SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 38
Downloaden Sie, um offline zu lesen
07.02.2014

SHOPPER MARKETING
—
Co to jest?

© Starbrands / 2014
Shopper Marketing
Wprowadzenie

WSTĘP

© Starbrands / 2014
07.02.2014

DEFINICJA
„Shopper marketing –
wszystkie działania
marketingowe, przygotowane
na podstawie głębokiej
wiedzy nt. zachowania i
motywacji nabywców w
punktach sprzedaży, których
celem jest budowa
pożądanego wizerunku marki i
jej produktów,
`zaangażowanie` nabywców w
świat marki i stworzenie
takiego doświadczenia
zakupowego, które
doprowadzi do cyklicznego
zakupu danej marki jej
produktów.

„Shopper marketing –
brand marketing
w środowisku / handlu
detalicznym”.
Shopper Marketing

© Starbrands / 2014

Wprowadzenie

WSTĘP

07.02.2014

TO SAMO PODEJŚCIE JAK DO BRAND MARKETINGU

SHOPPER MARKETING
SHOPPER MARKETING
STRATEGIA
STRATEGIA

4Ps
1
1

Place
•Where do they live?
•Where do they buy?
•Which alcohol categories do
they buy?
• Where are they located
within stores on the
shelf?
• Where else are they
located?
•Which non-alcohol
categories do they buy?

2
2

Promotion
•Which materials/vehiciles to use
for in-store communication?
• What is used on the market
by channel?
• Roles of different POSM?
• Which POSM fit with
distribution and placement
strategy?
•Where to communicate?
•What to communicate?
• What is the category image
and need?
• What is the brand
perception?
• What is the competitive
stance?
• What are point of differences?
•How to promote?

3
3

Product
•What benefits product offers?
•What are physcial key PODs vs
competition?
•How product experience
impacts trial and repurchase?
•What is the perception of
packaging?
•Does packaging support
product positioning, benefits and
helps to differentiate it on the
shelf within POP?

4
4

Price
•Which price to recommend by
channel to maximize trial and
off-take?
Shopper Marketing
Wprowadzenie

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Shopper marketing
powstał jako reakcja na
spadającą efektywność
klasycznej reklamy
ATL...
Shopper Marketing
Wprowadzenie

© Starbrands / 2014
07.02.2014

i dotychczasowych
działań marketerów,
którzy skupiali się
jedynie na zachowaniu i
potrzebach
konsumentów poza
sklepem, zostawiając ich
w pewnym sensie `bez
kontroli` przed jego
wejściem i wewnątrz
(nie analizując ich
zachowania i motywacji
w środowisku
handlowym).
Shopper Marketing
Wprowadzenie

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Dodatkowo sytuacja
w handlu staje się
coraz bardziej
konkurencyjna:
Nie ma produktów nie
do zastąpienia.
Nikt nie jest już w
100% lojalny do
jakiejkolwiek marki.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Nabywcy czują się
sparaliżowani wielkością
wyboru:
•typowy supermarket ma w swojej
ofercie średnio ok. 30-40 tysięcy SKUs.
•zazwyczaj w czasie zakupów
nabywcy wkładają do koszyka
średnio 30-40 SKUs.

1 produkt z 1000!!!
Żródło: Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing by Herb
Sorensen, Wharton School Publishing 2009

Rośnie szum reklamowy a
komunikacja jest coraz
nudniejsza i oderwana od
prawdziwych potrzeb
nabywców.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Dlaczego jeszcze
Shopper Marketing jest
ważny?
Bo 2/3 decyzji zakupowych
w wielu kategoriach jest
podejmowanych w punkcie
sprzedaży.
Żródło: Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing by
Herb Sorensen, Wharton School Publishing 2009

W wielu kategoriach
konsument a nabywca to 2
różne osoby (baby care,
leki, itp.).
Natomiast zwykle 70%
budżetu marketingowego
przeznaczone jest na
działania poza punktem
sprzedaży (skupione na konsumencie).
Shopper Marketing
Wprowadzenie

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Dlaczego jeszcze
Shopper Marketing jest
ważny?
83% producentów i detalistów
planuje zwiększyć na niego
wydatki.
55% z nich zwiększy je aż o
ponad 5%
Żaden z nich nie planuje
zmniejszyć budżetów SM.
Wzrost wydatków na SM
odbywa się głównie kosztem
tradycyjnych mediów.
07.02.2014

SHOPPER MARKETING
—
Jak zwiększyć sprzedaż i zyski?

