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Culture et développement
         territorial
       Culture point wapi,
  un laboratoire expérimental
1. NOTRE EXPÉRIENCE


 D’une part une équipe de chercheurs (prof. F. Leloup &
  prof. B. Pecqueur, S. Pradella et F. Meunier au sein du
  Groupe de Recherche franco-belge en Action publique
  et Développement territorial) associée à des étudiants
  mémorants et stagiaire;
 D’autre part une agence de développement culturel
  (dirigée par Régine Vandamme au sein de Culture.Wapi)
2. NOTRE HISTOIRE


Au départ les VIIIèmes Journées Scientifiques de l’Action
  publique et du Développement territorial avril 2010 –
  lieu de rencontres entre chercheurs et professionnels
  consacrées à « Culture et territoire »
 D’une part l’assise théorique et méthodologique et la
  vision territoriale du GRAPDT et l’intérêt pour une
  « recherche-action »
 D’autre part le besoin d’une capacité analytique et
  stratégique pour positionner la mission innovante de
  l’agence
3. LA FORME DE VALORISATION


Pour le GRAPDT
 « Construire les liens entre la culture et le
  développement territorial en Wallonie picarde » une
  convention avec Culture.Wapi.
 Deux modules avec primo trois étapes prévues (sur un
  an et demi) et secundo un dispositif d’aide au pilotage
  (pour mémoire).
 La convention sera signée en novembre, le travail aura
  commencé en juillet, le secundo ne se concrétise pas.
4. TRANSFERT DE CONNAISSANCE


Transfert d’un cadre analytique, d’une méthode et sa mise
  en oeuvre
 Aider à l’élaboration du SCHEMA D’ACTIONS via
  transferts étrangers, diagnostics existants, plan basé sur
  de la production de capacités).
 Réaliser le diagnostic des ACTEURS culturels : inventaire
  des connexions et des réseaux existants, mobilisés ou
  mobilisables pour le territoire.
 Générer et formuler le « STYLE WAPI » : à partir des
  discours produits et l’appropriation du « style WAPI ».
5. INNOVATION


Culture.Wapi, une agence expérimentale;
Culture, développement économique et construction
  territoriale, une vision innovante développée au sein du
  GRAPDT depuis 2002.

 Résultats? La mise à disposition d’un corpus analytique
  mais aussi de résultats tangibles (enquêtes, diagnostics,
  transferts étrangers) pour mener à une vision de long
  terme.
6. AVANTAGES FINANCIERS POUR LE
                      LABORATOIRE ET L’INSTITUTION


GRAPDT

 Financement des frais associés à la recherche plus une
  valorisation permettant un « bas de laine ».
 Limitations d’utilisation de ce potentiel financier.
 La durée à court terme de l’étude limite son ambition
  (deuxième module non validé).
7. AUTRES AVANTAGES


Et en plus

 Emploi d’un des étudiants mémorants;
 Création d’un partenariat au-delà de la convention
  (échanges, participations réciproques à des séminaires,
  des réunions de travail, …);
 Liens dans le cadre d’enseignements, de stages;
 Participation à un projet innovant et expérimental
  toujours « en train de s’élaborer ».
8. AVANTAGES POUR L’ASSOCIATION (1/2)


Bilan :
 Collaboration fructueuse tant humaine qu’intellectuelle.
 Obligation pour l’Agence de prendre des temps
   d’analyses pour réorienter son travail journalier.
Plus-value de la collaboration :
 Mise en place d’une caution académique pour la
   démarche de recherche-action de l’Agence culturelle :
   apports théoriques sur le modèle de développement
   par la culture.
8. AVANTAGES POUR L’ASSOCIATION (2/2)

Difficultés sans le partenariat :
 Note recherche-action aurait continué à se baser sur notre
  connaissance de certains cadres théoriques aux dépends
  d’une objectivité scientifique apportée par le partenariat.
Souhaits :
 Besoin que le partenaire scientifique soit disponible pour
  venir expliciter les résultats dans certains cénacles de
  Wallonie picarde en fonction des étapes de travail réalisées
  par l’Agence culturelle.
 Importance de garder un lien d’évaluation entre les
  propositions d’actions et leur mise en œuvre.
9. CONTACTS


Construire les liens entre la culture et le développement
  territorial



Promoteurs :
Fabienne LELOUP, professeur, UCL Mons,
  fabienne.leloup@uclouvain-mons.be
Sébastien PRADELLA, chercheur, UCL Mons,
  sebastien.pradella@uclouvain-mons.be
9. CONTACTS


Construire les liens entre la culture et le développement
                          territorial

