The document discusses the growth and success of Finland's game industry. Some key points:
- The industry saw significant growth and investment in 2011, with over 1,200 employees and 165 million euros in turnover.
- 90% of industry revenue comes from exports, with a 150 million euro estimate for exports in 2011.
- Several major studios received millions in investments, including 42 million for Rovio Entertainment.
- The industry faces challenges of marketing in a crowded digital landscape and maintaining brands and intellectual property.
Unraveling Multimodality with Large Language Models.pdf
Game brands, st4tistics, passion and numb3rs
1. Game brands, st4tistics, passion and numb3rs
Thomas Puha
Umbra Software
Founder, Pelaaja-magazine
Built with Umbra 3 tools and Erkola extensions
Special thanks: KooPee Hiltunen ja Lasse Erkola
14. Edge #229
“Finland’s development community is one
of the most motivated and productive
we’ve seen, every studio working on
multiple projects, with a focus on polish
and purity of gameplay that is more often
associated with larger Japanese studios.”
21. • 2,5 million $
Grey Area
Capital invested into Finnish
game studios in 2011
22. • 2,5 million $
Grey Area
• 12 million $
approx. SuperCell
Capital invested into Finnish
game studios in 2011
23. • 2,5 million $
Grey Area
• 12 million $
approx. SuperCell
• 12 million $
approx. Digital
Chocolate
Capital invested into Finnish
game studios in 2011
24. • 2,5 million $
Grey Area
• 12 million $
approx. SuperCell
• 12 million $
approx. Digital
Chocolate
• 42 million $
Rovio Entertainment
Capital invested into Finnish
game studios in 2011
25. • 2,5 million $
Grey Area
• 12 million $
approx. SuperCell
• 12 million $
approx. Digital
Chocolate
• 42 million $
Rovio Entertainment
• 2 million $
Applifier
Capital invested into Finnish
game studios in 2011
62. Words to remember
• Mr Wallace on digital distribution and game developers
• 67 is the times I’ve watched Pulp Fiction
63. Words to remember
• Mr Wallace on digital distribution and game developers
• “You see, this profession is filled to the
brim with unrealistic motherfuckers”.
• 67 is the times I’ve watched Pulp Fiction
91. It’s crowded out there
500$
• Average App store profit
• Digital distribution is good,
but...
• ...marketing and branding is
very important
92. It’s crowded out there
500$
• Average App store profit
• Digital distribution is good,
but...
• ...marketing and branding is
very important
93. It’s crowded out there
500$
• Average App store profit
Stand out!
• Digital distribution is good,
but...
• ...marketing and branding is
very important
97. 3. lessons
“Game developers must “If lesson 1 for the indies game
take full responsibility for developer was marketing, lesson 2 is
marketing, this is not an holding your ip and branding it
easy task” properly if and when the time
comes”
24
98. 3. lessons
“Every independent developer should take a careful look at the indie
success stories on the App Store. Barring some exceptions, they have not
been technology-driven or even 3D to begin with. Most are in fact very
simple with their technical execution, but focused on the gameplay”,
Jani Kahrama, Secret Exit
“Game developers must “If lesson 1 for the indies game
take full responsibility for developer was marketing, lesson 2 is
marketing, this is not an holding your ip and branding it
easy task” properly if and when the time
comes”
24
99. The potential of the Finnish game industry is,
erm,this number...
100. The potential of the Finnish game industry is,
erm,this number...
