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Metodología de desarrollo y ejecución

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SCRUM

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SCRUM
Introduccion.
Es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos.
Scrum anima a los equipos a aprender a través de las
experiencias, a auto organizarse mientras aborda un problema y
a reflexionar sobre sus victorias y derrotas para mejorar
continuamente.

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¿Que es SCRUM?
●
Es un marco agil que permite a tu equipo organizarse, y mejorar
constantemente los proyectos o productos en los que trabajan
¿Que hace un gran equipo?
●
Tienen practicas adecuadas:
●
Miembros adecuados
●
Herramientas adecuadas
SCRUM permite enviar valor a los clientes continuamente

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La metodlogia agill y SCRUM
Es mas difícil cambiar la forma de pensar que de trabajar, para
eso contamos con SCRUM:
●
Pensar mas agil
●
Practicar principios agiles en la comunicación y el trabajo

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El software es un ser que vive y respira
Los requisitos cambian al igual que los objetivos y las situaciones
●
SCRUM adopta esos cambios
Con SCRUM se integra un producto en una serie de iteraciones
llamadas SPRINTS.

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Trozos pequeños de un proyecto enorme
Se descomponen proyectos grandes y complejos en trozos
pequeños, de esta forma se gestiona mejor, lo que permite a los
equipos enviar trabajos de mayor calidad mas rápido y con mayor
frecuencia, proporcionando mas flexibilidad y adaptación al
cambio

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Riesgos reducidos
Ayuda a superar problemas recurrentes que encontramos con
frecuencia en proyecto de tipo cascada.
●
Las iteraciones cortas permiten reducir riesgos y costes, obtener
opinión de los usuarios rápidamente, agilizar la comercialización.

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Avance
●
Los hitos, como final de un SPRINT, también son frecuentes y
dan a los equipos, la sensación de avance tangible regular, se ve
reflejado haciendo que este mas enfocados y animados,
aumentando participación, y satisfacción del equipo

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Beneficios
●
Tomando en cuenta los beneficios nombrados, es fácil saber
porque es predilecta en las empresas

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Roles principales (SCRUM TEAM)
●
Product Owner (Dueño del producto)
●
SCRUM Master
●
Development Team (Equipo de desarrollo)

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Product Owner
Es la representación del cliente dentro del equipo de trabajo, su
principal responsabilidad es expresar claramente la necesidad del
cliente dentro del Product Backlog

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SCRUM Master
El SCRUM Master es el responsable de asegurar que el scrum es
entedido y realizado al asegurarse de que el equipo trabaja
ajustandose a la teoria, practica y reglas de Scrum

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Development Team
El equipo de desarrollo se compone de las personas
responsables de dar cumplimiento a los SPRINT, son un equipo
autogestionado y organizado

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“El Product Backlog es una lista de todo el trabajo pendiente,
ordenado por prioridad”.
La palabra inglesa Backlog significa “acumulación de algo,
especialmente trabajo incompleto o cosas de las que debemos
ocuparnos”. Es decir, una pila o montón de trabajo.

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Daily SCRUM
Reuniones diarias, el objetivo es hacer seguimiento diario de los
procesos
●
¿que se hizo ayer?, ¿Que se ara hoy?, ¿Que se ara mañana? Y
¿Que problemas encontró?
●
Las reuniones no deben durar mas de 15 min
●
Las preguntas son a cada persona dentro del equipo
●
A diario obtendremos un contexto actual del SPRINT
●
Nos apoyamos en el Sprint Backlog

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Sprint Review
Se revisa la entrega o el producto incremental:
●
Verificamos el cumplimiento de las metas
●
Garantizamos la entrega del producto

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Sprint Retrospective
Analizamos los resultados del Sprint
●
Encontrar problemas
●
Fallos en proceso
●
Mejoras del proceso
●
Tomamos un nuevo Sprint

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