2. 1. ANTECEDENTES
Desde hace más de 30 años se viene realizando en
este Ayuntamiento de Córdoba el Servicio esencial de
mantenimiento del alumbrado público.
Habiendo demostrado a lo largo de este dilatado
periodo de tiempo una profesionalidad y una eficacia
digna de todo encomio.
Debido a este servicio, la ciudad de Córdoba ha sido
una de las mejores capitales de Andalucía en porcentaje
de puntos de luz apagados y averías en las redes de
suministro.
3. 2. COMPETENCIAS ACTUALES DEL
SERVICIO
1. MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO EN MÁS DE 700
CENTROS DE MANDO Y MÁS DE 45.000 PUNTOS DE LUZ.
DURANTE LOS 365 DÍAS/AÑO Y EN SERVICIOS DE TURNOS.
2. MANTENIMIENTO ELÉCTRICO EN EDIFICIOS MUNICIPALES Y
COLEGIOS PÚBLICOS. SERVICIO DE RESPUESTA 72 HORAS
3. REPOSICIÓN DE CABLEADO ELÉCTRICO ROBADO Y ACTOS
VANDÁLICOS (Desde enero del 2012 se han repuesto aprox. 120.000
ml.)
4. IMPLANTACIÓN, MANTENIMIENTO, ACTUALIZACIÓN Y
CONTROL DE SISTEMAS DE TELE-GESTIÓN DEL ALUMBRADO
PÚBLICO
5. GESTIÓN, CONTROL Y OPTIMIZACIÓN DE CONSUMOS EN
CONTRATOS DE ALUMBRADO PÚBLICO.
4. EL AHORRO ENERGÉTICO EN EL A.P.
PROYECTOS APROBADOS CON CARGO AL FONDO ESTATAL
PARA EL EMPLEO Y LA SOSTENIBILIDAD LOCAL – AÑO 2011
5. EL AHORRO ENERGÉTICO EN EL A.P.
PROYECTOS APROBADOS CON CARGO AL FONDO ESTATAL
PARA EL EMPLEO Y LA SOSTENIBILIDAD LOCAL – AÑO 2011
6. EL AHORRO ENERGÉTICO EN EL A.P.
DICHAS ACTUACIONES CON CARGO
AL FONDO ESTATAL PARA EL EMPLEO
Y LA SOSTENIBILIDAD LOCAL
SUPUSIERON UN TOTAL DE 3.091.778,32
EUROS EN INSTALACIONES DE
ALUMBRADO MÁS EFICIENTE EN
NUMEROSÍSIMAS CALLES DE NUESTRA
CIUDAD EN EL AÑO 2011.
7. EL AHORRO ENERGÉTICO EN EL A.P.
EJEMPLO DE ACTUACIONES REPETITIVAS EN LA MISMAS
ZONAS AÑO 2011 IMPORTE 320.000 EUROS
8. EL AHORRO ENERGÉTICO EN EL A.P.
EJEMPLO DE ACTUACIONES REPETITIVAS EN LA MISMAS
ZONAS AÑO 2014: SANTA MARINA - IMPORTE DE 174.240 €
9. EL AHORRO ENERGÉTICO EN EL A.P.
REFLEXIÓN.
¿CÓMO ES POSIBLE QUE EN EL AÑO 2011 EL
63% DE LOS 42.000 PUNTOS DISPUSIERAN DE SISTEMAS
DE AHORRO ENERGÉTICOS Y EN EL AÑO 2014 SE SIGA
ACTUANDO EN LAS MISMAS ZONAS EN VIRTUD DEL
AHORRO ENERGÉTICO?.
PUES ESTAS ACTUACIONES ESTÁN DE MANERA
MANIFIESTA: “ EL AHORRO ENERGÉTICO ES LA
GALLINA DE LOS HUEVOS DE ORO”.
PERO LA INVERSIÓN DEBE DE HACERSE DE
MANERA CUIDADOSA Y ESTUDIADA. NO HAY COSTE
MAS INEFICIENTE QUE EL COSTE DE LA IGNORANCIA.
10. EL FONDO EUROPEO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Excmo.
Ayuntamiento de Córdoba
El Ayuntamiento ha contado con el apoyo del Fondo Europeo
de
Eficiencia Energética (EEEF,) por importe de 754.240 €.
