SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR
TEAMLID : Lisa Surmont
OPLEIDING: ergotherapie
TIJDSTIP : 29-03-2012
ITERATIE : 4

1. Welk gedrag vertoont de cliënt volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel?
Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen




:                                                                                                     2
. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht
verlopen? Soms ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen.

                                 Verwacht                                    Onverwacht
                     De cliënt verteld meteen zijn mening      De cliënt had een goede dag en kon alle
                      over de prototypes.                        activiteiten uitvoeren.
                     De cliënt geeft tips over verdere         Eén van de prototypes was een soort
Positief effect




                      aanpassingen.                              bouwpakket. De cliënt kon dit prototype
                     De cliënt is enthousiast en kritisch       zelf op zijn rollator monteren en daarna
                      ingesteld.                                 gebruiken. Dit vond hij heel positief.
                                                                De cliënt kijkt mee naar veiligheid en
                                                                 ergonomie.

                                                                De cliënt verkiest niet meteen voor één
                                                                 prototype. Hij wil nog meer ontwerpen
Negatief effect




                                                                 zien, maar momenteel moeten we ons
                                                                 richten op een model die we hebben en
                                                                 dit verder uitwerken tot het definitieve
                                                                 hulpmiddel.
PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR
TEAMLID : Stephanie Vervaecke
OPLEIDING: Bachelor Ergotherapie
TIJDSTIP : 29-03-2012
ITERATIE : 4

1. Welk gedrag vertoont de client volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel?
Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen:




2. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht
verlopen? Som ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen.
                                 Verwacht                                   Onverwacht
                     Nieuwsgierige cliënt                       Functionele toestand van de cliënt is
                     Prototypes medestudenten                    hetzelfde als de vorige afspraak
Positief effect




                     Verbetering van de vorige prototypes:      Prototype kan eenvoudig in elkaar
                      Is er aan de opmerkingen gewerkt            gestoken worden en uit elkaar gehaald
                      geweest? Zijn er nieuwe problemen?          worden




                     Draaibeweging om het blad naar             Prototype gaat stuk
                      boven en benedente krijgen is niet
Negatief effect




                      vloeiend genoeg ( in ander materiaal
                      werken i.p.v. hout)
PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR
TEAMLID : Bram De Craecker
OPLEIDING: Ma Industrieel Ontwerpen
TIJDSTIP : 03-04-2012
ITERATIE : 4

1. Welk gedrag vertoont de client volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel?
 Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen
:




2. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht
verlopen? Soms ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen.

                              Verwacht                                  Onverwacht
                  o Dat het zelf in elkaar steken tof is.   o Dat we het concept konden herleiden
                  o Dat het prototype van Bram (proto         tot de voorzetting van Thijs zijn
Positief effect




                    4.0) enkel een concept voorbeeld,         uitwerking, met toezegging van Peter
                    meer vertrouwen in het concept van      o De vele onderdelen bij de geleiding hem
                    thijs.                                    aanspraken als bouwpakket




                  o Handelingen van het krieksysteem        o Ook bij Peter moet er opgelet worden
                    was slecht gepositioneerd en zorgde       dat voor ons duidelijke handelingen,
                    niet voor genoeg stevigheid en zodus      voor hem ook duidelijk zijn.
Negatief effect




                    vertrouwen aan Peter                    o Soms een wat destructief gedrag, ookal
                                                              kraakt het prototype toch zal de
                                                              handeling verdergezet worden tot de
                                                              ideale hoogte bereikt is en op dat punt
                                                              zal een deel van het prototype
                                                              afgebroken zijn.
PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR
TEAMLID : Thijs Platteau
OPLEIDING: Industrieel Ontwerpen
TIJDSTIP : 02-04-2012
ITERATIE : 4

1. Welk gedrag vertoont de client volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel?
Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen:




2. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht
verlopen? Som ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen.
                                Verwacht                                    Onverwacht
                     Goeie verbetering gemak van werken      Maakt fysiek vorderingen en dit is
                     Mankementen aan prototypes               merkbaar in enthousiasme
                      worden besproken en worden als          Hij blijft input geven en helpt nadenken
Positief effect




                      nieuwe werkpunten vastgelegd.           Breekt nooit een idee helemaal af,
                                                               bespreekt eerder de goeie punten dan
                                                               de slechte
                                                              P. forceert prototype en breekt stukken
                                                               (zwakke punten worden zo zichtbaar)

                     Nog geen grote verbetering naar         Moet soms langer nadenken om stukken
                      snelheid van werken (wel naar            in mekaar te puzzelen. (leerproces)
Negatief effect




                      gemak)

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...
Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...
Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...World Tourism Forum Lucerne
 
HTND Làng văn hóa Việt Nam
HTND Làng văn hóa Việt NamHTND Làng văn hóa Việt Nam
HTND Làng văn hóa Việt NamJunoGone
 
Walking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain Town
Walking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain TownWalking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain Town
Walking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain TownBrian Sipes
 
Analysis of posture
Analysis of postureAnalysis of posture
Analysis of postureLauren Jane
 
The Complete Guide to Twitter Marketing Success
The Complete Guide to Twitter Marketing SuccessThe Complete Guide to Twitter Marketing Success
The Complete Guide to Twitter Marketing SuccessMoreFollow
 
Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016
Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016
Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016Bourrion Daniel
 
Presentatie WaarFietsen.nl
Presentatie WaarFietsen.nlPresentatie WaarFietsen.nl
Presentatie WaarFietsen.nlwaarfietsen
 
Top ten horror movies
Top ten horror moviesTop ten horror movies
Top ten horror moviesallsaints1
 
Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)
Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)
Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)Dimitris Psounis
 
лешуков
лешуковлешуков
лешуковcthuttdyf
 

Andere mochten auch (20)

Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...
Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...
Green groth travelism & knowledge geoffrey lipman world tourism forum lucerne...
 
AE Greenfield #poSEEDelki
AE Greenfield #poSEEDelkiAE Greenfield #poSEEDelki
AE Greenfield #poSEEDelki
 
!Ae apps4 all
!Ae apps4 all!Ae apps4 all
!Ae apps4 all
 
HTND Làng văn hóa Việt Nam
HTND Làng văn hóa Việt NamHTND Làng văn hóa Việt Nam
HTND Làng văn hóa Việt Nam
 
Inspiration
InspirationInspiration
Inspiration
 
Walking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain Town
Walking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain TownWalking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain Town
Walking Mountains Science Center - LEED Platinum in a Small Mountain Town
 
Analysis of posture
Analysis of postureAnalysis of posture
Analysis of posture
 
The Complete Guide to Twitter Marketing Success
The Complete Guide to Twitter Marketing SuccessThe Complete Guide to Twitter Marketing Success
The Complete Guide to Twitter Marketing Success
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016
Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016
Journée Info Pro École Doctorale Société Cultures Échanges 2016
 
Presentatie WaarFietsen.nl
Presentatie WaarFietsen.nlPresentatie WaarFietsen.nl
Presentatie WaarFietsen.nl
 
Dftrr5y45yeyeyy
Dftrr5y45yeyeyyDftrr5y45yeyeyy
Dftrr5y45yeyeyy
 
Mike art 1 a
Mike art   1 aMike art   1 a
Mike art 1 a
 
CK - Brand Promotion
CK - Brand PromotionCK - Brand Promotion
CK - Brand Promotion
 
Top ten horror movies
Top ten horror moviesTop ten horror movies
Top ten horror movies
 
Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)
Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)
Η ΓΛΩΣΣΑ C - ΜΑΘΗΜΑ 8 - ΔΕΙΚΤΕΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ)
 
