SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Moniosajuutta isännöintiin
-Kokemuksia simulaatioharjoituksesta
Virpi Slotte
Haastattelun tulokset
100%
Kokemuksena
antoisa
Hyödyllisyys
4.8Vaikuttavuus
Simulaation pilottiharjoitukseen osallistui yhteensä kahdeksan isännöinnin ammattitutkintoa
suorittavaa opiskelijaa Mikkelin ympäristöstä. Haastatteluun osallistui kaikki mukana olleet
kolme naista ja miehistä kaksi.
Kaikki haastateltavat
kertoivat simulaatio-
harjoituspäivien olleen
kokemuksena antoisia
Koulutuksen vaikutuksia
siirtyy kauttani työhöni
vastausten keskiarvo
asteikolla 1 erittäin
huonosti - 6 erittäin hyvin
Hyödyllisyys työn kannalta keski-arvo
5 ( asteikolla 1 -6). Kaksi arvioi
simulaation melko hyödylliseksi.
Toinen heistä oli opinnot vasta
aloittanut (=vain vähän osaamista
alalta) toisen ollessa aivan opintojen
loppu-vaiheessa ja jo työelämässä.
5
Yleinen palaute simulaatiopäivistä
Kokonaisuutena
hyvä kokemus.
Realistista jää
muistiin hyvin.
Päivät olivat
antoisat ja
mukavat
Lähdin pois yhtä
kokemusta
rikkaampana
Aivan
erinomainen
Jäi hyvin
todentuntuinen
kokemus isännöitsijän
työtehtävien
moninaisuudesta
Ennakko-odotukset päiville
• Ei ollut odotuksia. Hyvä, että tapasi muita opiskelijoita, joiden
kanssa oli aikaisemmin vain jutellut Skypen välityksellä.
• Ei paljon odotuksia. Oli erikoista kuinka simulaatio yllätti, koska
harjoitus oli niin intensiivinen. Yllätys oli vain positiivinen.
• Olisin halunnut enemmän tietoa. Alkutahdit heikot,
salamyhkäisyydestä olisi voinut luopua ja kertoa etukäteen
taustatietoa tehtävien tekemisestä ja tilaisuuden kulusta.
• Hyvin olin perillä mitä tuleman piti, vaikka Asko ei
paljastanutkaan mitään. Avoimin mielin tulin paikalle ja
tilanteessa otin näyttelijän luonteeni esille, ja eläydyin tuleviin
haasteisiin.
• Ei selkeää kuvaa eikä odotuksia.
Ryhmäytyminen ja ryhmäkoko
- Isännöitsijätoimiston perustamisen kannalta ryhmäytyminen onnistui hyvin.
Simulaatiolla ryhmäytyminen nousee täysin eri tasolle kuin Skypellä.
-Ennakkotiedon puuttuminen siitä, että harjoitus vaatii näyttelijätaitoa ei
aiheuttanut mitään pään vaivaa juuri suuren työnmäärän vuoksi. Sen vuoksi
kaikki ryhmäläiset upposivat täysin työntekoon.
- 4 hlön ryhmäkoko hyvä, toimi hyvin ja tekemistä riitti kaikille. Kun joku
vapautui edellisestä tehtävästä, hän otti kiinni seurasta ja alkoi tehdä sitä.
Halukkaita riitti ja kaikki työt tuli tehdyksi. Toisilta sai hyvin neuvoja
pyydettäessä. Kokeneemmilta sai apua, kaikki auttoivat mielellään ja muilta
oppi paljon hyviä käytäntöjä.
-- Avoimin mielin ja tyhjältä pöydältä perustettiin yritys. Todellisuudessa olisi
aika toisen tyyppistä perehdyttämistä.
- Tiimin toiminta: Ihmeen hyvä, suorastaan hämmästyin sen toimivuutta, kun
mitään etukäteisvalmisteluja järjestelijän tai osallistujien toimesta ei oltu
tehty. Silti kaikki löysivät oman roolinsa tosi nopeasti. Yksi osasi tehdä logot,