El EEEF ha proporcionado, en una primera instancia, los
fondos necesarios para llevar a cabo una asistencia técnica que
elaborará:
o Auditorías Energéticas del Alumbrado
o Auditorías Energéticas de Edificios Municipales
o Estudiar mejoras TIC y Asesoramiento Tco-Jco para la 2ª fase proyecto
o Plan Lumínico de la ciudad
¿DE VERDAD TODO ESTE TRABAJO DE CAMPO COMO
DE ESTUDIO EN OFICINA VALE 754.240 €?.
PERO LO MÁS DUDOSO, ¿DÓNDE ESTÁN ESTOS
RESULTADOS?
PORQUE AL PARECER NO SON DE CONOCIMIENTO
PÚBLICO, Y A SABER SI ESTÁN TERMINADOS O INCLUSO
EMPEZADOS.
11. NO TODO VALE EN LA INVERSIÓN DEL
AHORRO ENERGÉTICO:
OBJETIVOS DEL PLAN NACIONALDE
EFICIENCIA ENERGÉTICA 2004-2012:
75 KWH/AÑO/HABITANTE.
YA ES 2015 Y EL GASTO DE ALUMBRADO
PÚBLICO NO HA HECHO SINO AUMENTAR.
SEGÚN EL IDAE EL GASTO ENERGÉTICO DEL
AÑO 2013:
118,7 KWH/AÑO/HABITANTE
EL FONDO EUROPEO DE EFICIENCIA
ENERGÉTICA Excmo. Ayuntamiento de
Córdoba
12. ALUMBRADO TRADICIONAL
1. DIMENSIONAMIENTO Y NORMATIVA
Seguridad.
PRINCIPALES DEFECTOS EN LOS CENTROS DE
MANDO Y PROTECCIÓN
• Protección Diferencial inexistente .
• Mala conservación del Cuadro.
Estanqueidad, Tomas de tierra...
• Líneas descompensadas o sobrecargadas
• Mal estado de las protecciones, cableado...
13. • Contaminación lumínica (RD 357/2010)
Numerosas instalaciones incumplen
HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
14. HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
2. CONTRATOS
Existen multitud de casos en los que la
potencia contratada es mayor que la
requerida y se incurre en gastos
innecesarios.
Por no hablar de las penalizaciones que
existen por energía reactiva consumida.
15. HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
3. INSTALACIONES
ACTUACIONES EN INSTALACIONES DE ALUMBRADO
PÚBLICO
- Estabilización de la Tensión de la red eléctrica
- Control del Horario de Encendido
- Reducción de los Niveles de Iluminación
- Sustitución de Luminarias
- Reducción del flujo luminoso en horas de bajo uso de la vía
pública
•
16. 3. INSTALACIONES
- Sustitución de Lámparas por otras de mayor
rendimiento energético
- Plan de Mantenimiento Preventivo
HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
SOBREDIMENSIONAMIENTO DE
INSTALACIÓN
17. HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
ALUMBRADO LED
Existen numerosas razones que
incentivan su uso, como pueden ser su menor
consumo energético, su mayor rendimiento
lumínico, su gran rendimiento cromático o su
gran vida útil.
Sin embargo, todas estas ventajas aún
se ven limitadas por la rentabilidad de la
inversión y a la capacidad de obtener ahorros
efectivos en un plazo razonable de tiempo.
Así como que se trata de una tecnología aún
en desarrollo.
18. HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
Dichas actuaciones de mejoras exigen una planificación y
ejecución desde el ámbito de las necesidades públicas y no
se puede delegar en una entidad privada que, por su propia
naturaleza, debe obtener beneficios de su actividad. Es de
esperar, y así lo evidencia la experiencia, que la calidad del
servicio caiga más todavía, la inversión se reduzca a la nada
y el mantenimiento obedezca a los propósitos de obtención
de beneficios de la empresa privada.
19. HACIA DONDE ORIENTAR LA INVERSIÓN
GESTIÓN MUNICIPAL
Frente al modelo de gestión de una ESE, nuestro
Ayuntamiento debe optar por la gestión autónoma de las
inversiones orientadas hacia la eficiencia energética.
Utilizando los servicios de nuestro personal y de nuestras
infraestructuras que disponemos. En este caso, los ahorros
que se van generando se pueden reinvertir en la propia
instalación para acelerar la implantación y en el que cada
momento se puede determinar cual es la tecnología mas
adecuada a emplear, disponiendo así de una instalación en
continua revisión y mejora..