Temario del diplomado Administracion y Gestion de Proyectos e-learning de Erpal Consultores www.erpal.biz www.erpal.cl www.erpalconsultores.cl

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DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES
TEMARIO DIPLOMADO
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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MODULO I
Introducción a la Administración y dirección de
Proyectos
Objetivos Específicos
- Conceptos fundamentales
- El gerente de proyectos y las competencias necesarias
- Causas de fallas
- Descripción de ciclos de vida de proyecto
- Fases de un proyecto
- Las estrategias y su relación con los proyectos
- Posibles estructuras de proyectos de acuerdo a cada
organización
- Metodología PMI® (Proyecto Management Institute)
- Áreas de conocimiento, alcances y actividades
- Prueba Escrita
- Trabajo Desarrollo

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MODULO II
Alcance del proyecto y Gestión de la Integración
Objetivos específicos
- Gestión de la Integración
o Procesos de Integración, Control y Cierre del Proyecto
o Gestión del Alcance del Proyecto
o Definición del Alcance del proyecto y producto
o Control de cambios
- Gestión de la configuración de un proyecto
o Descripción de la Estructura de desglose de tareas
o Características de la Estructura de desglose de tareas
o Elaboración de una Estructura de desglose de tareas
- Prueba
- Trabajo desarrollo

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MODULO III
Gestión de la Comunicación en Proyectos
Objetivos específicos
- Conceptos básicos en la gestión de comunicación de proyectos
- Problemas de comunicación de los proyectos
- Cinco procesos para gestionar la comunicación
- La identificación de los interesados en un proyecto. La matriz de
estrategia de gestión de los interesados.
- La planificación de las comunicaciones en el proyecto.
- La Matriz de Gestión de las Comunicaciones.
- La distribución de la información en el proyecto. Las reuniones
como medio de distribución.
- El modelo de los estilos sociales en el trabajo. La matriz del
estilo social. La versatilidad en las relaciones.
- Un modelo de administración de conflictos. Las cinco
estrategias para administrar los conflictos interpersonales.
- Informar el rendimiento del proyecto. Los distintos informes.
- Orientaciones para preparar y realizar presentaciones efectivas.
- Trabajo desarrollo

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MODULO IV
Gestión del tiempo: planificación y control
Objetivos Específicos
- Definiciones previas de Planificación, Seguimiento y Control en
proyectos.
- Secuencia lógica de programación de proyectos.
- Estructura de Desglose del Proyecto (WBS) como herramienta
integradora en la planificación.
- Características de un Plan de Hitos, su función y principales
alcances.
- Secuencia lógica de las tareas que componen un proyecto.
- Relaciones de precedencia y desfases de las actividades de un
proyecto.
- Estimación de Ruta Crítica y Holguras de las actividades de un
proyecto.
- Descripción general del modelo probabilístico de Técnica de
Revisión y Evaluación de Programas (PERT).
- Estimación parámetros básicos.
- Aplicación de resultados en modelo PERT.
- Uso de Microsoft Project para programación PERT en proyectos.
- Descripción de Línea de Base de proyectos.
- Modelos de control por Tiempo y Costos.
- Construcción de Curvas “S”.
- Modelo de Control y Análisis de Valor Ganado (Earned Value
Analysis EVA).
- Prueba
- Trabajo desarrollo

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MODULO V
Presupuestos y Control de Costos
Objetivos específicos
- Introducción a la gestión de los costos en proyectos.
- Tipo de estimaciones y propuestas.
- Estimación conceptual de costos.
- Exactitud esperada de una estimación conceptual.
- Estudio del presupuesto de un proyecto.
- Control de costos: etapa conceptual, etapa de diseño y etapa de
ejecución del proyecto.
- Metodologías y herramientas de la gestión de los costos.
- Riesgos en la estimación.
- Trabajo desarrollo

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MODULO VI
Gestión de calidad en proyectos
Objetivos específicos
- Calidad y gestión de calidad, conceptos generales.
- El sistema de calidad y la norma ISO 9000:2008.
- Gestión de la calidad en proyectos.
- La necesidad a satisfacer con el proyecto.
- Planificación de la calidad.
- La gestión de la calidad durante la ejecución.
- Gestión de la calidad del diseño del proyecto.
- Informe Escrito

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MODULO VII
Gestión de los Riesgos
Objetivos específicos
- Definiciones y conceptos generales asociados a riesgo, peligro e
incertidumbre
o Modelo del proceso de gestión de riesgos y sus actividades
o Análisis de principales causas de falla en proyectos
o Consideraciones sobre la planificación de riesgos
o Modelo de plan de riesgos
o Atributos de una buena planificación del proyecto
(credibilidad y confiabilidad)
- Análisis cualitativo de riesgos
o Niveles de precisión en la evaluación de riesgos
o Modelo 5x5 para análisis cualitativo de riesgos
o Tablas referenciales para evaluación de probabilidades y
consecuencias
- Análisis cuantitativo de riesgos
o Descripción del proceso
o Modelo Valor Esperado para estimar contingencia de costo y
tiempo
o Cuantificación de riesgos con PERT
o Árboles de decisión
o Demostración de la herramienta Primavera para análisis
probabilístico de riesgos
- Monitoreo y Control de la Respuesta al Riesgo:
o Descripción y fundamentación del proceso y sus actividades
o Herramientas para esta etapa
o Manejo de las lecciones aprendidas en el manejo de riesgos en
proyectos
- Prueba
- Trabajo desarrollo

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MODULO VIII
Gestión de los Recursos Humanos
Objetivos específicos
- Planificación del recurso humano para el proyecto
- Obtención del personal para el proyecto
- Desarrollo del equipo del proyecto
- Gestión de equipo del proyecto
- Desarrollo de las competencias requeridas
- Trabajo Desarrollo

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MODULO IX
Gestión de las Adquisiciones y Contratos en
Proyectos
Objetivos específicos
- Alcance de la contratación en los proyectos
- Características de relación contractual
- Tipos de contrato según la asignación de responsabilidades de
las partes
- Riesgo que asumen las partes según tipo de contrato
- Planificación de la contratación
- Manejo de reclamos
- Estrategias en la prevención y resolución de conflictos
- Cierre de contratos
- Prueba
- Trabajo desarrollo

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MODULO X
Taller final para Obtener Diplomado
Objetivos específicos
• Desarrollar un proyecto
• Crear una presentación para el proyecto