SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Sunde vaner begynder med  sunde valg ! ,[object Object],[object Object]
At ændre vaner, livsstil handler om at tage kontrol.
Who   am I  to talk?
Ain't  nothing changed  but the toilet
 
Diskussionsemner   Hvordan vinder man kampen om et sundere liv? Hvorfor kan det nogle gange være så svært? Hvad kan du selv gøre?
Attitude, Valg, målsætning, Visualisering, proces og commitment.
Attitude Alle ændringer begynder med at du  gør dig klart hvem der er I kontrol! Hvem kan og hvem skal ændre noget? Skal noget overhovedet ændres?
Perception. Kropsbevidsthed Forståelse Kontrol
Om at vælge Valg og konsekvenser Den automatiserede dagligdag Valg = muligheder Bliv bevidst om dine valg Kend dine muligheder
Bryd dine vaner Hvilken historie fortæller du om dig selv? 6 måneder – 2 år. Det er simpelt, men svært!
” Vi skaber først vore vaner,  og derefter skaber vore vaner os.” - John Dryden Vær bevidst omkring dine muligheder før du vælger vaner.   Vælg dine vaner
Hvad er gode vaner? Hvad er en god vane? Get the basics right and  you are 90 percent there De vaner du vælger vil ikke nødvendigvis virke for andre og omvendt
Vær bevidst om hvor du er  på vej hen. Selv når du tror du ikke vælger, har du valgt. Målsætninger.
Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. Differentier. Drøm – acceptabelt. Mål er drivkraft. Jo flere mål, jo mere drivkraft. Uden mål er det svært at score. Målsætninger
Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen.
Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. Visualisering kan afdække det, der synes at være gemt for os. Det kan bryde vores vaner.
Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. Giv dig selv en mental  time out. Forbered dig på dine udfordringer, før du bliver udfordret. Forestil dig, hvordan du vil håndtere de vanskelige situationer.  Kender du dine rammer, kender du dine udfordringer Visualisering i hverdagen
Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. “ It’s the repetition of affirmations that leads to belief. And once that belief becomes a deep conviction, things begin to happen.”- -   Muhammad Ali .
Mind over body? ” Hvordan synes du selv  det går? Efterlad dit ego i sofaen. Vejen  er alt!
Commitment . Hvordan ved du om din målsætning er rigtig? Gør du hvad din målsætning kræver? Planlægning skal baseret på feedback. Tilpas og gennemfør!
Vær fleksibel. Tilpas og gennemfør dine mål. ” It's not how good you are,  It's how good you want to be”.
If you get lost, don't loose yourself
Øget  indsigt  er vejen til mere kontrol. Det er ikke raketvidenskab. Hav mål, men lær af  processen.
” What we think, or what we know, or what we belive is, in the end of little consequence. The only consequence is what we do.”  – John Ruskin

More Related Content

Viewers also liked

Kanawha talk 2011 02
Kanawha talk 2011 02Kanawha talk 2011 02
Kanawha talk 2011 02TAPintoIT
 
Css for healthcare seminar
Css for healthcare seminarCss for healthcare seminar
Css for healthcare seminarfrankricci
 
Ala pr forum talk peters 2012 06e
Ala pr forum talk peters 2012 06eAla pr forum talk peters 2012 06e
Ala pr forum talk peters 2012 06eTAPintoIT
 
Timothy Musila
Timothy MusilaTimothy Musila
Timothy MusilaNjueMoses
 
Space as Service
Space as Service Space as Service
Space as Service TAPintoIT
 
What students can do in e twinning
What students can do in e twinningWhat students can do in e twinning
What students can do in e twinningOnur Kalafat
 
Primeros pasos con twitter bootstrap
Primeros pasos con twitter bootstrapPrimeros pasos con twitter bootstrap
Primeros pasos con twitter bootstrapJorge Cuadrado
 
26 Smirks: eReading and Libraries
26 Smirks:  eReading and Libraries26 Smirks:  eReading and Libraries
26 Smirks: eReading and LibrariesTAPintoIT
 
Case Study Of Flagship Store In Paris
Case Study Of Flagship Store In ParisCase Study Of Flagship Store In Paris
Case Study Of Flagship Store In ParisMyrachan
 
eReading talk SJSU 2012 01
eReading talk SJSU 2012 01eReading talk SJSU 2012 01
eReading talk SJSU 2012 01TAPintoIT
 
在巴黎设置旗舰店须知 2011——1
在巴黎设置旗舰店须知 2011——1在巴黎设置旗舰店须知 2011——1
在巴黎设置旗舰店须知 2011——1Myrachan
 
Rich idiot’s upside down action plan: What I learned from the book
Rich idiot’s upside down action plan:  What I learned from the bookRich idiot’s upside down action plan:  What I learned from the book
Rich idiot’s upside down action plan: What I learned from the bookCarey Radican
 
