2009
Empresa de mayor rendimiento por
FORTUNE MAGAZINE.
Enfocado y deseado por los ejecutivos.
2010.
Blackberry sigue creciendo.
alcanza los 144,56 millones de dólares
blackberry decide jugársela.
adquiere qnx
(base del sistema operativo bb)
la división entre ejecutivos causa
retraso de la salida del qnx
2009
iphone es nombrado
“mejor invento del año”
2012
llegada de la “playbook”
sus acciones caen a menos de
$16 dolares.
lanzan blackberry10
tienen una pérdida de
$84 millones de dólares
piensan la posibilidad de vender.
otra pérdida, ahora de…
$10 millones de dolares.
acuerdo de compra con fairfax.
intento de salvación…
una integración con ford
otro intento…
bbm para android e iOS
blackberry dejó de ser aspiracional.
huyendo del problema declaran un
nuevo CEO .
comparación con la lectura.
conclusiones.
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Anatomía del fracaso

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Blackberry (1)

  1. 1. 2009 Empresa de mayor rendimiento por FORTUNE MAGAZINE.
  2. 2. Enfocado y deseado por los ejecutivos.
  3. 3. 2010. Blackberry sigue creciendo. alcanza los 144,56 millones de dólares
  4. 4. blackberry decide jugársela. adquiere qnx (base del sistema operativo bb)
  5. 5. la división entre ejecutivos causa retraso de la salida del qnx
  6. 6. 2009 iphone es nombrado “mejor invento del año”
  7. 7. 2012 llegada de la “playbook”
  8. 8. sus acciones caen a menos de $16 dolares.
  9. 9. lanzan blackberry10
  10. 10. tienen una pérdida de $84 millones de dólares
  11. 11. piensan la posibilidad de vender.
  12. 12. otra pérdida, ahora de… $10 millones de dolares.
  13. 13. acuerdo de compra con fairfax.
  14. 14. intento de salvación… una integración con ford
  15. 15. otro intento… bbm para android e iOS
  16. 16. blackberry dejó de ser aspiracional.
  17. 17. huyendo del problema declaran un nuevo CEO .
  18. 18. comparación con la lectura.
  19. 19. conclusiones.

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