3. El sueño
A través de Cybersyn, y embelesado con la entelequia futurista de un Estado
tecnológico perfecto, se imaginó un país conducido desde un centro de
operaciones a donde la información debía llegar desde todos los rincones de
Chile. Y esta información debía servir para la construcción de una red nacional
orgánica y participativa.
4. La Historia
• Un joven ingeniero Fernando Flores, que había tenido contacto con las ideas del
científico británico Stafford Beer sobre cibernética organizacional, le planteó al
gobierno, en 1970, la posibilidad de implementar en Chile una red descentralizada
con el fin de planificar y gestionar la economía cibernéticamente.
• En noviembre de 1971 comenzó una carrera para construir en Chile una red nacional
que conectaría un centro de operaciones, con base en Santiago, con las empresas
estatales y las recientemente nacionalizadas compañías del país.
• La tecnología para llevar a cabo estas conexiones era rudimentaria. En los centros
de producción estatales se instalaron télex interconectados -en total, 500- desde
donde se emitiría todo tipo de información: datos cuantitativos de producción, sobre
absentismo laboral o escasez de recursos.
• El siguiente paso, que no pasó de un prototipo, fue la creación de un software
estadístico, Cybestride, cuyo objetivo era predecir el comportamiento de las
empresas.
5. El Desenlace
• Cybestride jamás llegó a cargarse con datos reales: el proceso de instalación en
cada una de las compañías chilenas requería de más tiempo.
• Tampoco vio la luz el Chilean Economic Simulator (CHECO), un simulador
económico que, en teoría, estaría capacitado para monitorizar el efecto de las
decisiones tomadas desde el centro de control, en la capital.
• En la sala de operaciones aparecía representado el organigrama de cada empresa y
la información sobre su producción… No obstante, estos monitores sólo eran
superficies donde se proyectaban diapositivas.
• El 1972, el software produjo su primer informe. En el mes de octubre, las huelgas
organizadas por los transportistas, el equipo de Synco abrió una unidad de crisis para
analizar los 2.000 télex diarios provenientes de todo el país. El gobierno, armado con
esos datos, empleó sus recursos limitando los daños ocasionados por la paralización.
7. Conclusiones
• El experimento fallo por carencias tecnológicas (la potencia del servidor de la época es
similar al de un iPhone5).
• El proyecto Synco dependía de obsoletos sistemas para la transmisión y el
procesamiento de datos, que además sólo se recibían una vez al día.
• Sin embargo la intención de gestionar la empresa a través de la integración,
consolidación y gobierno de los datos se adelantó en 30 años a las tendencias
actuales.
• Hoy, con las herramientas actuales, ese sueño hubiese podido hacerse realidad. De
hecho, ¡vamos a verlo!.
9. LATINOAMÉRICA
info@powerdataam.com
Argentina
Avenida Leandro N Alem 530, Piso 4
CD C100 1AAN Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Tel: (+54) 11 4314 1370
Chile
Av. Presidente Errázuriz Nº 2999 - Oficina 202
Las Condes, Santiago CP 7550357
Tel: (+56) 2 892 0362
México
Insurgentes Sur Nº 600 Of. 301 y 302,
Col. del Valle, Benito Juarez
Distrito Federal, México, 03100
Tel: (+52 55) 1107-0812
www.powerdataam.com
Perú
Calle Los Zorzales Nº 160, piso 9
San Isidro, Lima
Tel: (+57 1) 616 77 96
Tel: (+51) 1634 4901
ESPAÑA
Madrid
C/ Miguel Yuste, 17, 4º C
28037 Madrid
T (+34) 911 29 72 97
Colombia
Calle 100 No. 8A-55 Torre C. Of. 718
Bogotá
info@powerdata.es
Barcelona
C/ Frederic Mompou, 4B 1º, 3º
08960 Sant Just Desvern
T (+34) 934 45 60 01
www.powerdata.es
Valencia
Edificio Europa - 5º I Avda, Aragón, 30
46021 Valencia
T (+34) 960 91 60 25
