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GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA POR INTERNET
1. NOMBRE DE LA EMPRESA, LOGOTIPO, SLOGAN, COLORES
CORPORATIVOS.
Nombre de la Empresa: Distribuidora
“Mr. Mosquera Serrano Homero
Luciano”
Slogan: Mas calidad, más sabor.
Colores: Amarillo, Rojo
2. MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS
Visión: Ser el mayor distribuidor a nivel nacional en la producción y
comercialización de pollos alimentados con productos de calidad y reconocida
por su excelente calidad, para poder desarrollarse e ingresar en los mercados
internacionales.
Misión: Pollos “Don Mosquera”, es una empresa dedicada a la crianza y
comercialización de pollos de granja, brindado a sus consumidores, un balance
óptimo en su alimentación, sin que tenga repercusión alguna en el futuro de la
salud humana. Poseemos una cadena de distribución de calidad, apegado a
las normas de salud pública dentro de nuestros establecimientos; ofreciendo un
producto especial a todos nuestros consumidores.
Valores de la empresa:
• Respeto:
El cliente merece un buen trato por ser el que nos permite crecer.
• Responsabilidad:
Cumplir con los compromisos establecidos con el cliente.
• Cumplimiento:
No solo con el cliente sino también ser amigables con el medio ambiente.
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
Políticas de la empresa:
 El gerente del establecimiento deberá generar informe diario con las
novedades del día, en base a informes personalizados de los jefes de
áreas.
 Los jefes de áreas son los responsables del cumplimiento de los
procedimientos de calidad.
 El área de alimentación y de animales deberá estar limpia en todo
momento.
 El área de logística informará las actividades diarias, prever los
requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo.
Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.
 El personal que colabora en la empresa deberá tener óptimas
condiciones laborales, ser tratado con respeto y considerarse en todo
momento sus opiniones.
 Los trabajadores de la empresa deberán poseer los básicos valores
universales, los mismos que serán probados durante y después de su
ingreso
Propósitos de la empresa:
 Implementar cultura de valores en la empresa.
 Incorporar colaboradores conectados con las políticas que gobiernan la
empresa.
 Elaborar plan a corto y mediano plazo que permita sostener y levantar la
empresa.
 Mejorar o corregir constantemente la situación de la empresa.
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
Organigrama:
3. DIRECCIÓN (GOOGLE MAPS)
Farmacia
Cruz Azul
Vía Bucay
AV. 10 DE AGOSTO
CALLE.MOZART
SAFADI
D
Mercado
Central
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
4. OBJETIVOS, ETC
OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
Objetivo General:
Proporcionar calidad en nuestros productos y servicios a nuestros clientes para
nuestra satisfacción como una empresa cultural y de principios asegurando la
confianza de las personas.
Objetivos del Área:
• Gerente General:
Hacer cumplir el objetivo general de la empresa en todas las áreas y puestos
de trabajo para la satisfacción de los clientes y así mismo de los trabajadores
que constituyen la empresa.
• Jefe de Logística y Operaciones:
Registrar y controlar todas las operaciones de la empresa manufacturera para
el alcance económico eficiente y así dar lugar a la toma de decisiones que
permitan la mejora de la empresa.
• Jefe de Producción:
Controlar y analizar el producto por medio de procesos listo a la entrega para
que sean vendidos al cliente de manera selectiva y satisfactoria.
• Jefe Administrativo:
Gestionar al personal de venta y controlar cada uno de sus acciones para
interferir en las decisiones que se toman según sea la situación local que
abarca la empresa de manera organizada.
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
Objetivos del departamento:
• Personal técnico:
Mantener y Comprobar todos los bienes que sean de la empresa para un
manejo adecuado con relación a la tecnología, vehículos y maquinarias que
sean usados para un fin objetivo.
• Estadística y contabilidad:
Registrar y analizar todos los movimientos u obligaciones que tenga la empresa
para un mayor control financiero de manera ordenada y periódica proyectando
mayores eficiencias del mismo.
