2. BASE LEGAL
CONSTITUCIÓN
ACTUAL
DE
LA
REPÚBLICA
DEL
ECUADOR
• Establece
los
derechos
de
las
personas
y
grupos
de
atención
prioritaria,
entre
ellos
a
los
jóvenes.
PLAN
NACIONAL
DEL
BUEN
VIVIR
• Establece
el
de
“Promover
y
fortalecer
la
organización
de
cooperaNvas
y
asociaciones
de,
entre
otros,
productores,
intermediarios
y
emprendedores,
redes
sociales
para
la
economía
solidaria,
comités
de
usuarias
en
políNcas
de
maternidad
gratuita,
atención
a
la
infancia
y
gesNón
escolar
comunitaria,
trabajadoras
y
trabajadores
temporales
y
autónomos”.
Código
Orgánico
de
la
Producción
• El
Rol
del
Estado
es
el
de
“fomentar
el
desarrollo
producNvo
y
la
transformación
de
la
matriz
producNva,
mediante
la
determinación
de
políNcas
y
la
definición
e
implementación
de
instrumentos
e
incenNvos,
que
permitan
dejar
atrás
el
patrón
de
especialización
dependiente
de
productos
primarios
de
bajo
valor
agregado”.
El
COPCI
• Establece
en
su
arUculo
4
que
los
fines
de
éste
es
el
de
“Generar
un
sistema
integral
para
la
innovación
y
el
emprendimiento,
para
que
la
ciencia
y
tecnología
potencien
el
cambio
de
la
matriz
producNva;
y
para
contribuir
a
la
construcción
de
una
sociedad
de
propietarios,
productores
y
emprendedores”.
3. PROBLEMÁTICA
I
Actores
de
Redes
Regionales
de
Apoyo
al
Emprendimiento
requieren
herramienta
que
genere
arNculación
regional
y
nacional
II
Emprendedores
y
Mipymes
idenNficados
en
los
territorios
carentes
de
un
espacio
de
información
y
acompañamiento
III
Alto
índice
de
mortalidad
de
emprendimientos
en
fase
inicial
y
lento
crecimiento
sostenido
de
Mipymes
en
territorios.
PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA
PROPUESTA DE PROGRAMA DE IMPULSO A LA
ASISTENCIA TECNICA Y DESARROLLO DE
EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO
4. ACCIONES
2008
• A finales del año 2008, el MIPRO desarrolló un Programa denominado “ACCESO DE LA PYMES A
LAS TIC’S
2009
• Mediante Oficio No. SENPLADES-SIP-dap-2009-51 del 4 de marzo 2009, se estableció que tanto el
Programa de “REDES DE SERVICIOS DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO E INCUBACIÓN”,
como el de “ACCESO DE LAS PYMES A LAS TIC’S” sean calificados como programas prioritarios.
2011
• El Consejo Sectorial de la Producción en sesión ordinaria No. 05-2011 Resolvió autorizar la
implementación de los “Centros de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento”
2012
• Implementación
de
61
Centros
a
nivel
nacional,
con
apoyo
de
los
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
2013
• Implementación
de
programas
y
servicios
creando
la
Red
a
nivel
nacional
5. Capacitar
asisCr
técnicamente
al
talento
humano
que
brinde
atención
al
público
Promover
la
invesCgación
y
el
desarrollo
de
las
insCtuciones
promotoras
Prestar
servicios
acompañamient
o
y
asesoría
para
converCr
una
idea
en
un
negocio.
Apoyar
el
fortalecimiento
del
Programa
de
Redes
de
Apoyo
al
Emprendimiento
ProducCvo
e
Incubación,
Seguimiento
y
control
de
las
acCvidades
del
proyecto.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
Encadenamiento
ProducCvo
6. MODELO ESTRUCTURAL
Centro
de
Desarrollo
Empresarial
y
Apoyo
al
Emprendimiento
Fortalecimiento
del
Programa
de
Redes
de
Apoyo
al
Emprendimiento
ProducNvo
e
Incubación
Generación
de
proyectos
producNvos
regionales
Disminuir
la
brecha
digital
de
la
población
Presencia
del
Estado
en
las
regiones
Creado
conjuntamente
con
Centros
de
Educación
Superior
Estatales
y
con
los
GADs
Municipales
y
Provinciales
en
las
siete
regiones
del
país
para
fomentar
la
cultura
emprendedora
y
el
desarrollo
empresarial
local.
Contamos
con:
•
62
Centros
de
Desarrollo
Empresarial
y
Apoyo
al
Emprendimiento.
• Con
fecha
07/08/2012
se
realiza
una
Nota
Reversal
a
la
que
se
suman
214
INFOCENTROS
del
MINTEL
a
esta
red
.
Plataforma
en
la
nube
conectada
en
los
CDEAE,
con
una
dinámica
de
retroalimentación
y
desarrollo.
