1.
“Think
large,
Start
small,
Move
Fast”
Dit
is
uw
kans
om
uw
Supply
Chain
te
optimaliseren
op
een
slimme
efficiënte
wijze
welke
past
binnen
alle
budgetten!
Beste
eigenaren/directie
van
ondernemend
Nederland,
lopen
we
allemaal
niet
eens
tegen
een
probleem
aan
binnen
onze
Supply
Chain
waarvan
we
de
oplossing
niet
direct
binnen
ons
eigen
gelederen
hebben.
Denken
we
niet
allemaal
wel
eens,
“ik
zou
graag
eens
met
iemand
spreken
die
mijn
probleem
in
de
Supply
Chain
herkent/begrijpt
of
dit
al
eens
heeft
meegemaakt”.
Ik
wil
u
uitleggen
dat
er
een
kans
bestaat
om
bovenstaande
te
realiseren.
Hoe?
Dat
ga
ik
u
hieronder
verder
uitleggen.
U
en
ik
bespreken
samen
uw
probleem
binnen
de
Supply
Chain
en
wij
stellen
een
duidelijke
onderzoeksvraag
op
en
ik
regel
voor
u
een
te
implementeren
oplossing!
“Think
large,
Start
small,
Move
Fast”.
Het
studieprogramma
Executive
Master
of
Operations
&
Supply
Chain
Excellence
(MOS)
wordt
door
mij
gevolgd
vanaf
maart
2015
t/m
december
2016.
Het
studieprogramma
is
gericht
om
theorie,
kwaliteit
en
mijn
ervaring
in
te
zetten
om
uw
bedrijfsprocessen
te
optimaliseren.
We
kunnen
dan
ook
zeggen
dat
wij
hand
in
hand
uw
organisatie
efficiënter,
kosten
bewuster,
doelgericht
en
klaar
maken
voor
de
toekomst.
Het
vertrekpunt
van
mij
is
de
slogan
“Think
large,
Start
small,
Move
Fast”.
Dit
is
de
uitdaging
voor
veel
bedrijven
en
personen
om
tot
optimalisatie
te
komen
van
bedrijfsprocessen
en
van
jezelf.
Durf
te
denken
in
veranderingen!
Waarom
dit
schrijven?
De
opleiding
heeft
een
aantal
modules
en
bij
iedere
opdracht
hoort
een
cases
die
uitgewerkt
dient
te
worden.
De
onderwerpen
van
de
cases
maken
onderdeel
uit
van
het
studieprogramma
en
worden
altijd
gestart
met
de
onderzoeksvraag
van
de
cases.
Ik
kom
graag
in
contact
met
ondernemers
die
optimalisatie
van
processen
binnen
de
Supply
Chain
nog
dit
jaar
op
de
agenda
hebben
staan.
Zo
wordt
het
een
win-­‐win
situatie
voor
beide,
voor
u
en
voor
mij.
U
als
ondernemer
krijgt
een
kant
en
klaar
rapport
over
uw
eigen
ingebrachte
case
en
stelt
hier
tegenover
een
financiële
bijdrage
ter
beschikking
om
bij
te
dragen
aan
de
opleiding
.
Dit
rapport
wordt
exclusief
voor
u
opgesteld
en
geschreven.
Dit
rapport
geeft
de
meest
interessante
oplossing
voor
de
onderzoeksvraag.
Voor
mij
betekent
het
interessante
cases
om
uit
te
werken
en
een
financiële
bijdrage
te
vragen
aan
de
opdrachtgever
om
deze
opleiding
mogelijk
te
maken.

2.
Bij
de
aanpak
van
de
cases
hanteer
ik
de
volgende
beginselen:
1 Een
duidelijke
onderzoeksvraag
of
probleem
definitie
vormt
de
basis
voor
iedere
verbeterslag.
2 Oplossingsgericht
denken:
Iedere
ochtend
opstaan
en
denken
als
je
in
de
spiegel
kijkt;
“wat
kan
ik
vandaag
doen
om
beter
te
zijn
dan
gisteren”
3 Samen
naar
een
oplossing
toe
werken
en
waar
nodig
naderhand
samen
implementeren.
U
kunt
als
opdrachtgever?
1. Een
interessante
cases
inbrengen.
2. Een
positief
ingestelde
sparingpartner
verwachten.
3. Een
team
aan
professionals
verwachten
die
een
onderbouwde
oplossing
aandragen
die
uitvoerbaar
is.
4. Vertrouwelijkheid
eisen.
