„Ältere Gründerinnen und Gründer“ Dr. Noemí Fernández Sánchez – RKW KompetenzzentrumEFA-FachgesprächOldenburg, 12.11.2012
Entwicklung des GründungsgeschehensAbbildung 1. Prognose für den Zeitraum 2011-2061                                       ...
Entwicklung des GründungsgeschehensAbbildung 2. Selbständige nach Altersklassen 2005 und 2010                             ...
Der Gründungsstandort DeutschlandAbbildung 3. Gründungen nach Altersklassen 2011Demografische AnalyseAltersverteilung: übe...
Altersstruktur der Gründer im LändervergleichAbbildung 4.Gründungen nach Altersklassen in Deutschland und Österreich 2007 ...
Altersstruktur der Gründer im LändervergleichEuropa und USADie Altersstruktur der Gründer in den europäischenLändern und d...
RKW-Studie „Ältere Gründerinnen und Gründer“Ziel und Methodologie (1)Ziel: Verbesserung des Gründungsgeschehens mitbesonde...
RKW-Studie „Ältere Gründerinnen und Gründer“Ziel und Methodologie (2) Fallbeispiele von älteren Gründern: vertiefende  Ei...
Eigenschaften der Altersgruppe „Ältere Gründer“ Zum Phantombild der „älteren Gründer“              Soziodemografische Date...
Ansatzpunkte für eine stärkere Beteiligung „ältererGründer“ am GründungsgeschehenGesellschaftliche und individuelle Einflu...
Vorteile der Altersgruppe „ältere Gründer“Plädoyee zur Aufwertung einer starken Altersgruppe Langjährige Lebens- und Beru...
Vorteile der Altersgruppe „ältere Gründer“Erfahrungen aus dem Ausland„Ältere“ Gründer verfügen über bessereRisikoeinschätz...
Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 5. Branchenverteilung                                         Quelle: RKW-St...
Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 6. Gründungsphase (1)                                         Quelle: RKW-St...
Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 7. Gründungsphase (2).Korrelation zwischen Alter und Gründungsphase         ...
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Gründungsdaten der befragten GründerGründungmotive (2)Korrelation zwischen Alter und GründungsmotiveDifferenziertes Bild n...
Bedarfe der befragten GründerAbbildung 9. Wünsche der „älteren“ Gründer (1)                                               ...
Bedarfe der befragten GründerWünsche der „älteren“ Gründer (2)„Top Five“ der angegebenen Gründe:1. Finanzierungsformen spe...
Bedarfe der befragten GründerWünsche der „älteren“ Gründer (3)Weitere Wünsche    Hohes Sicherheitsbedürfnis: eine Versich...
Probleme der befragten GründerAbbildung 10. Schwierigkeiten im Gründungsprozess (1)                                       ...
Probleme der befragten GründerSchwierigkeiten im Gründungsprozess (2)„Top Five“ der angegebenen Gründe:1.   Kundengewinnun...
Probleme der befragten GründerProblemfelder nach GründungsphasenDie Problemfelder unterscheiden stark je nachGründungsphas...
Problemlösungen für ältere GründerBereich Finanzierung Die Orientierung der Bank für die Kreditvergabe /  Risikoeinschätz...
Problemlösungen für ältere GründerBereich GründungsberatungDiskrepanz zwischen dem formulierten Bedarf und derablehnenden ...
Problemlösungen für ältere GründerFestigung der Gründungskultur – Angst vor dem Scheitern abbauenAngst vor dem Scheitern i...
Gründertypen „ältere Gründer“ Gründertyp A: Gründer aus altersbedingter Notwendigkeit (weniger Fachschul- und mehr Lehrabs...
Zur Bedeutung der Zielgruppe „ältere“ Gründerinnen  „Maßnahmen zur Motivation von Frauen, ein  Unternehmen zu gründen, kön...
Gründertypen „ältere Gründerinnen“   Gründertyp A:   Gründerin im mittleren Alter, einige davon   „Notgründerinnen“, meist...
