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É o código de cultura da Wedbiz, no qual retratamos o jeito de
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NOSSA
HISTÓRIA
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Não paramos
CRESCERde
2017
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Linha do Tempo
wed biz
Fevereiro 2009
Nasce o Samba do Rei em 1º
de Fevereiro de 2009
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QUEM NÓS SOMOS PARA
O MERCADO
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QUEM NÓS SOMOS PARA
NOSSOS CLIENTES
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QUEM NÓS SOMOS PARA
A SOCIEDADE
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NOSSOS
PROJETOS
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o Conrado perceberam que estava em falta no mercado uma
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O Mercado de Casamento é um portal profissionalizante que
promove conteúdos para ajudar e orientar profissionais da área
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O Mercado de Casamento conta com o Fórmula de Atrair
Noivas, um Treinamento que ajuda milhares de pessoas a reali-
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O Efeito Viral é um canal especializado em viralização nas redes
sociais. Por meio deste projeto, levamos dicas, novidades...
O Instaeasy é a estrela do Efeito Viral! Trata-se de uma ferra-
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NOSSOS
VALORES
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POSTURA
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LUTE PELO
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Um bom jogador, ao mesmo tempo que está atento a bola atual,
já está visualizando a próxima jogada para matar o...
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NÃO
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Seja poderoso como um REI! Somos reconhecidos pelos nossos
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NOSSOS
VALORES
RUI
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HORA
DO SHOW!
Acreditamos que cada membro da equipe tem uma habilidade única.
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Wedz!
Procuramos pessoas que tenham a iniciativa de criar coisas que facilitam
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Procrastinação contínua
Falta de comprometimento
Mentira
Desrespeito
Mimimi
Picuinha
NÃO TEMOS ESTÔMAGO
PARA TOLERAR:
Como lidamos com a
energia emocional?
Entendemos que onde existe vida, existem emoções, sonhos, propósitos e
senso de real...
Contextualizando
Imagine Beethoven, um dos maiores compositores da história.
Beethoven passava dias inteiros em frente ao ...
TABELA DO FLOW
Os Wedz também são reconhecidos por serem pessoas amigáveis, de re-
sultado e de crescimento, que se sentem bem, felizes e...
AQUI NÓS
COMEMORAMOS!
Nós adoramos comemorar a vida! Comemorar
as conquistas, os marcos e, principalmente, as
vitórias apó...
Toda sexta feira ou último dia da semana de trabalho
nós promovemos nosso happy hour no fim da tarde.
É um espaço para tod...
FunDay é o nosso evento de entretenimento, nor-
malmente realizado fora da empresa. Ele foi criado
com foco para interação...
Celebration Day é nosso evento de reconhecimento
aos resultados obtidos pelo nosso time.
COM QUE ROUPA
EU VOU?
Algumas empresas tem em seu estatuto
o Dress Code, um conjunto de regras
sobre o que se deve vestir ...
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você verdadeiramente é!
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PERFORMANCE
Quais são as metas de desempenho para o sucesso da empresa?
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Código de Cultura - WedBiz 2018

  1. 1. wed biz CULTURE CODE JEITO BANDA TOCA! O a que
  2. 2. O QUE É? É o código de cultura da Wedbiz, no qual retratamos o jeito de ser, viver e entender a história da nossa empresa. Aqui está a regra do jogo, nossos valores inegociáveis e tudo o que acreditamos!! Leia atentamente, você vai descobrir o jeito que a banda toca!! CULTURE CODE
  3. 3. Empoderar, desenvolver, facilitar e viabilizar pequenos negócios e empresas, ajudando-os a gerar valor para a sociedade! A razão de existir da wed biz
  4. 4. NOSSA HISTÓRIA
  5. 5. nós somos a wed biz Nós começamos como uma banda de samba! Eu, Conrado, era vocalista do Samba do Rei, uma bateria show que começou do zero e chegou aos maiores carnavais de Minas Gerais. Renan Villar, meu amigo de intercâmbio, era o produtor da banda. Um dia resolvemos vender nosso show para casamentos usando estratégias de divulgação pela internet. Fomos um dos primeiros a estudar Marketing Digital no Brasil e após muito estudo, vimos que haviam outras oportunidades! Já empreendemos juntos com produtos de emagrecimento, sof- twares para Facebook e também no Congresso online de Noivas. Foi neste Congresso (que deu muito errado por sinal!) que percebe- mos que não havia uma psicóloga especializada em noivas. Então convidamos a Bruna Pereira para o time e fundamos o Virei Noiva. Projeto que se transformou em uma das maiores comunidade de noivas do Brasil.
