Présentation par des ONG, 33e réunion annuelle du Réseau de prévention des crises alimentaires (RPCA), Cotonou, Bénin, 4-6 décembre 2017

1. Renforcement des Capacités et
Production d’Evidences pour
influencer les décideurs

2. Cadre Logique
• La qualité et l'indépendance du système d'alerte précoce
sont renforcées grâce à la pluralité et l'implication de la
société civile au niveau régional et national
Résultat
1
• La mise en œuvre des recommandations des réunions
PREGEC/RPCA est améliorée et la redevabilité des
mécanismes de réponse est renforcée
Résultat
2
• La coordination des alliances est améliorée à travers un
appui régional technique et en plaidoyer afin de
renforcer la diffusion des évidences
Résultat
3
Objectif spécifique: Améliorer la sécurité nutritionnelle des populations à
travers un système d'alerte précoce régional et de réponse renforcé et adapté.

3. RPCA, Décembre 2017
Cotonou, Bénin
Les Plans Nationaux de Réponses
Enjeux et perspectives

4.  Leadership du CILSS sur le suivi des PNR
 Implication des gouvernements
 Deuxième évaluation de la Charte sur les PNR
 Appui des partenaires ONG, etc…
 Nouveau momentum sur ce sujet politique
Une bonne dynamique sur les PNR à renforcer

5.  Valorisation des analyses du Cadre Harmonisé en
sécurité alimentaire et nutritionnelle
 Outil crucial au centre du dispositif national de
prévention et gestion des crises
 Cependant, processus pas encore automatique au
niveau national
 Besoin d’automatiser les PNR
PNR: Elément central du système de prévention
et gestion des crises alimentaire

6. Les PNR, pivot du dispositif PREGEC
CH
Autres
politiques
(agriculture,
commerce,…
SN
Protection
socialePlan de
contingence
(SA / global)
Autres
sources
SAP
PNR

7. Un processus exigeant pour un Plan National de
Réponse (1)
 Elaboration du PNR :
- Sur la base d’une base de données fiables et de qualité
- Etapes:
- quantification des besoins et programmation
- Mobilisation de ressources
- coordination
- Dans un processus sous l’égide de l’Etat et inclusif de tous les
partenaires concernés
- En coordination avec les autres politiques et mécanismes
nationaux et régionaux pertinents
 Besoin d’appropriation et d’engagement

8.  Mise en œuvre du PNR :
- Grâce à un mécanisme de coordination efficient, et un
haut ancrage institutionnel
- Alignement sur le PNR nécessaire de tous les acteurs
- Besoin de financement adéquats domestiques/extérieurs
 Opérationnalisation d’une réponse efficace
Un processus exigeant pour un Plan National de
Réponse (2)

9.  Suivi évaluation du PNR :
- Identification régulière pour amélioration
- des gaps entre besoins et interventions réalisées
- Problèmes de mise en œuvre
- Révision périodique et réorientation de la réponse
- Apprentissage, amélioration et capitalisation
- Evaluation de l’impact
- Outil de redevabilité de l’Etat et ses partenaires
 Garantir l’efficacité et la redevabilité
Un processus exigeant pour un Plan National de
Réponse (3)

10. Recommandations aux Etats du
Sahel et d’Afrique de l’Ouest :
• Améliorer la disponibilité et la qualité des données :
– renforcement continu des capacités des acteurs nationaux et
notamment des SAP
– assurant la durabilité financière ;
• Assurer un leadership de haut niveau
• Concevoir ou actualiser le plan de contingence pour
anticiper les réponses
• Mettre en place un cadre de suivi-évaluation des
Plans Nationaux de Réponse
• Sécuriser la disponibilité de ressources financières
nationales

11. Recommandations aux organisations du
CILSS, de la CEDEAO et de l’UEMOA
• Renforcer l’appui aux instances nationales pour la
production et la mise à disposition de données fiables
et de qualité
• Renforcer les systèmes d’alerte existants en
améliorant les mécanismes de veille et d’alerte
permanents afin de mieux anticiper les chocs
• Garantir une cohérence entre les mécanismes de
réponses régionaux (Réserve régionale de sécurité
alimentaire, etc) et les PNR
• Adopter une méthodologie et un plan d’action pour
l’élaboration et le suivi-évaluation des PNR

12. Aux Partenaires Techniques et Financiers :
• Appuyer les Etats pour renforcer et consolider la mobilisation des
ressources techniques et financières
• Aligner les stratégies et capacités d’interventions sur les besoins de la
réponse à travers une participation effective aux mécanismes de
coordination nationaux mis en place par les instances étatiques.
Aux organisations Non-Gouvernementales et de la
Société Civile :
• Contribuer entièrement à la bonne couverture et qualité des données
• Assurer une implication forte dans le processus d'élaboration et de mise en
œuvre des PNR ainsi que dans le suivi et l’évaluation ;
• Faciliter le renforcement de capacités des acteurs nationaux
• Appuyer l’élaboration d’une feuille de route régionale pour la mise en
œuvre d’un appui aux acteurs nationaux pour l’élaboration, le suivi et
l’évaluation des PNR

13. Appel aux gouvernements ; au CILSS, CEDEAO, UEMOA ;
aux Partenaires techniques et financiers ; aux ONG et
société civile :
Renforcer ensemble le processus du PNR, qui
permettra une réponse appropriée aux
populations vulnérables
En conclusion :
Transformer les données en action

14. Un grand merci pour votre
attention !