© Starbrands / 2014
Shopper Marketing
Jak zwiększyć sprzedaż i zysk?

OPCJE

4 Możliwości

© Starbrands / 2014
07.02.2014
Shopper Marketing
Jak zwiększyć sprzedaż i zysk?

CO
ROBIĆ

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza Ścieżki Zakupowej
W DOMU

FUNKCJA
•Zainicjować myśl o zakupie
kategorii / produktu
•Upewnić w decyzji = info searc

SPOSOBY ODDZIAŁYWANIA
TV, press, radio, Internet, Social media, mobile,
Family WOMM
•Tracking & analysing social media
data
•Social media shoppers`
segmentation
•Social media shopper insights

W DRODZE DO SKLEPU

FUNKCJA
•Zainicjować myśl o zakupie kategorii /
produktu
•Wzmocnić tą myśl
•Przypisać kategorię / produkt do marki
•Wymazać markę konkurencyjną

SPOSOBY ODDZIAŁYWANIA
Outdoor, mobile, ambient, WOMM,
digital signage
•Tracking & analysing destracting media /
factors

PRZED I W SKLEPIE

FUNKCJA
•Zainicjować myśl o zakupie kategorii/produktu
•Wzmocnić tą myśl
•Przypisać kategorię / produkt do marki
•Wymazać markę konkurencyjną
•Przyciągnąć nabywcę do półki z naszym
produktem
•Wessać nabywcę w świat marki i zmotywować
do zakupu
SPOSOBY ODDZIAŁYWANIA
Outdoor, mobile, ambient, WOMM,
POSM, digital signage
•Tracking & analysing shoppers` behavior at the
store

•In-store shoppers` segmentation

•In-store shoppers` segmentation

•Tracking & analysing in-store media

•Tracking & analysing in-store media

•Tracking & analysing effectiveness of in-store
POSM

•Tracking & analysing effectiveness of in-store
POSM
•Evaluation of in-store marketing messaging.
•In-store packaging strenght.
•Price test.
Shopper Marketing

© Starbrands / 2014

Jak zwiększyć sprzedaż i zysk?

CO
ROBIĆ

07.02.2014

Analiza Zachowań Nabywców w POP

Stopping
Power

Closing
Power

ZASIĘG

ZWABIENIE

SPRZEDAŻ

In-store
placement

Opakowanie &
merchandising &
komunikacja przy półce

Działania
promocyjne &
reklama

Łatwość nawigacji
po sklepie i
znalezienia kategorii
/ marki / produktu

Przyciągnięcie uwagi
nabywców poruszających się
po sklepie nabywców do półki
/ marki i produktu

Motywowanie nabywców do
zakupu

Żródło: Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing by Herb Sorensen, Wharton School Publishing 2009
Shopper Marketing
Jak zwiększyć sprzedaż i zysk?

CO
ROBIĆ

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza Merchandisingu i Działań Promocyjnych
07.02.2014

SHOPPER MARKETING
—
Jakie działania rekomendujemy?

© Starbrands / 2014
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 1

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza Sprzedaży i Dystrybucji
Odpowiedź na pytanie czy spadkom winna sprzedaż i dystrybucja czy marka.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 2

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza Motywacji Nabywców
Pogłębienie wiedzy o kategorii, markach i produktach oczami nabywców.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 3

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza Ścieżki Zakupowej Nabywców
Zidentyfikowanie ścieżek zakupowych oraz barier w zakupie oraz miejsc
najsilniejszego oddziaływania.

METODA
Obserwacje asystowane.
Badania etnograficzne i wywiady pogłębione.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 4

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Audyt nośników informacji i reklamy na ścieżce
Zidentyfikowanie najczęstszych materiałów reklamowych użytych do
oddziaływania na nabywców.

METODA
Obserwacje asystowane.
Badania etnograficzne i wywiady pogłębione.
Badania behawioralne grupy docelowej w Internecie.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 5

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Audyt merchandisingowy
Zidentyfikowanie najczęstszych materiałów merchandisingowych oraz form
promocji w punkcie sprzedaży oraz analiza ich umieszczenia w Point-ofPurchase (POP).
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 6

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza nośników reklamowych w POP
Zdefiniowanie roli i przydatności materiałów merchandisingowych do
kanału, typu działań reklamowo-promocyjnych i celów.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 7

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Audyt półki i opakowania
Optymalizacja planogramu i wybór opcji opakowania o największej `sile
przyciągania`.