Medical design operational efficiency seminar.ppt
Medical design  operational efficiency seminar.pptMedical design  operational efficiency seminar.ppt
Medical design operational efficiency seminar.pptfrankricci
 

Viewers also liked (20)

Kanawha talk 2011 02
Kanawha talk 2011 02Kanawha talk 2011 02
Kanawha talk 2011 02
 
Tutorial excel vb_aplication
Tutorial excel vb_aplicationTutorial excel vb_aplication
Tutorial excel vb_aplication
 
Dilemma 6
Dilemma 6Dilemma 6
Dilemma 6
 
Css for healthcare seminar
Css for healthcare seminarCss for healthcare seminar
Css for healthcare seminar
 
Ala pr forum talk peters 2012 06e
Ala pr forum talk peters 2012 06eAla pr forum talk peters 2012 06e
Ala pr forum talk peters 2012 06e
 
Nihonggo
NihonggoNihonggo
Nihonggo
 
Timothy Musila
Timothy MusilaTimothy Musila
Timothy Musila
 
Space as Service
Space as Service Space as Service
Space as Service
 
What students can do in e twinning
What students can do in e twinningWhat students can do in e twinning
What students can do in e twinning
 
Primeros pasos con twitter bootstrap
Primeros pasos con twitter bootstrapPrimeros pasos con twitter bootstrap
Primeros pasos con twitter bootstrap
 
Idioms
IdiomsIdioms
Idioms
 
26 Smirks: eReading and Libraries
26 Smirks:  eReading and Libraries26 Smirks:  eReading and Libraries
26 Smirks: eReading and Libraries
 
Case Study Of Flagship Store In Paris
Case Study Of Flagship Store In ParisCase Study Of Flagship Store In Paris
Case Study Of Flagship Store In Paris
 
Dilemma 6
Dilemma 6Dilemma 6
Dilemma 6
 
eReading talk SJSU 2012 01
eReading talk SJSU 2012 01eReading talk SJSU 2012 01
eReading talk SJSU 2012 01
 
在巴黎设置旗舰店须知 2011——1
在巴黎设置旗舰店须知 2011——1在巴黎设置旗舰店须知 2011——1
在巴黎设置旗舰店须知 2011——1
 
Rich idiot’s upside down action plan: What I learned from the book
Rich idiot’s upside down action plan:  What I learned from the bookRich idiot’s upside down action plan:  What I learned from the book
Rich idiot’s upside down action plan: What I learned from the book
 
Fruit
FruitFruit
Fruit
 
Puppymill paper
Puppymill paperPuppymill paper
Puppymill paper
 
Medical design operational efficiency seminar.ppt
Medical design  operational efficiency seminar.pptMedical design  operational efficiency seminar.ppt
Medical design operational efficiency seminar.ppt
 

Similar to Sunde vaner begynder med sunde valg-Irma

Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger
Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger
Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger Full Circle Image
 
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personEq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personDorte Erlingsson.dk
 
Mindfulness dansk neuropædagogisk selskab
Mindfulness  dansk neuropædagogisk selskabMindfulness  dansk neuropædagogisk selskab
Mindfulness dansk neuropædagogisk selskabSigneSoerensen
 
Stresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudyStresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudymindstudy
 
20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martabolette20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martaboletteAnna Nielsen
 
Oplæg til Vensi om videndeling og læring
Oplæg til Vensi om videndeling og læringOplæg til Vensi om videndeling og læring
Oplæg til Vensi om videndeling og læringJacob Saaby Nielsen
 
LøSningsfokuseret Coaching Slideshare
LøSningsfokuseret Coaching   SlideshareLøSningsfokuseret Coaching   Slideshare
LøSningsfokuseret Coaching SlideshareFull Circle Image
 
Koereplan til-bedre-salg-ebog-1
Koereplan til-bedre-salg-ebog-1Koereplan til-bedre-salg-ebog-1
Koereplan til-bedre-salg-ebog-1Jesper Dalhus
 
Stress og robusthed
Stress og robusthedStress og robusthed
Stress og robusthedspinepape
 
Webinar 180811
Webinar 180811Webinar 180811
Webinar 180811tmaak
 
Switch -den_agile_omstilling
Switch  -den_agile_omstillingSwitch  -den_agile_omstilling
Switch -den_agile_omstillingBestBrains
 
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTidSylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTidFTF-A
 
Start yourself
Start yourselfStart yourself
Start yourselfczigler
 

Similar to Sunde vaner begynder med sunde valg-Irma (20)

Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger
Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger
Grib fat i motivationen - Fra problemjæger til løsningsjæger
 
Lyst til at lære
Lyst til at læreLyst til at lære
Lyst til at lære
 
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personEq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
 
