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Simulieren statt probieren
5 Schritte für erfolgreiches Stresstesting




Entscheidungen
testen, bevor sie
wirksam werden.




                                                                                    1



                        Copyright © 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved.
                                    2012,
Wort des Jahres 2011
Quelle: Gesellschaft für deutsche Sprache (GfdS)




                                          „Wir haben das Wort gesucht, das am
                                          besten die Diskussion und den Geist
                                          des Jahres ausdrückt und in die Alltags-
                                          sprache übergegangen ist.“

                                                                                       Armin Burkhardt, Vorsitzender




                                                                                                                       2



                           Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Wozu Stresstesting?

€
            Was ist passiert?

    Wo stehen wir?             Warum?
                                                                                            Geschäftsstrategie:
                                                                                            Wo wollen wir hin?
                     Was ist
                     zu tun?                                                                Welche Risiken
                                                                                            sind akzeptabel?

                      heute


                                                                                                                  Zeit

                                                                                                                         3



                                Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Simulationen zur Absicherung von Entscheidungen

€




                                                      Beste Alternative
                                       Ergebnisse von Entscheidungen
                                        für Geschäftstrategie und Risiken
                                                  simulieren.
            heute                                                    auswählen.
                                                                                  Zeit

                                                                                         4



                    Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Was leistet Stresstesting?


            Zusammenhänge von
            Risiken (Korrelationen)
            aufdecken


   Relevante Szenarien finden
   (Zusammenspiel verschiedener
   Szenario-Typen)


        Chancen erkennen und
        Entscheidungen testen,
        bevor sie wirksam werden



                                                                                       5



                           Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
5 Schritte für erfolgreiches Stresstesting




                                                                                              Auto-
   Zeitnahe                                                                                matisierung
                 Analytische               Self-Service                                                  Gesamtbank-
    Daten-                                                                                       &
                  Methoden                  Reporting                                                     steuerung
 verfügbarkeit                                                                                 High-
                                                                                           Performance




                                                                                                                       6



                               Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Datenintegrations- und Datenqualitätsmanagement



   Ziel                  Lösung

                        Szenario-orientierte Architektur
      Zeitnahe
 Datenverfügbarkeit     Automatisierte Datenintegration
                        Single-Point-Of-Truth durch Aufbau von
                         integrierten Datamarts
   Problem
                        Datenqualität als automatisierter Prozess
• Datensilos
• Manuelle Prozesse
• Mangelndes
  Vertrauen in Daten



                                                                                       7



                           Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Analytische Methoden



   Ziel                  Lösung

                        Aufbau und Bereitstellung zentraler
     Einheitliche
 Methoden etablieren
                         Bibliotheken
                        Whitebox-Ansatz
                        Offene Architektur zu Handelssystemen
   Problem
                        Moderne analytische Techniken
• Wildwuchs von
  Bewertungs-           Simulations- und Entwicklungsumgebungen
  methoden               für Fachexperten
• Mangelnde Adaption
  von Simulations-
  techniken

                                                                                      8



                          Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Self-Service Reporting



   Ziel                     Lösung

    Selbständige           Moderne Reporting-Umgebung für
Berichtserstellung im       PowerUser
    Fachbereich
                           Integration in gewohnte Umgebungen
                            (Microsoft Office)
   Problem
                           Fachliches Metadaten-Management
• Aufwändige                (Glossary)
  Berichtserstellung
• Unzureichende
  analytische Tiefe
• Fehlende Flexibilität

                                                                                         9



                             Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Automatisierung und High-Performance



   Ziel                 Lösung

                       Erstellungsprozesses von Szenarien
      Realtime
    Stresstesting
                        automatisieren
                       In-Memory- und Grid-Computing ermöglicht:
                          Interaktive Stresstesting-Umgebung
   Problem
                          Integration in operative Prozesse
• Lange Laufzeiten
                          Simulationen in großer Anzahl
• Steigende
  Szenarienanzahl
• Manuelle Prozesse



                                                                                     10



                         Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Integration in Gesamtbanksteuerung



   Ziel                  Lösung

    Stresstesting-      Simulation als Teil der KPI-Systeme
   Erkenntnisse für      etablieren
  Steuerung nutzten
                        Finanz- und Risiko-Datenhistorie für Ursache-
                         Wirkungs-Analysen
   Problem
                        Simulation als Standardwerkzeug kritischer
• Fehlende Risiko-       und unkritischer Szenarien
  Finanz-Integration