METODA
Badania eye-trackingowe.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 8

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza zachowania nabywców w sklepie
Zdefiniowanie ścieżek zakupowych różnych dla różnych formatów sklepów i
kanałów.

METODA
Obserwacje nieasystowane.
Obserwacje video.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 9

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza zachowania nabywców w sklepie
Stworzenie map gęstości nabywców w różnych formatach sklepów i
kanałów.

METODA
Obserwacje nieasystowane.
Obserwacje video.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 10

Analiza stref zakupowych
Stworzenie map stref zakupów.

METODA
Obserwacje nieasystowane.
Obserwacje video.

© Starbrands / 2014
07.02.2014
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 11

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Modelowanie nabywców w sklepie
Analiza segmentacji nabywców i próba ich podziału na homogeniczne grupy.
TOTAL STORE SHOPPERS

METODA
Obserwacje nieasystowane.
Obserwacje asystowane.
Wywiady pogłębione.
Ilościowe badania segmentacyjne.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 12

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza komunikacji i działań promocyjnych
Wybór najlepiej pasującej i zachęcającej do zakupu reklamy i promocji.

METODA
Obserwacje
Wywiady pogłębione.
Badania eye-trackingowe.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

KROK 13

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Analiza działań konkurencji
Analiza komunikacji, działań reklamowo-mediowych w POP i poza nim oraz
działań promocyjnych.

METODA
Wywiady pogłębione.
Monitoring mediów.
07.02.2014

SHOPPER MARKETING
—
W czym możemy pomóc?

© Starbrands / 2014
Shopper Marketing
W czym możemy pomóc?

PROCES

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Obszary Potencjalnej Współpracy
Zajmujemy się wszystkimi zagadnieniami badawczo-analitycznymi oraz
pomagamy wdrażać powstałą strategię Shopper Marketingową.
Shopper Marketing
Wprowadzenie

PROCES

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Obszary Potencjalnej Współpracy
Zajmujemy się wszystkimi zagadnieniami badawczo-analitycznymi oraz
pomagamy wdrażać powstałą strategię Shopper Marketingową.
Shopper Marketing

© Starbrands / 2014

Proces

07.02.2014

Główne Etapy Projektu
1
1

2
2

Business
Business
Intelligence
Intelligence

Badania i i Analizy
Badania Analizy

3
3
Przygotowanie
Przygotowanie
Strategii
Strategii

• Portfolio klientów.

• Audyt merchandisingowy

• Analiza SWOT

• Analizy rynku (market
shares, trends,
distribution)

• Obserwacje
nieasystowane
nabywców

• Identyfikacja kluczowych
obszarów do poprawy

• Analizy sprzedaży
konkurencji

• Obserwacje asystowane
nabywców

• Analiza kanałów
dystrybucji

• FGIs z nabywcami
kategorii, marek
konkurencji, etc.

• Optymalizacja in-store
location i planogramów

• Eye-tracking półki,
komunikacji, opakowania

• Strategia komunikacji

• Analiza łańcucha
dostaw
• Analiza struktury i
wydajności sił sprzedaży

• Segmentacja nabywców

• Zasady
merchandisingowe
• Standardy kanałowe

• Optymalny promo-mix

4
4

5
5

Promo activity
Promo activity

Communication
Communication

• Definicja kalendarza
promocji (by brand/channel/
customer)

• Product mix, display, price
by POS cluster

• Rekomendacja miejsc do
promocji
• POP material displaying
guidelines
• Propozycja działań
promocyjnych
• Loyalty programs
• Special “ad hoc” activities*

• POSM permanent and
cycle-related
• Communication standards
for field at POP
• Przygotowanie key visuali
do strategii komunikacji w
POP.
• Produkcja materiałów
reklamowych i
merchandisingowych
Shopper Marketing
Wprowadzenie