toinen hakea tietoa internetistä. Kolmas hoiti viestinnän ja kaikki
puhehommat. Äkkiä jokainen löysi oman roolina. Neljän hlön ryhmä toimi
hyvin. Aikuisena on innostunut asiasta ja haluaa oppia ja satsata siihen.
Ryhmäytyminen jatkuu
- Ryhmä toimi hyvin. Kaikki lähtivät tosissaan mukaan tekemään tehtäviä ja
ottamaan asioista selvää. Tämä siitäkin huolimatta että tilanteeseen
eläytyminen ei ollut kaikille ehkä ihan niin helppoa ja voi tuntua jollekin
hyvinkin stressaavalta erityisesti silloin kun ei vielä osaa ja tiedä asioita.
- Ryhmäytyminen sujui hyvin. Helppoa minulle, kun ei tullut niin paljon uutta.
Olisi voinut olla aidosti isännöintitoimisto. Porukalla lähdettiin heti mukaan.
-Kaikki olivat halukkaita tekemään kaikkea. Työnjaon suhteen ei ollut
ongelmia.
- Oma suoritus: Uskalsin heittäytyä, mikä ruokki uskallusta kun näki, että
muutkin ovat täysillä mukana.
- Ensimmäistä kertaa kun tavattiin muiden ryhmäläisten kanssa. Kun ei
tuntenut etukäteen, ei syntynyt kuppikuntia eikä myöskään kilpailutilannetta.
-Jokainen löysi oman paikkansa nopeasti ja huomasimme mikä on kunkin
osaaminen. Toisaalta ei ollut vaihtoehtoakaan kun tehtävien tekemisessä oli
niin kiire. Ja kun yksi ryhmämme jäsen pistettiin vielä kesken kaiken
”sairaslomalle”.
Simulaatioharjoitusten määrä
• Oli hyvä, että tehtäviä oli niin paljon, kiire sai uppoutumaan täysin.
• Alkuun ajattelin, että tehtäviä on älyttömästi ja asioiden määrä oli suuri.
Tehtävät kuitenkin upottivat hommaan täysin, kun piti toimia. Ei ollut
luppoaikaa. Päällimmäisenä tunteena kiire oli hyvä, koska ei ollut mitään
katkoa. Kuulin, että tämä oli ensimmäinen kerta kun sai hätistellä opiskelijoita
ulos talosta perjantaina klo 21 .
•Paljon tehtäviä ja määrä tuntui ehkä liialta mutta toisaalta niitä pitääkin olla
paljon, jotta tuntuu todenmukaiselta.
• Koin kiireen tuntua ja vähän jäi kaivelemaan se, ettei saanut tarpeeksi
syvällistä ymmärrystä vaadittavista tehtävistä. Ei kerinnyt syventymään.
Aikaa liian vähän tehtävien tekemiseen ja niitä oli liikaa. Taustatietoa olisi
pitänyt olla enemmän. Opiskelun aloitus vain pari kuukautta aikaisemmin ei
ollut ehtinyt luomaan riittää tietotaitoa, jonka pohjalta simulaatiotehtävien
sujuva suorittaminen olisi ollut antoisampaa. Selvästi oli antoisaa niille, joilla
oli jo käytännön kokemusta.
• Itse jouduin välillä sairaslomalla mutta tein silti koko ajan taustalla töitä,
vähän niin kuin todellisessa elämässä, mikä lienee paha tapa.
Simulaation hyödyt ja mitä opin?
• Yhtiökokous oli hyvä, sen kulkua ja puheenjohtajan suoriutumista oli
hauska seurata. Pääsin isännöitsijänä myös kahteen hallituksen
kokoukseen, joista opin paljon. Itsetutkailua riittävästi, olinko liian
aktiivinen ja annoinko muille ryhmäläisille riittävästi tilaisuutta esiintyä.
• Tietoa, varmuutta ja itseluottamusta. Myös monipuolista kanssakäymistä
ja oppia hallituksen työskentelystä.
