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Definición Áreas de Trabajo
   Plan de actuación 4º trimestre 2009
    Líneas de actuación ejercicio 2010

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Plan Actuacion Fundacion Heliopolis

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Plan Actuacion Fundacion Heliopolis

  1. 1. Definición Áreas de Trabajo Plan de actuación 4º trimestre 2009 Líneas de actuación ejercicio 2010 APROBADO POR PATRONATO 22/10/2009 TEXTO PARA CONOCIMIENTO Y CONSIDERACIÓN DE LOS PROMOTORES DE LA FUNDACIÓN Ciudad del Betis, 22 de Octubre de 2009
  2. 2. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Fundación Heliópolis INTRODUCCIÓN La definición de áreas de trabajo y el plan de actuación de la Fundación Heliópolis debe partir de los acuerdos adoptados en la reunión de Promotores e Impulsores del Proyecto, celebrada el 15 de Julio del año 2009. En dicha reunión, se trataron los siguientes aspectos, aprobados por unanimidad del los presentes: La razón de ser que alienta el proyecto Heliópolis es contribuir a la construcción del tiempo nuevo, desde el espíritu del 15J y en base a tres conceptos básicos del mismo: Unidad de todo el beticismo en torno a la idea del Betis que los béticos merecen, exigencia de recuperación del Real Betis Balompié por los béticos y compromiso de (y con) el conjunto de la sociedad bética. Para ello, se acuerda la constitución de una Fundación bajo el nombre de Heliópolis, con vocación de permanencia, como cauce para la concreción del compromiso de la sociedad civil bética; como instrumento para hacer posible el cambio en la estructura accionarial; como espacio de unidad en torno a la idea del Betis que los béticos merecen; y como vehículo de regeneración social y transformación.     2
  3. 3. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Asimismo, se determinaron las líneas básicas de actuación hacia el objetivo del Betis de los béticos, partiendo de la constitución formal de la Fundación Heliópolis como instrumento para dicho objetivo, así como clarificando previamente la situación legal y económica del club, la misma titularidad de los paquetes accionariales y, en su caso, su valoración real. Todo ello, para la puesta en marcha de un proceso de atomización del capital social entre el beticismo. En paralelo a estas etapas y con independencia de que las mismas sean posibles a corto plazo, la Fundación Heliópolis trabajará en el desarrollo de los objetivos fundacionales estatutarios, así como en la apertura de la Fundación a todo el beticismo. Se definió, asimismo, el papel de las personas y órganos que conformarían la Fundación: Impulsores y promotores, Patronato, Comisión Ejecutiva, socios. Finalmente, se reiteraron tres mensajes clave del proyecto Heliópolis: Su condición de vehículo para la regeneración, el cambio y la recuperación de la identidad; la negativa a sumergir al beticismo en un proceso de atomización del capital a ciegas en el que no se haya clarificado la situación legal del mismo y determinado previamente las bases y condiciones de forma objetiva, y el objetivo de impulsar y propiciar que quienes recuperen la propiedad del Betis sean los béticos, a un precio justo, tasado y no especulativo.     3
  4. 4. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   A dichos aspectos, que fueron tratados en dicha reunión, cabe añadir las siguientes reflexiones: Por un lado, conviene constatar que el procedimiento de instrucción actualmente abierto en el Juzgado de los Penal no solo resulta relevante a cualesquiera efectos de los objetivos enunciados, sino que además puede arrojar serias dudas sobre el desembolso y titularidad del paquete accionarial mayoritario detentado por Farusa, que se añaden a la propia indeterminación del valor real del mismo en base a la información disponible. Esta constatación implica una variedad de posibles escenarios futuros para la consecución del objetivo de un Betis de los béticos, que pueden abarcar desde un proceso de compraventa –en un contexto clarificado a todos los niveles- hasta una ampliación de capital, pasando por una eventual suspensión de derechos políticos del paquete mayoritario o su consideración parcial como