Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
“Кому в невеликій компанії 
насправді потрібен HR і для 
чого” 
Оксана Краснопольська 
Співвласник і директор “RTC” 
www.r...
Чому я можу відповісти на це 
питання: 
Я – директор і власник 
* В мене є власний бізнес з 
2005 року - RTC 
* Зараз у на...
ПРАЦІВНИК, ЯКИЙ ПРИНОСИТЬ 
ПРИБУТОК, ВІН: 
*ЗНАЄ 
*ХОЧЕ 
*ВМІЄ Навіть дитина в 10 років знає: щоб 
заробити більше або дос...
Цілі компанії 
КОРОТКОТЕРМІНОВІ 
Працівник виконує свою 
роботу якісно і вчасно 
Цілі працівника 
КОРОТКОТЕРМІНОВІ 
Отриму...
ЦІЛІ КОМПАНІЇ 
Працівник фахово 
виконує свою роботу 
*Формування вимог 
*Правильний підбір 
*Адаптація 
*Навчання 
*Оцінк...
ЩО ТАКЕ ЩАСТЯ? 
А пам’ять треба потроїти!
ПІДПРИЄМНИЦЬКІ 
КОМПАНІЇ 
*Можливість створювати нові 
продукти, втілювати ідеї 
*Можливість навчатись Отримання 
зворотнь...
Чи може директор зробити все 
САМ для досягнення 
короткотермінових і 
довготермінових цілей компанії? 
Може…
Директор може виконувати в невеликій 
компанії взагалі всі функції 
Щоб рости, доведеться делегувати
Власник/ 
директор 
Офіс- 
менеджер 
Team Lead, 
PM 
Аутсорсинг HR-generalist 
Рекрутинг + +- + + + 
Адаптація + +- + + 
Н...
До HR-а ростуть 
Цикл розвитку компанії (Іцхак Адізес)
Умови появи ефективного HR-а 
* Етап розвитку компанії : ви вже 
потребуєте HR-а щоб рости 
дальше 
* Кількість працівникі...
Якщо той самий з'являється* 
* Ефективність працівників 
зростає в середньому на 10-15 % 
* Плинність кадрів знижується на...
2005 - Бізнес – це люди та ідеї… 
2014 – Успішний бізнес - вміння 
керувати людьми та ідеями  
Дякую за увагу! 
https://w...
Прибрати кошик з робочого стола 
* Натисніть кнопку Пуск, введіть у 
полі пошуку піктограми робочого 
стола, а потім 
клац...
Краснопольська Оксана. Доповідь для "Freelance forum 2014": “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Краснопольська Оксана. Доповідь для "Freelance forum 2014": “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”

636 Aufrufe

Veröffentlicht am

Оксана Краснопольська, власник і директор «RTC» (консалтинг, навчання, підбір персоналу) – www.rtc.ua, засновник і організатор спеціалізованої конференції «HR-IT» (з 2008 р.), розробник курсу «Менеджер з персоналу» (проходить з 2005 р., більше 700 випускників по всій Україні).

Досвід роботи в рекрутингу та HR на управлінських посадах з 2004 року. Розробник теорії управління персоналом на основі корпоративних культур (2007), теорії мотивації і політик управління (2008) та ін.

Тема доповіді: “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”

HR-вплив на ефективність навіть невеликого бізнесу може бути неймовірним, це ми неодноразово спостерігали в компаніях від 10 до 100 працівників. Однак, по статистиці, ефективний HR зустрічається тільки в 10-15 % компаній.

Результативність залежить від правильного підбору самого спеціаліста з персоналу, чіткого розуміння, що керівник від нього очікує і що входить в завдання цього спеціаліста. Але сильно впливатиме і те, наскільки керівник чи власник матиме бажання бачити в HR-і партнера, а не офіс-менеджера з функціями відбору резюме.Останній варіант теж має право на життя і про це ми поговоримо під час доповіді.

Також ми розглянемо як можна впливати на ефективність роботи працівників, які інструменти підходять для невеликих ІТ-компаній, за що з цього арсеналу може відповідати менеджер з персоналу і яким він повинен бути.

В результаті доповіді Ви зможете чесно собі відповісти, чи потрібен вам HR на даному етапі, чим він вже може бути корисний для вашої компанії і як на співбесіді впізнати саме вашого менеджера з персоналу.

