Presentation on management and control systems - how to asses them, Daria Bochnar, SIGMA expert, and Miroslawa Boryczka, SIGMA, at the joint SIGMA-ReSPA PIFC regional conference for EU candidate countries and potential candidates, Skopje, 19 September 2019 (Macedonian).

1. © OECD
Системи на управување и
контрола – како се оценуваат?
5та Регионална конференција за јавна внатрешна финансиска контрола за
земјите-кандидати и потенцијални кандидати на ЕУ
Работилница за раководители
Мирослава Боричка
Дариа Бочнар

2. Цели на работилницата
1
На крајот од работилницата, учесниците:
• ќе ги разберат основите на системите за управување
и контрола,
• ќе разберат како да се намали ризикот во јавната
организација преку спроведување и одржување на
силна и ефективна контролна средина,
• ќе бидат свесни колку е важно да постои силен
систем за управување и контрола во секојдневната
работа, со што ќе станат „амбасадори“ за добра
контрола, вклучувајќи и извршување, следење и
оценување на ефективноста на постојните контроли
во својата организација.

3. Системи на управување кои се
базираат на COSO моделот
• Со управувањето се контролираат
исходите во однос на клучните резултати и
напредокот кон постигнувањето на
општите и посебните цели.
• Раководителите мора да создадат силни
системи на управување и контрола за да ја
подобрат оперативната ефикасност и
ефективност на својата организација и за
постигнување на целите.
2

4. Системи на управување и контрола –
придобивки од водич за
самооценување
• Подобро разбирање и оценување на моменталната состојба на
секој елемент од управувањето.
• Структурирана група на аранжмани за управување и контрола за
ефикасно и ефективно остварување на целите.
• Примери на механизми за начинот на кој треба да се
спроведуваат различните елементи од системите на управување и
контрола.
• Алатки за да се олесни самопроверката на усогласеноста со
принципите на COSO преку група прашања.
3

5. Насоки за оценување на квалитетот
на системите за внатрешна
контрола
4
Опис и примери на клучните елементи
на ефикасните системи за ВК користејќи
ги 17 принципи на COSO
Општи начела на ефективната ВК
Примери на добра практика и практично
спроведување на разни аспекти од
принципите на COSO

6. Примери и дискусија
 Начело 3: Јавната организација утврдува структури,
линии на известување, овластувања и
одговорности;
• просторија: Platinum 1 (обезбедено е симултано
толкување)
 Начело 5: Јавната организација спроведува
отчетност
• просторија: Gold (само англиски јазик)
5