          Convention avec l'asbl Culture•Wapi



          Vianney FAVIER & Fabienne LELOUP

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31 mai 2012 Valorisation SHS - Culture et développement territorial (V. Favier & F. Leloup)

  • 1. Culture et développement territorial Culture point wapi, un laboratoire expérimental
  • 2. 1. NOTRE EXPÉRIENCE  D’une part une équipe de chercheurs (prof. F. Leloup & prof. B. Pecqueur, S. Pradella et F. Meunier au sein du Groupe de Recherche franco-belge en Action publique et Développement territorial) associée à des étudiants mémorants et stagiaire;  D’autre part une agence de développement culturel (dirigée par Régine Vandamme au sein de Culture.Wapi)
  • 3. 2. NOTRE HISTOIRE Au départ les VIIIèmes Journées Scientifiques de l’Action publique et du Développement territorial avril 2010 – lieu de rencontres entre chercheurs et professionnels consacrées à « Culture et territoire »  D’une part l’assise théorique et méthodologique et la vision territoriale du GRAPDT et l’intérêt pour une « recherche-action »  D’autre part le besoin d’une capacité analytique et stratégique pour positionner la mission innovante de l’agence
  • 4. 3. LA FORME DE VALORISATION Pour le GRAPDT  « Construire les liens entre la culture et le développement territorial en Wallonie picarde » une convention avec Culture.Wapi.  Deux modules avec primo trois étapes prévues (sur un an et demi) et secundo un dispositif d’aide au pilotage (pour mémoire).  La convention sera signée en novembre, le travail aura commencé en juillet, le secundo ne se concrétise pas.
  • 5. 4. TRANSFERT DE CONNAISSANCE Transfert d’un cadre analytique, d’une méthode et sa mise en oeuvre  Aider à l’élaboration du SCHEMA D’ACTIONS via transferts étrangers, diagnostics existants, plan basé sur de la production de capacités).  Réaliser le diagnostic des ACTEURS culturels : inventaire des connexions et des réseaux existants, mobilisés ou mobilisables pour le territoire.  Générer et formuler le « STYLE WAPI » : à partir des discours produits et l’appropriation du « style WAPI ».
  • 6. 5. INNOVATION Culture.Wapi, une agence expérimentale; Culture, développement économique et construction territoriale, une vision innovante développée au sein du GRAPDT depuis 2002.  Résultats? La mise à disposition d’un corpus analytique mais aussi de résultats tangibles (enquêtes, diagnostics, transferts étrangers) pour mener à une vision de long terme.
  • 7. 6. AVANTAGES FINANCIERS POUR LE LABORATOIRE ET L’INSTITUTION GRAPDT  Financement des frais associés à la recherche plus une valorisation permettant un « bas de laine ».  Limitations d’utilisation de ce potentiel financier.  La durée à court terme de l’étude limite son ambition (deuxième module non validé).
  • 8. 7. AUTRES AVANTAGES Et en plus  Emploi d’un des étudiants mémorants;  Création d’un partenariat au-delà de la convention (échanges, participations réciproques à des séminaires, des réunions de travail, …);  Liens dans le cadre d’enseignements, de stages;  Participation à un projet innovant et expérimental toujours « en train de s’élaborer ».
  • 9. 8. AVANTAGES POUR L’ASSOCIATION (1/2) Bilan :  Collaboration fructueuse tant humaine qu’intellectuelle.  Obligation pour l’Agence de prendre des temps d’analyses pour réorienter son travail journalier. Plus-value de la collaboration :  Mise en place d’une caution académique pour la démarche de recherche-action de l’Agence culturelle : apports théoriques sur le modèle de développement par la culture.
  • 10. 8. AVANTAGES POUR L’ASSOCIATION (2/2) Difficultés sans le partenariat :  Note recherche-action aurait continué à se baser sur notre connaissance de certains cadres théoriques aux dépends d’une objectivité scientifique apportée par le partenariat. Souhaits :  Besoin que le partenaire scientifique soit disponible pour venir expliciter les résultats dans certains cénacles de Wallonie picarde en fonction des étapes de travail réalisées par l’Agence culturelle.  Importance de garder un lien d’évaluation entre les propositions d’actions et leur mise en œuvre.
  • 11. 9. CONTACTS Construire les liens entre la culture et le développement territorial Promoteurs : Fabienne LELOUP, professeur, UCL Mons, fabienne.leloup@uclouvain-mons.be Sébastien PRADELLA, chercheur, UCL Mons, sebastien.pradella@uclouvain-mons.be
  • 12. 9. CONTACTS Construire les liens entre la culture et le développement territorial Convention avec l'asbl Culture•Wapi Vianney FAVIER & Fabienne LELOUP