  6. 6. Analisando e aprendendo com o Virei Noiva, veio a ideia de 2 novos projetos, que hoje são os principais da Wedbiz! O Efeito Viral com a ferramenta Instaeasy: uma ferramenta de auto- mação para Instagram. E o Mercado de Casamento com o Treinamento Fórmula de Atrair Noivas: um curso de marketing digital para profissionais de casa- mento. Nós lutamos diariamente pelo nosso crescimento exponencial e pela construção de uma base sólida. Nossa trajetória não é nada comum, veio de muitas tentativas e erros! E neste Culture Code você tem acesso a nossa fase atual, o nosso jeito Wedbiz de ser! Conrado Von Held DIRETOR ADMINISTRATIVO
  7. 7. Não paramos CRESCERde 2015 Em 2015, quando a WedBiz surgiu, eramos apenas em três sócios: Conrado, Renan e Bruna.
  8. 8. Não paramos CRESCERde 2016 No ano seguinte, com o cresci- mento exponencial da WedBiz, a empresa passou a contar com mais quatro colaborado- res.
  9. 9. Não paramos CRESCERde 2017 Em 2017, nós já éramos em 28 pessoas, lutando pelos valores da WedBiz!
  10. 10. Linha do Tempo wed biz Fevereiro 2009 Nasce o Samba do Rei em 1º de Fevereiro de 2009 Janeiro 2012 Learning Digital Marketing Maio 2014 Encontro Nacional da Noiva Outubro 2014 Virei Noiva Junho 2015 Mercado de Casamento Maio 2015 Instaeasy A partir de agora você também faz parte da nossa história
  11. 11. QUEM NÓS SOMOS PARA O MERCADO As pessoas nos diversos segmentos do mercado veem a Wedbiz como uma empresa líder e de referência. Uma empresa que está em constante crescimento, entregando resultados e sempre disposta a qualificar e melhorar o mercado com modelos eficazes e com tecnologia de ponta.
  12. 12. QUEM NÓS SOMOS PARA NOSSO TIME Somos a base para que cada colaborador tenha espaço para se desenvolver, aumentar suas habilidades e desafios. Somos qualificados como excelente empresa para se tra- balhar e considerados uma referência. Estamos presentes e atentos para fazer com que cada um alcance o que é importante para a sua vida. Nosso colaborador é a causa e não assistente do fato. O futuro da Wedbiz pertence à equipe da Wedbiz.
  13. 13. QUEM NÓS SOMOS PARA NOSSOS CLIENTES Somos um espaço de novas possibilidades e resultados. Somos vistos como aqueles que oferecem soluções ex- celentes e funcionais e reconhecidos como inovadores, únicos e relevantes.
  14. 14. QUEM NÓS SOMOS PARA A SOCIEDADE Uma startup de educação e tecnologia bem-sucedida, respeitada e de referência dentro e fora do mercado que atuamos. Ajudamos, efetivamente, milhões de empresas e pessoas com as soluções desenvolvidas pela Wedbiz. Somos reconhecidos pelos nossos princípios, pela ética e pelo respeito.
  15. 15. NOSSOS PROJETOS
  16. 16. A ideia surgiu no Congresso online de Noivas, quando o Renan e o Conrado perceberam que estava em falta no mercado uma profissional para dar confiança às noivas e também para orien- tá-las nas dificuldades e questões emocionais envolvendo os preparativos para o grande dia. A partir daí, a Bruna Pereira foi convidada para se juntar ao time e, juntos, eles fundaram o Virei Noiva. Atualmente, o Virei Noiva apresenta conteúdos virais, ideias e novidades todos os dias e é considerado uma das maiores co- munidades de Casamento do Brasil.