                                                                                      11



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Komplettpaket für Stresstesting




 Zeitnahe Daten-   Analytische                Self-Service                               Automatisierung   Gesamtbank-
  verfügbarkeit    Methoden                    Reporting                                    und High-       steuerung
                                                                                          Performance




         SAS Risk Management
             for Banking



                                                                                                                         12



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  • 1. Simulieren statt probieren 5 Schritte für erfolgreiches Stresstesting Entscheidungen testen, bevor sie wirksam werden. 1 Copyright © 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved. 2012,
  • 2. Wort des Jahres 2011 Quelle: Gesellschaft für deutsche Sprache (GfdS) „Wir haben das Wort gesucht, das am besten die Diskussion und den Geist des Jahres ausdrückt und in die Alltags- sprache übergegangen ist.“ Armin Burkhardt, Vorsitzender 2 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 3. Wozu Stresstesting? € Was ist passiert? Wo stehen wir? Warum? Geschäftsstrategie: Wo wollen wir hin? Was ist zu tun? Welche Risiken sind akzeptabel? heute Zeit 3 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 4. Simulationen zur Absicherung von Entscheidungen € Beste Alternative Ergebnisse von Entscheidungen für Geschäftstrategie und Risiken simulieren. heute auswählen. Zeit 4 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 5. Was leistet Stresstesting? Zusammenhänge von Risiken (Korrelationen) aufdecken Relevante Szenarien finden (Zusammenspiel verschiedener Szenario-Typen) Chancen erkennen und Entscheidungen testen, bevor sie wirksam werden 5 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 6. 5 Schritte für erfolgreiches Stresstesting Auto- Zeitnahe matisierung Analytische Self-Service Gesamtbank- Daten- & Methoden Reporting steuerung verfügbarkeit High- Performance 6 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 7. Datenintegrations- und Datenqualitätsmanagement Ziel Lösung  Szenario-orientierte Architektur Zeitnahe Datenverfügbarkeit  Automatisierte Datenintegration  Single-Point-Of-Truth durch Aufbau von integrierten Datamarts Problem  Datenqualität als automatisierter Prozess • Datensilos • Manuelle Prozesse • Mangelndes Vertrauen in Daten 7 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 8. Analytische Methoden Ziel Lösung  Aufbau und Bereitstellung zentraler Einheitliche Methoden etablieren Bibliotheken  Whitebox-Ansatz  Offene Architektur zu Handelssystemen Problem  Moderne analytische Techniken • Wildwuchs von Bewertungs-  Simulations- und Entwicklungsumgebungen methoden für Fachexperten • Mangelnde Adaption von Simulations- techniken 8 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 9. Self-Service Reporting Ziel Lösung Selbständige  Moderne Reporting-Umgebung für Berichtserstellung im PowerUser Fachbereich  Integration in gewohnte Umgebungen (Microsoft Office) Problem  Fachliches Metadaten-Management • Aufwändige (Glossary) Berichtserstellung • Unzureichende analytische Tiefe • Fehlende Flexibilität 9 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 10. Automatisierung und High-Performance Ziel Lösung  Erstellungsprozesses von Szenarien Realtime Stresstesting automatisieren  In-Memory- und Grid-Computing ermöglicht:  Interaktive Stresstesting-Umgebung Problem  Integration in operative Prozesse • Lange Laufzeiten  Simulationen in großer Anzahl • Steigende Szenarienanzahl • Manuelle Prozesse 10 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 11. Integration in Gesamtbanksteuerung Ziel Lösung Stresstesting-  Simulation als Teil der KPI-Systeme Erkenntnisse für etablieren Steuerung nutzten  Finanz- und Risiko-Datenhistorie für Ursache- Wirkungs-Analysen Problem  Simulation als Standardwerkzeug kritischer • Fehlende Risiko- und unkritischer Szenarien Finanz-Integration 11 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 12. Komplettpaket für Stresstesting Zeitnahe Daten- Analytische Self-Service Automatisierung Gesamtbank- verfügbarkeit Methoden Reporting und High- steuerung Performance SAS Risk Management for Banking 12 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 13. Mehr zu Stresstesting und Risikomanagement mit SAS finden Sie hier. Oder kontaktieren Sie uns direkt: Robert Stindl rstindl@ger.sas.com Copyright © 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved.