Projekty na míru vyžadují dobrou komunikaci. A vizualizace při tom vydatně pomáhá. Jednou sám vidět je lepší než stokrát slyšet, říká staré japonské přísloví. A dnes se o pravdivosti této staré moudrosti při řízení projektů přesvědčujeme každý den několikrát. Kolik úsilí se jen musí vynaložit při vysvětlování, diskuzích, prezentování nebo běžné komunikaci. Není úplně jednoduché nastavit rozsah projektu, dosáhnout shody a porozumění všech zúčastněných tak, aby si všichni byli vědomi významu a důležitosti jednotlivých projektových úkolů. Navíc nestačí jen úvodní seznámení a nastavení. Je totiž třeba neustále udržovat přehled o změnách, vtahovat do projektu nové lidi, reagovat na měnící se požadavky a upravovat činnosti podle průběhu projektu. Při všech těchto činnostech si při komunikaci pomůžeme, když využijeme různé způsoby vizualizace. Na workshopu uvidíte některé zajímavé techniky a jejich využití. Budeme se věnovat Lean Canvasu pro definici produktu, Impact mappingu pro lepší definici rozsahu a jeho návaznosti na cíle projektu. Dále MoSCoW prioritizaci pro lepší roztřídění požadavků a KANBAN boardu pro vizualizaci průběhu práce na projektu.

1. Zdeněk Macháček
Agile coach, Certified SCRUM Master

2. Představení
2
http://vizualize.me

3. Důležitost komunikace
3

4. Cynefin framework
4
Dan Snowden - cognitive-edge.com

5. Jak moc to je složité?
5

6. Myšlenkové mapy
6

7. Impact mapping
7
impactmapping.org

8. Lean canvas
8
http://leanstack.com/lean-canvas/

9. Lean canvas - příklad
9

10. 10
Změnový canvas

11. Kano model
11http://foldingburritos.com

12. 12
Mapování názorů
1 2 3 4 5

13. Plánovací poker
13

14. MoSCoW
14http://dsdm.org/dig-deeper/book/10-moscow-prioritisation

15. 15
Rozděl a panuj
0
Jednoduché
Přínosné
Jednoduché
Málo přínosné
Složité
Přínosné
Přínos
Jednoduchost

16. 16
Rozděl a panuj
0
Důležité
Naléhavé
Nedůležité
Naléhavé
Důležité
Nenaléhavé
Důležitost
Naléhavost

17. KANBAN Board
17

18. KANBAN Board
18

19. KANBAN Board příklad
19

20. Doporučená literatura
20

21. Využijte nástroje
21

22. Domluvte si konzultaci
‒ Zdenek.machacek@principal.cz
Přečtěte si na blogu
‒ https://zework.wordpress.com/
Nebo se ozvěte
22

23. Náš kontakt
23
Head Office
Hanusova 16
140 00 Prague 4
Czech Republic
Office Bratislava
Impact hub
Hviezdoslavovo nám. 20
811 00 Bratislava
Slovak Republic
Development Center
Vídeňská 340
252 42 Vestec
Czech Republic
Web: www.principal.cz
Email: info@principal.cz