  17. 17. O Mercado de Casamento é um portal profissionalizante que promove conteúdos para ajudar e orientar profissionais da área de casamento. Atualmente, mais de 70 mil pessoas recebem os conteúdos do Mercado de Casamento e mais de 40 mil usuários acompa- nham a comunidade do Facebook e o perfil do Instagram.
  18. 18. O Mercado de Casamento conta com o Fórmula de Atrair Noivas, um Treinamento que ajuda milhares de pessoas a reali- zarem seus sonhos através de seus negócios. O principal objetivo do Mercado de Casamento e do Fórmula de Atrair Noivas é fazer com que os profissionais cresçam no mer- cado e se tornem referências em sua áreas. Com a ajuda do Treinamento, os profissionais vislumbram a possibilidade de melhorar os seus atendimentos, produtos e serviços.
  19. 19. O Efeito Viral é um canal especializado em viralização nas redes sociais. Por meio deste projeto, levamos dicas, novidades e con- teúdos relacionados à tecnologia, comunicação e marketing, tudo para ajudar pequenas e médias empresas a crescerem e a se tornarem mais competitivas usando o poder da Internet.
  20. 20. O Instaeasy é a estrela do Efeito Viral! Trata-se de uma ferra- menta de automação para Instagram que trabalha realizando ações de interação. Essa ferramenta ajuda milhares de empreendedores a cresce- rem no Instagram e divulgarem seus negócios na Internet de forma automática. Atualmente, o Instaeasy possui mais de 3.000 mil contas ativas.
  21. 21. NOSSOS VALORES RUI CHAPÉU POSTURA DE R.E.I. LUTE PELO WOW 1%day 1% DATA DRIVEN wed biz
  22. 22. RUI CHAPÉU Um bom jogador, ao mesmo tempo que está atento a bola atual, já está visualizando a próxima jogada para matar o máximo de bolas de uma vez. Por isso, não faça por fazer, faça pensando na estratégia que está por trás da ação de cada jogada e ganhe o jogo. Somos Rui Chapéu, o mito da sinuca; nossas ações atuais são es- tratégicas que levam em conta nossas ações futuras. NOSSOS VALORES
  23. 23. COMO VIVEMOS VALOReste
  24. 24. Exemplos de como vivemos este valor : Levando um potencial cliente a questionamentos que façam sentido, a fim de que ele conheça os nossos produtos; Funil de vendas: várias ações e etapas levam ao resultado final; Meta SMART; Compreendendo a razão pela qual a ação está sendo realizada; Tomada de ação em sincronia com a missão e visão do projeto.
  25. 25. COMO VIVEMOS VALOReste NÃO
  26. 26. Exemplos de como NÃO vivemos este valor : Sendo imediatistas, fazendo por fazer; Focando em tarefas e não em resultados e propósito; Não tendo visão global e a longo prazo dos negócios da empresa; Ficando na zona de conforto.
  27. 27. POSTURA DE R.E.I. Seja poderoso como um REI! Somos reconhecidos pelos nossos princípios de responsabilidade, envolvimento e integridade. Isto é, nós fazemos o que falamos que vamos fazer. E caso não consi- gamos fazer, comunicamos antecipadamente os envolvidos e nos responsabilizamos em resolver as consequências geradas. Entendemos e assumimos a responsabilidade sobre o impacto de nossos atos e abstenções. Quando nos comunicamos com os outros, somos envolventes, ou seja, temos a inteligência emocional para dizer o que é preciso, nunca deixando assuntos incompletos que podem gerar alguma dúvida, ansiedade e conflito. NOSSOS VALORES
  28. 28. COMO VIVEMOS VALOReste
  29. 29. Exemplos de como vivemos este valor : Honrando a palavra e os acordos; Comunicando de maneira eficiente e consistente os demais mem- bros da equipe; Falando a verdade mesmo que pareça ser prejudicial para si mesmo; Cumprindo os prazos. E quando não for possível, reconhecer o ocorri- do e fazer um novo acordo, com um novo prazo para a realização da tarefa; Assumindo a responsabilidade dos próprios atos. Tendo empatia;
  30. 30. COMO VIVEMOS VALOReste NÃO
  31. 31. Exemplos de como NÃO vivemos este valor : Omitindo informações e dados; Deixando assuntos pendentes; Agindo com falsidade; Fazendo fofocas e mimimi; Procrastinando Direcionar a responsabilidade de nossas ações para outras pessoas; Isolando-nos das pessoas dentro da empresa; Agindo de maneira oposta às normas de conduta.