PROCES

Konieczne Współdziałanie

© Starbrands / 2014
07.02.2014
Shopper Marketing
Wprowadzenie

PROCES

© Starbrands / 2014
07.02.2014

Wspólne Ustalenie Zakresu Projektu i Procesu
Shopper Marketing

© Starbrands / 2014

Wprowadzenie

PROCES

07.02.2014

Dzięki Wspólnemu Wysiłkowi Osiągniemy Cel
Zbudujemy zoptymalizowaną, kompleksową i zintegrowaną strategię
Shopper Marketingową i pomożemy ją z sukcesem wdrożyć.
SMS Coupons / Lotteries / Promos

Digital signage

Mobile Apps

Mobile Sites

Smart trolleys

QR codes
© Starbrands / 2014
Klauzula poufności

Informacje zawarte w tym dokumencie są poufne i
skierowane wyłącznie do jego adresata oraz
stanowią tajemnicę agencji STARBRANDS. Ich
rozpowszechnianie, kopiowanie, ujawnianie lub
przekazywanie osobom trzecim w jakiejkolwiek
formie w całości lub części jest zakazane, pod
rygorem nieważności, bez uprzedniej pisemnej
zgody agencji STARBRANDS. Ponadto wszelkie
projekty, kreacja, idee i pomysły zawarte w
niniejszym dokumencie stanowią przedmiot
autorskich
praw
majątkowych
agencji
STARBRANDS, a ich komercyjne wykorzystanie lub
opracowywanie w całości lub w części jest
zakazane, pod rygorem nieważności, bez
uprzedniej pisemnej zgody agencji STARBRANDS.
Niniejszy dokument nie stanowi oferty w
rozumieniu kodeksu cywilnego, a jedynie
zaproszenie do zawarcia umowy (art. 71 k.c.).
Dziękujemy
www.starbrandsagency.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć lojalność nabywców i sprzedaż.

Postaw na efektywność
Postaw na efektywność Postaw na efektywność
Postaw na efektywność Magdalena Sosna
 
Omnichannel dla centrów handlowych
Omnichannel dla centrów handlowych Omnichannel dla centrów handlowych
Omnichannel dla centrów handlowych IT-factory
 
Krzystosz kucharski konferencja speed up
Krzystosz kucharski   konferencja speed upKrzystosz kucharski   konferencja speed up
Krzystosz kucharski konferencja speed upMilosz Wojcik
 
Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018
Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018
Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018Tomasz Bartnik
 
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...Kantar TNS S.A.
 
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...SW Research, Warsaw
 
Oferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczych
Oferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczychOferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczych
Oferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczychWiesław Bełz
 
Strategia marketingowa marki biznesowe
Strategia marketingowa   marki biznesoweStrategia marketingowa   marki biznesowe
Strategia marketingowa marki biznesowePremium Consulting
 
Trade Marketing Umbrella MG - Hurt & Detal
Trade Marketing Umbrella MG - Hurt & DetalTrade Marketing Umbrella MG - Hurt & Detal
Trade Marketing Umbrella MG - Hurt & DetalGrzegorz Osóbka
 
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaShopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaKantar TNS S.A.
 
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!Karol Wnukiewicz
 
I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...
I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...
I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...ecommerce poland expo
 
Monitoring mediów - zalety i funkcje.
Monitoring mediów - zalety i funkcje.Monitoring mediów - zalety i funkcje.
Monitoring mediów - zalety i funkcje.Newspoint Sp. z o.o.
 
Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014
Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014
Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014BrandDoctor.pl
 
Marketing Automation - Grzegorz Tukaj
Marketing Automation - Grzegorz TukajMarketing Automation - Grzegorz Tukaj
Marketing Automation - Grzegorz TukajGrzegorz Tukaj
 
Ktoś właśnie wspomina o Twojej marce
Ktoś właśnie wspomina o Twojej marceKtoś właśnie wspomina o Twojej marce
Ktoś właśnie wspomina o Twojej marceNewspoint Sp. z o.o.
 
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2BPodręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2BGrow Consulting
 
Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej
Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej
Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej Karolina Majewska
 

Ähnlich wie STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć lojalność nabywców i sprzedaż. (20)

Postaw na efektywność
Postaw na efektywność Postaw na efektywność
Postaw na efektywność
 
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
Omnichannel dla centrów handlowych
Omnichannel dla centrów handlowych Omnichannel dla centrów handlowych
Omnichannel dla centrów handlowych
 
Krzystosz kucharski konferencja speed up
Krzystosz kucharski   konferencja speed upKrzystosz kucharski   konferencja speed up
Krzystosz kucharski konferencja speed up
 
Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018
Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018
Wyklad tomek bartnik, konferencja foodsummit 23042018
 
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
Shopper DNA 2014 – trendy, wyzwania i zachowania shopperowe na rynku FMCG. Of...
 
