Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración tiene como finalidad asegurar que la empresa produzca o preste servicios alcanzando sus objetivos con el mínimo uso de recursos. Además, identifica las cuatro funciones básicas de la administración: planear, organizar, dirigir y controlar.

1. ADMINISTRACIÓN
GENERAL
PRIMER BIMESTRE
I UNIDAD
Sesión 1

2. DEFINICIÓN ETIMOLOGICA
Viene del latin:
AD
• Dirección para o tendencia para
MINISTER
• Obediencia o subordinación
Función que se desarrolla bajo el mando de otro por
un servicio que se presta.

3. ALGUNAS DEFINICIONES
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES:
Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las
organizaciones en general.
ADMINISTRACIÓN:
• Es la conducción racional de las actividades de una organización.
• Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
para lograr los objetivos.
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la
administración de las organizaciones en general.
TAREA BASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Llevar a cabo las actividades con la participación de las personas.

4. DEFINICIÓN
ADMINISTRACIÓN
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
Recursos y
actividades
Cumplir
objetivos de
manera
eficiente

5. FINALIDAD
- Asegurar que la empresa produzca o preste
servicios.
«No se coordina para dirigir, se
dirige para coordinar»
- Alcanzar de forma eficiente los objetivos de un
organismo social con el mínimo de recursos.
- Permitirle a la empresa tener una perspectiva
amplia del medio en que se desarrolla.

6. Eficacia: “Hacer las cosas correctas”
Lograr los objetivos de la organización.
Eficiencia: “Hacer bien las cosas”
Obtener los mejores resultados a partir de la menor
cantidad de recursos.
EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA
ADMINISTRACIÓN

7. ¿Cómo podrías hacer mejor lo que
estás haciendo?
¿Qué es lo que deberías estar
haciendo?

9. Planeación Organización Integración
de Personal
Controlar
Dirigir
Definir
objetivos,
establecer
estrategias,
diseña planes
para
desarrollar
actividades
Determinar
lo que es
necesario
realizar,
cómo
llevarlo a
cabo y con
quién se
cuenta para
hacerlo
Llenar y
mantener
ocupados los
puestos
contenidos por
la estructura
organizacional
Motivar,
dirigir y
cualesquier
otras acciones
involucradas
con dirigir al
personal
Dar
seguimiento
a las
actividades
para
garantizar
que se logren
con forme a
lo planeado
Alcanzar los
propósitos
establecidos
por la
organización
FUNCIONES DE LAADMINISTRACIÓN
Dirige a