Lynn Brooks                                                      Barbara Traynor                                         B...
Dr. Noemí Fernández Sánchez                                         Fachbereich Gründung                                  ...
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RKW-Präsentation: Ältere Gründerinnen und Gründer

  1. 1. „Ältere Gründerinnen und Gründer“ Dr. Noemí Fernández Sánchez – RKW KompetenzzentrumEFA-FachgesprächOldenburg, 12.11.2012
  2. 2. Entwicklung des GründungsgeschehensAbbildung 1. Prognose für den Zeitraum 2011-2061 Quelle: KfW Gründungsmonitor, Statistisches Bundesamt (2012)EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  3. 3. Entwicklung des GründungsgeschehensAbbildung 2. Selbständige nach Altersklassen 2005 und 2010 Quelle: Mikrozensus 2005-2010, Statistisches Bundesamt (2012)EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  4. 4. Der Gründungsstandort DeutschlandAbbildung 3. Gründungen nach Altersklassen 2011Demografische AnalyseAltersverteilung: über ¼ der Gründer (rund26%) sind älter als 45 Jahre, TendenzsteigendGerechte Geschlechterverteilung: 58,5%Männer zu 41,5% Frauen, Frauen holen auf Quelle: KfW Gründungsmonitor 2012EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  5. 5. Altersstruktur der Gründer im LändervergleichAbbildung 4.Gründungen nach Altersklassen in Deutschland und Österreich 2007 Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  6. 6. Altersstruktur der Gründer im LändervergleichEuropa und USADie Altersstruktur der Gründer in den europäischenLändern und der USA ist sehr unterschiedlich Deutschland: höchste Gründungsquote in der Altersgruppe der 25-35jährige, niedrigste der 55- 64jährige Österreich: am stärksten vertreten ist die Altersgruppe der 45-54jährige, dann die der 35- 45jährige Großbritannien: ältere Gründer ab 50 Jahren überdurchschnittlich am Gründungsgeschehen beteiligt USA: stärkster Zuwachs überhaupt bei den 55- 65jährigen zu verzeichnen, am wenigsten bei den 25- 35jährigenEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  7. 7. RKW-Studie „Ältere Gründerinnen und Gründer“Ziel und Methodologie (1)Ziel: Verbesserung des Gründungsgeschehens mitbesonderem Blick auf die ältere GründerMethodologische Herangehensweise: Quantitative Befragung: subjetive Erfahrungen aus der Perspektive der Gründer. Leitfragen:  Merkmale der Altersgruppe  Probleme im Gründungsprozess und Verbesserungsvorschläge leitfadengestützte Interviews mit Experten: das Bild der Gründer aus der Perspektive der Berater. Leitfragen:  Spezifika der Altersgruppe  Maßnahmen zur Erhöhung der GründungsbereitschaftEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  8. 8. RKW-Studie „Ältere Gründerinnen und Gründer“Ziel und Methodologie (2) Fallbeispiele von älteren Gründern: vertiefende Einblicke in die Altersgruppe, Gründungswege und Erfahrungen aufzeigen Leitfragen:  Beruflicher und persönlicher Hintergrund  Schritte im Gründungsprozess, Hürden bei der GründungEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  9. 9. Eigenschaften der Altersgruppe „Ältere Gründer“ Zum Phantombild der „älteren Gründer“ Soziodemografische Daten Geschlecht: männlich Familienstand: verheiratet Bildungsgrad: gut qualifiziert (mind. abgeschlossene Berufsausbildung) Gründungsdaten Art der Gründung: Neugründung Status vor Gründung: berufstätig, in abhängiger Beschäftigung Branchen: Dienstleistungsbereich, überwiegend personen- und unternehmensnahe DL (Beratung und Consulting, Weiterbildung und Training) Gründungsgröße: Soloselbständige ohne /mit Mitarbeitern Gründungsumfang: Nebenerwerb, insb. in den obersten Altersklassen Kapitalbedarf: Klein bis mittel (<10.000€), Eigenmittel vorhandenEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  10. 