  32. 32. NOSSOS VALORES WOW é uma expressão que um ser humano expressa natural- mente quando suas expectativas são muito superadas. A Wedbiz trabalha diariamente para gerar um WOW em nossos clientes, for- necedores, parceiros e colegas de trabalho! Nosso propósito é não termos apenas clientes, mas fiéis apoiado- res de nossa missão. A medida que praticamos o WOW, fica cada vez mais difícil apli- cá-la. E aí está a graça! Quando o cliente acumula alta expectativa, precisamos retribuir à altura. LUTE PELO WOW
  33. 33. COMO VIVEMOS VALOReste
  34. 34. Exemplos de como vivemos este valor : Over delivery (Entregando a mais); Surpreendendo positivamente por suas ações; Colocando-nos no lugar do outro; Buscando a melhoria contínua de maneira incessante.
  35. 35. COMO VIVEMOS VALOReste NÃO
  36. 36. Exemplos de como NÃO vivemos este valor : Não cumprindo o prometido; Oferecendo um serviço padrão, inferior ou igual aos demais do mercado; Fazendo por fazer; Deixando trabalhos incompletos; Deixando colegas da equipe sem informação.
  37. 37. NOSSOS VALORES 1% 1%day Qual seria a sua evolução se você aprendesse 1% a cada dia? Learning is the game! É importante que você entenda uma coisa: Não é aquilo que você faz às vezes que irá mudar a sua vida. É aquilo que você faz em sua base regular e com consistência, dia após dia, que irá te transformar. Nós somos seres de hábitos e quando mudamos de hábitos, nós começamos a mudar as nossas vidas. Na Wedbiz praticamos o M.C.I.: Melhoria Constante e Incessante. Entendemos que em um mundo em constante mudança, ganha o jogo quem se atualiza e domina o aprendizado. Acreditamos na evolução!
  38. 38. COMO VIVEMOS VALOReste
  39. 39. Exemplos de como vivemos este valor : Estudando continuamente sobre temas importantes para o desen- volvimento pessoal e profissional; Compartilhando o nosso conhecimento com os outros; Buscando novos conhecimentos e habilidades necessárias para chegar no próximo nível; Aplicando PDCA (Planejar, Desenvolver/Executar, Conferir/Checar, Alavancar/Ajustar).
  40. 40. COMO VIVEMOS VALOReste NÃO
  41. 41. Exemplos de como NÃO vivemos este valor : Não pesquisando, estudando e nos atualizando sobre a área de atuação; Nunca lendo um livro; Não nos desenvolvendo emocionalmente; Não adquirindo novos conhecimentos; Não trazendo novidades e inovações de nosso setor.
  42. 42. NOSSOS VALORES DATA DRIVEN Somos loucos por dados! Métrica é fato, o resto é história! Por sermos uma empresa 100% digital, podemos ter controle e nú- meros sobre tudo e isso nos ajuda a tomar decisões dentro da empresa. Os números nos guiam para a direção que desejamos e nos dá clareza quanto à tomada de decisões assertivas em toda a rota! Para tanto, você precisa ser um bom marinheiro! Saber interpretar a bússola é essencial para saber onde está, o que faz e para onde vai.
  43. 43. NOSSOS VALORES DATA DRIVEN Afinal, como diz o Gato no filme Alice no País das Maravilhas: "Se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve" Deixamos nossa intuição, nossa experiência e nossos insights qualitativos para guiar os experimentos e projetos que escolhe- mos, mas sempre usamos os dados para provar ou contrariar nossas hipóteses e, portanto, aprender de fato com o “mundo real”. Nós temos uma estrutura metrificada para ajudar cada um aqui dentro a vencer todos os dias e a gerenciar o seu próprio tracking Temos comprometimento em não apenas gerar resultados, mas, sim, em garantir a evolução e o desenvolvimento de cada membro.