Mindfulness manual
Mindfulness manualMindfulness manual
Mindfulness manual
 
Mindfulness dansk neuropædagogisk selskab
Mindfulness  dansk neuropædagogisk selskabMindfulness  dansk neuropædagogisk selskab
Mindfulness dansk neuropædagogisk selskab
 
Stresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudyStresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudy
 
20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martabolette20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martabolette
 
Oplæg til Vensi om videndeling og læring
Oplæg til Vensi om videndeling og læringOplæg til Vensi om videndeling og læring
Oplæg til Vensi om videndeling og læring
 
LøSningsfokuseret Coaching Slideshare
LøSningsfokuseret Coaching   SlideshareLøSningsfokuseret Coaching   Slideshare
LøSningsfokuseret Coaching Slideshare
 
Koereplan til-bedre-salg-ebog-1
Koereplan til-bedre-salg-ebog-1Koereplan til-bedre-salg-ebog-1
Koereplan til-bedre-salg-ebog-1
 
Stress og robusthed
Stress og robusthedStress og robusthed
Stress og robusthed
 
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolleChristian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
 
Introduktion af rhiger's lifecoaching
Introduktion af  rhiger's lifecoachingIntroduktion af  rhiger's lifecoaching
Introduktion af rhiger's lifecoaching
 
Webinar 180811
Webinar 180811Webinar 180811
Webinar 180811
 
Nå i mål
Nå i målNå i mål
Nå i mål
 
Switch -den_agile_omstilling
Switch  -den_agile_omstillingSwitch  -den_agile_omstilling
Switch -den_agile_omstilling
 
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTidSylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
 
FlyerProjektmentor
FlyerProjektmentorFlyerProjektmentor
FlyerProjektmentor
 
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
 
Start yourself
Start yourselfStart yourself
Start yourself
 

Sunde vaner begynder med sunde valg-Irma

  • 1.
  • 2. At ændre vaner, livsstil handler om at tage kontrol.
  • 3. Who am I to talk?
  • 4. Ain't nothing changed but the toilet
  • 5.  
  • 6. Diskussionsemner Hvordan vinder man kampen om et sundere liv? Hvorfor kan det nogle gange være så svært? Hvad kan du selv gøre?
  • 7. Attitude, Valg, målsætning, Visualisering, proces og commitment.
  • 8. Attitude Alle ændringer begynder med at du gør dig klart hvem der er I kontrol! Hvem kan og hvem skal ændre noget? Skal noget overhovedet ændres?
  • 10. Om at vælge Valg og konsekvenser Den automatiserede dagligdag Valg = muligheder Bliv bevidst om dine valg Kend dine muligheder
  • 11. Bryd dine vaner Hvilken historie fortæller du om dig selv? 6 måneder – 2 år. Det er simpelt, men svært!
  • 12. ” Vi skaber først vore vaner, og derefter skaber vore vaner os.” - John Dryden Vær bevidst omkring dine muligheder før du vælger vaner. Vælg dine vaner
  • 13. Hvad er gode vaner? Hvad er en god vane? Get the basics right and you are 90 percent there De vaner du vælger vil ikke nødvendigvis virke for andre og omvendt
  • 14. Vær bevidst om hvor du er på vej hen. Selv når du tror du ikke vælger, har du valgt. Målsætninger.
  • 15. Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. Differentier. Drøm – acceptabelt. Mål er drivkraft. Jo flere mål, jo mere drivkraft. Uden mål er det svært at score. Målsætninger
  • 16. Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen.
  • 17. Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. Visualisering kan afdække det, der synes at være gemt for os. Det kan bryde vores vaner.
  • 18. Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. Giv dig selv en mental time out. Forbered dig på dine udfordringer, før du bliver udfordret. Forestil dig, hvordan du vil håndtere de vanskelige situationer. Kender du dine rammer, kender du dine udfordringer Visualisering i hverdagen
  • 19. Visualisering. Et godt redskab I dagligdagen. “ It’s the repetition of affirmations that leads to belief. And once that belief becomes a deep conviction, things begin to happen.”- - Muhammad Ali .
  • 20. Mind over body? ” Hvordan synes du selv det går? Efterlad dit ego i sofaen. Vejen er alt!
  • 21. Commitment . Hvordan ved du om din målsætning er rigtig? Gør du hvad din målsætning kræver? Planlægning skal baseret på feedback. Tilpas og gennemfør!
  • 22. Vær fleksibel. Tilpas og gennemfør dine mål. ” It's not how good you are, It's how good you want to be”.
  • 23. If you get lost, don't loose yourself
  • 24. Øget indsigt er vejen til mere kontrol. Det er ikke raketvidenskab. Hav mål, men lær af processen.
  • 25. ” What we think, or what we know, or what we belive is, in the end of little consequence. The only consequence is what we do.” – John Ruskin