108. Kiitos, thanks for listening!
thomas@umbrasoftware.com Slideshare.net/Riotpelaaja Twitter@Riotpelaaja
References: Finnish Games Industry report 2010 -2011, my mind, Google, Edge-magazine, Pelaaja
Hinweis der Redaktion
Nykyisin Umbra Softwarella, pelientekemisen tai peliteknologian kehittämisen puolella, antanyt hyvin perspektiiviä alaan.\n\n\n
Pelaaja on hieno brändi, jota kehitettiin varovasti vuosi toisensa jälkeen. Perustin, tein 108 lehteä.\n\nMeillä oli paljon yhteistä kotimaisen pelintekijöiden kanssa – omat markkinat ovat tosi pienet ja pitää ajatella kansainvälisest. Pelaaajan tapauksessa tehitin kansainvälistä laatua, mutta kotimaanmarkkinoille.\n\nNykyisin olen pelinkehityspuolella tai teknologiakehityspuolella…se antaa näkemystä alaan\n
Pelaaja on hieno brändi, jota kehitettiin varovasti vuosi toisensa jälkeen. Perustin, tein 108 lehteä.\n\nMeillä oli paljon yhteistä kotimaisen pelintekijöiden kanssa – omat markkinat ovat tosi pienet ja pitää ajatella kansainvälisest. Pelaaajan tapauksessa tehitin kansainvälistä laatua, mutta kotimaanmarkkinoille.\n\nNykyisin olen pelinkehityspuolella tai teknologiakehityspuolella…se antaa näkemystä alaan\n
Pelaaja on hieno brändi, jota kehitettiin varovasti vuosi toisensa jälkeen. Perustin, tein 108 lehteä.\n\nMeillä oli paljon yhteistä kotimaisen pelintekijöiden kanssa – omat markkinat ovat tosi pienet ja pitää ajatella kansainvälisest. Pelaaajan tapauksessa tehitin kansainvälistä laatua, mutta kotimaanmarkkinoille.\n\nNykyisin olen pelinkehityspuolella tai teknologiakehityspuolella…se antaa näkemystä alaan\n
Pelaaja on hieno brändi, jota kehitettiin varovasti vuosi toisensa jälkeen. Perustin, tein 108 lehteä.\n\nMeillä oli paljon yhteistä kotimaisen pelintekijöiden kanssa – omat markkinat ovat tosi pienet ja pitää ajatella kansainvälisest. Pelaaajan tapauksessa tehitin kansainvälistä laatua, mutta kotimaanmarkkinoille.\n\nNykyisin olen pelinkehityspuolella tai teknologiakehityspuolella…se antaa näkemystä alaan\n
\n
Image copyright Slim, from Flickr, creative commons license\n\n16% naistyöntekijöiden lukumäärä Suomen peliteollisuudessa, joka on korkeampi keskiarvo kuin yleisesti eivätkä nämä neidit ole\npelkästään Human Resources -osastolla\n\n
Meidän studioilla ja alalla on kova motivaatio\n\nEi riitä, että tekee suomeen, pitää tehdä kansainvälisesti\n
Meidän studioilla ja alalla on kova motivaatio\n\nEi riitä, että tekee suomeen, pitää tehdä kansainvälisesti\n
Meidän studioilla ja alalla on kova motivaatio\n\nEi riitä, että tekee suomeen, pitää tehdä kansainvälisesti\n
Meidän studioilla ja alalla on kova motivaatio\n\nEi riitä, että tekee suomeen, pitää tehdä kansainvälisesti\n
Yritykset pitkälti omissa käsissä, yksityisomistuksessa\n\n\n
Uusia pelistudioja tulee paljon. Iosjen sulkeminen, Mr Good Living/Real Networks, johtaa useisiin pienempiin start uppeihin\njoissa on paljon kokemusta\nMeillä on monia kokeneita yrittäjiä, avainsana yrittäjiä, joilla on jo pari yritystä/exitiä takanaan, meillä on tilanne, missä Suomeen tulee takaisin \npelintekijöitä, joitka tuovat tuotantokokemusta takaisin tänne. Tekninen osaaminen meillä on aina ollut, mutta myymisessä, brändäämisessä \nja pelisuunnittelussa on ollut parantamisen varaa\n\n\n
Uusia pelistudioja tulee paljon. Iosjen sulkeminen, Mr Good Living/Real Networks, johtaa useisiin pienempiin start uppeihin\njoissa on paljon kokemusta\nMeillä on monia kokeneita yrittäjiä, avainsana yrittäjiä, joilla on jo pari yritystä/exitiä takanaan, meillä on tilanne, missä Suomeen tulee takaisin \npelintekijöitä, joitka tuovat tuotantokokemusta takaisin tänne. Tekninen osaaminen meillä on aina ollut, mutta myymisessä, brändäämisessä \nja pelisuunnittelussa on ollut parantamisen varaa\n\n\n
