1.
A17 : Les nouvelles formes de communication
sur l’animation territoriale
@lucapreto@JeanLucBoulin @sroumeau

2.
Question
Pourquoi l’animation d’un réseau de prestataires,
ou d’acteurs locaux du tourisme, c’est tellement
difficile?

3.
Un peu d’histoire : l’animation des années 2000!
• Une Assemblée
Générale (avec
une convocation
papier)
• Un rapport
d’activité avec le
nombre de
visiteurs à l’office
de tourisme.

4.
L’animation des années 2010 : numérique !
• Une Assemblée
Générale (avec
une convocation
par email)
• Un rapport
d’activité en PDF

5.
Quoi?
Le numérique n’a
donc rien changé?

6.
Mais c’est aussi ça…

7.
Pourquoi il est difficile de mobiliser un réseau?
On a tous des explications :
• Surcharge d’information
• Trop de sollicitations
• Pression individuelle dans les entreprises
• Individualisme renforcé

8.
Pourquoi il est difficile de mobiliser un réseau?
Mais aussi:
• Réunions inintéressantes
• Peu de participation, sentiment d’inutilité
• Méthodes d’animation inexistantes
• Validation plus que concertation…

9.
Territoire(s) et communauté(s) : les modèles de
demain. // 22.10.2015
Samuel
Roumeau
@SRoumeau

10.
OUISHARE

11.
NOTRE MISSION EST DE CONSTRUIRE ET NOURRIR UNE
SOCIETE COLLABORATIVE, EN CONNECTANT DES
PERSONNES, DES IDEES ET DES ORGANISATIONS AUTOUR
DES NOTIONS DE PARTAGE ET DE CONFIANCE.
UNE COMMUNAUTE, UN THINK-TANK ET UN
INCUBATEUR DE PROJETS.

12.
Core Connectors
Groupe qui gère l’organisation
dans son ensemble
Connectors
Une communauté
resserrée de
passionnés qui
s’engagent
pleinement pour
la mission
Membres
Une communauté
ouverte de
personnes qui se
reconnaissent dans
nos valeurs et qui
contribuent à
nos missions
Amis
Un éco-système
global qui
s’intéresse à nos
enjeux
Notre communauté

13.
Hubs
Local Communities
Scope of Activity
We are a non-profit organization established in 2012 in Paris, France with local chapters now active in
15 countries across Europe, Latin America and North Africa
Paris, FranceBarcelona, Spain Berlin, Germany
around the Globe
Amsterdam Bari Bogota Bordeaux Boston Brest Bucharest Copenhagen Dubai Dubai
Halifax Lille Lille London Lyon Madrid Milan Munich Nice Oaxaca
Ottawa Paris Prague Rome Rotterdam Rouen Rovereto San Francisco Rovereto Seattle
Singapore Stockholm Tangier Tel Aviv Tunis Turin Vienna Zurich

14.
Le néotribalisme : d’une société de masse à une société de communautés

15.
“ L’économie collaborative regroupe les pratiques, modèles sociaux et économiques
basés sur des réseaux et communautés d’usagers ”
OUISHARE
Système
marchand
Système non-
marchand

16.
Encadrer les pratiques collaboratives et s’en servir à bon escient

17.
SHARITORIES

18.
SHARITORIES : Faites bouger vos territoires !
“La boîte à outils pour innover grâce à l’économie collaborative”
● Ateliers de créativité &
accompagnement de projets
● Cartographies contributives
● Voyages d’inspiration dans
des espaces partagés
● Masterclass pour pionniers
de territoires
● Evènement annuel

19.
Groupama : le renouveau des caisses locales
1- Crowdfunding pour entreprises
locales
2- Echanges de services (plateforme extranet
et rencontres)
3- Visites d’entreprises par des
guides locaux
4- Espaces de coworking et Fablabs dans des

20.
• Optimiser l’utilisation des espaces vacants pour en faire des espaces de coworking, notamment dans les
stations de ski
• Mettre en place des banques du temps pour créer du lien entre habitants et avec les touristes tout au long de
l’année
• Recycler et donner pour limiter la pollution, favoriser la création et aider les plus démunis.
Département Isère : des hommes et des lieux.

21.
Bordeaux : 1 000 personnes isolées, une communauté?
● Echec de la mairie de
Bordeaux
● Nouvelles méthodes
de participation
● Focus sur les familles
monoparentales
● Solutions innovantes
et projets communs

22.
Appel à projet SNCF : les gares comme nouveaux terrains de jeu du partage

23.
Vers des “hubs” collaboratifs : l’exemple de Lulu dans ma Rue

24.
A quoi ressemblera l’offre de tourisme de demain?

25.
A nous de transformer l’essai!
Massive small commitments → petites actions engageantes = succès

26.
La troisième mi-temps
Email : samuel@ouishare.net
Twitter : @SRoumeau
TOC
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27.
Switzerland
61%
Germany
11%
Italy
8%
Benelux
3%
USA
2%
France
2%
Others
13%
2014 - HOTEL OVERNIGHTS

28.
Ticino Switzerland
Weather 35,80% 8,20%
Water (lakes, rivers) 26,10% 8,10%
Nature 18,5% 19,10%
Landscapes 16,10% 14,50%
Mountains 13,6% 14,20%
Why Ticino?
Source: TMS 2013, STN.

29.
Ticino Switzerland
Too expensive 44,60% 45,90%
Traffic 11,00% 4,40%
Too many tourists 7,20% 3,00%
Bad hospitality 6,10% 5,80%
Public transports 4,20% 3,40%
Why not Ticino?
Source: TMS 2013, STN.

30.
•

31.
Merci !
Des questions ?