Ser un instrumento para el fomento de la
cultura emprendedora, de desarrollo
económico local, diseñado para asistir
a la creación y crecimiento de
empresas en un territorio determinado,
según sus vocaciones productivas
logrando encadenamiento productivo.
7. Agendas
Regionales
de
Desarrollo
ProducCvo
MIPRO
Hoja
de
ruta
por
cada
componente
Unidades
producCvas,
Asociaciones
Comunidad
en
general
donde
existan
emprendimientos
y
desarrollo
empresarial
Dirección
Nacional
de
Desarrollo
de
Emprendimiento
POLITICA
PLANIFICACIÓN
RESULTADOS
INFORMACIÓN
AGENDA
DE
TRANSFORMACION
PRODUCTIVA
Red
Nacional
de
Apoyo
al
Emprendimiento
(
Redes
Regionales)
Técnicos
MIPRO
Coordinadores
Regionales
MIPRO
Centros
de
Desarrollo
Empresarial
y
Apoyo
al
Emprendimiento
Universidades
GAD´S
CONSTITUCION
2008
ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓNESTRATEGIA DE INTERVENCIÓNESTRATEGIA DE INTERVENCIÓNESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
8.
PRODUCEPYME
EXPORTAPYME
GAD´S
Universidades
otros
actores
PLATAFORMA
Centros
de
Desarrollo
Empresarial
y
Apoyo
al
Emprendimiento
Unidades
producCvas,
Asociaciones
y
Comunidad
en
general
donde
existan
emprendimientos
y
desarrollo
empresarial
MODELO
DE
GESTION
CENTROS
DE
DESARROLLO
EMPRESARIAL
Información
general
de
mipymes
y
emprendimientos
Capacitación,
acompañamiento,
asistencia
técnica
Información
de
mipymes
Sistema
para
brindar
servicios
en
línea
10. labor
armónica
de
trabajo
entre
la
red
de
centros
de
desarrollo
empresarial
y
apoyo
al
emprendimiento
con
enfoque
territorial
y
los
Centros
de
Fomento
ProducNvo
Regional,
con
enlace
sectorial.
Implementación
total
de
los
CDEAE
•Elaboración
de
todos
los
documentos
y
políNcas
habilitantes
•Levantamiento
de
necesidades
de
grandes
sectores:
susNtución
de
importaciones
y
sectores
priorizados
•GesNón
de
red
gubernamental
de
apoyo
•Promoción,
convocatoria
y
postulación
•Elección
de
las
mejores
de
ideas
de
negocio
(Matriz
de
Postulación)
•Premiación:
ERP
y
“Camino
del
Emprendedor”
Capacitación
y
acompañamiento
en
la
elaboración
de
Planes
de
Negocio
•Determinación
de
los
mejores
planes
(Matriz
de
Selección)
•Premiación:
(cerNficado
y
validación
de
Propuestas:
InvesNgación
de
mercados
–
asesores
externos-‐)
•Premiación
final:
Apoyo
en
acceso
al
financiamiento
-‐
Fondo
de
garanUa-‐;
Seguimiento
de
GesNón;
Apoyo
LogísNco;
Vinculación
a
Centros
de
Transferencia
Tecnológica
y
de
Fomento
ProducNvo
Seminarios,
Talleres
y
Foros
(moNvación,
técnicas
de
ventas,
de
negociación
y
otros
temas
relacionados)
•ParNcipación
en
Ferias
Inversas.
•Creación
de
una
Bolsa
de
Oportunidades
•Creación
de
la
Biblioteca
de
Estudios
de
Mercado.
•Creación
de
Clusters,
Asociaciones,
etc
•Observatorio
Nacional
del
Emprendimiento.
•Plan
nacional
de
calidad
del
Emprendimiento
•AutogesNón
de
los
CDEAE
INICIO
FORTALECIMIENTO
SOSTENIBILIDAD
EJECUCION:
MIPRO
Centros
de
Fomento
ProducNvo
Sectorial
Red
Regional
CEDEAES
enfoque
territorial
11. EJECUCION PLATAFORMA:
Plan
de
Negocios
• Ingreso
de
Postulación.
• Filtros
de
Postulación
• No?ficación
a
los
postulantes
y
administradores
• Bases
de
emprendimientos
• Formulación
del
plan
de
Negocios
en
sus
diferentes
etapas.
• Seguimiento
Observatorio
Emprendimient
o
Encadenamiento
ProducCvo
Biblioteca/
Capacitación
• Retroalimentac
ión
de
data
dura
para
la
generación
automá?ca
de
indicadores
por
vocación
produc?va
,
sector
produc?vo
priorizado,
por
territorio.
• Información
Planes
de
Negocio
• Tesis
Universidades
• Estudios
Sectoriales
• Plan
Nacional
de
capacitación:
SRI,
IEPI,
Súper
Intendencia
de
Compañías,
CFN,
BNF,
MINTEL,
PROECUADOR,
MCPPEC.