Uusia pelistudioja tulee paljon. Iosjen sulkeminen, Mr Good Living/Real Networks, johtaa useisiin pienempiin start uppeihin\njoissa on paljon kokemusta\nMeillä on monia kokeneita yrittäjiä, avainsana yrittäjiä, joilla on jo pari yritystä/exitiä takanaan, meillä on tilanne, missä Suomeen tulee takaisin \npelintekijöitä, joitka tuovat tuotantokokemusta takaisin tänne. Tekninen osaaminen meillä on aina ollut, mutta myymisessä, brändäämisessä \nja pelisuunnittelussa on ollut parantamisen varaa\n\n\n
Nämä yritykset voivat hyvinkin tejhdä sijoittajille rahaa - eivät ole mitään unelmia\n\nGrand Cru - Markus Pasula, Mikko Wilkman ja muut\n
Nämä yritykset voivat hyvinkin tejhdä sijoittajille rahaa - eivät ole mitään unelmia\n\nGrand Cru - Markus Pasula, Mikko Wilkman ja muut\n
Nämä yritykset voivat hyvinkin tejhdä sijoittajille rahaa - eivät ole mitään unelmia\n\nGrand Cru - Markus Pasula, Mikko Wilkman ja muut\n
Nämä yritykset voivat hyvinkin tejhdä sijoittajille rahaa - eivät ole mitään unelmia\n\nGrand Cru - Markus Pasula, Mikko Wilkman ja muut\n
Nämä yritykset voivat hyvinkin tejhdä sijoittajille rahaa - eivät ole mitään unelmia\n\nGrand Cru - Markus Pasula, Mikko Wilkman ja muut\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
Kun näin tän leffan ennakossa, SE tyttö oli siellä\nExport = VIENTI, TURNOVER = LIIKEVAIHTO\n\n
toisaalta Eddie on myös antanut todella paljon aiheita olla hymyilemättä\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Recoil games, 2007, pitkä tie, sinnikkäästi eteenpäin, Rochard julkaistiin PlayStation 3:lle, digitaalisen jakelun kautta\n
Bugbear. Yksi isoimmista ajopelibändeistä, yhdistetään huipputeknologiaan, sehä sopii meille suomalaisille\n\n
Image courtesy of Wallbase.cc -desktop wallpaper photo\n\n
Image courtesy of Wallbase.cc -desktop wallpaper photo\n\n
Image courtesy of Wallbase.cc -desktop wallpaper photo\n\n
Image courtesy of Wallbase.cc -desktop wallpaper photo\n\n
“Ever since Infinite, I’ve been giving it 110%” (Eminem)\nMention that we can build incredible brands that people are willing to invest into, lead with that into\nmega slide next\n
\n
\n
\n
\n
Intohimoa tarvitaan.\nHousemarque oli kanveesissa, mutta Ilari Kuittinen ja Harri Tikkanen luotsasivat yrityksen pohjist takaisin….siihen tarvitaan uskoa, intohimoa, me tarvitaan sitä, ilman intohimoa ei ole tätä tapahtumaa, ei ole Pelaaja-lehteä, ei ole Call of Dutya, ei ole luovuutta, ilman intohimoa…pelialamme ei kasva.\n\nKiitos.\n
Intohimoa tarvitaan.\nHousemarque oli kanveesissa, mutta Ilari Kuittinen ja Harri Tikkanen luotsasivat yrityksen pohjist takaisin….siihen tarvitaan uskoa, intohimoa, me tarvitaan sitä, ilman intohimoa ei ole tätä tapahtumaa, ei ole Pelaaja-lehteä, ei ole Call of Dutya, ei ole luovuutta, ilman intohimoa…pelialamme ei kasva.\n\nKiitos.\n
Intohimoa tarvitaan.\nHousemarque oli kanveesissa, mutta Ilari Kuittinen ja Harri Tikkanen luotsasivat yrityksen pohjist takaisin….siihen tarvitaan uskoa, intohimoa, me tarvitaan sitä, ilman intohimoa ei ole tätä tapahtumaa, ei ole Pelaaja-lehteä, ei ole Call of Dutya, ei ole luovuutta, ilman intohimoa…pelialamme ei kasva.\n\nKiitos.\n
Intohimoa tarvitaan.\nHousemarque oli kanveesissa, mutta Ilari Kuittinen ja Harri Tikkanen luotsasivat yrityksen pohjist takaisin….siihen tarvitaan uskoa, intohimoa, me tarvitaan sitä, ilman intohimoa ei ole tätä tapahtumaa, ei ole Pelaaja-lehteä, ei ole Call of Dutya, ei ole luovuutta, ilman intohimoa…pelialamme ei kasva.\n\nKiitos.\n
Intohimoa tarvitaan.\nHousemarque oli kanveesissa, mutta Ilari Kuittinen ja Harri Tikkanen luotsasivat yrityksen pohjist takaisin….siihen tarvitaan uskoa, intohimoa, me tarvitaan sitä, ilman intohimoa ei ole tätä tapahtumaa, ei ole Pelaaja-lehteä, ei ole Call of Dutya, ei ole luovuutta, ilman intohimoa…pelialamme ei kasva.\n\nKiitos.\n
Intohimoa tarvitaan.\nHousemarque oli kanveesissa, mutta Ilari Kuittinen ja Harri Tikkanen luotsasivat yrityksen pohjist takaisin….siihen tarvitaan uskoa, intohimoa, me tarvitaan sitä, ilman intohimoa ei ole tätä tapahtumaa, ei ole Pelaaja-lehteä, ei ole Call of Dutya, ei ole luovuutta, ilman intohimoa…pelialamme ei kasva.\n\nKiitos.\n