• Kokemus toimimisesta yhtiökokouksen puheenjohtajana oli hyvä. Sen
seurauksena kokouskäytännöt tulivat tutuksi. Purkutilaisuus hirveän
tärkeä.
• Tieto ulkopuolisten nimien tarkastamisesta yhtiöjärjestyksestä.
Tilaisuudesta jäi uteliaisuus.
• Hyviä ideoita sai omaan työhön. On hyvä, että vaikeampiakin asioita
tulee vastaan. Samalla saa itsevarmuutta siitäkin, että itsellä on oikeus
selvittää asioita myös jälkeenpäin jos kaikkeen ei tiedä vastausta heti.
Mitä opin -jatkuu
• Varmasti oppi paljon. Kyllä tuli tietoa, aina voi oppia uutta. Tapahtumia,
joita simuloitiin, tulee eteen oikeassakin elämässä. Asiakaskohtaamisiin
ei voi etukäteen koskaan täysin valmistautua, koska ei voi varmuudella
tietää mitä on tulossa.
• Simulaatio hyvin todentuntuinen, koska oikeassa työssäkin täytyy lähteä
itse etsimän vastauksia eteen tuleviin kysymyksiin. Tietoa pitää hakea
niin verkosta kuin kollegoilta ja itse asiassa ihan mistä vain sitä on
saatavilla.
• Isännöitsijän työstä iso osa kiinteistöstä huolehtimista, siksi mahdollisuus
jututtaa työmaajohtajaa oli todella hyvä. Näki käytännössä, miltä
keskeneräinen työmaa näyttää, pystyi esittämään kysymyksiä ja
käynnille oli varattu aikaa keskustelulle.
• Linjasaneeraushankkeen läpivienti kokemus oli opettavainen. Käytännön
järjestelyt työmaalla, turvallisasiat, asioiden organisointi, jotka ilmenivät
keskustelusta työmaajohtajan kanssa.
• Ei aikaisempaa kokemusta vastaavasta työmaasta, joten käynti antoisa
ja hyödyllinen.
Kehitysehdotuksia
-Ei ollut aikaa toisen ryhmän tuotoksiin. Ei ollut tietoa siitä onko toisella
ryhmällä samat tehtävät.
-Faktatiedot etukäteisaineistossa pitäisi olla kunnossa, jotta isännöitsijä-
toimiston pääsee perustumaan kunnolla.
- Simulaatioon tulijoille pitäisi olla vaatimus vähimmäismäärä opintoja, ei
sovi ihan alkajille. Alku oli liian salamyhkäinen ja piti vain heittäytyä. Muuten
ihan hyvä.
- Emme aina olleet tietoisia mitä muut olivat tehneet. Esimerkiksi remontin
tehnyt kävi kaksi kertaa, enkä tiennyt mitä hänelle oli tarkasti ottaen sanottu
edellisellä käynnillä. Ehkä organisointia voisi jotenkin selkeyttää.
- Ei haittaisi vaikka simulaatio kestäisi 3 päivää, silloin olisi enemmän aikaa
myös alkuinfoon. (4/5 haastatelluista piti kahta päivää sopivana pituutena)
Yhteenveto
Simulaatioharjoitus tarjoaa erinomaisen keinon
järjestää tavoitteellisia oppimistilanteita
aidonoloisesti isännöintialan opiskelijoille.
Pilottikokemusten tärkeimmät havainnot:
1) tarve varmistaa osallistujien riittävät
etukäteistiedot simulaatiosta saadun hyödyn
maksimoimiseksi.
2) organisoida harjoitustehtävät ja etukäteis-
materiaalit riittävän uskottavuuden ja
realistisuuden varmistamiseksi.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Media industry, stucture unit 8
Media industry, stucture   unit 8Media industry, stucture   unit 8
Media industry, stucture unit 8Fatima Khan
 