CHRISTOPHER D
CHRISTOPHER DCHRISTOPHER D
CHRISTOPHER D
 
Whiplash
WhiplashWhiplash
Whiplash
 
лешуков
лешуковлешуков
лешуков
 
Ophir Froydental CV
Ophir Froydental CVOphir Froydental CV
Ophir Froydental CV
 

Ähnlich wie Team evaluatie4

Evaluatie boekenhouder 0.2
Evaluatie boekenhouder 0.2Evaluatie boekenhouder 0.2
Evaluatie boekenhouder 0.2JasmienDecancq
 
Kaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschap
Kaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschapKaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschap
Kaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschapBertTeeuwen1
 
Bewijs reflectie formulier trends2 business
Bewijs reflectie formulier trends2 businessBewijs reflectie formulier trends2 business
Bewijs reflectie formulier trends2 businessbsoeters
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingCongresDA2020
 
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragPhilips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragINK Utrecht
 
Sociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippen
Sociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippenSociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippen
Sociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippenErik Soonieus
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkwETION
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
 
Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3Jonas Piet
 
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 VsPoh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vsvera1973
 
Teamlid evaluatie 3 lisastephanie
Teamlid evaluatie 3 lisastephanieTeamlid evaluatie 3 lisastephanie
Teamlid evaluatie 3 lisastephaniePlatteauThijs
 
Bewijs reflectie formulier sales agent_adviseren
Bewijs reflectie formulier sales agent_adviserenBewijs reflectie formulier sales agent_adviseren
Bewijs reflectie formulier sales agent_adviserenbsoeters
 
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryAgile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryWillem Meints
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersPascale Serpieters
 
1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaar1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaarTim Aarts
 
(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART
(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART
(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMARTJeroen De Flander
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringLisette Nelck
 

Ähnlich wie Team evaluatie4 (20)

Evaluatie boekenhouder 0.2
Evaluatie boekenhouder 0.2Evaluatie boekenhouder 0.2
Evaluatie boekenhouder 0.2
 
Socratisch Lean
Socratisch LeanSocratisch Lean
Socratisch Lean
 
Kaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschap
Kaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschapKaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschap
Kaizen, deel 9: De 7 hoofdzonden van opdrachtgeverschap
 
Bewijs reflectie formulier trends2 business
Bewijs reflectie formulier trends2 businessBewijs reflectie formulier trends2 business
Bewijs reflectie formulier trends2 business
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
 
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar lerenWen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
 
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragPhilips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
 
Sociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippen
Sociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippenSociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippen
Sociocratie 3.0 - Korte uitleg en begrippen
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
 
Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3
 
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 VsPoh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
 
Teamlid evaluatie 3 lisastephanie
Teamlid evaluatie 3 lisastephanieTeamlid evaluatie 3 lisastephanie
Teamlid evaluatie 3 lisastephanie
 
Bewijs reflectie formulier sales agent_adviseren
Bewijs reflectie formulier sales agent_adviserenBewijs reflectie formulier sales agent_adviseren
Bewijs reflectie formulier sales agent_adviseren
 
Trainingsprogramma TTT rond Contracting
 Trainingsprogramma TTT rond Contracting Trainingsprogramma TTT rond Contracting
Trainingsprogramma TTT rond Contracting
 
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryAgile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
 
1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaar1803 lsc en scrum seinstravandelaar
1803 lsc en scrum seinstravandelaar
 
(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART
(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART
(DUTCH) Performance management: HR, wees niet te SMART
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 