autocartera de la sociedad. Resulta por ello conveniente explicitar el papel que la Fundación Heliópolis puede desempeñar en ese contexto: • Por un lado, servir de instrumento en un hipotético proceso de compraventa abierto de un paquete accionarial de propiedad clarificada y/o en una ampliación de capital, facilitando su puesta en marcha y estableciendo unas condiciones de precio y financiación que permitan alcanzar el mayor nivel de atomización posible del capital social entre el beticismo. • Por otro lado, ser la figura jurídica que aglutine la parte del capital social que no fuese adquirida por el beticismo, gestionando con posterioridad los derechos políticos de ese paquete accionarial no mayoritario en base a un sistema democrático entre los abonados del club. • De forma complementaria a ambos roles, implementar de forma transitoria los recursos humanos y económicos necesarios para la adecuada gestión del Real Betis Balompié S.A.D., hasta que culmine el proceso de transmisión y/o suscripción, que en ningún caso deberá superar el plazo de seis meses desde su inicio.     4
  5. 5. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   DEFINICIÓN DE ÁREAS Y PLANES INICIALES DE ACTUACIÓN La definición de áreas de la Fundación debe partir de los fines descritos en sus Estatutos, así como de una reflexión inserta en el clásico análisis global de visión y misión de la misma, que han sido ya definidos en sus Estatutos y en las páginas anteriores. En cuanto a las actividades concretas, deben establecerse en forma de Planes de Actuación para el último trimestre de 2009 y para el ejercicio 2010. Bajo esa premisa, se definirían las siguientes áreas de actuación: 1) Área sociocultural y deportiva 2) Área institucional 3) Área de comunicación En las páginas posteriores se delimitan los campos de actividad de dichas áreas y se proponen planes de actuación en cada una de ellas para el cuarto trimestre de 2009 y el ejercicio 2010.     5
  6. 6. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Área Sociocultural y deportiva Definición Desarrollaría sus actuaciones y actividades en los siguientes campos: a) Actividades sociales, vinculadas con: • La promoción de la proyección social del Real Betis Balompié. • Fomentar el compromiso social y la promoción de la integración social (art 7.2 Estatutos FH). • La prevención de la exclusión social (art. 7.5 Estatutos FH). • Cooperación Internacional y nacional. • Otras actividades solidarias y de acción social. b) Actividades culturales, vinculadas con: • La transmisión, a todos los niveles y ámbitos, y particularmente desde la infancia, de las esencias del Real Betis Balompié, de lo que representa y de su filosofía (art. 7.4 Estatutos FH) • La institución de premios específicos de la Fundación (art. 7.6 Estatutos FH), así como de premios y ayudas a estudios e investigaciones (art 7.7 Estatutos FH) • El estudio, conocimiento, análisis y difusión de la Historia del Real Betis Balompié c) Actividades de fomento de la actividad deportiva (art. 7.3 Estatutos FH) y en general del concepto del deporte como ámbito de desarrollo de valores.     6
  7. 7. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Plan de actuación 4º trimestre 2009 Puesta en marcha de la sede, adecuación para su atención al público e inauguración de la misma en Noviembre de 2009. Puesta en marcha del “Galardón Heliópolis”, que se entregará con periodicidad semestral en el marco de un encuentro o conferencia al efecto. Serviría para homenajear a socios históricos, jugadores, entrenadores, peñistas, béticos anónimos, etc. Su primer acto de entrega se producirá en Diciembre de 2009. Líneas de actuación ejercicio 2010 Continuidad de los proyectos ya iniciados en 2009, particularmente del Galardón Heliópolis, con dos actos previsto de entrega en este ejercicio. Organización de visitas a colegios con la colaboración de jugadores o personas señeras de la historia bética. Organización de campus deportivos, y otros actos culturales y de convivencia. Campaña anual de donación de sangre. En función de su viabilidad y obtención de subvenciones, promoción de eventos a beneficios de ONGs, proyectos de integración social y proyectos de desarrollo en el tercer mundo. Estudio de viabilidad, y recopilación de material en su caso, para la puesta en marcha de los proyectos: Museo, Fondo documental y Hogar del Veterano. Creación de una Cátedra del juego limpio. Impulso y apoyo a iniciativas de erradicación de la violencia en el deporte. Publicación de al menos un libro anual vinculado con el Real Betis Balompié y su historia.     7