How to speak so that people want to listen.
How to speak so that people want to listen.How to speak so that people want to listen.
How to speak so that people want to listen.114iiminternship
 
Amy M Graphic Design Resume
Amy M Graphic Design ResumeAmy M Graphic Design Resume
Amy M Graphic Design ResumeAmy McGilvray
 
Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...
Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...
Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...bitagogo
 
2015台神主日講道 華語
2015台神主日講道 華語2015台神主日講道 華語
2015台神主日講道 華語twhpch
 
2016.3.6 活出你的命定 v.2
2016.3.6 活出你的命定 v.22016.3.6 活出你的命定 v.2
2016.3.6 活出你的命定 v.2twhpch
 
愛,自由吧!
愛,自由吧!愛,自由吧!
愛,自由吧!twhpch
 
蒙福人生的秘訣—.九Pptx
蒙福人生的秘訣—.九Pptx蒙福人生的秘訣—.九Pptx
蒙福人生的秘訣—.九Pptxtwhpch
 
e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )
e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )
e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )acti
 
5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet
5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet
5 clés pour améliorer sa visibilité sur InternetKeeg-seo
 

Andere mochten auch (17)

Media industry, stucture unit 8
Media industry, stucture   unit 8Media industry, stucture   unit 8
Media industry, stucture unit 8
 
Glenda
GlendaGlenda
Glenda
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
How to speak so that people want to listen.
How to speak so that people want to listen.How to speak so that people want to listen.
How to speak so that people want to listen.
 
Estrella
EstrellaEstrella
Estrella
 
Amy M Graphic Design Resume
Amy M Graphic Design ResumeAmy M Graphic Design Resume
Amy M Graphic Design Resume
 
Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...
Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...
Analyse et conception des scénarios d’apprentissage - Activité 2 séminaire ec...
 
當逼迫臨到基督徒
當逼迫臨到基督徒當逼迫臨到基督徒
當逼迫臨到基督徒
 
Thinkertoys
ThinkertoysThinkertoys
Thinkertoys
 
2015台神主日講道 華語
2015台神主日講道 華語2015台神主日講道 華語
2015台神主日講道 華語
 
2016.3.6 活出你的命定 v.2
2016.3.6 活出你的命定 v.22016.3.6 活出你的命定 v.2
2016.3.6 活出你的命定 v.2
 
Lessons Learned Building a Startup
Lessons Learned Building a StartupLessons Learned Building a Startup
Lessons Learned Building a Startup
 
愛,自由吧!
愛,自由吧!愛,自由吧!
愛,自由吧!
 
蒙福人生的秘訣—.九Pptx
蒙福人生的秘訣—.九Pptx蒙福人生的秘訣—.九Pptx
蒙福人生的秘訣—.九Pptx
 
Тренды 2017
Тренды 2017Тренды 2017
Тренды 2017
 
e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )
e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )
e-Reputation des elus et proximite citoyenne (conference acti )
 
5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet
5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet
5 clés pour améliorer sa visibilité sur Internet
 

Ähnlich wie Haastattelu tulokset vs

Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...
Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...
Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...Kaisa Karvonen
 
Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?
Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?
Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?Terhi Upola
 
Kuinka kokeilu jalostetaan
Kuinka kokeilu jalostetaanKuinka kokeilu jalostetaan
Kuinka kokeilu jalostetaanMerja Lang
 
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaTuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaMaiju Vuolle
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29CxO Professional Oy
 
Pe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointiPe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointiAija Hietanen
 
Laadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-Jäntti
Laadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-JänttiLaadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-Jäntti
Laadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-JänttiTHL
 
Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015
Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015
Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015Aki Luostarinen
 
Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23
Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23
Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa 3.11.23
Tekoäly opetuksessa 3.11.23Tekoäly opetuksessa 3.11.23
Tekoäly opetuksessa 3.11.23Matleena Laakso
 
Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018
Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018
Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018Kela
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Venla Räisänen
 
Ketterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintoja
Ketterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintojaKetterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintoja
Ketterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintojaTyöterveyslaitos
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...THL
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkMinnaKyllinen
 
Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?
Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?
Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?Aki Luostarinen
 
Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi Lari Karreinen
 

Ähnlich wie Haastattelu tulokset vs (20)

Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...
Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...
Vammaiset nuoret ja työntekijäkansalaisuus – osallistumisen esteitä ja edelly...
 
Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?
Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?
Miten hyödyntää joukkojen viisautta toimitustyössä?
 
Kuinka kokeilu jalostetaan
Kuinka kokeilu jalostetaanKuinka kokeilu jalostetaan
Kuinka kokeilu jalostetaan
 
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaTuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
 
Alatalo: Lapsi perhekuntoutuksessa
Alatalo: Lapsi perhekuntoutuksessa Alatalo: Lapsi perhekuntoutuksessa
Alatalo: Lapsi perhekuntoutuksessa
 
Pe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointiPe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointi
 
Laadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-Jäntti
Laadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-JänttiLaadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-Jäntti
Laadullinen pitkittäistutkimus - Matilda Wrede-Jäntti
 
Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015
Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015
Nettikoulutuksen lähitapaamisen tuntuja 6.6.2015
 
Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23
Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23
Aktivointi, verkkosisällöt ja tekoäly 1.11.23
 
Tekoäly opetuksessa 3.11.23
Tekoäly opetuksessa 3.11.23Tekoäly opetuksessa 3.11.23
Tekoäly opetuksessa 3.11.23
 
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnistaTietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
 
Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018
Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018
Viestinnän sidosryhmätilaisuus 2018
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
 
Ketterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintoja
Ketterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintojaKetterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintoja
Ketterien kasvuyritysten henkilöstöjohtaminen – alustavia tutkimushavaintoja
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
 
SeOppi 1|2014 - Innostu, onnistu, opi
SeOppi 1|2014 - Innostu, onnistu, opiSeOppi 1|2014 - Innostu, onnistu, opi
SeOppi 1|2014 - Innostu, onnistu, opi
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
 
Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?
Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?
Otavan opiston ilmiöt lukuvuonna 2015-16 ja kuinka niihin päästään?
 
Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi Sujuvien kokousten fasilitointi
Sujuvien kokousten fasilitointi
 

Mehr von Pekka Pitkänen

Korjaushankkeen vaiheistus
Korjaushankkeen vaiheistusKorjaushankkeen vaiheistus
Korjaushankkeen vaiheistusPekka Pitkänen
 
Taloyhtiön taloushallinnon suunnittelu
Taloyhtiön taloushallinnon suunnitteluTaloyhtiön taloushallinnon suunnittelu
Taloyhtiön taloushallinnon suunnitteluPekka Pitkänen
 
Johdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteet
Johdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteetJohdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteet
Johdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteetPekka Pitkänen
 
Henkilökohtaistamisasiakirja
HenkilökohtaistamisasiakirjaHenkilökohtaistamisasiakirja
HenkilökohtaistamisasiakirjaPekka Pitkänen
 

Mehr von Pekka Pitkänen (7)

Korjaushankkeen vaiheistus
Korjaushankkeen vaiheistusKorjaushankkeen vaiheistus
Korjaushankkeen vaiheistus
 
Kiinteistöstrategia
KiinteistöstrategiaKiinteistöstrategia
Kiinteistöstrategia
 
Elinkaari
ElinkaariElinkaari
Elinkaari
 
Taloyhtiön taloushallinnon suunnittelu
Taloyhtiön taloushallinnon suunnitteluTaloyhtiön taloushallinnon suunnittelu
Taloyhtiön taloushallinnon suunnittelu
 
Johdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteet
Johdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteetJohdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteet
Johdanto, taloyhtiön kirjanpidon perusteet
 