• Producción y Distribución:
Faenar y Distribuir un producto de calidad a su entrega para que sean
destinados a la venta y satisfacer las necesidades de los clientes así como de
la empresa.
• Control Administrativo:
Determinar y controlar los procesos de costos del producto final como también
los gastos para registro de información contables y financieras de la empresa.
• Reclamos:
Acatar y analizar toda queja de parte del cliente acerca de la empresa y sus
trabajadores, para un mayor control a la cultura y eficiencia a la atención del
cliente.
• Distribución y Ventas
Atender y percibir toda necesidad del cliente para con nuestro producto de
manera eficaz y precisa, para una mayor calidad y excelencia a la empresa.
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
5. CATALOGO DE PRODUCTOS (PDF)
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
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6. VIDEO Y/O FOTOVIDEO
7. CADENA DE VALOR
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
8. FUERZAS DE PORTER
EN UN MERCADO MUY
ATARACTIVO COMO HOY EN
DIA , LO CUAL HA LLEVADO A
TENER GRANDES
COMPETIDORES , ESTO
OBLIGA A LAS EMPRESAS A
DIFERENCIARSE DE SUS
COMPETIDORES PARA NO
PERDER SU PARTICIPACION EN
EL MERCADO
A PESAR QUE EXISTE AMPLITUD DE
PROVEEDORES , SE PREOCUPA ESTA
DISTRIBUIDORA EN ESCOJER A LOS
MEJORES PROVEEDORES DE POLLOS .,
CON LA FINALIDAD DE CONSERVAR
LOS ESTANDARES DE CALIDAD Y
BRINDAR A SUS CLIENTES UN POLLO
EN BUEN ESTADO Y BUEN PALADAR
POLLOS FIT ES
UNA
DISTRIBUIDORA
QUE TIENE AÑOS
DE EXPERIENCIA
EN EL MERCADO Y
TIENE UNA GRAN
CANTIDAD DE
PRODUCTO EN
SUSTITUCION YA
QUE EXISTEN
MUCHAOS
DISTRIBUIDORES
DE POLLOS QUE
OFRECEN SUS
SERVICIOS.
EL PODER DE NEGOCIACION
ES ALTO DEBIDO QUE EN EL
AREA DE DISTRIBUIDORA
DE POLLO EXISTE UN ALTO
NIVEL DE COMPETENCIA
EXISTE UNA
AMENAZA
CONSTANTE
DEBIDO A L
AMPLITUD DEL
MERCADO . Y ES
UNA AMENAZA
ALTA DEBIDO QUE
LOS
CONSUMIDORES
PREFIEREN O
OPTEN POR
DISTRIBUIDOROS
MAS
RECONOCIDAS
COMO PRONACA
ETC.
2. RIVALIDAD ENTRE
LAS EMPRESAS
5. AMENAZAS DE
SUS PRODUCTOS
SUSTITUTOS
4. EL PODER DE NEGOCIACION DE SUS PROVEEDORES
3. AMENAZAS DE LOS
NUEVOS ENTRANTES
1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS,
GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS
MORAN
9. DIAMANTE ESTRATEGICO
10. DATOS DE CONTACTO
DIRECCIÓN: Calle 10 de Agosto y AV. Mozart Safadi
TELEFONO: 0979914354
GERENTE: Marlon Fernando Mosquera Bajaña
RUC: 0104324009001
REDES SOCIALES:
FACEBOOK. Pollos “Don Mosquera”
CORREO: distribuimosqueras@gmail.com
Contamos con el
equipo necesario
para la
comercialización
de los pollos,
disponemos de:
balanzas
electrónicas, área
de galpón y área
de faena miento,
un sistema
completo para el
trabajo que se
desempeña.
Nuestro mercado
abarca a todo el
público en general,
pero también se
destaca la venta a
los mercados de la
ciudad del Triunfo
al por mayor y
menor
Dedicada a la comercialización de
pollos 100% de granjas.