  • Als Erste(r) kommentieren

Краснопольська Оксана. Доповідь для "Freelance forum 2014": “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”

  1. 1. “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Оксана Краснопольська Співвласник і директор “RTC” www.rtc.ua
  2. 2. Чому я можу відповісти на це питання: Я – директор і власник * В мене є власний бізнес з 2005 року - RTC * Зараз у нас працює 23 працівника * Щороку ми зростаємо на 15- 20 % Я - HR * Я працювала HR-директором з 2007 року у великих національних компаніях * Курс «Менеджер з персоналу», розроблений нами у 2005 році, успішно закінчили 800 учасників зі всієї України * Я проводжу дві щорічні конференції: «Всеукраїнську рекрутингову конференцію» і “HR-IT» з 2007 року
  3. 3. ПРАЦІВНИК, ЯКИЙ ПРИНОСИТЬ ПРИБУТОК, ВІН: *ЗНАЄ *ХОЧЕ *ВМІЄ Навіть дитина в 10 років знає: щоб заробити більше або досягти кращих результатів в SIMS, TYCOON і т.д., потрібно, щоб персонажі були щасливі! Генрі Форд одного разу сказав: «Чому коли мені потрібно найняти пару рук, на додаток я обов'язково отримую мозок?» Генеруйте щастя!
  4. 4. Цілі компанії КОРОТКОТЕРМІНОВІ Працівник виконує свою роботу якісно і вчасно Цілі працівника КОРОТКОТЕРМІНОВІ Отримує адекватну (ринку, особистій думці, базовим потребам) оплату праці ДОВГОТЕРМІНОВО Пропонує ідеї з розвитку бізнесу/продукту і т.д. ДОВГОТЕРМІНОВІ Отримує задоволення від роботи
  5. 5. ЦІЛІ КОМПАНІЇ Працівник фахово виконує свою роботу *Формування вимог *Правильний підбір *Адаптація *Навчання *Оцінка *Кадровий облік ЦІЛІ ПРАЦІВНИКА Отримує адекватну заробітну платню *Аудит оплати праці *Огляд ринку праці *Побудова моделей, які стимулюють працівника і є вигідними для компанії Подає ідеї *Програми включення працівника в результат *Системи збору ідей *Опитування *Проведення нарад Отримує задоволення від роботи ….
  6. 6. ЩО ТАКЕ ЩАСТЯ? А пам’ять треба потроїти!
  7. 7. ПІДПРИЄМНИЦЬКІ КОМПАНІЇ *Можливість створювати нові продукти, втілювати ідеї *Можливість навчатись Отримання зворотнього зв'язку і оцінки КЛАНОВІ КОМПАНІЇ *Відчуття «плеча» *Спільні свята *Включеність в життя компанії *Бригадна оплата праці РИНКОВІ КОМПАНІЇ *Привязка до результату *Конкурси та внутрішні змагання БЮРОКРАТИЧНІ КОМПАНІЇ *Стабільність, прогнозованість, прозорість управління *Чіткі правила та критерії оцінювання *Системи кар'єрного росту, грейди
  8. 8. Чи може директор зробити все САМ для досягнення короткотермінових і довготермінових цілей компанії? Може…
  9. 9. Директор може виконувати в невеликій компанії взагалі всі функції 
  10. 10. Щоб рости, доведеться делегувати
  11. 11. Власник/ директор Офіс- менеджер Team Lead, PM Аутсорсинг HR-generalist Рекрутинг + +- + + + Адаптація + +- + + Навчання + + + +- Оцінка та атестація + + + + Кадровий облік + + + + Оплата праці +- + + Опитування + + + Зворотній зв’язок + + +- Командоутворюючі + +- + + заходи Створення клімату +- + Системи кадрового + резерву
  12. 12. До HR-а ростуть Цикл розвитку компанії (Іцхак Адізес)
  13. 13. Умови появи ефективного HR-а * Етап розвитку компанії : ви вже потребуєте HR-а щоб рости дальше * Кількість працівників (від 15-20) * Розуміння цінностей компанії, її унікального профілю * Вибір функцій, які ви готові передати менеджеру з персоналу * Є чітке розуміння, що ви очікуєте отримати з появою HR-а: перейти на наступний етап, покращити досягнення короткотермінових чи довготермінових цілей
  14. 14. Якщо той самий з'являється* * Ефективність працівників зростає в середньому на 10-15 % * Плинність кадрів знижується на 5-10 % * Включенність працівників в роботу компанії підвищується на 5-8 % * - оцінка результатів впроваджених HR-проектів в Україні в різних галузях (виробництво, ІТ, продажі)
  15. 15. 2005 - Бізнес – це люди та ідеї… 2014 – Успішний бізнес - вміння керувати людьми та ідеями  Дякую за увагу! https://www.facebook.com/ok.krasnopolska O_krasnopolska krasnopolska@rtc.ua
  16. 16. Прибрати кошик з робочого стола * Натисніть кнопку Пуск, введіть у полі пошуку піктограми робочого стола, а потім клацніть Відображення або приховання піктограм на робочому столі. * У діалоговому вікні Настройки піктограм робочого стола виконайте одну з таких дій: * щоб видалити піктограму кошика з робочого стола, зніміть прапорець навпроти пункту Кошик; * щоб піктограма кошика відображалася, поставте прапорець навпроти пункту Кошик; * натисніть кнопку ОК.

×