• E-‐
Learning
•
Listado
de
Empresas
Maquiladoras.
• Listado
de
grandes
cadenas
Comerciales
• Seguimiento
Empresa
Emprendedor.
• Retroalimentac
ión
de
las
Industrias
Grande,
Mediana,
Pequeña
de
sus
necesidades
en
la
cadena
de
valor.
• Conexión
directa
con
los
centros
para
convocatorias
según
sus
vocaciones
produc?vas
territoriales
y
necesidades
insa?sfechas.
Empresas
y
desarrollo
Oferta/
Demanda
• Oferta
nacional
Mediante
Ferias
Inversas
e
Inclusivas.
• Oferta
Internacional
mediante
las
21
oficinas
comerciales,
PROECUADOR.
Nuevos
Mercados
Cambio
de
la
Matriz
ProducCva
13. 1 GAD
MUNICIPAL
DE
URCUQUÍ 32 GAD
MUNICIPAL
PEDERNALES
2
GAD
MUNICIPAL
OTAVALO
33
UNIVERSIDAD
ESTATAL
DEL
SUR
DE
MANABI
3 UNIVERSIDAD
TECNICA
DEL
NORTE
34 UNIVERSIDAD
TECNICA
DE
MANABI
4
UNIVERSIDAD TECNICA LUIS VARGAS
TORRES 35
GAD
MUNICIPAL
CHONE
5 JUNTA
PARROQUIAL
DE
TACHINA 36 GAD
MUNICIPAL
CHIMBO
6 GAD
MUNICIPAL
LA
CONCORDIA 37 GAD
PROVINCIAL
DE
LOS
RIOS
7
GAD
MUNICIPAL
ESPEJO
38
UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA
SANTA
ELENA
8
GAD
MUNICIPAL
MONTUFAR
39
UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE
QUEVEDO
9
GAD MUNICIPAL SAN MIGUEL DE LOS
BANCOS 40
GAD
PROVINCIAL
DEL
GUAYAS
10 GAD
MUNICIPAL
MEJIA 41 GAD
MUNICIPAL
DE
BALZAR
11 GAD
MUNICIPAL
P.
V.
MALDONADO 42 GAD
MUNICIPAL
CALUMA
12 GAD
MUNICIPAL
TENA 43 UNIVERSIDAD
ESTATAL
DE
BOLIVAR
13 GAD
PROVINCIAL
DE
PICHINCHA
44 GAD
MUNICIPAL
GUARANDA
14
GAD MUNICIPAL FRANCISCO DE
ORELLANA 45
GAD
PROVINCIAL
DE
CAÑAR
15 GAD
MUNICIPAL
AGUARICO 46 GAD
MUNICIPAL
CAÑAR
16 GAD
MUNICIPAL
PUERTO
QUITO
47 UNIVERSIDAD
DE
CUENCA
17
DISTRITO
METROPOLITANO
DE
QUITO
48
GAD
MUNICIPAL
GUALACEO
18 GAD
MUNICIPAL
PEDRO
MONCAYO 49 GAD
MUNICIPAL
PAUTE
19 UNIVERSIDAD
ESTATAL
AMAZONICA 50 GAD
MUNICIPAL
NABON
20 GAD
MUNICIPAL
LATACUNGA 51 GAD
MUNICIPAL
GIRON
21 GAD
MUNICIPAL
PASTAZA 52 GAD
MUNICIPAL
POR
DEFINIR
22 GAD
PROVINCIAL
DE
CHIMBORAZO
53 GAD
MUNICIPAL
SANTIAGO
DE
MENDEZ
23 GAD
MUNICIPAL
DE
PANGUA
54 GAD
MUNICIPAL
SUCUA
24 GAD
MUNICIPAL
ALAUSI 55 GAD
MUNICIPAL
SANTA
ROSA
25 GAD
MUNICIPAL
PILLARO 56 GAD
MUNICIPAL
HUAQUILLAS
26 GAD
MUNICIPAL
POR
DEFINIR 57 GAD
PROVINCIAL
DE
EL
ORO
27 GAD
MUNICIPAL
QUERO 58 GAD
MUNICIPAL
PINDAL
28 UNIVERSIDAD
TECNICA
DE
AMBATO 59 GAD
MUNICIPAL
PIÑAS
29
GAD
MUNICIPAL
STO.
DOMINGO
TSACHILAS 60
GAD
MUNICIPAL
ZAMORA
30 GAD
MUNICIPAL
MONTECRISTI 61 G.P.DE
LOJA
31
UNIVERSIDAD
LAICA
ELOY
ALFARO
DE
MANABI
62
UNIVERSIDAD
NACIONAL
DE
LOJA
7
4
4
No. ACTOR REGION
3
5
6
ACTOR REGION
1
2
No.
LISTADO DE CDEAE