  44. 44. COMO VIVEMOS VALOReste
  45. 45. Exemplos de como vivemos este valor : Realizando testes e experimentos; Coletando e registrando dados regularmente; Tomando decisões com base em métricas; Tendo senso crítico para escolher dados relevantes; Identificando e anotando os processos realizados; Fazendo e incentivando ideias, sempre com base no impacto que geram no mercado
  46. 46. COMO VIVEMOS VALOReste NÃO
  47. 47. Exemplos de como NÃO vivemos este valor : Tomando decisão com base em achismo e não explorando as métricas; Não olhando o próprio desempenho; Não tendo disciplina para registrar os dados; Não sabendo visualizar os resultados passados.
  48. 48. NOSSOS VALORES RUI CHAPÉU POSTURA DE R.E.I. LUTE PELO WOW 1%day 1% DATA DRIVEN wed biz
  49. 49. HORA DO SHOW! Acreditamos que cada membro da equipe tem uma habilidade única. Algo que ele já tem facilidade e, que com dedicação contínua, ele conse- gue levar esta habilidade ao extremo. Voz, Guitarra, Bateria, Baixo e Violão! Já passamos o som e chegou a hora do Show Mas nem só de habilidade vive um Wedz...
  50. 50. O perfil que procuramos em um Wedz! Procuramos pessoas que tenham a iniciativa de criar coisas que facilitam o processo de trabalho. Seja por meio do desenvolvimento das ferramen- tas, do atendimento ao cliente, da divulgação de nossos produtos e também do relacionamento com os colegas. Nossos membros são proativos e percebem o ambiente de ação. Eles pro- põem soluções e, grande parte das vezes, também executam essas me- lhorias para o bem de todos. São pessoas que deixam o ambiente de trabalho mais simples para o outro e que se mexem quando percebem que algo pode ser ainda melhor.
  51. 51. CARACTERÍSTICAS 5WEDZ! IMPORTANTES EM UM 1. A primeira é a inteligência ou capacidade cognitiva.que significa compreender e resolver problemas. Aprender o jeito que a banda toca, se desenvolver através dele e ser capaz de aprender coisas novas. 2. A segunda está relacionada à experiência com o cargo. Para nós, importa mais o potencial de encarar desafios do que o histórico cur- ricular do candidato. 3. A terceira é a curiosidade. Os Wedz são questionadores e possuem sede de aprendizado. Quem é curioso aprende mais e mais rápido. Isso influencia automaticamente o conhecimento relacionado ao trabalho e, consequentemente, o desempenho.
  52. 52. CARACTERÍSTICAS 5WEDZ! IMPORTANTES EM UM 4. A quarta é o forte senso de pertencimento, isto é, um Wedz sabe e valoriza fazer parte do time. Ele entende que aqui ele passa boa parte do dia e que o trabalho deve ser o local de oportunidade para se desenvolver profissionalmente, para estabelecer ligações inter- pessoais e também para cultivar um espírito colaborativo. 5. A quinta e última característica é a adaptação do candidato à cul- tura da empresa. Em suma, significa ser colaborativo, sempre buscar soluções com foco na resolução de problemas e alcance de resultados e metas estabelecidas. Ser uma pessoa que concorde e viva os mesmos valores que todos os Wedz. A cada vez que isso acontece, é possível ver que o jeito Wedz se encontra dentro de você!
  53. 53. Como tomamos as decisões aqui! Indiscutivelmente o seu sucesso é proporcional à quantidade de conversas desagradáveis que está disposto a ter. Aqui, as decisões devem ser sempre tomadas com base em nossos valores que estão re- lacionados aos clientes, colaboradores, fornecedores, afiliados e parceiros. Damos poder as pontas para que elas tomem decisões e resolvam problemas e acredi- tamos na liberdade com responsabilidade, isto é, quanto maior o seu nível de responsa- bilidade na empresa maior a liberdade confiada! Para acelerar o nível de assertividade na tomada de decisão, nós temos em nossa cultura: Benchmarking na Veia.