10. Ansatzpunkte für eine stärkere Beteiligung „ältererGründer“ am GründungsgeschehenGesellschaftliche und individuelle Einflussfaktoren Sozioökonomische Trends  Steigerung der Lebenserwartung  Verbesserung des Ausbildungsniveaus  Erhöhung des Renteneintrittsalters  Größere Beteiligung der Frauen auf dem Arbeitsmarkt  Zuwachs der Gruppe „ältere“ Kunden und Konsumenten Individuelle Vorteile der Selbständigkeit für Ältere  finanzielle: Einkommen aufzubessern / die Zeit bis zum Renteneintritt zu überbrücken  soziale: berufliche / gesellschaftliche Stellung zu erhalten oder zu verbessern  flexible Arbeitszeiten und Teilzeitmodelle  familiäre: bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf  psychologische: Wertschätzung / SelbstverwirklichungEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  11. 11. Vorteile der Altersgruppe „ältere Gründer“Plädoyee zur Aufwertung einer starken Altersgruppe Langjährige Lebens- und Berufserfahrung, nicht selten in Führungspositionen Gute Vernetzung umfassende Branchenkenntnisse Eigenkapital und Sicherheit Hochqualifiziert und hochmotiviert, gerade in Zeiten guter Arbeitsmarktlage Leistungsbereitschaft spielt bei dieser Zielgruppe eine große Rolle Professionalität und Effizienz zeichnen deren Arbeit ausEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  12. 12. Vorteile der Altersgruppe „ältere Gründer“Erfahrungen aus dem Ausland„Ältere“ Gründer verfügen über bessereRisikoeinschätzung und Problemlösung gegenüber„jüngere“, was sich positiv auf den Erfolg vonGründungen auswirkt Das Alter der Gründer beeinflusst positiv die Überlebenschancen von Start-ups aus. 64% der Firmen, die 5 Jahre später noch am Markt bestehen, wurden von Personen ab 45+ gegründet (Kaufmann Foundation, 2012) Die Erfolgswahrscheinlichkeit von schnellwachsenden Unternehmen (Gazellen) steigt mit dem Alter; ab 55 Jahre ist doppelt zu groß als in der Altersgruppe 20-34 (Kaufmann Foundation, 2009)EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  13. 13. Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 5. Branchenverteilung Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  14. 14. Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 6. Gründungsphase (1) Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  15. 15. Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 7. Gründungsphase (2).Korrelation zwischen Alter und Gründungsphase Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  16. 16. Gründungsdaten der befragten GründerAbbildung 8. Gründungmotive (1) Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  17. 17. Gründungsdaten der befragten GründerGründungmotive (2)Korrelation zwischen Alter und GründungsmotiveDifferenziertes Bild nach Alter hinsichtlich derGründungsmotive 50-54 Jährige: die Verwirklichung eines Traumes steht im Mittelpunkt 55-59 Jährige: Erfahrungen und Wissen weiterzugeben stehen im Vordergrund Ab 60 Jahre: der ökonomische Aspekt (Aufbesserung der Rente / Einkommen) ist ausschlaggebend Ausweg aus der Arbeitslosigkeit spielt nach wie vor eine wichtige Rolle. Diese wird auch als Chance zur Selbstverwirklichung wahrgenommenEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  18. 18. Bedarfe der befragten GründerAbbildung 9. Wünsche der „älteren“ Gründer (1) in % der Befragten 80 70 26.5 60 35.4 38.4 33.7 29.6 50 33.7 34.4 40 30 48.8 20 39 39.9 37.7 36 31.9 29.4 10 0 Finanzierungsformen Erfahrungsaustausch Förderung des Mehr Versicherung für den Begleitung während Begleitung über den speziell für ältere von Menschen mit und Ideenaustauschs von Beratungsangebote Fall des Scheiterns des ganzen Gründungsprozess Gründer ohne Gründungswilligen speziell für ältere Gründungsprozesses hinaus Gründungserfahrung Gründer trifft voll zu trifft eher zu Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  19. 