Wat
krijgt
de
opdrachtgever?
1 Een
exclusief
rapport
met
oplossing(en)
voor
uw
ingebrachte
cases.
2 20
uur
analyse
van
uw
organisatie
om
de
probleemstelling
in
kaart
te
brengen.
3 Na
overleg
ook
ondersteuning
mogelijk
om
de
ingebrachte
oplossing
te
implementeren.
Wat
mag
de
opdrachtgever
verwachten?
-­‐ Lerende
organisatie
o Naast
een
resultaat
gerichte
organisatie,
is
een
lerende
organisatie
belangrijk.
Slimmer
werken, veranderingen doorvoeren door het oog van de medewerker en zo
uiteindelijk het gezamenlijk doel behalen welke het hoogste rendement
oplevert voor het bedrijf
.
De
medewerkers
van
een
bedrijf
vormen
immers
het
fundament
voor
een
goed
bedrijfsresultaat.
Laat
mensen
in
hun
waarde
en
behandel
de
mensen
zoals
jezelf
behandelt
wilt
worden,
met
respect.
-­‐ Leergierige
sparingpartner
o Iedere
ochtend
opstaan
en
denken
als
je
in
de
spiegel
kijkt;
“wat
kan
ik
vandaag
doen
om
beter
te
zijn
dan
gisteren”.
Als
je
jezelf
dit
iedere
ochtend
afvraagt
en
ook
serieus
mee
bezig
bent
dan
kun
je
veranderingen
ook
overdragen
aan
andere.
Dan
durf
je
je
eigen
tekortkomingen
te
herkennen
en
eraan
te
werken.
Samen
optrekken
om
succesvol
te
zijn
en
te
blijven.
-­‐ Verantwoordelijkheid
o Creëer
begrijpelijke
oplossingen
met
een
gezond
boeren
verstand.
Direct
toepasbaar,
gebruiksklaar,
met
resultaat.
Maak
je
zelf
misbaar
te
zijn,
door
overdracht
van
kennis,
ervaring,
inzicht,
coaching
en
begeleiding
van
mensen,
teneinde
je
organisatie
in
de
positie
te
krijgen
zelfstandig
te
zijn
zodat
deze
zich
verder
ontwikkelt
en
blijvend
verbeterd.

3.
Hoe
gaan
we
te
werk?
Ik
ben?
Rob
van
Tilburg,
45
jaar
oud
en
heb
na
het
behalen,
in
2014,
van
mijn
MBA
aan
Universiteit
Nyenrode
besloten
om
de
MOS
te
gaan
volgen
aan
de
Universiteit
van
Tilburg.
Na
25
jaar
in
operations
en
supply
chain
omgevingen
gewerkt
te
hebben,
altijd
gewerkt
te
hebben
aan
operationel
excellence
binnen
bedrijven
om
slimmer
en
dus
efficiënter
te
werken
heb
ik
besloten
om
voor
mijzelf
te
beginnen.
In
2012
ben
ik
RT
Management
Consultancy
gestart
en
heb
al
diverse
efficiency
verbeteringen
doorgevoerd
bij
bedrijven.
Met
gezond
boeren
verstand,
out
of
the
box
denkend
en
niet
denkend
in
problemen
ben
ik
al
veel
uitdagingen
aangegaan.
Veranderprocessen,
changemanagement
op
bestuursniveau,
directieniveau,
werkvloerniveau
en
eigenaren,
alle
type
medewerkers/personen
willen
veranderen
en
betrokken
zijn
bij
het
bedrijf
op
het
moment
dat
zij
daar
de
kans
toe
krijgen.
Hierdoor
krijg
je
betrokken
en
gemotiveerde
medewerkers
en
gedragen
oplossingen.
Heb
ik
uw
interesse
gewekt?
Bent
u
nieuwsgierig
geworden
of
heeft
u
al
direct
een
onderzoeksvraag
in
uw
gedachten,
in
de
operationele
of
supply
chain
sfeer,
waardoor
uw
organisatie
gaat
excelleren
dan
hoop
ik
dat
u
mij
belt,
0683708159,
een
mailtje
stuurt
naar
suc64U@hr-­‐lean.eu
t.a.v.
Rob
van
Tilburg,
of
reageer
via
LinkedIn.
Ik
neem
dan
binnen
24
uur
contact
met
u
opnemen.
Probleemstelling
Inventarisatie
Resultaat
Bevindingen
Implementatie
Aanbevelingen
Analyse