  54. 54. Benchmarking é um termo usado no mundo corporativo para aprender as me- lhores práticas do mercado e aplicá-las no negócio. Muito provavelmente o desafio que você vive hoje, já foi vivenciado por outras pessoas. Assim, você pode acelerar sua resolução com a prática de ben- chmarking. Nós fazemos isso através de visitas à empresas de referência, conversas com equipes de setores, estudo de livros biográficos, de vídeos sobre gestão e em- presas e de entrevistas com referências e também participando de mentorias, masterminds, imersões, grupos de estudo e relacionamentos. Decisões precisam ser tomadas, mesmo que tenhamos de sair da zona de conforto. Uma coisa é garantida: quanto mais importante for a de- cisão a ser tomada, mais rápido é preciso fazê-la. Aqui nós não demoramos para tomar decisões que por algum motivo geram desconforto e que precisam ser tomadas.
  55. 55. 3 passospara facilitar sua vida quando tiver que tomar uma decisão difícil? 1. Olhe para o ocorrido 2. Distinga o que aconteceu de FATO e o que é história, emoção ou senti- mento que está na sua cabeça 3. Tome a decisão do FATO baseado nos Valores da Wedbiz
  56. 56. Procrastinação contínua Falta de comprometimento Mentira Desrespeito Mimimi Picuinha NÃO TEMOS ESTÔMAGO PARA TOLERAR:
  57. 57. Como lidamos com a energia emocional? Entendemos que onde existe vida, existem emoções, sonhos, propósitos e senso de realização. “Porque é tão difícil ser feliz?” “Qual é o significado da vida?” Partindo dessas duas perguntas muito difíceis de serem respondidas, esse senhorzinho gente boa aí ao lado, cha- mado Mihaly Csikszentmihalyi (quem ler de primeira ganha um chocolate) criou o que o mundo conhece como a TEORIA DO FLOW. Flow é o estado no qual uma pessoa entra ao executar uma atividade al- tamente desafiadora, para a qual possui habilidades igualmente altas, em equilíbrio. É o ponto máximo de alta performance, equilibrando as Habilidades e De- safios. Somos um grupo de gente e não de máquinas.
  58. 58. Contextualizando Imagine Beethoven, um dos maiores compositores da história. Beethoven passava dias inteiros em frente ao piano com o desafio de compor a 9ª sinfonia, mesmo sendo totalmente surdo. Este é um estado de Flow na área de música: “Você fica em um estado de êxtase de tal modo que sente que nem sequer existe mais. Eu vivi isso várias vezes. Minha mão parece mover independente de meu corpo, e eu não tenho a menor interferência no processo. Eu apenas fico lá, assistindo em fascínio. E a música apenas flui.”
  59. 59. TABELA DO FLOW
  60. 60. Os Wedz também são reconhecidos por serem pessoas amigáveis, de re- sultado e de crescimento, que se sentem bem, felizes e desafiadas em trabalhar aqui! Para isto, aqui na Wedbiz temos algumas atividades: Buscamos incessantemente chegar ao FLOW! Feedback Reconhecimento: COC (Conheça O Colaborador) Brainstorm Conhecimento Compartilhado: OpenBlackBox Uniwed (Universidade Corporativa)
  61. 61. AQUI NÓS COMEMORAMOS! Nós adoramos comemorar a vida! Comemorar as conquistas, os marcos e, principalmente, as vitórias após os desafios! Cada progresso deve ser compartilhado e comemorado aqui dentro! Também temos nosso Happy Hour, o Fun Day e o Celebration Day, que são momentos de des- contração e network entre nossa equipe!
  62. 62. Toda sexta feira ou último dia da semana de trabalho nós promovemos nosso happy hour no fim da tarde. É um espaço para todo mundo se reunir no mesmo ambiente, bater papo e conhecer mais a equipe. O Happy é aberto para parceiros, fornecedores e po- tenciais candidatos a trabalhar na empresa.
  63. 63. FunDay é o nosso evento de entretenimento, nor- malmente realizado fora da empresa. Ele foi criado com foco para interação e comemoração da equipe.
  64. 64. Celebration Day é nosso evento de reconhecimento aos resultados obtidos pelo nosso time.