19. Bedarfe der befragten GründerWünsche der „älteren“ Gründer (2)„Top Five“ der angegebenen Gründe:1. Finanzierungsformen speziell für Ältere Gründer2. Erfahrungsaustausch von Menschen mit und ohne Gründungserfahrung - Netzwerkbildung3. Förderung des Ideenaustausches von Gründungswilligen - Netzwerkbildung4. Beratungsangebote speziell für ältere Gründer. Themen:  Finanzierung und Absicherung (Rente und Altersvorsorge)  Rechtliche Fragen5. Vereinfachung der Abwicklung des formalen GründungsprozessesEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  20. 20. Bedarfe der befragten GründerWünsche der „älteren“ Gründer (3)Weitere Wünsche Hohes Sicherheitsbedürfnis: eine Versicherung für den Fall des Scheiterns Begleitung während und nach der Gründung Qualifizierungsangebote speziell für ältere GründerBesonderheiten der älteren Altersklasse (65-69): fällt die Kategorie „Unterstützung durch das Umfeld (Familie, Freund und Bekannten) stärker ins Gewicht Bedarf nach einer umfassenden Unterstützung (Beratung, Qualifizierung und Finanzierungsformen speziell für ältere Gründer)EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  21. 21. Probleme der befragten GründerAbbildung 10. Schwierigkeiten im Gründungsprozess (1) in % der Befragten Kundengewinnung 44.7 Zu wenig Eigenkapital 42.1 Fehlendes Know zu Marketing/Vertrieb 29.6 Fehlendes Know zu Rechtsfragen 25 Fehlendes Know zu Controlling/Rechnungswesen 25 Zu hohe psychische Belastungen 21.7 Fehlendes Know zu Finanzierung 21.1 Zu wenig Wissen über Beratungsangenbote 20.4Fehlende Unterstützung durch Familie, Freunde, Bekannte 19.1 Businessplanformulierung 17.8 Keinen Bankkredit bekommen 17.8 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Quelle: RKW-Studie, 2010EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  22. 22. Probleme der befragten GründerSchwierigkeiten im Gründungsprozess (2)„Top Five“ der angegebenen Gründe:1. Kundengewinnung2. Zu wenig Eigenkapital3. Fehlendes Know-how im Bereich Marketing / Vertrieb4. Angst zu scheitern5. Unzureichendes Wissen in rechtlichen Fragen / im Bereich Controlling / RechnungswesenWeitere Schwierigkeiten betreffen insb. die notwendige(kaufmännische) Qualifizierung: bei der Businessplanformulierungen im Bereich FinanzierungEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  23. 23. Probleme der befragten GründerProblemfelder nach GründungsphasenDie Problemfelder unterscheiden stark je nachGründungsphase Von der Ideenfindungs- bis zum Erreichen der Umsetzungsphase: Finanzierung (zu wenig Kapital) mündet in der Umsetzungsphase in Schwierigkeiten bei der Kreditvergabe Ab der Umsetzungsphase: Kundengewinnung wird zum Hauptproblem Von der Umsetzungs- bis zu der Festigungsphase treten hauptsächlich Defizite in den Bereichen Marketing / Vertrieb sowie Kundengewinnung aufDie Angst zu scheitern zieht sich wie ein roter Fadendurch den ganzen GründungsprozessDie Anzahl der Problemfelder reduziert sich im Laufe desGründungsverlaufsEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  24. 24. Problemlösungen für ältere GründerBereich Finanzierung Die Orientierung der Bank für die Kreditvergabe / Risikoeinschätzung sollte an der Erwerbsphase überdacht werden Vergabe von Förderprogrammen direkt über die Förderinstitute Förderung von Mikrokrediten / Ausbau des Mikrokreditfonds Ausbau des Konzepts des Business Angels Streitfall „Gründungszuschuss“EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  25. 