  8. 8. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Área Institucional Definición Desarrollaría sus actuaciones y actividades en los siguientes ámbitos: a) Ámbito societario, vinculado con: • La promoción de la participación del beticismo en la dirección, gestión y administración del Real Betis Balompié. • La constitución del “Foro Heliópolis” como foro de reflexión y debate (art. 7.8 Estatutos FH), así como de análisis de los escenarios futuros y el esbozo de un modelo óptimo de gestión consensuado por diferentes colectivos y particulares del beticismo. • El asesoramiento a los accionistas y abonados en el ejercicio de sus derechos. b) Ámbito público, vinculado la colaboración con el Real Betis Balompié y otras instituciones (art. 7.1 Estatutos FH) c) Ámbito económico-jurídico, que serviría como soporte a efectos de análisis económico y asesoramiento legal de los ámbitos antes mencionados     8
  9. 9. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Plan de actuación 4º trimestre 2009 Constitución y puesta en marcha del “Foro Heliópolis”: • Se trataría de un foro de reflexión y debate abierto a todo el beticismo, con periodicidad en principio mensual y que admitirá diversos formatos (reunión, conferencia, mesa redonda, jornada). • Sus primeros objetivos, a desarrollar en los meses iniciales, serían los siguientes: a) Exposición de diferentes puntos de vista sobre los escenarios a corto plazo y cómo afrontarlos. b) Definición y esbozo de un proyecto de futuro como modelo de gestión óptimo del club. c) Temas de actualidad sobre el deporte y las SAD. Puesta en marcha de la Oficina de Atención al Beticismo, con especial incidencia en el asesoramiento al abonado y accionista. Calendarización de una serie de encuentros para presentar la Fundación a instituciones y colectivos. Líneas de actuación ejercicio 2010 Continuar con las actividades del Foro Heliópolis, en los formatos y con los objetivos antes enunciados. Continuar con los encuentros con instituciones, partidos, peñas, etc. En algún caso, vincularlo al Foro Heliópolis. Incluir como acto específico del Foro un Encuentro de Fundaciones. Continuar desarrollando y potenciando la Oficina de Atención al Beticismo con un teléfono 900. Impulso de un ámbito asociativo para adherirse a la Fundación Heliópolis. Puesta en marcha de una Base de Datos documental de información jurídica y económica.     9
  10. 10. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Área de Comunicación Definición Tendría como funciones: a) Difundir las actividades de la Fundación. b) Articular la difusión de los trabajos de sus diferentes áreas. c) La puesta en marcha, desarrollo y mantenimiento del portal internauta de la Fundación. d) Gestionar la relación con los medios de comunicación. e) Abrir la Fundación al beticismo. f) Mantener especialmente informados a sus impulsores y futuros asociados. Cabría distinguir en un futuro, en su funcionamiento, entre comunicación externa e interna pero inicialmente basta con definirla como un único área.     10
  11. 11. DOCUMENTO COMPLETO Definición Áreas de Trabajo Plan Actuación 4º trimeste 2009 Líneas Actuación ejercicio 2010   Plan de actuación 4º trimestre 2009 Definición de un Plan integral de Comunicación. Puesta en marcha del portal internauta de la Fundación. Lanzamiento de un boletín interno de comunicación, dirigido a promotores, impulsores y asociados. Puesta en marcha de desayunos de trabajo con los medios de comunicación. Líneas de actuación ejercicio 2010 Continuidad y desarrollo de las líneas de trabajo iniciadas en 2009 y ejecución del Plan integral de comunicación. Profundización en el carácter audiovisual de la web e inclusión en la misma de una red social verdiblanca de ámbito global. Análisis de edición en papel del Boletín.     11

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