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¿Por qué desaprender para aprender?

  • 1. Juan Carlos Fernández Arias Consultor en Psicosociología Quirón Prevención ¿Por qué desaprender para aprender?
  • 2. 4. «No camines delante de mi, puede que no te siga. 5. No camines detrás de mi, puede que no te guíe. 6. Camina junto a mi y sé mi amigo.» 7. Albert Camus ¿Qué le dice la psicosociología a sus interlocutores? Psicosociología
  • 3. Sonríe :-) “QUEREMOS Y DESEAMOS TRABAJAR FACILITANDO ENCONTRAR EL ORIGEN Y LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS (RIESGOS) Y CONFLICTOS (TENSIONES) DE LAS ORGANIZACIONES Y DE LAS PERSONAS QUE EN ELLAS TRABAJAN APORTANDO IDEAS POSITIVAS Y PRÁCTICAS (MEDIDAS) QUE PERMITAN ENCONTRAR EL EQUILIBRIO NECESARIO PARA CONSTRUIR, ENTRE TODOS, ORGANIZACIONES MÁS SALUDABLES Y POSITIVAS.
  • 5. Aprender toda la Vida?? • Aprender ya no es suficiente. Como dice Hiroshi Tasaka, “en la sociedad del conocimiento, el conocimiento no tiene valor”, ya que cualquiera puede acceder a él. Cada vez más, lo que importa es el conocimiento aplicado, es decir, “qué sabes hacer con lo que sabes”. • Ahora es obligatorio aprender durante toda la vida
  • 6. Flexibilizar para avanzar ¿Existen puntos críticos? ü Del desconocimiento al exceso de conocimiento ü Del riesgo emergente al riesgo asfixiante ü Exceso de información ü Múltiples abordajes ü Criterios, notas técnicas, consejos, NT (google octubre 2018: 5.970.000 por riesgos psicosociales en el trabajo, etc.) mayo 2019: 7.470.000 (suma y sigue). ü Ciertamente aún estamos aprendiendo
  • 7. Flexibilizar para avanzar ¿Dónde nos movemos? ü Todo el mundo lleva un psicólogo dentro ü Sociedad en crisis ü Organizaciones cambiantes ü Personas renovándose ü Entornos Complejos ü Invisibilidad del poder económico ü Expertos en manejar la incertidumbre La perfección es una pulida colección de errores (Mario Benedetti)
  • 9. Cambio Entonces avancemos q Tecnología aplicada a todo q Castigo y persecución a lo no suficientemente demostrable q Píldoras de felicidad en todo y para todo q Indagar, investigar, formal o informal, trazabilidad q Buscar ayuda en profesionales súper, súper especializados q El bienestar y lo saludable como hito cercano. q Por fin Volvemos hablar de salud Y del Cuidado de las personas
  • 10. Marketing Interno Nuevos modelos colaborativos: sinergia Ayudar a las ayuda organizaciones a realizar intervenciones psicosociales de confianza. • Conoce lo que funciona y lo que no • Sé eficiente con el proceso y sus resultados • Consigue reconocimiento e integración de las diversas realidades psicosociales de tú empresa Potencia tus valores como una empresa que cuida, protege y potencia el bienestar y la salud psicosocial de sus empleadas/os, colaboradores o trabajadores. q Compartiendo experiencias: q Jornadas técnicas, formación especializada q Blogs, Google, Twitter, Linkedin, etc.
  • 12. Mira más allá Intervención avanzando § Banalización de los riesgos § Longanimidad § Actitud § Creencia § Valores “Seamos capaces de entender la aportación de la psicología a la prevención como un instrumento que permite integrar y adaptar la tecnología de las ciencias sociales y de la salud para crear sistemas reales de protección a las personas y a las organizaciones frente a los riesgos de estrés y violencia en el lugar de trabajo”.
  • 13. Mira más allá Intervención avanzando Para que haya consecuencias tiene que haber causas, pues entonces analicemos, evaluemos, actuemos sobre ellas y habrá espacio para consolidar actitudes, creencias y valores, nos acercaremos al concepto de longanimidad. OLVIDEMOS EL RIESGO EMERGENTE , LO DISRUPTIVO Y LA PARAPSICOLOGÍA SOCIAL Y PENSEMOS QUE: “ El futuro, dejado a sí mismo, repite meramente el pasado. El cambio sólo puede acontecer ahora, nunca en el futuro.”