A seguito della vincita di un bando di gara, Pessina Costruzioni si aggiudica la realizzazione del nuovo e innovativo Ospedale di Vimercate, grazie al progetto riportato nella presentazione.

1. NUOVO COMPLESSONUOVO COMPLESSO
OSPEDALIERO DI VIMERCATEOSPEDALIERO DI VIMERCATE
 Regione LombardiaRegione Lombardia
 Azienda Ospedaliera “OspedaleAzienda Ospedaliera “Ospedale
Civile” di VimercateCivile” di Vimercate
 Città di VimercateCittà di Vimercate
 Infrastrutture Lombarde spaInfrastrutture Lombarde spa

2. Dott. Giuseppe SpataDott. Giuseppe Spata
Direttore Generale Azienda OspedalieraDirettore Generale Azienda Ospedaliera
Ospedale Civile di VimercateOspedale Civile di Vimercate

3. Arch. Gerolamo CornoArch. Gerolamo Corno
Dirigente di Struttura Edilizia Sanitaria D.G. SanitàDirigente di Struttura Edilizia Sanitaria D.G. Sanità
Regione LombardiaRegione Lombardia

4. Arch. Ivo Redaelli - Arch. Giovanni Li CalziArch. Ivo Redaelli - Arch. Giovanni Li Calzi
Progettisti Progetto PreliminareProgettisti Progetto Preliminare

5. Paolo BrambillaPaolo Brambilla
AAssessore alla Pianificazione - Comune di Vimercatessessore alla Pianificazione - Comune di Vimercate

6. Ing. Antonio RognoniIng. Antonio Rognoni
Direttore Generale Infrastrutture Lombarde S.p.A.Direttore Generale Infrastrutture Lombarde S.p.A.
Responsabile Unico del ProcedimentoResponsabile Unico del Procedimento

7.  Tipo d’intervento Nuova costruzione
 Valore 119 milioni
 Tipo di appalto Licitazione privata per
l’affidamento della
progettazione
definitiva, esecutiva e
per la concessione
di costruzione e
gestione ai sensi degli
artt. 19 e 20 comma 2
della Legge 109/94
 Ruolo di IL SpA Stazione appaltante per
la realizzazione
dell’opera
IL PROGETTO
Il nuovo complesso ospedalieroIl nuovo complesso ospedaliero

8.  Art. 19, comma 2:
prestazioni del concessionario:
– la progettazione definitiva,
– la progettazione esecutiva
– l'esecuzione dei lavori pubblici, o di pubblica utilità, e di lavori ad essi
strutturalmente e direttamente collegati,
– loro gestione funzionale ed economica.
 Tempistica di gara:
– pubblicazione comunicazionepubblicazione comunicazione
di preinformazione:di preinformazione: 29 dicembre 200429 dicembre 2004
– spedizione del bando di gara:spedizione del bando di gara: 31 gennaio 200531 gennaio 2005
– data di aggiudicazione:data di aggiudicazione: 21 novembre 200521 novembre 2005
– avvio lavori:avvio lavori: marzo 2006marzo 2006
– conclusione lavori:conclusione lavori: maggio 2009maggio 2009
LA GARA
La concessione di costruzione e gestioneLa concessione di costruzione e gestione

9. CRONOPROGRAMMA ATTIVITA' DI COSTRUZIONE
Nuovo complesso ospedaliero di VIMERCATE
.1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 .10 .11 .12 .13 .14 .15 .16 .17 .18 .19 .20 .21 .22 .23 .24 .25 .26 .27 .28 .29 .30 .31 .32 .33 .34 .35 .36 .37 .38 .39 .40 .41 .42 .43 .44
cantiere
Approntamento cantiere
Realizzazione struttura
Opere di finitura
Opere impiantistiche
esterne
Opere esterne
cantiere
Dismissione cantiere
attivaz
Attivazione
ATTIVITA'
ospedale
2006 20092007 2008
L’AFFIDAMENTO
Il cronoprogramma dei lavoriIl cronoprogramma dei lavori

10. VIMERCATE SALUTEVIMERCATE SALUTE s.p.a.s.p.a.
Dott. Massimo PessinaDott. Massimo Pessina PresidentePresidente
Dott. Guido StefanelliDott. Guido Stefanelli ConsigliereConsigliere
Arch. Alessandro MartiniArch. Alessandro Martini ResponsabileResponsabile
progettoprogetto