25. Problemlösungen für ältere GründerBereich GründungsberatungDiskrepanz zwischen dem formulierten Bedarf und derablehnenden Haltung der Experten„Ältere“ Gründer haben: Zielgruppenspezifisches „Lernverhalten“ Defizite in einigen Bereichen (kaufmännisch, Medien und Technologie) Komplexere Lebenssituationen„Ältere“ Gründer benötigen: längere Beratungszeiten umfassendere Unterstützung (breites Themenspektrum)Verbesserung des Bild vom Alter und vom „älterenGründern“ bei den Beratern, mehr Verständnis in derGesellschaft wünschenswertEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  26. 26. Problemlösungen für ältere GründerFestigung der Gründungskultur – Angst vor dem Scheitern abbauenAngst vor dem Scheitern in Deutschland istkulturgeprägt: großer Bedarf in der Schaffung vonSicherheiten für Gründer Verbesserte Zusammenarbeit mit dem Finanzamt (steuerliche Vorteile ) Verbesserung der Rahmenbedingungen nach dem Scheitern Entwicklung von Maßnahmen, die die schlechte Zahlungsmoral entgegen wirken Erhöhung der Sicherheiten durch die Verminderung der Ausgaben der Unternehmen (soziale Absicherung) Steuerliche EntlastungEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  27. 27. Gründertypen „ältere Gründer“ Gründertyp A: Gründer aus altersbedingter Notwendigkeit (weniger Fachschul- und mehr Lehrabsolventen, erhöhte Anteile von Nichterwerbspersonen und von Gründern aus der Not), die häufig im Vollerwerb anzutreffen sind Gründertyp B: Gründer, die – häufig im Nebenerwerb –durch ihren späten Schritt in die Selbstständigkeit eine schon lange gehegte Idee realisieren und sich gegen Ende ihres Erwerbslebens beruflich selbst verwirklichen wollen (hoher Anteil von Hochschulabsolventen, relativ viele innovative und zugleich wissensintensive Gründungen, relativ hohe Anteile von Chancengründern und von Gründern mit Finanzierungsbedarf über 25 Tsd. €)EFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  28. 28. Zur Bedeutung der Zielgruppe „ältere“ Gründerinnen „Maßnahmen zur Motivation von Frauen, ein Unternehmen zu gründen, können sinnvoll sein, da schon geringe Erfolge zu einer nennenswerten Aufstockung der Unternehmensgründungen führen können“ (Gottschalk und Theuer, ZEW 2010) Quelle: Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Gründungsgeschehen in DeutschlandEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  29. 29. Gründertypen „ältere Gründerinnen“ Gründertyp A: Gründerin im mittleren Alter, einige davon „Notgründerinnen“, meistens verheiratet und mit Kindern, die nach einer (langen) Familienpause den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt sucht, Gründung im Voll- oder Nebenerwerb, Bereiche Handel oder Hotellerie Gründertyp B: Gründerin –häufig im Nebenerwerb –, die aus einem langjährigen Angestelltenverhältnis kommt und jetzt ihr eigenes Konzept umsetzen wollen (gut bis sehr gut ausgebildet, innovative Gründungen, großer Finanzierungsbedarf), Neigung zu Teamgründungen Gründertyp C (EFA-Typ): „Notgründerin“ aus der Arbeitslosigkeit im mittleren Alter, ledig, die eine Tätigkeit im Dienstleistungsbereich (freiberuflich, Gesundheit, personenbezogene DL) anstrebtEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  30. 30. Lynn Brooks Barbara Traynor Bill ZinkeEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012
  31. 31. Dr. Noemí Fernández Sánchez Fachbereich Gründung RKW Kompetenzzentrum Düsseldorfer Straße 40 A 65760 Eschborn 06196 – 495 – 3523 sanchez@rkw.deEFA-Fachgespräch, Oldenburg 12.11.2012

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