1. 北米のTA事情から
今後の日本のTA像について考えてみる
株式会社 バンダイナムコゲームス
技術サウンドディビジョン 技術部 プロジェクトサポート課
長舩龍太郎

2. 大まかな流れ
はじめに
TAの歴史
TAの定義（役割、必要なスキル）
日米のTA事情の比較
まとめ
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3. 自己紹介
経歴
業界12年目のTECスタッフ
1998年～2008年：バンダイナムコゲームス
2009年～2010年：Namco Bandai Games America Inc.
主な過去の開発タイトル
タイムクライシス2
ブレイクダウン
テイルズオブレジェンディア
エースコンバット6
SplatterHouse 等…
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4. TECスタッフとは
 旧ナムコのテクニカルサポートチーム(TEChnical support)
 アーティスト向け開発環境のサポート部隊
 プログラマ寄りのTAの集団とも言える？
 具体的な業務内容
アセット管理環境の構築
エフェクトツールの開発
リアルタイムデモ環境の構築
シェーダー編集環境の構築
リアルタイムシェーダー書き
各種エキスポーターの開発
各種DCCツールサポート
スタンドアロンツールの開発等…

5. 本講演の目的
• 日米でPS3 / Xbox360タイトルの開発
をTECとして経験
自分の • 海外のTA事情に明るい
TA的特徴
• 日米双方の視点からTA事情を整理
• 本質的なTAの定義を考える
本講演の • 今後の日本TA像を考えるきっかけとする
目的
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6. TAの歴史
GDC2002でLucasArtsがArt Technical Dirctorに関する講演
GDC2007頃からTechnnical Artist RoundTableが開始
GDC2008後にTechArtist.Org（以下TAO)が発足
CEDEC2010後にsig-TARTが発足
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7. TAの定義～役割
① プロジェクト内の”問題解決”
• 作業効率の向上（ボトルネックの抽出、自動化処理等）
• 製品品質の向上(新しい表現の具現化、最新技術の応用等）
② アーティストとプログラマの”橋渡し”
• プログラマ⇔アーティスト間の相互インターフェース
• アーティストには噛み砕いてシンプルに、プログラマーにはロジカルに･･･
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8. TAの定義～２種類のTA
① アーティスト寄りTA
実作業に基づいた効果的ツールの提案・作成
様々なビジュアル実現の手段として技術を活用
② プログラマ寄りTA
アーティストをリードする存在
アーティストからの要望、問題をプログラミングで解決
双方バランスの良い経験が求められる
どちらも”中途半端”な存在に陥る危険性
© Hiroshi Chiyama 7

9. TAの定義～TAに必要な3つのスキル
①専門的スキル
 アーティスト寄りTA（アート基礎、各DCCツールの習熟）
 プログラマ寄りTA（プログラミング基礎）
②問題解決スキル
 全体俯瞰力（パイプラインのボトルネック抽出→解決）
 コミュニケーション力（分かりやすく論理的に伝達）
③情報処理スキル
 情報収集力（最新技術動向チェック、英語力）
 情報共有力（ナレッジマネジメント力）
 ドキュメント作成力
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10. TAの定義に有益な参考資料
GDC2002 「The Role of the Technical Director at LucasArts」
 LucasArts社Scott Brew氏の講演
CEDEC2008 「TechArt@Bungie」
 Bungie社Steve Theodore氏の講演
GDC2009 「Unknown Soldiers : Technical Artists」
 Exigent Technologies社RapczakJesse氏の講演
GDC2010China 「How to train your Technical Artist」
 Volition社JeffHanna氏の講演
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11. 日米TA事情の比較～北米編
TAという職種の認知度が高い
TAの人材が豊富
TA間の情報共有がうまい
 TAO、GDCのRoundTableで活発な情報交換
Python / C#が人気
 Pythonは特に人気がある
最新技術に強い
 最新技術情報は英語ベース
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12. 日米TA事情の比較～すごい海外TAの紹介
Jeff Hanna氏
 Volition社のTA、ＧＤＣのＴＡＲＴのモデレータ
Adam Pletcher氏
 Volition社のTA、PythonTAの顔
Ben Cloward氏
 BioWare社のTA、ShaderTAの顔
Jesse Rapczak氏
 Exigent Technologies社のTA、アジア系外注委託管理のプロ 等…
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13. 日米TA事情～日本編
優秀なTA、TA予備軍は少なくない
 北米のTAもピンキリ
 むしろ日本の方が優秀なTA率が高いかも
TAという職種の認知度がまだ低い
 職種・組織としてTAと成立してるケースが少ない
 空き時間にTA的作業をやらざるを得ない？
 評価にあまり結び付かない事が多い？
ナレッジマネジメント力が弱い
 TA間の交流、情報共有がうまくできてない
 英語力が弱い（日本人の英語力は世界最低レベル）
 英語は世界公用語（技術情報の質量がけた違い）
 最新技術の把握に遅れをとりがち
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14. まとめ～整理
本質的なTAの役割・必要なスキルを整理してみた
 各自TAの定義を整理し日々の業務をアレンジしていき
国内のTAの認知度を上げていこう
日米のTA事情を比較してみた
 全ての面（歴史、人材、必要スキル）で
北米のTAに一日の長がある
幾つか日本のTAは”弱み”を持っている
 英語力（技術力）、ナレッジマネジメント力
 ”弱み”を強化するだけでも効果があるはず
北米のTA事情（強み）を参考にしながら…
 日本ならではのTA像を模索しアレンジしていこう
 CEDEC-TART, sig-TARTは非常に良い傾向 13

15. まとめ～提案
弱み“英語力, ナレッジマネジメント力”を強化していこう
TART勉強会(CEDEC-TART, sig-TART)を有効活用していこう
 TART-MLで問題提起→勉強会で意見交換→TART-MLで復習
するような仕組みを作るのが理想か
 TART-MLで国内著名TAのインタビュー記事を連載するとか
 各TAの経験、業務内容、お勧め書籍、興味ある技術等…
 GDCで海外著名TAと友達になってCEDECに招待するとか
TART勉強会
で意見交換
TART-ML TART-MLで
ネタ出し 復習
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16. ご質問はありますか？
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17. 参考資料
 Tech-Artist.Org
 セガ麓氏とJCGS痴山氏のTA対談(CG-ARTS協会）
 GDC2008に見るAI,プロシージャル、製作パイプライン技術の発展(IGDA日本)
 The Role of the Technical Director at LucasArts (GDC2002)
 TechArt@Bungie (CEDEC2008)
 Unknown Soldiers : Technical Artists (GDC2009)
 How to train your Technical Artist (GDC2010 China)
 Ben’s Learning LOG
 Tech Art Tiki
 Jeff Hannna Official Page
 Volition GDC Presentation Archive
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18. ご清聴ありがとうございました
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