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Dans la tête de Simon Sinek

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Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l'action

Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur le site ted.com présenter les raisons qui expliquent le succès d’une compagnie comme Apple, le caractère inspirant de Martin Luther King ou bien pourquoi les frères Wright, qui ont réalisé le premier vol en avion, étaient motivés par une mission qui se rapprochait d’une passion personnelle.

« Commencer par le pourquoi » est un livre nécessaire dans lequel Sinek présente trois concepts très simples, illustrés à l’aide du cercle d’or : quoi, comment, pourquoi.

Parfois, les mots ne suffisent pas pour comprendre un concept. Bruno Ouellette, conférencier, vous propose de vous raconter le livre de Simon Sinek en histoire et en images, tel qu’il le présente lors de ses conférences.

Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l'action

Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur le site ted.com présenter les raisons qui expliquent le succès d’une compagnie comme Apple, le caractère inspirant de Martin Luther King ou bien pourquoi les frères Wright, qui ont réalisé le premier vol en avion, étaient motivés par une mission qui se rapprochait d’une passion personnelle.

« Commencer par le pourquoi » est un livre nécessaire dans lequel Sinek présente trois concepts très simples, illustrés à l’aide du cercle d’or : quoi, comment, pourquoi.

Parfois, les mots ne suffisent pas pour comprendre un concept. Bruno Ouellette, conférencier, vous propose de vous raconter le livre de Simon Sinek en histoire et en images, tel qu’il le présente lors de ses conférences.

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Dans la tête de Simon Sinek

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  2. 2. Les gens ne sont pas inspirés par ce que vous faites, ce qui les inspire c’est pourquoi vous le faites. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  3. 3. Les gens ne sont pas inspirés par ce que vous faites, ce qui les inspire c’est pourquoi vous le faites. – Simon Sinek SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  4. 4. Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur TED.com expliquer comment les grands leaders nous inspirent à passer à l’action. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  5. 5. Il est l’auteur d’un ouvrage qui connaît une popularité retentissante! SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
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  15. 15. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. QUOI RÉSULTAT VISÉ
  16. 16. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. QUOI RÉSULTAT VISÉ C’est le sommet de la montagne
  17. 17. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. QUOI RÉSULTAT VISÉ  Pour l’INDIVIDU, c’est : Les actions et les tâches  Pour l’ORGANISATION, c’est : Les produits vendus ou les services proposés C’est le sommet de la montagne
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  19. 19. COMMENT SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. SAVOIR-FAIRE C’est le piolet et les crampons, c’est la technique
  20. 20. COMMENT SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. SAVOIR-FAIRE  Pour l’INDIVIDU, c’est : Les méthodes pour accomplir les objectifs  Pour l’ORGANISATION, c’est : Les procédés de travail qui la distinguent de la concurrence C’est le piolet et les crampons, c’est la technique
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  22. 22. POURQUOI SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. ASPIRATIONS C’est le désir de côtoyer le risque, le rêve, le dépassement de soi
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