Het kmo programma van het IWT in een notendop, met een beschrijving van de begeleiding die je mag verwachten van het Innovatiecentrum.

1. Subsidies voor innovatie
Het kmo-programma van het IWT
http://www.slideshare.net/innovatiecentra/subsidies-iwt-2012
©2011 Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen – All rights reserved

2. Waarvoor? Criteria?
Aanvraag?
Wanneer?
Rol IC?
Resultaat? Eerste stap?
Kans? Timing?

3. Wanneer?
Innovatie is concreet beschreven
Innovatie kan niet met ‘simpele’
investering gerealiseerd worden
innovatie!
onzekere veronderstellingen Vereist onderzoek
& hoog risico
• technologische haalbaarheid
• toegevoegde waarde
• markt
• business
• …

4. Waarvoor?
 vooraf keuzes maken  prototype bouwen
… activiteiten studie +
• technisch onderzoek
• testen en simulaties • ontwerp activiteiten
• literatuur en IE studie • prototype bouw
• markt- en gebruikerstest • test set-up
• wettelijke verplichtingen • experimentatie
• opleidingsprogramma • aanpassing ontwerp
• … • …
haalbaarheidsstudie innovatieproject
UITGESLOTEN: engineering activiteiten, de normale toepassing van
aanwezige kennis

5. Criteria?
• Gericht op nieuw product, proces of dienst
Innovativiteit
• Doel is duidelijk, to the point, verifieerbaar
• Gericht op duidelijke en substantiële toename van
Noodzaak tot
kennis
kennisverwerving
• Leidt tot orginele, nieuwe, relevante kennis en
inzichten
• Werkplan is duidelijk en realistisch
Kwaliteit aanpak • Gebruik van middelen is gemotiveerd, adekwaat
en efficiënt
Valorisatie
mogelijkheden + • Resulteert in duidelijk competititief voordeel
aandeel in • Voedt groei in expanderende markt
Vlaanderen • Creëert of behoudt werkgelegenheid in Vlaanderen

6. Aanvraag?
The • Onderwerp, context, state-of-the-art, opportuniteiten
story • Innovatie, ultiem doel, realistisch doel
• Moeilijkheden, bottlenecks, risico’s -> kennisverwerving
• Doel van studie/project
The
• Stappen/mijlpalen om dat doel te bereiken
deal
• Meetbare criteria voor succes/falen bij elke stap
• Activiteiten gericht op kennisverwerving
The • Wie doet wat, wanneer, waarom en hoe?
plan • Risico’s en alternatieven
• Deliverables
The • Toegevoegde waarde, hoe wordt dit verkocht?
busine • Klanten? Concurrenten?
ss • Investeringen en tewerkstelling volgende 5 jaar?

7. Resultaat?
 Door het op papier te zetten worden plannen concreter en kunnen ze
beter gecommuniceerd worden
 Het IWT vraagt de focus te leggen op risico en het ontbreken van
kennis – de zwakke punten
 De aanvraag bevat de aanpak om met die risico’s om te gaan
 Ideeën worden geëvalueerd door experts
 Bij goedkeuring wordt het werk gesubsidieerd:
 50 % van de kosten bij een haalbaarheidsstudie (max 50K)
 35 – 45 % van de kosten bij een innovatieproject (max 200K)
 Voor een innovatieproject kan je een achtergestelde lening aanvragen:
 tot 80 % van de kosten
 lening max gelijk aan subsidie

8. Kans?
Type Haalbaarheid Project
Aantal 120 189
2010
Goedgekeurd 96 (80%) 134 (71%)
Subsidies en leningen 4,014 M € 18,652 M €

9. Rol IC?
 Subsidie programma verduidelijken
 Luisteren naar de plannen van het bedrijf
 ‘Mappen’ van plannen naar het subsidieprogramma
 Zijn er voldoende steunbare elementen?
 Welk type aanvraag is het meest geschikt?
 Kennispartners aanbrengen
Kosteloos  Uit het Vlaams Innovatienetwerk
 Uit de bedrijfswereld
 Nagaan bescherming intellectueel eigendom
 Begeleiding bij het schrijven van de aanvraag
 Interpretatie van het document
 Richtlijnen inhoud en stijl
 Kritische feedback
 Aanwezigheid bij aanvraagprocedure
NIET: uitschrijven dossier, beinvloeden beslissing IWT

10. Timing?
2-3 maanden
2-4 weken 12 werkdagen 1-2 weken

11. Eerste stap? Probeer op 4 pagina’s de essentie te schetsen:
Businessplan Werkplan
Innovatie Bottlenecks (taken, partners,…)
(technisch, markt,
financiering,…)

12. Welk probleem los je op?
Innovatie Met welk innovatief product,
proces of dienst?
Waarom is dit innovatief?
Wie ben je? Wat zijn je
sterke punten?

13. Wat is je innovatie waard?
Business- Wie zijn je (eerste) klanten?
Hoe bereik je die klanten?
Hoe gaan ze jou betalen?
Wat zal het jou kosten?
plan Tewerkstelling?

14. Bottlenecks Waar sta je nu?
Wat kan er allemaal fout
lopen?
Wat wil je onderzoeken?
Technische problemen?
Veronderstellingen in
businessplan?

15. Hoe ga je een
Werkplan oplossing op je vragen
zoeken?
Wie doet wat, waarom en
hoe?
Welke vorm heeft het
resultaat?
Meetbare criteria voor
beoordeling haalbaarheid?

16. Voor individuele begeleiding…
Innovatiecentrum Antwerpen vzw Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen vzw
Lange Lozanastraat 223 Seminariestraat 2
2018 Antwerpen 9000 GENT
 03 216 21 61  09 267 40 70 -  09 267 40 60
Innovatiecentrum Limburg vzw Innovatiecentrum West-Vlaanderen vzw
Kempische Steenweg 305 E. Sabbelaan 51
3500 Hasselt 8500 Kortrijk
 011 29 20 97 -  011 29 20 01  056 28 28 80 -  056 28 28 05
Innovatiecentrum Vlaams Brabant vzw
VAC Dirk Bouts
Diestsepoort 6 bus 32 Meer info : www.innovatiecentrum.be
3000 Leuven
 016 31 10 81
©2011 Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen – All rights reserved