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DIE GEHEIMEN
WÜNSCHE
IHRER MITARBEITER
So finden und binden Sie
die Besten für Ihr Unternehmen
Die Mitarbeiter sind das
größte Kapital eines jeden
Unternehmens, doch die
Mitarbeiterbindung wird
oft vernachlässigt.
78%
DER DEUTSCHEN BÜROANGESTELLTEN
MÖCHTEN SICH IN DEN KOMMENDEN
12 MONATEN NACH EINEM
NEUEN JOB UMSCHAUEN.*
*Alle Angaben in dieser Präsentation stammen aus einer Jobstudie, die im Auftrag von
Robert Half in der zweiten Jahreshälfte 2015 durchgeführt wurde. In Deutschland wurden
1.000 Büroangestellte zu ihren Jobperspektiven befragt.
AUF DEN NÄCHSTEN SEITEN LESEN SIE, WIE SIE DIE BESTEN
MITARBEITER FINDEN UND IN IHREM TEAM HALTEN.
Die Wünsche und Ansprüche an den Job haben
sich in den vergangenen Jahren stark verändert.
Diese Entwicklung beeinflusst auch die Entscheidung
für oder gegen einen Arbeitgeber.
ABER WIE?
73%
68%
54%
Standort/Arbeitsweg
Stellenbeschreibung/Karriereentwicklung
Branche/Industrie
AUS DIESEN GRÜNDEN ENTSCHEIDEN SICH
KANDIDATEN DAFÜR, FÜR SIE ZU ARBEITEN
UND NICHT FÜR EIN ANDERES UNTERNEHMEN:
TIPP: Denken Sie im
Gespräch mit Mitarbeitern
oder Kandidaten immer
an diese Prioritäten. Wie
kommunizieren Sie diese
Themen im Kontakt mit
neuen Mitarbeitern?
Die Nachfrage nach Top-Mitarbeitern ist hoch.
DAS ÜBERRASCHT SIE
WAHRSCHEINLICH NICHT.
Aber wissen Sie, was Ihre
Mitarbeiter dazu bringt, einen
andere Job anzunehmen?
HIER SIND DIE TOP 3
GRÜNDE:
1
2
3
Höheres Gehalt
Angenehmeres Arbeitsklima
Bessere Work-Life-Balance
Geld alleine macht Mitarbeiter
nicht glücklich. Arbeitgeber
erkennen deshalb mehr und
mehr den Wert von attraktiven
Zusatzleistungen und Benefits.
MITARBEITER MÖCHTEN
• Altersvorsorge
• Essensgutscheine
• Flexible Arbeitszeiten/
Home-Office
AUCH…
• Fahrtkostenzuschuss für ÖPNV
3Wünsche
Wenn ein guter Geist Ihren Mitarbeitern
drei Wünsche erfüllen könnte,
würde die Wahl
darauf fallen:
1
2
3
Zusätzliche Urlaubstage
Flexiblere Arbeitszeiten
Mehr Möglichkeiten zur fachlichen
oder persönlichen Weiterentwicklung
MIT DEN FOLGENDEN
DREI TIPPS KLAPPT DIE
MITARBEITERBINDUNG.
Ob Ihr Unternehmen ein global agierender Konzern
oder ein kleines Start-up ist - es ist und bleibt eine
Herausforderung, die besten Mitarbeiter zu binden.
1
INFORMIEREN SIE SICH ÜBER
GEHALTSTRENDS
Mit der Gehaltsübersicht von Robert Half
bleiben Sie immer auf dem aktuellen
Stand. Sie gibt Ihnen einen Überblick über
Einstellungs- und Einkommenstrends.
Investieren Sie in die Weiterbildung
Ihrer Mitarbeiter und etablieren Sie
Karrierepfade. Erfahrene Mitarbeiter
können als Mentor jüngere
Kollegen unterstützen.
2 FÖRDERN SIE
WACHSTUM
Fördern Sie eine
Unternehmenskultur, in
der offene Kommunikation
gelebt wird. Durch ihren
Beitrag fühlen sich Ihre
Mitarbeiter wertgeschätzt.
3HÖREN
SIE ZU
MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DIE
GEHEIMNISSE ZUR MITARBEITER-
FINDUNG UND -BINDUNG ERFAHREN?
