Fraunhofer Technology Academy Markenmanagement Dr. Roman Götter v2
Fraunhofer-Gesellschaft <ul><li>Führende Organisation für angewandte Forschung in Europa </li></ul><ul><li>80 Forschungsei...
Fraunhofer Technology Academy <ul><li>Bietet exzellente Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft </li...
Dr. Roman Götter <ul><li>Promovierter Biophysiker </li></ul><ul><li>Trainer und Produktmanager bei IXOS Software </li></ul...
Unter welchen Voraussetzungen ist Markenmanagement erfolgreich? ?
Voraussetzungen für erfolgreiches Markenmanagement Starke Marke Fraunhofer Großer Gestaltungs-freiraum Authentische Angebo...
Wie kann eine Business Schule als  Marke entwickelt werden? ?
Wie kann die Marke entwickelt werden? Positionierung erarbeiten Bewusster Einsatz von (Bild-) Sprache  Konsequenter Einsat...
Wie kann eine starke Marke meiner  Business School einem  Wettbewerbsvorteil verschaffen? ?
Starke Marken Marke: Das Bild in den Köpfen der Menschen Schaffen eines »positiven Vorurteils« Dr. Klaus Brandmeyer, Insti...
Welche Wettbewerbsvorteile ergeben sich? Bessere Wahrnehmung Geringere Preissensibilität  Hohe Glaubwürdigkeit Gesteigerte...
Wodurch setzte ich mich von den Konkurrenten ab? ?
Marke »margo« (lat. Bezeichnung für Rand, Begrenzung)
Zielgruppen und Fokus der Weiterbildungsangebote Fokus der Fraunhofer Academy »Technology Awareness« »Technology Update« T...
Organisationsmodell <ul><li>Dezentrale Weiterbildungsangebote </li></ul><ul><li>Etablierung von »Colleges« durch interessi...
Qualitätsstandards setzen <ul><li>Zertifizierung und  Akkreditierung vorantreiben </li></ul><ul><li>Selbstverpflichtung zu...
Wie kann der Prozess eines effizienten Markenaufbaus konkret geführt werden? ?
Effizientes Markenmanagement Interne Workshops Brand Consulting Professionelle Umsetzung Review durch CopyTests
Neue Dachbroschüre <ul><li>Zielgruppe: Personal-Abteilungen </li></ul><ul><li>Klare Gliederung </li></ul><ul><li>1. Auflag...
Review Dachbroschüre <ul><li>Erscheinungsbild TOP! </li></ul><ul><li>&quot;Das Design der Broschüre ist  ansprechend und d...
AttentionTracking |  Heatmap Die  Heatmap  stellt die Aufmerksamkeitsverteilung im Zeitverlauf dar.  Dunkelrote Bereiche w...
  AttentionTracking |  Anzeigenanmutung regt mich zum Kauf an passt zur Marke weckt meine Neugierde ist glaubwürdig ist in...
Weiterentwickeltes Logo (alt)
Weiterentwickeltes Logo (neu)
<ul><ul><ul><ul><li>Dr. Roman Götter  Geschäftsführer </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Fraunhofer Technology A...
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Fraunhofer Academy Markenmanagement

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Presentation used for the workshop 'Business School als Marke' at the MBA Conference in Berlin, 10 Fe. 09, Berlin.

Veröffentlicht in: Bildung, Business, Technologie
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Fraunhofer Academy Markenmanagement