Henkilökohtaistamisasiakirja
HenkilökohtaistamisasiakirjaHenkilökohtaistamisasiakirja
Henkilökohtaistamisasiakirja
 
Talousarviosuunnittelu
TalousarviosuunnitteluTalousarviosuunnittelu
Talousarviosuunnittelu
 

Haastattelu tulokset vs

  • 2. Haastattelun tulokset 100% Kokemuksena antoisa Hyödyllisyys 4.8Vaikuttavuus Simulaation pilottiharjoitukseen osallistui yhteensä kahdeksan isännöinnin ammattitutkintoa suorittavaa opiskelijaa Mikkelin ympäristöstä. Haastatteluun osallistui kaikki mukana olleet kolme naista ja miehistä kaksi. Kaikki haastateltavat kertoivat simulaatio- harjoituspäivien olleen kokemuksena antoisia Koulutuksen vaikutuksia siirtyy kauttani työhöni vastausten keskiarvo asteikolla 1 erittäin huonosti - 6 erittäin hyvin Hyödyllisyys työn kannalta keski-arvo 5 ( asteikolla 1 -6). Kaksi arvioi simulaation melko hyödylliseksi. Toinen heistä oli opinnot vasta aloittanut (=vain vähän osaamista alalta) toisen ollessa aivan opintojen loppu-vaiheessa ja jo työelämässä. 5
  • 3. Yleinen palaute simulaatiopäivistä Kokonaisuutena hyvä kokemus. Realistista jää muistiin hyvin. Päivät olivat antoisat ja mukavat Lähdin pois yhtä kokemusta rikkaampana Aivan erinomainen Jäi hyvin todentuntuinen kokemus isännöitsijän työtehtävien moninaisuudesta
  • 4. Ennakko-odotukset päiville • Ei ollut odotuksia. Hyvä, että tapasi muita opiskelijoita, joiden kanssa oli aikaisemmin vain jutellut Skypen välityksellä. • Ei paljon odotuksia. Oli erikoista kuinka simulaatio yllätti, koska harjoitus oli niin intensiivinen. Yllätys oli vain positiivinen. • Olisin halunnut enemmän tietoa. Alkutahdit heikot, salamyhkäisyydestä olisi voinut luopua ja kertoa etukäteen taustatietoa tehtävien tekemisestä ja tilaisuuden kulusta. • Hyvin olin perillä mitä tuleman piti, vaikka Asko ei paljastanutkaan mitään. Avoimin mielin tulin paikalle ja tilanteessa otin näyttelijän luonteeni esille, ja eläydyin tuleviin haasteisiin. • Ei selkeää kuvaa eikä odotuksia.
  • 5. Ryhmäytyminen ja ryhmäkoko - Isännöitsijätoimiston perustamisen kannalta ryhmäytyminen onnistui hyvin. Simulaatiolla ryhmäytyminen nousee täysin eri tasolle kuin Skypellä. -Ennakkotiedon puuttuminen siitä, että harjoitus vaatii näyttelijätaitoa ei aiheuttanut mitään pään vaivaa juuri suuren työnmäärän vuoksi. Sen vuoksi kaikki ryhmäläiset upposivat täysin työntekoon. - 4 hlön ryhmäkoko hyvä, toimi hyvin ja tekemistä riitti kaikille. Kun joku vapautui edellisestä tehtävästä, hän otti kiinni seurasta ja alkoi tehdä sitä. Halukkaita riitti ja kaikki työt tuli tehdyksi. Toisilta sai hyvin neuvoja pyydettäessä. Kokeneemmilta sai apua, kaikki auttoivat mielellään ja muilta oppi paljon hyviä käytäntöjä. -- Avoimin mielin ja tyhjältä pöydältä perustettiin yritys. Todellisuudessa olisi aika toisen tyyppistä perehdyttämistä. - Tiimin toiminta: Ihmeen hyvä, suorastaan hämmästyin sen toimivuutta, kun mitään etukäteisvalmisteluja järjestelijän tai osallistujien toimesta ei oltu tehty. Silti kaikki löysivät oman roolinsa tosi nopeasti. Yksi osasi tehdä logot, toinen hakea tietoa internetistä. Kolmas hoiti viestinnän ja kaikki puhehommat. Äkkiä jokainen löysi oman roolina. Neljän hlön ryhmä toimi hyvin. Aikuisena on innostunut asiasta ja haluaa oppia ja satsata siihen.