  65. 65. COM QUE ROUPA EU VOU? Algumas empresas tem em seu estatuto o Dress Code, um conjunto de regras sobre o que se deve vestir para cada ocasião. Quer saber nosso DressCode?
  66. 66. Aqui deixamos você livre para decidir seu traje e ser quem você verdadeiramente é! Para nós, a sua energia e competência alinhada aos nossos valores e metas é mais importante que a roupa que você veste. Seja autêntico, seja você! NO DRESS CODE Isto mesmo! Mas lembre-se: você está em um ambiente de trabalho, não sugerimos que você venha como se estivesse indo para o Thermas de Olímpia.
  67. 67. PERFORMANCE Quais são as metas de desempenho para o sucesso da empresa? Como medimos o seu progresso aqui dentro? Nossa empresa usa as mesmas regras que as empresas exponenciais, como Google, Facebook e Airbnb usam para mapear seus negócios. Como somos uma startup 100% digital, conseguimos ter métricas de toda nossa operação e isto nos auxilia para tomada de deci- são e para direcionar a Wedbiz para o rumo certo.
  68. 68. OKRs: Temos nossas OKRs, a nossa maior diretriz. Sendo ela de nível global, isto é, toda empresa, por área ou individual. OKR, um acrônimo das palavras Objectives and Key Re- sults (objetivos e resultados chave), foi criado na década de 70 por Andrew Grove, presidente da Intel. É utilizado atualmente por gigantes como Google, Twitter, LinkedIn e outras empresas dentro e fora do Vale do Silício. Com nossos objetivos definidos temos nossos resultados chaves, que são tarefas a serem desenvolvidas para chegar no objetivo.
  69. 69. Para medir nossos progressos e alinhar expectativas usamos nossas KPIs (Key Performance Indicator) que são indicadores que devem ser observados. KPIs:
  70. 70. #rodaPDCA Aqui é assim! Está aqui dentro, roda PDCA! Temos em nossa veia a melhoria contínua. Ou seja, você aprende com seus erros e acertos e da próxima vez faz melhor, mais rápido e com mais eficiência.
  71. 71. Depois do fim de um ciclo PDCA, ele deve ser recomeçado para garantir a melhoria contínua dos processos da empresa. Esse processo pode ser re- feito quantas vezes for necessário, já que seus conhecimentos são cumu- lativos. O QUE SIGNIFICA? Planejamos (Plan) - Entendemos o que precisa ser feito e definimos a melhor forma de fazer. Executamos (Do) - Não basta ter o melhor plano sem colocar a mão na massa! Aqui fazemos acontecer! Avaliamos (Check) - Os resultados obtidos com nossas ações são continu- amente avaliados. Tudo pode ser melhorado! Melhoramos (Act) - Transformamos nossos acertos em rotinas e nossos erros em aprendizados, em um processo de melhoria contínua! #rodaPDCA
  72. 72. Um objetivo para ser claro e forte precisa ser SMART! S – Specific (Específico): O que se pretende atingir? M – Measurable (Mensurável): quanto se pretende? A – Attainable (Atingível): Como será atingido? R – Relevant (Relevante): Por que isso é importante? T – Time Based (Temporal): Quando será atingido?
  73. 73. Organograma wed biz Efeito ViralMercado de CasamentoAdministrativo Administrativo Recursos Humanos Financeiro Marketing Customer Success Desenvolvimento Marketing Customer Success
  74. 74. O que esperar da wed biz Nós, enquanto empresa, queremos ser reconhecidos internamente por: Fluxo de Caixa previsível Cultura Forte Transparência e confiança Oportunidade para o cresci- mento Clareza sobre a visão e os sonhos da empresa Liderança forte Foco em Resultado Pessoas engajadas Processos Mapeados e Indica- dores
  75. 75. Deixe aqui o seu legado no mundo. Lembre-se: nós somos apenas uma banda de samba e a partir de agora o futuro da Wedbiz está em suas mãos! www.wed.biz /company/wedbiz /wedbiz @wedbiz

Saiba como funcionam os bastidores da melhor empresa para se trabalhar em São José do Rio Preto. A wedbiz é uma empresa focada em oferecer soluções que ajudam empresas a serem mais eficientes e lucrativas.

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