Dans cette première partie, nous partageons notre retour d'expérience de 6 ans d'accompagnement en éco-conception, nous revenons sur la définition de l'éco-conception, sur les services proposés par l'UCM dont le MOOC et enfin nous abordons la question "comment communiquer sur son offre durable?". L'ensemble est enrichi des témoignages de Eating point, Kewlox et Skyfarms
8. Quelle vision et quels leviers de motivation pour
l’éco-conception ?
Les recommandations ont-elles été appliquées ?
– Oui : lesquelles ?
– Non : Pourquoi ?
Quels freins à l’intégration des mesures ?
Quelles opportunités à dégager ?
Satisfaction de l’expérience pré-diagnostic UCM
Enquête : retour des entreprises accompagnées
9. Chiffres de l’enquête
93 entreprises encore identifiables sur 130
32 répondants (1/3 des entreprises)
5 mois (oct. 2017 février 2018)
1 formulaire Surveymonkey – 34 questions
2 stagiaires
11. 1) Motivation : résultats
Quelles ont été (ou sont) vos motivations principales pour
initier une démarche en éco-conception ?
82% : Enjeux environnementaux
82% : Convictions personnelles
44% : Communication
20% : Enjeux sociaux
17% : Motivations économiques
12. 1) Motivation : constats
La sensibilisation fonctionne.
Faible importance du facteur de
retour économique dans la décision
Une action en eco-conception a plus
de chance d’être mise en place si elle
peut être bien communiquée
13. 2 ) Actions entreprises ?
Dans quelle(s) étape(s) du cycle de vie avez-vous agit ?
Recommandations appliquées dans
53%des cas.
• 82% de pérennisation des mesures
• 3engagements liés à l’action
Sous-investissement dans la logistique et
le transport par rapport aux autres étapes
du cycle de vie
14. 3) Freins à l’intégration de l’éco-conception
Pourquoi n’avez-vous pas pu mettre en place les
mesures du rapport en éco-conception ?
51% Coût/investissement
14% Manque de Ressources humaines ou
temporelles
15. 4) Besoins
Quels incitants seraient nécessaires pour commencer/
approfondir l’éco-conception ?
75% : Aide financière directe
54% : Aide financière indirecte
43% : Formation
25% : Développement de la Com’
16. 5) Satisfaction
45 %
42 %
9 %
0 %
3 %
93% des répondants recommandent le prédiag UCM
aux autres entreprises
24. Pré-diagnostic en éco-conception
Objectifs Check-up
Labels
Déchets
Contexte ADN Eating Point
société responsable
socialement
écologiquement
Hasard des rencontres
Pratique Réunion introductive
Réunion de présentation du rapport
Envoi rapport
Retour sur questions
25. We developed ‘distribution totem poles’ in
order to transform the traditional lunch-
packs into the trendy and fun Express
experience.
Tasty, affordable and super extra efficient,
this formula is right what you need for big
symposia as well as for small team build-
ings or trainings (min 40 pax).
Our Totems are quickly installed and
fit everywhere.
Most of our Lunch Boxes include entree,
main and dessert. Choose your menu, your
extras and customise the concept. Then
relax, we do the rest!
You can even adapt our concept to what-
ever your needs are (goodies,Christmas
boxes,…)!
M ake it quick and clean
with our famous
Lunch Boxes!
The concept
Pré-diagnostic en éco-conception
Scope Compréhension
Labels
Sélection des produits
Conception du mobilier
Conditionnement et emballages
Déchets alimentaires
Communiquer
26. We developed ‘distribution totem poles’ in
order to transform the traditional lunch-
packs into the trendy and fun Express
experience.
Tasty, affordable and super extra efficient,
this formula is right what you need for big
symposia as well as for small team build-
ings or trainings (min 40 pax).
Our Totems are quickly installed and
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Most of our Lunch Boxes include entree,
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The concept
Pré-diagnostic en éco-conception
Scope Compréhension
Labels
Sélection des produits
Conception du mobilier
Conditionnement et emballages
Déchets alimentaires
Communiquer
Rapport Complet et détaillé
Sources
Accessible
Pragmatique
Sans jugement
27. We developed ‘distribution totem poles’ in
order to transform the traditional lunch-
packs into the trendy and fun Express
experience.
Tasty, affordable and super extra efficient,
this formula is right what you need for big
symposia as well as for small team build-
ings or trainings (min 40 pax).
Our Totems are quickly installed and
fit everywhere.
Most of our Lunch Boxes include entree,
main and dessert. Choose your menu, your
extras and customise the concept. Then
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You can even adapt our concept to what-
ever your needs are (goodies,Christmas
boxes,…)!
M ake it quick and clean
with our famous
Lunch Boxes!
The concept
Pré-diagnostic en éco-conception
Scope Compréhension
Labels
Sélection des produits
Conception du mobilier
Conditionnement et emballages
Déchets alimentaires
Communiquer
Rapport Complet et détaillé
Sources
Accessible
Pragmatique
Sans jugement
Actions Conscience
Décisions motivées
Limites
Pas terminé
Exemples
Etablissements nouveaux menus
Packaging
Labels
Mobilier
Déchets alimentaires
28.