  • 6. Ryhmäytyminen jatkuu - Ryhmä toimi hyvin. Kaikki lähtivät tosissaan mukaan tekemään tehtäviä ja ottamaan asioista selvää. Tämä siitäkin huolimatta että tilanteeseen eläytyminen ei ollut kaikille ehkä ihan niin helppoa ja voi tuntua jollekin hyvinkin stressaavalta erityisesti silloin kun ei vielä osaa ja tiedä asioita. - Ryhmäytyminen sujui hyvin. Helppoa minulle, kun ei tullut niin paljon uutta. Olisi voinut olla aidosti isännöintitoimisto. Porukalla lähdettiin heti mukaan. -Kaikki olivat halukkaita tekemään kaikkea. Työnjaon suhteen ei ollut ongelmia. - Oma suoritus: Uskalsin heittäytyä, mikä ruokki uskallusta kun näki, että muutkin ovat täysillä mukana. - Ensimmäistä kertaa kun tavattiin muiden ryhmäläisten kanssa. Kun ei tuntenut etukäteen, ei syntynyt kuppikuntia eikä myöskään kilpailutilannetta. -Jokainen löysi oman paikkansa nopeasti ja huomasimme mikä on kunkin osaaminen. Toisaalta ei ollut vaihtoehtoakaan kun tehtävien tekemisessä oli niin kiire. Ja kun yksi ryhmämme jäsen pistettiin vielä kesken kaiken ”sairaslomalle”.
  • 7. Simulaatioharjoitusten määrä • Oli hyvä, että tehtäviä oli niin paljon, kiire sai uppoutumaan täysin. • Alkuun ajattelin, että tehtäviä on älyttömästi ja asioiden määrä oli suuri. Tehtävät kuitenkin upottivat hommaan täysin, kun piti toimia. Ei ollut luppoaikaa. Päällimmäisenä tunteena kiire oli hyvä, koska ei ollut mitään katkoa. Kuulin, että tämä oli ensimmäinen kerta kun sai hätistellä opiskelijoita ulos talosta perjantaina klo 21 . •Paljon tehtäviä ja määrä tuntui ehkä liialta mutta toisaalta niitä pitääkin olla paljon, jotta tuntuu todenmukaiselta. • Koin kiireen tuntua ja vähän jäi kaivelemaan se, ettei saanut tarpeeksi syvällistä ymmärrystä vaadittavista tehtävistä. Ei kerinnyt syventymään. Aikaa liian vähän tehtävien tekemiseen ja niitä oli liikaa. Taustatietoa olisi pitänyt olla enemmän. Opiskelun aloitus vain pari kuukautta aikaisemmin ei ollut ehtinyt luomaan riittää tietotaitoa, jonka pohjalta simulaatiotehtävien sujuva suorittaminen olisi ollut antoisampaa. Selvästi oli antoisaa niille, joilla oli jo käytännön kokemusta. • Itse jouduin välillä sairaslomalla mutta tein silti koko ajan taustalla töitä, vähän niin kuin todellisessa elämässä, mikä lienee paha tapa.