Se vende de manera entera el pollo
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Estamos ubicados en la ciudad del
Triunfo AV 10 de agosto y Mozart
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  • 1. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA POR INTERNET 1. NOMBRE DE LA EMPRESA, LOGOTIPO, SLOGAN, COLORES CORPORATIVOS. Nombre de la Empresa: Distribuidora “Mr. Mosquera Serrano Homero Luciano” Slogan: Mas calidad, más sabor. Colores: Amarillo, Rojo 2. MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS Visión: Ser el mayor distribuidor a nivel nacional en la producción y comercialización de pollos alimentados con productos de calidad y reconocida por su excelente calidad, para poder desarrollarse e ingresar en los mercados internacionales. Misión: Pollos “Don Mosquera”, es una empresa dedicada a la crianza y comercialización de pollos de granja, brindado a sus consumidores, un balance óptimo en su alimentación, sin que tenga repercusión alguna en el futuro de la salud humana. Poseemos una cadena de distribución de calidad, apegado a las normas de salud pública dentro de nuestros establecimientos; ofreciendo un producto especial a todos nuestros consumidores. Valores de la empresa: • Respeto: El cliente merece un buen trato por ser el que nos permite crecer. • Responsabilidad: Cumplir con los compromisos establecidos con el cliente. • Cumplimiento: No solo con el cliente sino también ser amigables con el medio ambiente.
  • 2. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN Políticas de la empresa:  El gerente del establecimiento deberá generar informe diario con las novedades del día, en base a informes personalizados de los jefes de áreas.  Los jefes de áreas son los responsables del cumplimiento de los procedimientos de calidad.  El área de alimentación y de animales deberá estar limpia en todo momento.  El área de logística informará las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.  El personal que colabora en la empresa deberá tener óptimas condiciones laborales, ser tratado con respeto y considerarse en todo momento sus opiniones.  Los trabajadores de la empresa deberán poseer los básicos valores universales, los mismos que serán probados durante y después de su ingreso Propósitos de la empresa:  Implementar cultura de valores en la empresa.  Incorporar colaboradores conectados con las políticas que gobiernan la empresa.  Elaborar plan a corto y mediano plazo que permita sostener y levantar la empresa.  Mejorar o corregir constantemente la situación de la empresa.
  • 3. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN Organigrama: 3. DIRECCIÓN (GOOGLE MAPS) Farmacia Cruz Azul Vía Bucay AV. 10 DE AGOSTO CALLE.MOZART SAFADI D Mercado Central
  • 4. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN 4. OBJETIVOS, ETC OBJETIVOS DE LA EMPRESA: Objetivo General: Proporcionar calidad en nuestros productos y servicios a nuestros clientes para nuestra satisfacción como una empresa cultural y de principios asegurando la confianza de las personas. Objetivos del Área: • Gerente General: Hacer cumplir el objetivo general de la empresa en todas las áreas y puestos de trabajo para la satisfacción de los clientes y así mismo de los trabajadores que constituyen la empresa. • Jefe de Logística y Operaciones: Registrar y controlar todas las operaciones de la empresa manufacturera para el alcance económico eficiente y así dar lugar a la toma de decisiones que permitan la mejora de la empresa. • Jefe de Producción: Controlar y analizar el producto por medio de procesos listo a la entrega para que sean vendidos al cliente de manera selectiva y satisfactoria. • Jefe Administrativo: Gestionar al personal de venta y controlar cada uno de sus acciones para interferir en las decisiones que se toman según sea la situación local que abarca la empresa de manera organizada.
