Guatemala: Programa Integrado del Altiplano Occidental

1. Guatemala – Programa
Integrado del Altiplano
Occidental

2. META
Una Guatemala más segura
que fomenta mayor desarrollo
socioeconómico en el
Altiplano Occidental y maneja
de forma sostenible sus
recursos naturales.
Objetivo de Desarrollo 1:
Más seguridad y justicia para
los ciudadanos.
Objetivo de Desarrollo 2:
Mayor Crecimiento Económico
y Mayor Desarrollo Social en el
Altiplano Occidental
IR 2.1: Broad based economic
growth and food security
improved
IR 2.2: Access to and use of
sustainable quality health care
and nutrition services
expanded
IR 2.3: Education quality and
access improved
Objetivo de Desarrollo 3:
Mejor manejo de los recursos
naturales para mitigar los
impactos del cambio climático
global

3. Quiché
1. Uspantán
2. Cunen
3. Sacapulas
4. Chichcastenango
5. Nebaj
6. San Juan Cotzal
7. Chajul
8. Zacualpa
HUEHUETENANGO
1. Todos Santos
Cuchumatanes
2. San Sebastián
Huehuetango
3. Santa Cruz Barillas
4. Concepción Husta
5. San Antonio Huista
6. La Democracia
7. Jacaltenango
8. La Libertad
9. Chiantla
10. Cuilco
SAN MARCOS
1. San Miguel
Ixtahuacán
2. San Rafael Pie de la
Cuesta
3. Sibinal
4. Tajumulco
5. Nuevo Progreso
6. San Jose el Rodeo
7. San Pablo
8. San Lorenzo
Totonicapán
1. Momostenango
2. Santa Lucia la
Reforma
Quetzaltenango
1. San Juan
Ostuncalco
2. Concepción
Chiquirichapa

4. El Reto:
Mejorar el crecimiento
económico y social en 30
municipios del Altiplano
Occidental
La Respuesta:
Trabajar de manera
integrada en un área
geográfica los diferentes
programas de USAID.

5. Autoridades
Comunitarias
Autoridades
Indígenas
Oficinas
Departamentales
de MAGA/Salud/
SESAN
Municipalidades
LOCAL
Gobierno
Central SESAN
Sector Privado
Ministerios
CENTRAL
Otros
Proyectos
USAID
COORDINACIÓN Proyectos
de USAID

6. ¿En qué consiste la asistencia de USAID?
• Proveer asistencia técnica y capacitación a
través de los diferentes programas en
actividades productivas, adaptación al
cambio climático, educación y salud.
• Apoyar políticas que contribuyan a
fortalecer los gobiernos locales, mejorar la
productividad agrícola y no-agrícola con el
fin de mejorar la nutrición y reducir la
pobreza.
• Infraestructura productiva que ayude a
mejorar los ingresos de los pequeños
productores en el área rural.

7. • Mejorar la competitividad de las cadenas de valor
rurales.
• Expandir la participación en las cadenas de valor
rurales.
• Mejorar la productividad agrícola.
• Acceso a mercados.
• Incrementar la productividad de cultivos para
autoconsumo y mejorar la utilización de los alimentos.
• Mejorar la competitividad de las cadenas de valor de
Artesanías.
Cadenas de Valor Rurales
(AGEXPORT y ANACAFE, 2012-2017)
AGEXPORT: Save the Children, HIVOS, INCAP, Fundación Vital Voices, El Centro para la Investigación y
Planificación del Desarrolllo Maya -Sotz´il-, IICA, Cooperativa 4 Pinos.
ANACAFE: CONFECOOP, FUNCAFE, FUNDASISTEMAS
Aumentar el crecimiento sostenible promovido por el mercado en áreas rurales, como un
medio para reducir la pobreza y la desnutrición crónica en el área rural.

8. • Educación y Capacitación para Jóvenes
• Equidad de Género
• Servicios Financieros
• Sostenibilidad Ambiental
Ejes Transversales
Cadenas de Valor Rurales (continuación)

9. A través de los programas regionales (Centroamérica):
• USDA capacita al sector público y privado en el
cumplimiento de las regulaciones comerciales y las medidas
sanitarias y fitosanitarias requeridas para el ingreso de
productos a los U.S. (i.e. FSMA)
• Apoyar a los productores para incrementar el valor agregado
de sus productos y facilitar el acceso a mercados en el área
centroamericana.
• Apoyo a la armonización de aranceles y
facilitación de comercio entre los
países de Centroamérica – Unión
Aduanera.

10. Incrementar la integración a nivel comunitario:
Xix, Quiché
Presentando un Plan
Conjunto - Agosto, 2013
Presentando el primer año de
resultados y la implementación
del Plan de Acción

11. Logros
Implementación de actividades
de integración en comunidades
piloto en cada departamento.
En diciembre 2013, USAID organizó un
evento con los Alcaldes de la Asociación
Nacional de Municipalidades que dio
como resultado la firma de una
declaratoria de los alcaldes de los 30
municipios comprometiéndose a reducir
la desnutrición y la pobreza bajo el
marco del Pacto Hambre Cero

12. Logros
Coordinación entre MASFRIJOL,
RVCP y FFP para incrementar el
consumo de proteína a través de la
producción de variedades de frijol
de alto rendimiento.
RVCP y PlanFam coordinaron
capacitaciones en temas de género,
planificación familiar y violencia
basada en género a los productores de
cadenas de valor.

13. Logros
Counterpart (USDA), RVCP, y MAGA
coordinaron capacitaciones en temas de
horticultura, ganadería y producción de
café para el Centro de Aprendizaje para el
Desarrollo Rural en Huehuetenango.
También implementaron un vivero con
5,000 plantas de café resistentes a la roya.
FANTA brindó capacitaciones sobre
agricultura orientada a la nutrición
a extensionistas del MAGA
organizado por Counterpart
(USDA).

14. Beneficios de la integración y coordinación
• Una sola voz: socios se presentan como una unidad a las autoridades
locales.
• Representa un menú holístico de actividades de desarrollo para
responder a las necesidades locales e incrementar el impacto.
• Se expande el alcance de las intervenciones más allá del nivel de
intervención establecido para cada uno de los proyectos.
• Se evita duplicación de esfuerzos.
• Permite que los socios tengan acceso a expertos en otras áreas.
• Nuevos socios pueden beneficiarse de la credibilidad y confianza
lograda por WHIP.
• Incrementa la comunicación y el intercambio de información y
materiales educativos entre los socios.

15. Desafíos
• 2016 es un año de cambios: nuevo gobierno,
establecimiento de relaciones con las nuevas autoridades,
desarrollo de las agendas de trabajo de las instituciones
de gobierno, la voluntad política para continuar trabajando
en la mejora de la seguridad alimentaria y la nutrición.
• El tiempo adicional que se invierte en la coordinación
para la alineación de actividades y presupuestos.

16. ¿Qué hemos aprendido?
• La integración no es fácil y requiere compromiso de
todas las partes involucradas.
• No existe el modelo “talla única”
• El involucramiento a nivel local de los socios y del
gobierno es clave.

17. ¿A dónde nos dirigimos?
• Desarrollo de un plan de acción para WHIP.
• Desarrollar indicadores para medir la integración.
• Armonizar los mensajes de todos los sectores a través de
comunicación para el cambio social y de comportamiento.
• Fortalecer el compromiso con las comunidades y autoridades
indígenas para atender las necesidades de desarrollo.
• Trabajar conjuntamente con el sector privado local para apoyar
el desarrollo.
• Fortalecer la comunicación entre los socios y USAID.

18. Muchas gracias!