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Impacts des mutations technologiques
dans le domaine de la formation au
Luxembourg

07/02/2013, St Quentin, France

Sandra Grunewald
Approche


  Le luxembourg et sa culture
  Le support à l'innovation
  Le support à la formation



  L'IF dans tout ca ?

        •   L'approche sectorielle
             • … ses pratiques en formation
             • ... et ses besoins
        •   L'approche métiers
             • ... les profils
             • ... les impacts
             • ... les solutions




 03/02/13                             Presentation Tudor   2
Le Luxembourg ...


  Géographie centrale: De, Be, Nl, Fc.

  525000 Hab.

  Résidents:
    •     Étrangers (230000)
    Pop. Active:
    •     373 000 actifs
    •     70% d'immigrés ou frontaliers
… et sa culture
  Terre d'accueil (170 nat.)

  Multi-linguisme (3 off.)

  Lobbying et réseautage

  Implication des acteurs dans la vie économique

  Accessibilité

  Mobilité formation initiale & continue

  Observateurs

  Innovateurs
… et son support à l'innovation



  Triangle de l'innovation
    •   Universités/Recherches/entreprises


  Acteurs:
    •   Luxinnovation
    •   Cluster (notamment Cluster Material)


  Actions par projet

  Collaboration et Co-pétition




                                               (www.innovation.public.lu)
… et son support à la formation


   Des institutions clés:
     •   Etatiques:
          •   Ministères
          •   INFPC
          •   Chambres
          •   FNR
     •   Sectorielle:
          • FEDIL
          • Cluster Material
          • ...


   Des aides à l'entreprise

   Des aides à l'individu
Le secteur de l'industrie
                       … la cible
   Nombreux grands groupes d'envergure:
     •   Guardian
     •   Dupont de Nemours
     •   Delphi
     •   Goodyear
     •   IEE
     •   SES
     •   …

   Des entreprises régionales
     •   Eurocomposite
     •   Air-Tech
     •   e-Xstream engineering
     •   Oerlikon Blazers


   Qqs mots sur les pratiques actuelles en formation:
     •   Formelles
     •   Informelles
     •   Non-formelles
Et l'ingénierie de formation ?

   Offreurs (une poignée dans les composites)

   Formation dans:
     •   Utilisation de machine
     •   Utilisation de logiciel
     •   Application dans la chaine de production
     •   Application dans les bureaux d'étude
     •   Sensibilisation aux Resp. D'entreprise
               ...Surtout à l'étranger

   Importance:
     •   ROI
     •   Satisfaction directe
     •   Qualité, rigueur et professionalisme dans le process d'IF
Impacts des mutations technologiques
dans le domaine de la formation au Luxembourg




 Une approche systémique
 14491043-illustration-symbolique-avec-le-cerveau-et-casse-tete.jpg
                                     ...

                                             Une démarche collaborative



 … Pour comprendre- communiquer et répondre
 … pour des solutions plus complètes et plus intégrées
ETAPES PAR ETAPES


  Anticiper

  Etudier les métiers

  Identifier les acquis attendus

  Evaluer les solutions
ETAPE 1: ANTICIPER


  Bonne connaissance du secteur sa culture et ses
   environements:
    •   Historique
    •   Entreprises: Composition et provenances
    •   Profils


  Mobilisation des acteurs clés

  Anticipation des évolutions
    •   Les facteurs impactants
    •   Les métiers impactés
ETAPE 2: ETUDE METIER


  Identifier les métiers objets de l'attention
    •   Critères (offre-demande, imp-impact, priorités nationales, priorités éco, …)
    •   Rayonnance // métiers connexes



  Cartographier les compétences actuelles
    •   Activités - taches - compétences (Cf NQF)


  Mise à jour // évolution
ETAPE 3: LES ACQUIS ATTENDUS



  Evaluation des écarts :
    •   Evolution subie
    •   Evolution souhaitée


  Description des acquis attendus

  Solutions …et relations
    •   Formation
    •   Activités formatives
    •   …


  Cahier des charges des UA
ETAPE 4: EVALUATION DES OPPORTUNITES




  Dissémination des résultats IF Sectorielle

  Sélection des OF
    •   Critères


     MoU national ou EU Sectoriel

  Identification :
    •   Des dévelopements
    •   Des pistes à investir
Des questions,

