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事例から見るテスト自動化のポイント
- 1. 事例から見る テスト自動化の ポイント TABOK関西 → 検証コレクション（検これ） 前川 博志 森田 誠 川口 慎一郎
- 4. 2013/12/1 システムテスト自動化カンファレンス 検これって何? • Validation / Verificationに関する、 現実・現場の課題や解決を共有する場所 •共有のやり方として… • 参加者の経験・知識をコレクション • それらを元にディスカッションすることで新 たな知見を獲得！ •みたいなやり方で進めているので・・・ 4
- 5. 5
- 8. 2013/12/1 システムテスト自動化カンファレンス 現状は? ー レビューの部 •レビューの対象：テスト設計コンテスト の資料 •現在は関心事に応じて2チームに • レビューを反復して知識・経験をつむ • 資料などから、レビュー手法を学習する 8
- 9. 2013/12/1 システムテスト自動化カンファレンス 現状は? ー テストの部 •テスト自動化の事例をコレクション中。 • 成功事例を知り、自分の仕事に取り入れる • 失敗事例を知り、そうならないように気を付ける •今回は、その成果を発表します！ 9
- 18. 2013/12/1 システムテスト自動化カンファレンス 事例② 構築時のアンチパターン • 「自動化すごいじゃん！！」 みんなが自動化を推進し始める • 数々の自動化システムが構築されるが、評 価項目が被っているものなどが散見し始め る • 結果的に管理コストが増大していく。。。 18
- 20. 2013/12/1 システムテスト自動化カンファレンス 事例③ 運用時のアンチパターン • 管理コストが増大した自動テストの維持が しんどくなってくる • そんなときに、主に管理していたエンジニ アが配置転換。 • 落ちまくるテスト。どんどん自動テスト環 境が閉じられていく。。。 • 最終的に、元に戻る。 20
- 31. 要求される品質 信頼性 私たちの作っているモノは、FA制御用の汎用機器。 さまざまな、利用条件・環境条件にさらされる。 誤動作は絶対しない/ひとの安全性は絶対に守る。 テストの実施の量・保証項目数はすごく多い。 プロダクト単体システムテスト～システム統合テスト 信頼性の向上を目指して自動化も頑張ってます。
- 36. しかし、自動化の効果は検証している。 経験を活かし、次のフェーズへ！ 効果を実証するつもりがないなら、やらない方が良い。 楽しい 仕 事 が 楽 し く な っ た 感 苦行 期待値 フェーズ１ 期待値 フェーズ2 自動化の量 思ったほど仕事が楽しくなってないぞ。 プラマイしたたら、マイナスじゃないか？ 投資回収出来るの、だいぶ先だぞ？
- 37. テスト設計の観点/テストスイート 多品種大量生産 既 存 シ ス テ ム 強 化 新 シ ス テ ム の 展 開 複製・コピー 観点注射 テストタイプ投与 ATEHAシリーズ 四神シリーズ 四神
- 41. 建て増し旅館、ビックバン自動化 自動化の目的はコストと納期だ。 早くものを動かしたくってしょうがない。 Low Levelから一気にHigh Levelに行くことを“効率“と呼んでいた。 自分の勘を信じることが、安心につながる。 テスト設計する前に、テストの環境が決まっている。 自動化したが、仕事が楽になっていない気がする。 自動化の前に、テストとして健全な認識を持つことから始める。 不衛生な数値目標はやめたし、どう考えてもテスト設計が先だし。
- 42. 建て増し旅館 ２号館 別館 新館 自動化ハイ 手順をまとめて、テストスイートづくりが楽しかった。 テストシステムの数と種類が半端ない。 お蔵入りのテストシステム・機材がたくさんある。 自動化率向上と言い出した。自動化できるところを探し始めた。 無人化された反動で、探索テストが無いと落ち着かない。 自動化したが、仕事が増えている気がする。 もっと上手くできないもんか？ 俺たち、Factory Automation の仕事してんだぜ。
- 43. ファクトリーオートメーション 自動化を紐解く 自動化の難しさの源 成功の秘訣 私たちのパラダイムシフト
- 45. 自動化の難しさの根っこに気づく。 従来、ひと（手作業・あたま・経験/勘）でやってた仕事って、 実はすごく賢いし、情報流れとか簡単には見えてこない。 無意識でやっている事は、見えるようにすることすら、とても 難しい。 目に見えているところだけの自動化をやってしまうと、さら に、“やってること”が、隠ぺいされて行くことにつながる。
- 46. 自動化の成功の秘訣に気づく。 FAでは、ひとがやっていること（5感）を機械化する技術がす ごく発達している。 それぞれの技術が嵌るように、生産システムは構造化設計さ れている。 さらに、技術を嵌めた時、プロセス全体の流れが最適になる ように計算されている。 そして、そこ（生産現場）には、必ずと言っていいほど、効果の 計測・振り返りをベースとした、たゆまぬ改善がある。
- 48. そして僕らに、パラダイムシフトが起こる。 人間の役割を自動化することの難しさを理解する。 無意識を意識化し、人のやっていることを表面 化・形式化させることが第一歩である。 それを（人の思考・行為）を自動化するには、高 度な専門知識・技術獲得・体系化が必要となる。 獲得する技術をより明らかにし、かつ適用可能に するために、システムの構造化は必須。
- 49. 現在の取り組み
- 50. テストプロセス全体を通して 無意識の意識化（振り返り中） テスト自動化に必要な技術を整理（最中） 獲得技術の適応性を考慮に入れた、テストシ ステムとしての最適化・構造化（始めた）
- 55. 2013/12/1 システムテスト自動化カンファレンス まとめ •検これ、関西で絶賛開催中 • レビューとテスト自動化に分かれて活動中 •今回はテスト自動化チームの成果を報告 • テスト自動化マップ • 現場での導入・改善事例 •関西にご旅行の際は、是非 検これ に！
- 56. ご清聴ありがとうございました。
Hinweis der Redaktion
- 次から、ウォシュレットの例のように、ストーリー仕立てで説明する