11.  Blocco accoglienzaBlocco accoglienza
 Blocco diagnosi e curaBlocco diagnosi e cura
 Blocco degenzeBlocco degenze
 Blocco impiantiBlocco impianti
ARTICOLAZIONE FUNZIONALEARTICOLAZIONE FUNZIONALE

12.  Nuovo modello organizzativoNuovo modello organizzativo
“dipartimentale”“dipartimentale”
 Flessibilità e modularitàFlessibilità e modularità
 UmanizzazioneUmanizzazione
IL PROGETTO

13.  L’articolazione spaziale e volumetricaL’articolazione spaziale e volumetrica
 La luceLa luce
 Le facciate e i materialiLe facciate e i materiali
 Le finiture interneLe finiture interne
IL PROGETTO
La qualità architettonicaLa qualità architettonica

14. ORGANIZZAZIONE PLANIMETRICAORGANIZZAZIONE PLANIMETRICA
1.1. Aumento complessivo posti autoAumento complessivo posti auto
(+242)(+242)
2. Ampliamento superfici alberate2. Ampliamento superfici alberate
concon
creazione zone di sosta tra icreazione zone di sosta tra i
percorsi da e verso l’ospedalepercorsi da e verso l’ospedale
3. Creazione parcheggi riservati per3. Creazione parcheggi riservati per
i dipendenti con accesso direttoi dipendenti con accesso diretto
all’area di lavoro (344 posti auto)all’area di lavoro (344 posti auto)
4. Implementazione del verde4. Implementazione del verde
nell’area Chioso Maffeonell’area Chioso Maffeo
5. Riorganizzazione della viabilità5. Riorganizzazione della viabilità
fronteggiante l’ingresso principalefronteggiante l’ingresso principale
con netta separazione dei percorsicon netta separazione dei percorsi
utenti dai percorsi di emergenzautenti dai percorsi di emergenza
VARIANTI MIGLIORATIVE DEL PROGETTO VINCITORE
PROGETTO A BASE DI GARA PROGETTO VINCITORE

15. PROGETTO VINCITORE
1° Livello: Piano Interrato

16. 1°Livello: PIANO INTERRATO1°Livello: PIANO INTERRATO
Contenuti Generali di ProgettoContenuti Generali di Progetto Elementi migliorativiElementi migliorativi
propostiproposti
dal Progetto Vincitoredal Progetto Vincitore
- MorgueMorgue - Individuazione di aree- Individuazione di aree
- Laboratorio di Analisi- Laboratorio di Analisi al rustico utilizzabili peral rustico utilizzabili per
- Diagnostica per immagini- Diagnostica per immagini inserimento di Radioterapiainserimento di Radioterapia
- Medicina Nucleare- Medicina Nucleare o altre funzionio altre funzioni
- Centro TrasfusionaleCentro Trasfusionale - Inserimento di 2 elevatori- Inserimento di 2 elevatori
- SterilizzazioneSterilizzazione per il collegamento direttoper il collegamento diretto
- CucinaCucina dall’area Pronto Soccorsodall’area Pronto Soccorso
- MensaMensa con la diagnostica pesantecon la diagnostica pesante
- FarmaciaFarmacia - Inserimento di area mensa- Inserimento di area mensa
- ArchiviArchivi distinta dal ristorante ad usodistinta dal ristorante ad uso
- Locali TecniciLocali Tecnici pubblico a livello 2pubblico a livello 2
- Ridistribuzione del lay out di- Ridistribuzione del lay out di
sterilizzazione consterilizzazione con
organizzazione funzionale delorganizzazione funzionale del
percorso sporco/pulitopercorso sporco/pulito
- Inserimento di Asilo Nido- Inserimento di Asilo Nido
AziendaleAziendale
- Spostamento Diagnostica Pesante- Spostamento Diagnostica Pesante
per riallineamento a Diagnosticaper riallineamento a Diagnostica
LeggeraLeggera