  1. 1. Fraunhofer Technology Academy Markenmanagement Dr. Roman Götter v2
  2. 2. Fraunhofer-Gesellschaft <ul><li>Führende Organisation für angewandte Forschung in Europa </li></ul><ul><li>80 Forschungseinrichtungen </li></ul><ul><li>13.000 Mitarbeiter/-innen </li></ul><ul><li>1.3 Milliarden Euro Umsatz </li></ul><ul><li>60 Jahre jung </li></ul>
  3. 3. Fraunhofer Technology Academy <ul><li>Bietet exzellente Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft </li></ul><ul><li>6 berufsbegleitende Studien-gänge </li></ul><ul><li>12 Zertifikatskurse </li></ul><ul><li>3 Jahre am Markt </li></ul>
  4. 4. Dr. Roman Götter <ul><li>Promovierter Biophysiker </li></ul><ul><li>Trainer und Produktmanager bei IXOS Software </li></ul><ul><li>Geschäftsführer der Fraunhofer Technology Academy seit 2006 </li></ul><ul><li>42 Jahre alt </li></ul>
  5. 5. Unter welchen Voraussetzungen ist Markenmanagement erfolgreich? ?
  6. 6. Voraussetzungen für erfolgreiches Markenmanagement Starke Marke Fraunhofer Großer Gestaltungs-freiraum Authentische Angebote Ausreichendes Budget
  7. 7. Wie kann eine Business Schule als Marke entwickelt werden? ?
  8. 8. Wie kann die Marke entwickelt werden? Positionierung erarbeiten Bewusster Einsatz von (Bild-) Sprache Konsequenter Einsatz in allen Medien Regelmäßige Überprüfung und Weiterentwicklung
  9. 9. Wie kann eine starke Marke meiner Business School einem Wettbewerbsvorteil verschaffen? ?
  10. 10. Starke Marken Marke: Das Bild in den Köpfen der Menschen Schaffen eines »positiven Vorurteils« Dr. Klaus Brandmeyer, Institut für Markentechnik, Genf
  11. 11. Welche Wettbewerbsvorteile ergeben sich? Bessere Wahrnehmung Geringere Preissensibilität Hohe Glaubwürdigkeit Gesteigerte Auslastung
  12. 12. Wodurch setzte ich mich von den Konkurrenten ab? ?
  13. 13. Marke »margo« (lat. Bezeichnung für Rand, Begrenzung)
  14. 14. Zielgruppen und Fokus der Weiterbildungsangebote Fokus der Fraunhofer Academy »Technology Awareness« »Technology Update« Technology »Business Update« »Business Awareness« Management Nicht-technische Führungskräfte Technische Führungskräfte Kursinhalt
  15. 15. Organisationsmodell <ul><li>Dezentrale Weiterbildungsangebote </li></ul><ul><li>Etablierung von »Colleges« durch interessierte Fraunhofer-Institute mit ausgewählten Partnern </li></ul><ul><li>unterstützt durch </li></ul><ul><li>Zentrale Geschäftsstelle </li></ul><ul><li>Sitz der Akademie Geschäftsstelle </li></ul><ul><li>Übergreifende Angebote zu Technologietrends, zur innovationspolitischen Meinungsbildung </li></ul><ul><li>Unterstützung der Kooperationspartner durch eine Vielzahl von Aktivitäten </li></ul><ul><li>Förderung des Aufbaus neuer Weiterbildungs-angebote </li></ul>
  16. 16. Qualitätsstandards setzen <ul><li>Zertifizierung und Akkreditierung vorantreiben </li></ul><ul><li>Selbstverpflichtung zur Einhaltung gemeinsamer Qualitätsstandards </li></ul><ul><li>Interne Qualitätssicherung </li></ul><ul><li>An Wettbewerben erfolgreich teilnehmen </li></ul>
  17. 17. Wie kann der Prozess eines effizienten Markenaufbaus konkret geführt werden? ?
  18. 18. Effizientes Markenmanagement Interne Workshops Brand Consulting Professionelle Umsetzung Review durch CopyTests
  19. 19. Neue Dachbroschüre <ul><li>Zielgruppe: Personal-Abteilungen </li></ul><ul><li>Klare Gliederung </li></ul><ul><li>1. Auflage zur Hannovermesse 08 </li></ul><ul><li>Update zum Jahresende </li></ul><ul><li>Versendet an über 9000 Firmen </li></ul>
  20. 20. Review Dachbroschüre <ul><li>Erscheinungsbild TOP! </li></ul><ul><li>&quot;Das Design der Broschüre ist ansprechend und dynamisch.&quot; </li></ul><ul><li>Struktur und Inhalt TOP! </li></ul><ul><li>&quot;Die Inhalte sind sehr gut aufgebaut&quot; </li></ul><ul><li>Emotionalität TOP! </li></ul><ul><li>&quot;Der gewählte Sprachstil ist präzise.&quot; </li></ul>
  21. 21. AttentionTracking | Heatmap Die Heatmap stellt die Aufmerksamkeitsverteilung im Zeitverlauf dar. Dunkelrote Bereiche wurden zum jeweiligen Zeitpunkt besonders stark beachtet, transparente Bereiche wurde besonders schwach oder gar nicht beachtet. Um die Darstellung animiert zu betrachten, bitte Powerpoint in den Präsentationsmodus schalten.
  22. 22. AttentionTracking | Anzeigenanmutung regt mich zum Kauf an passt zur Marke weckt meine Neugierde ist glaubwürdig ist informativ ist sympathisch weckt Emotionen ist langweilig* ist verwirrend* Diese Anzeige ... über Benchmark unter Benchmark trifft nicht zu trifft zu 5 4 3 2 Benchmark Die Spalte BM (Benchmark) gibt jeweils an, wie der Mittelwert über alle getesteten Anzeigen ist. *) Die Statements &quot;ist verwirrend&quot; und &quot;ist langweilig&quot; sind als positiv zu bewerten, wenn sie im negativem Bereich liegen. Da es sich hier um inhaltlich negative Aussagen handelt ist eine Ablehnung dieser durch die Zielgruppe gut.
  23. 23. Weiterentwickeltes Logo (alt)
  24. 24. Weiterentwickeltes Logo (neu)
  25. 25. <ul><ul><ul><ul><li>Dr. Roman Götter Geschäftsführer </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Fraunhofer Technology Academy </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Vielen Dank! </li></ul></ul></ul></ul>Weiterbildung ­ Innovation ­ Karriere

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