Team evaluatie4

  • 1. PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR TEAMLID : Lisa Surmont OPLEIDING: ergotherapie TIJDSTIP : 29-03-2012 ITERATIE : 4 1. Welk gedrag vertoont de cliënt volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel? Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen : 2 . Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht verlopen? Soms ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen. Verwacht Onverwacht  De cliënt verteld meteen zijn mening  De cliënt had een goede dag en kon alle over de prototypes. activiteiten uitvoeren.  De cliënt geeft tips over verdere  Eén van de prototypes was een soort Positief effect aanpassingen. bouwpakket. De cliënt kon dit prototype  De cliënt is enthousiast en kritisch zelf op zijn rollator monteren en daarna ingesteld. gebruiken. Dit vond hij heel positief.  De cliënt kijkt mee naar veiligheid en ergonomie.  De cliënt verkiest niet meteen voor één prototype. Hij wil nog meer ontwerpen Negatief effect zien, maar momenteel moeten we ons richten op een model die we hebben en dit verder uitwerken tot het definitieve hulpmiddel.
  • 2. PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR TEAMLID : Stephanie Vervaecke OPLEIDING: Bachelor Ergotherapie TIJDSTIP : 29-03-2012 ITERATIE : 4 1. Welk gedrag vertoont de client volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel? Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen: 2. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht verlopen? Som ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen. Verwacht Onverwacht  Nieuwsgierige cliënt  Functionele toestand van de cliënt is  Prototypes medestudenten hetzelfde als de vorige afspraak Positief effect  Verbetering van de vorige prototypes:  Prototype kan eenvoudig in elkaar Is er aan de opmerkingen gewerkt gestoken worden en uit elkaar gehaald geweest? Zijn er nieuwe problemen? worden  Draaibeweging om het blad naar  Prototype gaat stuk boven en benedente krijgen is niet Negatief effect vloeiend genoeg ( in ander materiaal werken i.p.v. hout)
  • 3. PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR TEAMLID : Bram De Craecker OPLEIDING: Ma Industrieel Ontwerpen TIJDSTIP : 03-04-2012 ITERATIE : 4 1. Welk gedrag vertoont de client volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel? Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen : 2. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht verlopen? Soms ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen. Verwacht Onverwacht o Dat het zelf in elkaar steken tof is. o Dat we het concept konden herleiden o Dat het prototype van Bram (proto tot de voorzetting van Thijs zijn Positief effect 4.0) enkel een concept voorbeeld, uitwerking, met toezegging van Peter meer vertrouwen in het concept van o De vele onderdelen bij de geleiding hem thijs. aanspraken als bouwpakket o Handelingen van het krieksysteem o Ook bij Peter moet er opgelet worden was slecht gepositioneerd en zorgde dat voor ons duidelijke handelingen, niet voor genoeg stevigheid en zodus voor hem ook duidelijk zijn. Negatief effect vertrouwen aan Peter o Soms een wat destructief gedrag, ookal kraakt het prototype toch zal de handeling verdergezet worden tot de ideale hoogte bereikt is en op dat punt zal een deel van het prototype afgebroken zijn.
  • 4. PROJECT : DE TRANSPORTROLLATOR TEAMLID : Thijs Platteau OPLEIDING: Industrieel Ontwerpen TIJDSTIP : 02-04-2012 ITERATIE : 4 1. Welk gedrag vertoont de client volgens jou tijdens de co-creatie sessie met hulpmiddel? Kruis aan of noteer welke afbeeldingen hiermee overeenstemmen: 2. Welke gebeurtenissen tijdens de co-creatie sessie zijn in jouw ogen verwacht en/of onverwacht verlopen? Som ze volgens jouw visie op en probeer de belangrijkste te onderlijnen. Verwacht Onverwacht  Goeie verbetering gemak van werken  Maakt fysiek vorderingen en dit is  Mankementen aan prototypes merkbaar in enthousiasme worden besproken en worden als  Hij blijft input geven en helpt nadenken Positief effect nieuwe werkpunten vastgelegd.  Breekt nooit een idee helemaal af, bespreekt eerder de goeie punten dan de slechte  P. forceert prototype en breekt stukken (zwakke punten worden zo zichtbaar)  Nog geen grote verbetering naar  Moet soms langer nadenken om stukken snelheid van werken (wel naar in mekaar te puzzelen. (leerproces) Negatief effect gemak)