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
 
Oferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczych
Oferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczychOferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczych
Oferta Marketing Maestry dla zakładów piekarniczych
 
Strategia marketingowa marki biznesowe
Strategia marketingowa   marki biznesoweStrategia marketingowa   marki biznesowe
Strategia marketingowa marki biznesowe
 
Trade Marketing Umbrella MG - Hurt & Detal
Trade Marketing Umbrella MG - Hurt & DetalTrade Marketing Umbrella MG - Hurt & Detal
Trade Marketing Umbrella MG - Hurt & Detal
 
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS PolskaShopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
Shopper DNA 2016 - oferta raportu TNS Polska
 
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
StartAP Akademia Przedsiębiorczości: Promuj swój biznes... samodzielnie!
 
I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...
I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...
I Kongres eHandlu: Marcin Kalkhoff - "Po co budować markę? Przecież i tak wsz...
 
Monitoring mediów - zalety i funkcje.
Monitoring mediów - zalety i funkcje.Monitoring mediów - zalety i funkcje.
Monitoring mediów - zalety i funkcje.
 
Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014
Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014
Prezentacja konres e-handlu 23.10.2014
 
Brief - konkurencja marki
Brief - konkurencja markiBrief - konkurencja marki
Brief - konkurencja marki
 
Marketing Automation - Grzegorz Tukaj
Marketing Automation - Grzegorz TukajMarketing Automation - Grzegorz Tukaj
Marketing Automation - Grzegorz Tukaj
 
Ktoś właśnie wspomina o Twojej marce
Ktoś właśnie wspomina o Twojej marceKtoś właśnie wspomina o Twojej marce
Ktoś właśnie wspomina o Twojej marce
 
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2BPodręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
 
Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej
Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej
Narzędzia i dane w planowaniu strategii digital marketingowej
 

Mehr von SOFAMI.PL

Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logoStarbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logoSOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznegoSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznegoSOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketingSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketingSOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...SOFAMI.PL
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...SOFAMI.PL
 

Mehr von SOFAMI.PL (11)

Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logoStarbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
Starbrands dla dortech propozycje koncepcji graficznej logo
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Building a new fitness brand in CEE p. 1
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznegoSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: budowa nowej marki studia metaloplastycznego
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...STARBRANDS // BUILT TO SHINE:  retail & merchandising audit of otc category i...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: retail & merchandising audit of otc category i...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: strategia marki / brand strategy for a new deo ...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia komunikacji marki - prosty przykład /...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Program lojalnościowy dla marki Adidas. Loyalty...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketingSTARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Luxury marketing
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Krótka analiza rynku nutrikosmetyków / nutricos...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Global consumer trends for building brands and ...
 
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Strategia marki - jak budujemy markę? Brand str...
 

STARBRANDS // BUILT TO SHINE: Shopper marketing strategy, czyli jak zwiększyć lojalność nabywców i sprzedaż.