  • 8. Simulaation hyödyt ja mitä opin? • Yhtiökokous oli hyvä, sen kulkua ja puheenjohtajan suoriutumista oli hauska seurata. Pääsin isännöitsijänä myös kahteen hallituksen kokoukseen, joista opin paljon. Itsetutkailua riittävästi, olinko liian aktiivinen ja annoinko muille ryhmäläisille riittävästi tilaisuutta esiintyä. • Tietoa, varmuutta ja itseluottamusta. Myös monipuolista kanssakäymistä ja oppia hallituksen työskentelystä. • Kokemus toimimisesta yhtiökokouksen puheenjohtajana oli hyvä. Sen seurauksena kokouskäytännöt tulivat tutuksi. Purkutilaisuus hirveän tärkeä. • Tieto ulkopuolisten nimien tarkastamisesta yhtiöjärjestyksestä. Tilaisuudesta jäi uteliaisuus. • Hyviä ideoita sai omaan työhön. On hyvä, että vaikeampiakin asioita tulee vastaan. Samalla saa itsevarmuutta siitäkin, että itsellä on oikeus selvittää asioita myös jälkeenpäin jos kaikkeen ei tiedä vastausta heti.
  • 9. Mitä opin -jatkuu • Varmasti oppi paljon. Kyllä tuli tietoa, aina voi oppia uutta. Tapahtumia, joita simuloitiin, tulee eteen oikeassakin elämässä. Asiakaskohtaamisiin ei voi etukäteen koskaan täysin valmistautua, koska ei voi varmuudella tietää mitä on tulossa. • Simulaatio hyvin todentuntuinen, koska oikeassa työssäkin täytyy lähteä itse etsimän vastauksia eteen tuleviin kysymyksiin. Tietoa pitää hakea niin verkosta kuin kollegoilta ja itse asiassa ihan mistä vain sitä on saatavilla. • Isännöitsijän työstä iso osa kiinteistöstä huolehtimista, siksi mahdollisuus jututtaa työmaajohtajaa oli todella hyvä. Näki käytännössä, miltä keskeneräinen työmaa näyttää, pystyi esittämään kysymyksiä ja käynnille oli varattu aikaa keskustelulle. • Linjasaneeraushankkeen läpivienti kokemus oli opettavainen. Käytännön järjestelyt työmaalla, turvallisasiat, asioiden organisointi, jotka ilmenivät keskustelusta työmaajohtajan kanssa. • Ei aikaisempaa kokemusta vastaavasta työmaasta, joten käynti antoisa ja hyödyllinen.
  • 10. Kehitysehdotuksia -Ei ollut aikaa toisen ryhmän tuotoksiin. Ei ollut tietoa siitä onko toisella ryhmällä samat tehtävät. -Faktatiedot etukäteisaineistossa pitäisi olla kunnossa, jotta isännöitsijä- toimiston pääsee perustumaan kunnolla. - Simulaatioon tulijoille pitäisi olla vaatimus vähimmäismäärä opintoja, ei sovi ihan alkajille. Alku oli liian salamyhkäinen ja piti vain heittäytyä. Muuten ihan hyvä. - Emme aina olleet tietoisia mitä muut olivat tehneet. Esimerkiksi remontin tehnyt kävi kaksi kertaa, enkä tiennyt mitä hänelle oli tarkasti ottaen sanottu edellisellä käynnillä. Ehkä organisointia voisi jotenkin selkeyttää. - Ei haittaisi vaikka simulaatio kestäisi 3 päivää, silloin olisi enemmän aikaa myös alkuinfoon. (4/5 haastatelluista piti kahta päivää sopivana pituutena)
  • 11. Yhteenveto Simulaatioharjoitus tarjoaa erinomaisen keinon järjestää tavoitteellisia oppimistilanteita aidonoloisesti isännöintialan opiskelijoille. Pilottikokemusten tärkeimmät havainnot: 1) tarve varmistaa osallistujien riittävät etukäteistiedot simulaatiosta saadun hyödyn maksimoimiseksi. 2) organisoida harjoitustehtävät ja etukäteis- materiaalit riittävän uskottavuuden ja realistisuuden varmistamiseksi.