Tip voor een goed Business Plan Waarom Structuur Missie Visie

1. Tips voor een goed Business Plan
Volgende Pagina
WAAROM
een BP?
1. Waarom een Business Plan?
2. Structuur van een goed Business Plan
3. Missie - Visie

2. WAAROM een Business Plan maken? (1)
 Business Plan wordt steeds belangrijker
 “Draaiboek” van je firma
 Vertaalt ideeën in je eigen hoofd naar iets tastbaars
 Werkbaar instrument ook voor anderen
 Brengt noodzakelijke structuur
 Vergroot kans op succes
 Basis voor 3e partijen (leveranciers, banken, investeerders, klanten…)
 Op regelmatige tijdstippen “variantie analyse” + bijsturen indien nodig
Volgende Pagina
WAAROM
een BP?

3. WAAROM een Business Plan maken? (2)
 Verschillende Vormen:
 Elevator Speech: 3 min Executive Summary
 Mondelinge presentatie: Slideshow
 Schriftelijke presentatie: Externe partijen/aandeelhouders
 Intern Operations Plan: Management team
 Deel je Business Plan met mensen
 Business Plan maakt je trots
 Business Plan is leuk
Volgende Pagina
STRUCTUUR
van een BP

4. STRUCTUUR van een Business Plan
1. Missie - Visie
2. Waarden
3. Goals & Objectives
4. Team
5. Marktanalyse
6. SWOT Analyse
7. Marketing Mix
8. Financieel Plan
9. Actieplan
10. Variantieanalyse
Volgende Pagina
MISSIE
VISIE

5. MISSIE - VISIE
Volgende Pagina
MISSIE
 Missie: Doel + kenmerken van de onderneming
 Visie: Toekomst van de onderneming
 Doelen: Goals & Objectives – Wat zijn de doelen en hoe die te bereiken?
 Waarden: Richtlijnen als basis voor een vlotte interne/externe samenwerking
Missie & Visie gaan steeds samen met duidelijk opgestelde Doelen en Waarden

6. MISSIE
Volgende Pagina
VISIE
 Doel + kenmerken van de onderneming
 Wat is de doelgroep
 Welke producten/diensten
 Welke behoeftevoorziening
 Verschil/meerwaarde t.o.v. concurrentie
Tip: - Indien nieuw bedrijf, nodig vrienden, medestudenten, ex-collega’s uit om
eraan mee te werken
- Indien bestaand bedrijf, betrek je medewerkers
- Neem de tijd! Een goede missie is de ruggegraat van je firma

7. VISIE
 Toekomst van de onderneming
 Nauwkeurig uitgewerkte tekst
 Beoogde richting of toekomst van de onderneming
 Moet realistisch zijn
Tip: - Be a visionaire
- Durf te dromen!