  • 1.
  • 2. 07.02.2014 SHOPPER MARKETING — Co to jest? © Starbrands / 2014
  • 3. Shopper Marketing Wprowadzenie WSTĘP © Starbrands / 2014 07.02.2014 DEFINICJA „Shopper marketing – wszystkie działania marketingowe, przygotowane na podstawie głębokiej wiedzy nt. zachowania i motywacji nabywców w punktach sprzedaży, których celem jest budowa pożądanego wizerunku marki i jej produktów, `zaangażowanie` nabywców w świat marki i stworzenie takiego doświadczenia zakupowego, które doprowadzi do cyklicznego zakupu danej marki jej produktów. „Shopper marketing – brand marketing w środowisku / handlu detalicznym”.
  • 4. Shopper Marketing © Starbrands / 2014 Wprowadzenie WSTĘP 07.02.2014 TO SAMO PODEJŚCIE JAK DO BRAND MARKETINGU SHOPPER MARKETING SHOPPER MARKETING STRATEGIA STRATEGIA 4Ps 1 1 Place •Where do they live? •Where do they buy? •Which alcohol categories do they buy? • Where are they located within stores on the shelf? • Where else are they located? •Which non-alcohol categories do they buy? 2 2 Promotion •Which materials/vehiciles to use for in-store communication? • What is used on the market by channel? • Roles of different POSM? • Which POSM fit with distribution and placement strategy? •Where to communicate? •What to communicate? • What is the category image and need? • What is the brand perception? • What is the competitive stance? • What are point of differences? •How to promote? 3 3 Product •What benefits product offers? •What are physcial key PODs vs competition? •How product experience impacts trial and repurchase? •What is the perception of packaging? •Does packaging support product positioning, benefits and helps to differentiate it on the shelf within POP? 4 4 Price •Which price to recommend by channel to maximize trial and off-take?
  • 5. Shopper Marketing Wprowadzenie © Starbrands / 2014 07.02.2014 Shopper marketing powstał jako reakcja na spadającą efektywność klasycznej reklamy ATL...
  • 6. Shopper Marketing Wprowadzenie © Starbrands / 2014 07.02.2014 i dotychczasowych działań marketerów, którzy skupiali się jedynie na zachowaniu i potrzebach konsumentów poza sklepem, zostawiając ich w pewnym sensie `bez kontroli` przed jego wejściem i wewnątrz (nie analizując ich zachowania i motywacji w środowisku handlowym).
  • 7. Shopper Marketing Wprowadzenie © Starbrands / 2014 07.02.2014 Dodatkowo sytuacja w handlu staje się coraz bardziej konkurencyjna: Nie ma produktów nie do zastąpienia. Nikt nie jest już w 100% lojalny do jakiejkolwiek marki.
  • 8. Shopper Marketing Wprowadzenie © Starbrands / 2014 07.02.2014 Nabywcy czują się sparaliżowani wielkością wyboru: •typowy supermarket ma w swojej ofercie średnio ok. 30-40 tysięcy SKUs. •zazwyczaj w czasie zakupów nabywcy wkładają do koszyka średnio 30-40 SKUs. 1 produkt z 1000!!! Żródło: Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing by Herb Sorensen, Wharton School Publishing 2009 Rośnie szum reklamowy a komunikacja jest coraz nudniejsza i oderwana od prawdziwych potrzeb nabywców.
  • 9. Shopper Marketing Wprowadzenie © Starbrands / 2014 07.02.2014 Dlaczego jeszcze Shopper Marketing jest ważny? Bo 2/3 decyzji zakupowych w wielu kategoriach jest podejmowanych w punkcie sprzedaży. Żródło: Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing by Herb Sorensen, Wharton School Publishing 2009 W wielu kategoriach konsument a nabywca to 2 różne osoby (baby care, leki, itp.). Natomiast zwykle 70% budżetu marketingowego przeznaczone jest na działania poza punktem sprzedaży (skupione na konsumencie).
  • 10. Shopper Marketing Wprowadzenie © Starbrands / 2014 07.02.2014 Dlaczego jeszcze Shopper Marketing jest ważny? 83% producentów i detalistów planuje zwiększyć na niego wydatki. 55% z nich zwiększy je aż o ponad 5% Żaden z nich nie planuje zmniejszyć budżetów SM. Wzrost wydatków na SM odbywa się głównie kosztem tradycyjnych mediów.
  • 11. 07.02.2014 SHOPPER MARKETING — Jak zwiększyć sprzedaż i zyski? © Starbrands / 2014
  • 12. Shopper Marketing Jak zwiększyć sprzedaż i zysk? OPCJE 4 Możliwości © Starbrands / 2014 07.02.2014