Merci pour votre participation


Contact : sandra.grunewald@tudor.lu

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  • 2. Approche  Le luxembourg et sa culture  Le support à l'innovation  Le support à la formation  L'IF dans tout ca ? • L'approche sectorielle • … ses pratiques en formation • ... et ses besoins • L'approche métiers • ... les profils • ... les impacts • ... les solutions 03/02/13 Presentation Tudor 2
  • 3. Le Luxembourg ...  Géographie centrale: De, Be, Nl, Fc.  525000 Hab.  Résidents: • Étrangers (230000) Pop. Active: • 373 000 actifs • 70% d'immigrés ou frontaliers
  • 4. … et sa culture  Terre d'accueil (170 nat.)  Multi-linguisme (3 off.)  Lobbying et réseautage  Implication des acteurs dans la vie économique  Accessibilité  Mobilité formation initiale & continue  Observateurs  Innovateurs
  • 5. … et son support à l'innovation  Triangle de l'innovation • Universités/Recherches/entreprises  Acteurs: • Luxinnovation • Cluster (notamment Cluster Material)  Actions par projet  Collaboration et Co-pétition (www.innovation.public.lu)
  • 6. … et son support à la formation  Des institutions clés: • Etatiques: • Ministères • INFPC • Chambres • FNR • Sectorielle: • FEDIL • Cluster Material • ...  Des aides à l'entreprise  Des aides à l'individu
  • 7. Le secteur de l'industrie … la cible  Nombreux grands groupes d'envergure: • Guardian • Dupont de Nemours • Delphi • Goodyear • IEE • SES • …  Des entreprises régionales • Eurocomposite • Air-Tech • e-Xstream engineering • Oerlikon Blazers  Qqs mots sur les pratiques actuelles en formation: • Formelles • Informelles • Non-formelles
  • 8. Et l'ingénierie de formation ?  Offreurs (une poignée dans les composites)  Formation dans: • Utilisation de machine • Utilisation de logiciel • Application dans la chaine de production • Application dans les bureaux d'étude • Sensibilisation aux Resp. D'entreprise ...Surtout à l'étranger  Importance: • ROI • Satisfaction directe • Qualité, rigueur et professionalisme dans le process d'IF
  • 9. Impacts des mutations technologiques dans le domaine de la formation au Luxembourg Une approche systémique 14491043-illustration-symbolique-avec-le-cerveau-et-casse-tete.jpg ... Une démarche collaborative … Pour comprendre- communiquer et répondre … pour des solutions plus complètes et plus intégrées
  • 10. ETAPES PAR ETAPES  Anticiper  Etudier les métiers  Identifier les acquis attendus  Evaluer les solutions
  • 11. ETAPE 1: ANTICIPER  Bonne connaissance du secteur sa culture et ses environements: • Historique • Entreprises: Composition et provenances • Profils  Mobilisation des acteurs clés  Anticipation des évolutions • Les facteurs impactants • Les métiers impactés
  • 12. ETAPE 2: ETUDE METIER  Identifier les métiers objets de l'attention • Critères (offre-demande, imp-impact, priorités nationales, priorités éco, …) • Rayonnance // métiers connexes  Cartographier les compétences actuelles • Activités - taches - compétences (Cf NQF)  Mise à jour // évolution
  • 13. ETAPE 3: LES ACQUIS ATTENDUS  Evaluation des écarts : • Evolution subie • Evolution souhaitée  Description des acquis attendus  Solutions …et relations • Formation • Activités formatives • …  Cahier des charges des UA
  • 14. ETAPE 4: EVALUATION DES OPPORTUNITES  Dissémination des résultats IF Sectorielle  Sélection des OF • Critères  MoU national ou EU Sectoriel  Identification : • Des dévelopements • Des pistes à investir
  • 15. Des questions, Merci pour votre participation Contact : sandra.grunewald@tudor.lu

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  6. 03/02/13
  7. 03/02/13
  8. 03/02/13
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