BESUCHEN SIE UNSEREN BLOG
roberthalf.de/blog
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So binden und finden Sie die besten Mitarbeiter

  • 1. DIE GEHEIMEN WÜNSCHE IHRER MITARBEITER So finden und binden Sie die Besten für Ihr Unternehmen
  • 2. Die Mitarbeiter sind das größte Kapital eines jeden Unternehmens, doch die Mitarbeiterbindung wird oft vernachlässigt. 78% DER DEUTSCHEN BÜROANGESTELLTEN MÖCHTEN SICH IN DEN KOMMENDEN 12 MONATEN NACH EINEM NEUEN JOB UMSCHAUEN.* *Alle Angaben in dieser Präsentation stammen aus einer Jobstudie, die im Auftrag von Robert Half in der zweiten Jahreshälfte 2015 durchgeführt wurde. In Deutschland wurden 1.000 Büroangestellte zu ihren Jobperspektiven befragt.
  • 3. AUF DEN NÄCHSTEN SEITEN LESEN SIE, WIE SIE DIE BESTEN MITARBEITER FINDEN UND IN IHREM TEAM HALTEN. Die Wünsche und Ansprüche an den Job haben sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Diese Entwicklung beeinflusst auch die Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber. ABER WIE?
  • 4. 73% 68% 54% Standort/Arbeitsweg Stellenbeschreibung/Karriereentwicklung Branche/Industrie AUS DIESEN GRÜNDEN ENTSCHEIDEN SICH KANDIDATEN DAFÜR, FÜR SIE ZU ARBEITEN UND NICHT FÜR EIN ANDERES UNTERNEHMEN: TIPP: Denken Sie im Gespräch mit Mitarbeitern oder Kandidaten immer an diese Prioritäten. Wie kommunizieren Sie diese Themen im Kontakt mit neuen Mitarbeitern?
  • 5. Die Nachfrage nach Top-Mitarbeitern ist hoch. DAS ÜBERRASCHT SIE WAHRSCHEINLICH NICHT. Aber wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter dazu bringt, einen andere Job anzunehmen? HIER SIND DIE TOP 3 GRÜNDE: 1 2 3 Höheres Gehalt Angenehmeres Arbeitsklima Bessere Work-Life-Balance
  • 6. Geld alleine macht Mitarbeiter nicht glücklich. Arbeitgeber erkennen deshalb mehr und mehr den Wert von attraktiven Zusatzleistungen und Benefits. MITARBEITER MÖCHTEN • Altersvorsorge • Essensgutscheine • Flexible Arbeitszeiten/ Home-Office AUCH… • Fahrtkostenzuschuss für ÖPNV
  • 7. 3Wünsche Wenn ein guter Geist Ihren Mitarbeitern drei Wünsche erfüllen könnte, würde die Wahl darauf fallen: 1 2 3 Zusätzliche Urlaubstage Flexiblere Arbeitszeiten Mehr Möglichkeiten zur fachlichen oder persönlichen Weiterentwicklung
  • 8. MIT DEN FOLGENDEN DREI TIPPS KLAPPT DIE MITARBEITERBINDUNG. Ob Ihr Unternehmen ein global agierender Konzern oder ein kleines Start-up ist - es ist und bleibt eine Herausforderung, die besten Mitarbeiter zu binden.
  • 9. 1 INFORMIEREN SIE SICH ÜBER GEHALTSTRENDS Mit der Gehaltsübersicht von Robert Half bleiben Sie immer auf dem aktuellen Stand. Sie gibt Ihnen einen Überblick über Einstellungs- und Einkommenstrends.
  • 10. Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und etablieren Sie Karrierepfade. Erfahrene Mitarbeiter können als Mentor jüngere Kollegen unterstützen. 2 FÖRDERN SIE WACHSTUM
  • 11. Fördern Sie eine Unternehmenskultur, in der offene Kommunikation gelebt wird. Durch ihren Beitrag fühlen sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt. 3HÖREN SIE ZU
  • 12. MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DIE GEHEIMNISSE ZUR MITARBEITER- FINDUNG UND -BINDUNG ERFAHREN? BESUCHEN SIE UNSEREN BLOG roberthalf.de/blog Folgen Sie Robert Half!