  • 13. Shopper Marketing Jak zwiększyć sprzedaż i zysk? CO ROBIĆ © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza Ścieżki Zakupowej W DOMU FUNKCJA •Zainicjować myśl o zakupie kategorii / produktu •Upewnić w decyzji = info searc SPOSOBY ODDZIAŁYWANIA TV, press, radio, Internet, Social media, mobile, Family WOMM •Tracking & analysing social media data •Social media shoppers` segmentation •Social media shopper insights W DRODZE DO SKLEPU FUNKCJA •Zainicjować myśl o zakupie kategorii / produktu •Wzmocnić tą myśl •Przypisać kategorię / produkt do marki •Wymazać markę konkurencyjną SPOSOBY ODDZIAŁYWANIA Outdoor, mobile, ambient, WOMM, digital signage •Tracking & analysing destracting media / factors PRZED I W SKLEPIE FUNKCJA •Zainicjować myśl o zakupie kategorii/produktu •Wzmocnić tą myśl •Przypisać kategorię / produkt do marki •Wymazać markę konkurencyjną •Przyciągnąć nabywcę do półki z naszym produktem •Wessać nabywcę w świat marki i zmotywować do zakupu SPOSOBY ODDZIAŁYWANIA Outdoor, mobile, ambient, WOMM, POSM, digital signage •Tracking & analysing shoppers` behavior at the store •In-store shoppers` segmentation •In-store shoppers` segmentation •Tracking & analysing in-store media •Tracking & analysing in-store media •Tracking & analysing effectiveness of in-store POSM •Tracking & analysing effectiveness of in-store POSM •Evaluation of in-store marketing messaging. •In-store packaging strenght. •Price test.
  • 14. Shopper Marketing © Starbrands / 2014 Jak zwiększyć sprzedaż i zysk? CO ROBIĆ 07.02.2014 Analiza Zachowań Nabywców w POP Stopping Power Closing Power ZASIĘG ZWABIENIE SPRZEDAŻ In-store placement Opakowanie & merchandising & komunikacja przy półce Działania promocyjne & reklama Łatwość nawigacji po sklepie i znalezienia kategorii / marki / produktu Przyciągnięcie uwagi nabywców poruszających się po sklepie nabywców do półki / marki i produktu Motywowanie nabywców do zakupu Żródło: Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing by Herb Sorensen, Wharton School Publishing 2009
  • 15. Shopper Marketing Jak zwiększyć sprzedaż i zysk? CO ROBIĆ © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza Merchandisingu i Działań Promocyjnych
  • 16. 07.02.2014 SHOPPER MARKETING — Jakie działania rekomendujemy? © Starbrands / 2014
  • 17. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 1 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza Sprzedaży i Dystrybucji Odpowiedź na pytanie czy spadkom winna sprzedaż i dystrybucja czy marka.
  • 18. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 2 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza Motywacji Nabywców Pogłębienie wiedzy o kategorii, markach i produktach oczami nabywców.
  • 19. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 3 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza Ścieżki Zakupowej Nabywców Zidentyfikowanie ścieżek zakupowych oraz barier w zakupie oraz miejsc najsilniejszego oddziaływania. METODA Obserwacje asystowane. Badania etnograficzne i wywiady pogłębione.
  • 20. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 4 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Audyt nośników informacji i reklamy na ścieżce Zidentyfikowanie najczęstszych materiałów reklamowych użytych do oddziaływania na nabywców. METODA Obserwacje asystowane. Badania etnograficzne i wywiady pogłębione. Badania behawioralne grupy docelowej w Internecie.
  • 21. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 5 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Audyt merchandisingowy Zidentyfikowanie najczęstszych materiałów merchandisingowych oraz form promocji w punkcie sprzedaży oraz analiza ich umieszczenia w Point-ofPurchase (POP).
  • 22. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 6 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza nośników reklamowych w POP Zdefiniowanie roli i przydatności materiałów merchandisingowych do kanału, typu działań reklamowo-promocyjnych i celów.
  • 23. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 7 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Audyt półki i opakowania Optymalizacja planogramu i wybór opcji opakowania o największej `sile przyciągania`. METODA Badania eye-trackingowe.
  • 24. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 8 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza zachowania nabywców w sklepie Zdefiniowanie ścieżek zakupowych różnych dla różnych formatów sklepów i kanałów. METODA Obserwacje nieasystowane. Obserwacje video.
  • 25. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 9 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza zachowania nabywców w sklepie Stworzenie map gęstości nabywców w różnych formatach sklepów i kanałów. METODA Obserwacje nieasystowane. Obserwacje video.