17. PROGETTO VINCITORE
2° Livello: PIANO TERRA

18. Contenuti Generali di ProgettoContenuti Generali di Progetto Elementi migliorativiElementi migliorativi
propostiproposti
dal Progetto Vincitoredal Progetto Vincitore
- Pronto SoccorsoPronto Soccorso - Inserimento di elevatori interni- Inserimento di elevatori interni
- Diagnostica per immagini (leggera)- Diagnostica per immagini (leggera) all’area di attività per ilall’area di attività per il
- Poliambulatorio- Poliambulatorio collegamento Urgenza/collegamento Urgenza/
- Endoscopia- Endoscopia Radiologie/ Blocchi operatoriRadiologie/ Blocchi operatori
- DialisiDialisi - Ampliamento Aree Commerciali- Ampliamento Aree Commerciali
- Aree CommercialiAree Commerciali - Riduzione area Bar/Ristorante- Riduzione area Bar/Ristorante
- Ristorante (ad uso pubblicoRistorante (ad uso pubblico con definizione profilocon definizione profilo
- BarBar “pubblico” dell’area ristorante“pubblico” dell’area ristorante
- Inserimento di montacarichi S/P- Inserimento di montacarichi S/P
per il collegamentoper il collegamento
Ristorante/CucinaRistorante/Cucina
- Ottimizzazione lay out con- Ottimizzazione lay out con
particolare attenzione ai percorsiparticolare attenzione ai percorsi
di emergenza provenientidi emergenza provenienti
dal Pronto Soccorsodal Pronto Soccorso
2°Livello: PIANO TERRA2°Livello: PIANO TERRA

19. PROGETTO VINCITORE
3° Livello: PIANO PRIMO

20. 3°Livello: PIANO PRIMO
Contenuti Generali di ProgettoContenuti Generali di Progetto Elementi migliorativi propostiElementi migliorativi proposti
dal Progetto Vincitoredal Progetto Vincitore
-- Terapie IntensiveTerapie Intensive - Inserimento di elevatori- Inserimento di elevatori
- Diagnostica Interventistica- Diagnostica Interventistica all’area di attività per ilall’area di attività per il
- Blocchi Operatori- Blocchi Operatori collegamento area Urgenza/collegamento area Urgenza/
- Blocco Parto- Blocco Parto Radiologie/ Blocchi OperatoriRadiologie/ Blocchi Operatori
-- Area AmbulatorialeArea Ambulatoriale - Nuova posizione della Diagnostica- Nuova posizione della Diagnostica
-- CUPCUP Interventistica con allineamentoInterventistica con allineamento
-- Centro PrelieviCentro Prelievi alle Diagnostiche Pesanti e Leggerealle Diagnostiche Pesanti e Leggere
- Ridisegno dei blocchi operatori- Ridisegno dei blocchi operatori
in ottica di maggior flessibilitàin ottica di maggior flessibilità
nell’utilizzo delle sale (Emergenza/nell’utilizzo delle sale (Emergenza/
Interventi Ordinari/Day Surgery /Interventi Ordinari/Day Surgery /
Plocco Parto)Plocco Parto)
- Ampliamento Blocco Parto- Ampliamento Blocco Parto

21. PROGETTO VINCITORE
4° Livello: PIANO SECONDO
(COPERTURE/DEGENZE/UFFICI)

22. 4°Livello: PIANO SECONDO
(COPERTURE/DEGENZE/UFFICI)
Contenuti Generali di ProgettoContenuti Generali di Progetto ElementiElementi
migliorativi propostimigliorativi proposti
dal Progetto Vincitoredal Progetto Vincitore
-- Uffici AmministrativiUffici Amministrativi - Ottimizzazione del lay out- Ottimizzazione del lay out
- Sala Conferenze- Sala Conferenze con particolare attenzionecon particolare attenzione
ai criteri di progettazioneai criteri di progettazione
antincendioantincendio

23. PIASTRA – distribuzione funzionale

24. ANALISI DEI PARAMETRI “INDICATORI”ANALISI DEI PARAMETRI “INDICATORI”
Mq tot blocco operatorio / n. sale operatorie
Mq totali blocco operatorio = mq 3.900 c n. sale operatorie = 15 260 mq/ s.o.
Mq tot presidio / Posti letto
Mq totali presidio = mq 87.800 c Posti letto totali = 495 177 mq/ pl
Mq connettivo / Mq tot presidio
Mq corpi di collegamento e connettivo = mq 25.748 Mq totali presidio = mq 87.800 31% di connettivo

25. IL PROGETTOIL PROGETTO
Viste prospettiche complesso ospedalieroViste prospettiche complesso ospedaliero