29. L'éco-conception :
levier de l’Economie Circulaire
Colloque éco-conception UCM – 4e édition
22/11/2018
Wifi AREA / 20area13
32. • +1,5°C au dessus du niveau
préindustriel
• 0,2 ± 0,1 °C par décennie
• Episodes climatiques
extrêmes de + en +
fréquents
• Dégradation des
écosystèmes
(GIEC)
• Rythme d’extinction 1000
fois plus rapide
• 30% des espèces animales
et végétales menacée de
disparition au cours de ce
siècle.
• Multiplication des espèces
nuisibles
(IUCN)
• Overshoot day – 1 août
• Impact sur la sécurité
alimentaire
• Impact sur les réserves
d’eau
• Tensions sociales
(GIEC)
34. Impacts directs
• Raréfaction des ressources = ↗
augmentation des prix
ex: Lithium (+800 % en 5 ans)
• Ralentissements dans la production
ex : Cantillon
Impacts sur l’Economie et les activités
Le Changement climatique coûte 5 % du PIB / an Vs 1 % du PIB /
an pour renverser la tendance (Rapport Stern, 2006)
GIEC : Enjeu climatique = le plus gros enjeu économique
35. ?
Impacts indirects
– Consommateurs deviennent
Consom’acteurs
– Durcissement réglementaire
• Taxes, obligations de mise
en conformité,
Réglementation européenne
• Fermeture de Marchés
Impacts sur l’Economie et les activités
36. Optimiser l’activité
Réduire la consommation de flux de matière et
d’énergie
Réduire ses émissions directes et indirectes
Assurer la pérennité en créant de la
valeur
Innover
Eviter la pression concurrentielle en se
différenciant
Accès à de nouveaux marchés, clientèles
Enjeux pour l’entreprise
39. … et entrer dans une logique circulaire
Réparabilité
Recyclage
Remanufacturing
Réemploi
Restitution
40. – Économie de la
Fonctionnalité
– Relocalisation
économique
– Economie Collaborative
– Eco-conception
L’éco-conception parmi les leviers de l’Economie Circulaire
42. Environnement : jusqu’à 80% des aspects environnementaux
Retours économiques :
– Augmentation des revenus
– Diminution des coûts variables (énergie, mat. premières, …)
Rencontre les attentes des consom’acteurs
Proactivité devant la règlementation
Stimule l’innovation et la créativité
– Synergie des compétences
Image et notoriété
Financement
Avantages et bénéfices associés
72. VOTRE POTAGER D’ENTREPRISE
On récolte ce que l’on sème...
● Qualité de vie au travail
○ créer du lien
○ booster la dynamique d'entreprise
○ végétalisation du cadre de travail
● Santé
○ détente
○ alimentation durable
○ activité physique douce
● Biodiversité
● Responsabilité sociale et environnementale
73. VOTRE POTAGER D’ENTREPRISE
Accompagnement “All in”
● Conception, installation, entretien
● Animation sous différentes formes
● Entre ciel et terre (toit, terrasse, jardin)
75. ● Matériaux et partenaires locaux &
responsables
● Au rythme des saisons
● Recyclage et valorisation des déchets
● Favoriser les écosystèmes
● Sans produits ni engrais chimiques
● Transformer des espace inutilisés
● Privilégier le service plus que le produit
Lauréat Be circular !
L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE
Au coeur de Skyfarms
77. ● Analyse poussée sur les besoins auxquels on répond
● Approche multidisciplinaire
● Repositionnement du business modèle
● Valorisation de nos services et externalités
● Meilleure présentation de notre offre
● Gestion durable
ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ
Pertinence des services plutôt qu’une logique de volume
79. Quel modèle pour
mon activité ?j
Se former à distance grâce au MOOC « Modèles
Economiques Durables »
Colloque éco-conception UCM – 4e édition
22/11/2018
Wifi AREA / 20area13
80. Double-constat :
Les entreprises veulent développer leurs compétences internes en durabilité
Les écoles souhaitent davantage former leur étudiants en durabilité appliquée
Volonté :
Développement et diffusion de contenus pédagogiques, physiques ou
numériques, pour les (futurs) entrepreneurs en recherche de compétences
Idée :
Intégration de la connaissance, de la compréhension et des aptitudes en éco-
conception directement dans les programmes online de formation continue
Projets :
Création, avec l’ECAM, d’un MOOC complet sur les nouveaux business
modèles durables.
2015, quel rapport à l’économie circulaire ?
83. Un partenariat UCM - ECAM
6 semaines pour 6 modules
Concrètement, le MOOC c’est
84.
85. Un partenariat UCM - ECAM
6 semaines pour 6 modules
30 capsules vidéo pour +/- 3 heures de
contenu
70 références documentaires
1 plateforme : http://mooc.ecam.be
Existe en deux formules : libre et soutenue
Démarrage 1er édition : 15 octobre 2018
Gratuit
Concrètement, le MOOC c’est