  • 26. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 10 Analiza stref zakupowych Stworzenie map stref zakupów. METODA Obserwacje nieasystowane. Obserwacje video. © Starbrands / 2014 07.02.2014
  • 27. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 11 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Modelowanie nabywców w sklepie Analiza segmentacji nabywców i próba ich podziału na homogeniczne grupy. TOTAL STORE SHOPPERS METODA Obserwacje nieasystowane. Obserwacje asystowane. Wywiady pogłębione. Ilościowe badania segmentacyjne.
  • 28. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 12 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza komunikacji i działań promocyjnych Wybór najlepiej pasującej i zachęcającej do zakupu reklamy i promocji. METODA Obserwacje Wywiady pogłębione. Badania eye-trackingowe.
  • 29. Shopper Marketing Wprowadzenie KROK 13 © Starbrands / 2014 07.02.2014 Analiza działań konkurencji Analiza komunikacji, działań reklamowo-mediowych w POP i poza nim oraz działań promocyjnych. METODA Wywiady pogłębione. Monitoring mediów.
  • 30. 07.02.2014 SHOPPER MARKETING — W czym możemy pomóc? © Starbrands / 2014
  • 31. Shopper Marketing W czym możemy pomóc? PROCES © Starbrands / 2014 07.02.2014 Obszary Potencjalnej Współpracy Zajmujemy się wszystkimi zagadnieniami badawczo-analitycznymi oraz pomagamy wdrażać powstałą strategię Shopper Marketingową.
  • 32. Shopper Marketing Wprowadzenie PROCES © Starbrands / 2014 07.02.2014 Obszary Potencjalnej Współpracy Zajmujemy się wszystkimi zagadnieniami badawczo-analitycznymi oraz pomagamy wdrażać powstałą strategię Shopper Marketingową.
  • 33. Shopper Marketing © Starbrands / 2014 Proces 07.02.2014 Główne Etapy Projektu 1 1 2 2 Business Business Intelligence Intelligence Badania i i Analizy Badania Analizy 3 3 Przygotowanie Przygotowanie Strategii Strategii • Portfolio klientów. • Audyt merchandisingowy • Analiza SWOT • Analizy rynku (market shares, trends, distribution) • Obserwacje nieasystowane nabywców • Identyfikacja kluczowych obszarów do poprawy • Analizy sprzedaży konkurencji • Obserwacje asystowane nabywców • Analiza kanałów dystrybucji • FGIs z nabywcami kategorii, marek konkurencji, etc. • Optymalizacja in-store location i planogramów • Eye-tracking półki, komunikacji, opakowania • Strategia komunikacji • Analiza łańcucha dostaw • Analiza struktury i wydajności sił sprzedaży • Segmentacja nabywców • Zasady merchandisingowe • Standardy kanałowe • Optymalny promo-mix 4 4 5 5 Promo activity Promo activity Communication Communication • Definicja kalendarza promocji (by brand/channel/ customer) • Product mix, display, price by POS cluster • Rekomendacja miejsc do promocji • POP material displaying guidelines • Propozycja działań promocyjnych • Loyalty programs • Special “ad hoc” activities* • POSM permanent and cycle-related • Communication standards for field at POP • Przygotowanie key visuali do strategii komunikacji w POP. • Produkcja materiałów reklamowych i merchandisingowych
  • 35. Shopper Marketing Wprowadzenie PROCES © Starbrands / 2014 07.02.2014 Wspólne Ustalenie Zakresu Projektu i Procesu
  • 36. Shopper Marketing © Starbrands / 2014 Wprowadzenie PROCES 07.02.2014 Dzięki Wspólnemu Wysiłkowi Osiągniemy Cel Zbudujemy zoptymalizowaną, kompleksową i zintegrowaną strategię Shopper Marketingową i pomożemy ją z sukcesem wdrożyć. SMS Coupons / Lotteries / Promos Digital signage Mobile Apps Mobile Sites Smart trolleys QR codes
  • 37. © Starbrands / 2014 Klauzula poufności Informacje zawarte w tym dokumencie są poufne i skierowane wyłącznie do jego adresata oraz stanowią tajemnicę agencji STARBRANDS. Ich rozpowszechnianie, kopiowanie, ujawnianie lub przekazywanie osobom trzecim w jakiejkolwiek formie w całości lub części jest zakazane, pod rygorem nieważności, bez uprzedniej pisemnej zgody agencji STARBRANDS. Ponadto wszelkie projekty, kreacja, idee i pomysły zawarte w niniejszym dokumencie stanowią przedmiot autorskich praw majątkowych agencji STARBRANDS, a ich komercyjne wykorzystanie lub opracowywanie w całości lub w części jest zakazane, pod rygorem nieważności, bez uprzedniej pisemnej zgody agencji STARBRANDS. Niniejszy dokument nie stanowi oferty w rozumieniu kodeksu cywilnego, a jedynie zaproszenie do zawarcia umowy (art. 71 k.c.).