1. С О В Р Е М Е Н Н Ы Е I T -
Р Е Ш Е Н И Я Д Л Я
У П Р А В Л Е Н И Я
М А Т Е Р И А Л Ь Н Ы М И
З А П А С А М И
П О Д Г О Т О В И Л А Р У Т К О В С К А Я П О Л И Н А , 8 1 1 Г Р У П П А
2. МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАПАСЫ - ЭТО
сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция и другие
материальные ценности, ожидающие вступления в процесс
производственного или личного потребления.
Основная часть запасов на предприятии представляет собой предметы
производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его
технологической переработки.
3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
• Для работы современного предприятия необходимо наладить эффективное движение
информационных и материальных потоков, которые доводят товар от производителя или
поставщика до потребителя. Планированием, управлением и контролем этих потоков и
занимается логистика.
• Чтобы эффективно применять логистические методики, необходимо определенным
образом организовать работу предприятия. Прежде всего, нужно наладить систему
управления запасами. Для этого производится учет объема и ассортимента товарных
запасов, которые постоянно контролируются. Сделать это можно при помощи специально
обученных сотрудников, которые обязаны периодически предоставлять информацию о
приходе и расходе товаров.
• Другой путь – это использование автоматизированной системы, программы для
логистики, которая в автоматическом режиме будет учитывать движение товара на складе.
4. FORECAST NOW!
• программа для прогнозирования спроса и оптимизации товарных запасов.
• сокращает дефицит и излишние запасы, повышает прибыль торговых компаний с
размерами от одного склада до федеральных дистрибьюторских сетей.
• получает исторические данные из 1С и преобразует продажи в реальный спрос. Затем
система строит прогноз спроса с учетом различных факторов и рассчитывает
оптимальный товарный запас.
• в результате получается автоматически рассчитанный заказ поставщику или на
распределительный центр.
5. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ПРОГРАММЫ
• Расчет оптимального товарного запаса на заданный период времени, с учетом сезонности, акций,
сроков годности, тренда и товаров-аналогов;
• Распределение товара между РЦ и дочерними складами/торговыми точками, балансировка
товарного запаса с учетом наибольшей рентабельности;
• Анализ и прогнозирование спроса;
• Автоматическое формирование заказов поставщикам и производителям;
• Эффективное управление ассортиментом (вся необходимая и оперативная информация для
категорийных менеджеров);
• Расчет и анализ KPI каждого склада и торговой точки (динамика показателей эффективности
управления запасами доступна в любой момент в виде наглядных графиков: «рентабельность»,
«уровень удовлетворенного спроса», «оборачиваемость», «упущенный спрос» и «излишний
запас»).
6. ТИПОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ
ВНЕДРЕНИЯ FORECAST NOW:
• Сокращение средних товарных запасов на 15-30% без потери продаж;
• Сокращение излишних запасов на 20-40%;
• Повышение процента удовлетворенного спроса на 5-15%;
• Увеличение оборачиваемости на 15-25%;
• Рост рентабельности запасов на 10-20%;
• Сокращение времени формирования заказов с нескольких часов до 20-30 минут.
7. СРАВНИТЕЛЬНАЯ
ОЦЕНКА С АНАЛОГАМИ:
• Во-первых, Forecast NOW!, пожалуй, единственная программа оптимизации запасов, которая
действительно ориентируется на малый и средний бизнес. Убедиться в этом просто - достаточно
посмотреть на цены программы и на цены конкурентов.
• Во-вторых, как правило, для интернет-магазинов характерно небольшое количество
сотрудников, которые выполняют свои функции. При внедрении данной системы управления
материальными запасами вам не нужно искать человека, который будет этим заниматься.
Программа Foreсast NOW! достаточно проста для использования, поэтому работать с ней может
один из ваших менеджеров. Вы экономите не только на цене продукта, но и на сотруднике, ведь
вам не нужно нанимать более квалифицированных людей.
• В-третьих, при покупке системы управления материальными запасами на 3 месяца программа
бесплатно анализирует текущее состояние вашего склада. Это поможет вам выявить те товары,
на которые действительно стоит обратить внимание.
• В-четвертых, внедрение системы Forecast NOW! занимает всего 1-7 дней, что поможет вам сразу
приступить к работе, не теряя месяц или два на внедрение программы.
8. ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОГРАММЫ
Коэффициент роста в программе для логистики ForecastNOW!
Автоматический расчет оптимального запаса и заказа по товарам
Пересчитанный заказ с учетом коэффициента роста в 20% в течении года.
Настройка даты при
формировании заказа в
программе
