Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Pokyčių metas. Dialogas su darbdaviais
ir ieškančiais darbo.
Renata Ševerenkienė
2016 m. 10 mėn.
Vilnius
Pokyčiai ir tendencijos 21 amžiaus darbo rinkose.
• Darbo rinka tiesiogiai
priklausoma nuo
socialinio kapitalo.
• Darbas d...
Lietuvos darbo rinką įtakoja:
Emigracija.
Brexit.
Naujas Darbo kodeksas ir
užimtumo įstatymas.
Trečiųjų šalių
darbuotojai.
Mikro ir makro pokyčiai Lietuvos darbo rinkoje.
Nedarbo lygis ir užimtumas. Darbo rinkos dugnas ir
neigiamas užimtumo augimas.
Statistikos departamento
informacija 2015 m...
Naujas darbo kodeksas.
Liberalus ir skirtingas.
Tikėtina įtaka darbo rinkai.
Dirbantiesiems Darbdaviams
Trečiųjų šalių piliečiai Lietuvos darbo rinkoje.
Įdarbinimo procedūrų
supaprastinimas nuo
2017-01-01.
Kodėl darbdaviai lin...
Darbo biržos paslaugos. Dialogas su abiem pusėmis.
• Ieškantys darbo
• Dirbantieji
• Darbdaviai
Išbandymai darbdaviams:
• Struktūrinis ir regioninis
nedarbas.
• Dėl emigracijos sumažėjęs
darbingų gyventojų
skaičius.
• ...
Išbandymai ieškantiems darbo:
• Kaip užsidirbti lūkesčius
atitinkantį atlygį?
• Kaip dirbti darbo vietoje,
kurioje yra mod...
Vystant dialogą. Kas veikia šiandien?
Pastebėti specifiką. Suprasti poreikius. Rasti ir siūlyti spendimus.
Didžiųjų miestų ir regionų ypatumai.
Talentai gamyklose. Ar gali būti talentingas batsiuvys,
siuvėjas bei baldžius?
Kokias savybes demonstruoja talentai?
Kaip ...
Viešasis sektorius, kuriam būtini talentai.
Sveikatos apsaugos sritis Švietimo sritis
Start-ups, fin-tech. Kas jiems svarbu? Ko ieško?
Z Karta (i-genaration).
Kokie jų poreikiai darbo vietose?
• Darbo turinys.
• Vadovavimo stilius.
• Labai svarbus įsitrauki...
Kodėl įmonėse, kur veikia komandinis darbas
problemos spendžiamos greičiau?
Idėjų turi ne kompanijos, idėjų turi žmonės......
Galimybės. Portfolio karjera. Lankstumas ir
efektyvumas.
Ateities profesijos.
Ką sako mokslininkai?
Portfolio karjera.
Kam...
Darbo ieškantys. Veiklos keitimas, naujos profesijos
įgijimas.
Pradedantys darbinę veiklą.
Ieškantys kito darbo.
Keičianty...
Kas padidina lūkesčius atitinkančios darbo vietos
suradimą?
• Asmeninė rinkodara.
• Pažįstamų rato
panaudojimas.
• Darbo p...
Ką patarti ieškančiam darbuotojų?
• Darbdavio įvaizdis. • Talentų paieška.
• Socialiniai tinklai.
• Atlygio ir išlaikymo
s...
Papildoma informacija darbdaviams. Kada ją pateikti?
 Kokie būtų galimi
spendimai, jeigu
nepavyktų rasti tinkamo
kandidat...
Kaip mes galime kurti pokyčius:
Pokyčiai
organizacijoje
Pokyčiai
darbo vietoje
Pokyčiai
žmoguje
Nuo „superkonsultanto“ iki konsultanto:
 Reikalingas kiekvieno indėlis.
 Dirbant su žmonėmis nėra supersprendimų ir
supe...
Kuriame didesnį pasitikėjimą:
Informacijos valdymo
sprendimai
ŽI valdymo
sprendimai
Bendradarbiavimo ir
partnerystės spren...
Ačiū už skirtą laiką.
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Pokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darbo

145 Aufrufe

Veröffentlicht am

Pokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darbo. Esminės tendencijos 2017 m. Lietuvos darbo rinkoje.

  • Login to see the comments

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Pokyčių metas. dialogas tarp darbdavių bei ieškančių darbo