  • 5. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN Objetivos del departamento: • Personal técnico: Mantener y Comprobar todos los bienes que sean de la empresa para un manejo adecuado con relación a la tecnología, vehículos y maquinarias que sean usados para un fin objetivo. • Estadística y contabilidad: Registrar y analizar todos los movimientos u obligaciones que tenga la empresa para un mayor control financiero de manera ordenada y periódica proyectando mayores eficiencias del mismo. • Producción y Distribución: Faenar y Distribuir un producto de calidad a su entrega para que sean destinados a la venta y satisfacer las necesidades de los clientes así como de la empresa. • Control Administrativo: Determinar y controlar los procesos de costos del producto final como también los gastos para registro de información contables y financieras de la empresa. • Reclamos: Acatar y analizar toda queja de parte del cliente acerca de la empresa y sus trabajadores, para un mayor control a la cultura y eficiencia a la atención del cliente. • Distribución y Ventas Atender y percibir toda necesidad del cliente para con nuestro producto de manera eficaz y precisa, para una mayor calidad y excelencia a la empresa.
  • 6. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN 5. CATALOGO DE PRODUCTOS (PDF)
  • 7. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN 6. VIDEO Y/O FOTOVIDEO 7. CADENA DE VALOR
  • 8. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN 8. FUERZAS DE PORTER EN UN MERCADO MUY ATARACTIVO COMO HOY EN DIA , LO CUAL HA LLEVADO A TENER GRANDES COMPETIDORES , ESTO OBLIGA A LAS EMPRESAS A DIFERENCIARSE DE SUS COMPETIDORES PARA NO PERDER SU PARTICIPACION EN EL MERCADO A PESAR QUE EXISTE AMPLITUD DE PROVEEDORES , SE PREOCUPA ESTA DISTRIBUIDORA EN ESCOJER A LOS MEJORES PROVEEDORES DE POLLOS ., CON LA FINALIDAD DE CONSERVAR LOS ESTANDARES DE CALIDAD Y BRINDAR A SUS CLIENTES UN POLLO EN BUEN ESTADO Y BUEN PALADAR POLLOS FIT ES UNA DISTRIBUIDORA QUE TIENE AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO Y TIENE UNA GRAN CANTIDAD DE PRODUCTO EN SUSTITUCION YA QUE EXISTEN MUCHAOS DISTRIBUIDORES DE POLLOS QUE OFRECEN SUS SERVICIOS. EL PODER DE NEGOCIACION ES ALTO DEBIDO QUE EN EL AREA DE DISTRIBUIDORA DE POLLO EXISTE UN ALTO NIVEL DE COMPETENCIA EXISTE UNA AMENAZA CONSTANTE DEBIDO A L AMPLITUD DEL MERCADO . Y ES UNA AMENAZA ALTA DEBIDO QUE LOS CONSUMIDORES PREFIEREN O OPTEN POR DISTRIBUIDOROS MAS RECONOCIDAS COMO PRONACA ETC. 2. RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS 5. AMENAZAS DE SUS PRODUCTOS SUSTITUTOS 4. EL PODER DE NEGOCIACION DE SUS PROVEEDORES 3. AMENAZAS DE LOS NUEVOS ENTRANTES 1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
  • 9. GRUPO: CRISTHIAN JOEL CORNEJO CEDEÑO, CARLOS LÓPEZ PLUAS, GÉNESIS BRAVO ROMERO, MARLON MOSQUERA GARCÍA, JULIO BURGOS MORAN 9. DIAMANTE ESTRATEGICO 10. DATOS DE CONTACTO DIRECCIÓN: Calle 10 de Agosto y AV. Mozart Safadi TELEFONO: 0979914354 GERENTE: Marlon Fernando Mosquera Bajaña RUC: 0104324009001 REDES SOCIALES: FACEBOOK. Pollos “Don Mosquera” CORREO: distribuimosqueras@gmail.com Contamos con el equipo necesario para la comercialización de los pollos, disponemos de: balanzas electrónicas, área de galpón y área de faena miento, un sistema completo para el trabajo que se desempeña. Nuestro mercado abarca a todo el público en general, pero también se destaca la venta a los mercados de la ciudad del Triunfo al por mayor y menor Dedicada a la comercialización de pollos 100% de granjas. Se vende de manera entera el pollo como también en partes. Estamos ubicados en la ciudad del Triunfo AV 10 de agosto y Mozart Safadi