  1. 1. Pokyčių metas. Dialogas su darbdaviais ir ieškančiais darbo. Renata Ševerenkienė 2016 m. 10 mėn. Vilnius
  2. 2. Pokyčiai ir tendencijos 21 amžiaus darbo rinkose. • Darbo rinka tiesiogiai priklausoma nuo socialinio kapitalo. • Darbas daugiau nei vienam darbdaviui, daug darbdavių per gyvenimą. • Darbo paieška ir darbas virtualioje aplinkoje. • Strateginės kompetencijos: bendradarbiavimas, kūrybiškumas ir inovacijos. • Strateginės žinios: mokslas, technologija, inžinerija ir matematika.
  3. 3. Lietuvos darbo rinką įtakoja: Emigracija. Brexit. Naujas Darbo kodeksas ir užimtumo įstatymas. Trečiųjų šalių darbuotojai.
  4. 4. Mikro ir makro pokyčiai Lietuvos darbo rinkoje.
  5. 5. Nedarbo lygis ir užimtumas. Darbo rinkos dugnas ir neigiamas užimtumo augimas. Statistikos departamento informacija 2015 m. 15–64 metų amžiaus gyventojų užimtumo lygis sudarė 67,2 proc. Lietuvos darbo biržos informacija 2016 m. registruoti neturintys darbo asmenys sudarė 7,2 proc. šalies darbingo amžiaus gyventojų. Kaip bus didinamas darbo našumas?
  6. 6. Naujas darbo kodeksas. Liberalus ir skirtingas. Tikėtina įtaka darbo rinkai. Dirbantiesiems Darbdaviams
  7. 7. Trečiųjų šalių piliečiai Lietuvos darbo rinkoje. Įdarbinimo procedūrų supaprastinimas nuo 2017-01-01. Kodėl darbdaviai linkę samdyti trečiųjų šalių piliečius? Tikėtina įtaka darbo rinkai. Sektoriai, kuriuose dirba daugiausiai atvykėlių iš trečiųjų šalių.
  8. 8. Darbo biržos paslaugos. Dialogas su abiem pusėmis. • Ieškantys darbo • Dirbantieji • Darbdaviai
  9. 9. Išbandymai darbdaviams: • Struktūrinis ir regioninis nedarbas. • Dėl emigracijos sumažėjęs darbingų gyventojų skaičius. • Talentų ir protų „nutekėjimas“ į užsienį. • Trūkumas tam tikrų darbo įgūdžių ir kompetencijų. • Naujų darbuotojų pritraukimas. • Produktyviai dirbančių darbuotojų išlaikymas.
  10. 10. Išbandymai ieškantiems darbo: • Kaip užsidirbti lūkesčius atitinkantį atlygį? • Kaip dirbti darbo vietoje, kurioje yra modernios ir šiuolaikinės darbo priemonės, įrankiai, darbo apranga? • Kaip rasti darbdavį, kur gera darbo atmosfera? • Kaip suderinti darbo ir gyvenimo režimą? • Kaip dirbti darbą, kuriame realios galimybės tobulėti?
  11. 11. Vystant dialogą. Kas veikia šiandien? Pastebėti specifiką. Suprasti poreikius. Rasti ir siūlyti spendimus.
  12. 12. Didžiųjų miestų ir regionų ypatumai.
  13. 13. Talentai gamyklose. Ar gali būti talentingas batsiuvys, siuvėjas bei baldžius? Kokias savybes demonstruoja talentai? Kaip išnaudoti talentų ugdymą pasitelkiant vyresnių ir patyrusių darbuotojų pagalbą? Talentai žemutinėse grandyse Kaip išlaikyti ir įtraukti talentingą darbuotoją?
  14. 14. Viešasis sektorius, kuriam būtini talentai. Sveikatos apsaugos sritis Švietimo sritis
  15. 15. Start-ups, fin-tech. Kas jiems svarbu? Ko ieško?
  16. 16. Z Karta (i-genaration). Kokie jų poreikiai darbo vietose? • Darbo turinys. • Vadovavimo stilius. • Labai svarbus įsitraukimas. • Pasitikėjimo kultūra.
  17. 17. Kodėl įmonėse, kur veikia komandinis darbas problemos spendžiamos greičiau? Idėjų turi ne kompanijos, idėjų turi žmonės... Teisingi sprendimai surandami aplinkoje, kurioje veikia tarpusavio pasitikėjimas ir teikiama pagalba. Svarbu laikas, per kurį komandos nariai geriau pažįsta ir supranta vienas kitą. Socialinio kapitalo svarba Kaip nuo individualaus darbo pereinama prie komandinio? Kaip gerą idėją paversti puikiu sprendimu?
  18. 18. Galimybės. Portfolio karjera. Lankstumas ir efektyvumas. Ateities profesijos. Ką sako mokslininkai? Portfolio karjera. Kam tinkama? • Teisininkai • Rinkodara • Dizainas • Kiti…
  19. 19. Darbo ieškantys. Veiklos keitimas, naujos profesijos įgijimas. Pradedantys darbinę veiklą. Ieškantys kito darbo. Keičiantys darbinę veiklą ar profesiją.
  20. 20. Kas padidina lūkesčius atitinkančios darbo vietos suradimą? • Asmeninė rinkodara. • Pažįstamų rato panaudojimas. • Darbo paieška per socialinius tinklus.
  21. 21. Ką patarti ieškančiam darbuotojų? • Darbdavio įvaizdis. • Talentų paieška. • Socialiniai tinklai. • Atlygio ir išlaikymo sistemų tobulinimas. Esami darbuotojai geriausi „ambasadoriai“.
  22. 22. Papildoma informacija darbdaviams. Kada ją pateikti?  Kokie būtų galimi spendimai, jeigu nepavyktų rasti tinkamo kandidato. • Kiek šiuo metu yra šios specialybės, profesijos potencialių kandidatų, ieškančių darbo. • Kiek laiko vidutiniškai stiprūs kandidatai ieško darbdavio. • Kiek pasiūlymų įsidarbinti šiuo metu gali sulaukti kandidatas šioje srityje.
  23. 23. Kaip mes galime kurti pokyčius: Pokyčiai organizacijoje Pokyčiai darbo vietoje Pokyčiai žmoguje
  24. 24. Nuo „superkonsultanto“ iki konsultanto:  Reikalingas kiekvieno indėlis.  Dirbant su žmonėmis nėra supersprendimų ir superpatarimų.  Svarbus domėjimasis žmonėmis ir jų grupėmis, darbo rinka, profesijomis.
  25. 25. Kuriame didesnį pasitikėjimą: Informacijos valdymo sprendimai ŽI valdymo sprendimai Bendradarbiavimo ir partnerystės sprendimai
  26. 26. Ačiū už skirtą laiką.

×