SlideShare a Scribd company logo
1 of 61
Download to read offline
ทักษะการเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลง
การค้นพบด้วยตนเอง 
Transformative Learning Skills
Self Discovery 
นพ.บดินทร์ ทรัพย์สมบูรณ์
คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล
bordin.sap@mahidol.ac.th 
 
5 สิงหาคม 2559 
หัวข้อ 
• ธรรมชาติของการเรียนรู้
• พฤติกรรมของมนุษย์– การตัดสินใจ
• รู้จักตนเอง และ ผู้อื่น
• การเปลี่ยนแปลงในตนเอง
• การใช้ภาษาและบทสนทนา
• การแสดงออกซึ่งตนเอง
• คําถามให้คิด
2 
รูปแบบการเรียนและสิ่งที่คาดหวัง 
• การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์
– มีส่วนร่วมในการเรียนรู้ ตั้งใจ และรักษาบรรยากาศการเรียน
– ครุ่นคิดและคิดสะท้อน (reflection)
– แสดงความคิดเห็น อย่างเป็นอิสระได้
• การบ้าน
– ทบทวนตนเอง ทํา reflection
– ศึกษาเพิ่มเติม – หนังสือ และ Online materials
– เป็นผู้นําในแบบใหม่
3 
 
4 
21st Century Life Skills Framework 
Source https://www.thinglink.com/scene/764097743214870530  
 
5 http://www.teachthought.com/the‐future‐of‐learning/3‐knowledge‐domains‐for‐the‐21st‐century‐student/  
การเรียนรู้สู่ศตวรรษที่ 21
“ครูยุคใหม่” ต้องมีมากกว่า “จิตวิญญาณความเป็นครู”
1.ครูต้องเข้าใจพัฒนาการตามช่วงวัยของเด็กและเข้าใจ
ว่าการเรียนรู้ของเด็กเกิดขึ้นอย่างไร
2.ครูต้องมีทักษะในการสอนแบบใหม่เพื่อให้เด็กมี
ทักษะในศตวรรษที่ 21 และ
3.มีความสามารถในการประเมินผลสําเร็จโดยดู
ผลสัมฤทธิ์ที่เกิดขึ้นในเด็กแต่ละคน 
ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช 
วันครูแห่งชาติ 16 ม.ค. 2559
https://www.gotoknow.org/posts/599560
6 
หนังสือ “การสร้างการเรียนรู้สู่ศตวรรษที่ 21”
https://www.learners.in.th/posts/597281  
กลไกในสมอง : สมองซีกซ้าย‐ขวา 
 
7 
กลไกสมองของคุณ : “เฟือง” หมุน‐ไม่หมุน 
 
8 
WHO ความปลอดภัยผู้ป่วย 
• Leadership ‐ ผู้นํา 
• Role model ‐ แบบอย่าง
• Patient engagement
‐ ความผูกพันผู้ป่วย 
• “No Blame” Culture
‐ วัฒนธรรมไม่ตําหนิ 
9 
Download: http://forumhai.com/2016/download/   
กิจกรรม : นึกถึงอะไร 
 
10 
วัยรุ่น 
ยุค มือถือ ข้อมูลล้น โซเชียลมีเดีย 
 
11 
เรื่อง น่าสงสัย (1) 
 
12 
นาฬาคิรี http://bit.ly/Y2HtVJ  ช้างตกมัน http://bit.ly/ewUepY  
เรื่อง น่าสงสัย (2) 
 
13 
เรื่อง น่าสงสัย (3) 
 
14 
   
   
15 
Google: คู่มือแพทย์! 
 
16 
ข้อมูล : ระดับความน่าเชื่อถือ
• ความเชื่อ (Belief) 
• ความคิดเห็น (Opinion) 
• Fact & Knowledge 
• Truth
17 
(ข้อเท็จจริง & องค์ความรู้)
(สัจธรรม)
ทําบุญ หรือ ทําบาป ? 
 
18 
คุณมีวงกลมกี่วง ?
19 
????
ทําบุญ หรือ ทําบาป
ความคิดข ้อเท็จจริง
การตอบสนองทันที (Reactive)
20 
“แจกฟรี”
แอปเปิ้ล 2 ลูกในกระเป๋ า 
แม่กับลูกชายไปเที่ยว หิวนํ้ามาก แต่ไม่ได้เอานํ้าไปด้วย แต่ว่าใน
กระเป๋ าของลูกบังเอิญว่ามีแอปเปิ้ลอยู่ 2 ลูก
แม่บอกลูกว่า “แม่หิวนํ้า ขอกินแอปเปิ้ลแทนนํ้าหน่อย”
ลูกชายล้วงแอปเปิ้ลทั้งสองลูกขึ้นมา กัดลูกแรก เสร็จกัดลูกที่สอง !
แม่ตกใจ รู้สึกผิดหวังเป็นอย่างยิ่ง !!!
21 
 
22 
 
23 
เหตุการณ์คุ้นๆ 
 
24 
มนุษย์ “เก่ง” ในการ 
25 
ยกมือหน่อย  
 
26 
ธรรมชาติของมนุษย์ 
 
27 
ต้นตอของการตัดสินอัตโนมัติ 
• “Little Voice”  
28 
Trailer: https://youtu.be/seMwpP0yeu4  
Non‐Judging Mindfulness 
 
29 
http://www.mindfulnesscds.com  
คนอื่นเป็นคนแบบไหน ? 
30 
คุณเป็นคนแบบไหน ? 
รู้จัก: ผู้นํา 4 ทิศ 
• หมี : นักคิด รอบคอบ ตรวจสอบ มีกฏเกณฑ์มีขั้นตอน ชอบควบคุม
ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง
• หนู : นักประสาน อ่อนโยน ปรับตัวง่าย เน้นเรื่องใจ คุยเก่ง ชอบ
ประสาน
• อินทรี : นักวางแผน คิดนอกกรอบ เชื่อมโยง อิสระเสรี ชอบเรื่อง
แปลกใหม่
• กระทิง : นักปฏิบัติ ต่อสู้กับอุปสรรคต่างๆจนงานสําเร็จลงได้ ชอบทํา
31 
การแสดงออกซึ่งตนเอง : คนประเภทต่างๆ 
• คนสมบูรณ์แบบ
• ผู้ให้
• นักแสดง
• คนโศกซึ้ง
• นักสังเกตการณ์
• นักปุจฉา
• เจ้านาย
• นักไกล่เกลี่ย
32 
คุณเป็นคนแบบไหน : บุคลิกภาพ 
1. ผู้นิยมความสมบูรณ์แบบ
2. ผู้มีนํ้าใจ
3. ผู้ประสบความสําเร็จ
4. ผู้หยั่งรู้
5. ผู้ใฝ่รู้
6. นักตั้งคําถาม
7. นักผจญภัย
8. คนจริงจัง
9. ผู้รักความสงบ
33 
https://blog.eduzones.com/snowytest/112136  
Personal Learning Profile: Test 
 
 
 
 
 
 
 
34 
Auditory Learner 
Visual Learner 
Tactile / Kinesthetic 
Learner 
Global Learner 
Analytical Learner 
 
Visual 
Aural 
Read/Write 
Kinesthetic 
http://vark‐learn.com/  
http://www.whatismylearningstyle.com/  << 
http://www.edutopia.org/multiple‐intelligences‐assessment  
 
35 
ไม่ว่าคุณเป็นคนแบบไหน
คุณเรียนรู้ได้ 
วัตถุประสงค์ของการเรียน 
 
36 
ไม่มีความรู้
(รู้น้อย)
มีความรู้
(รู้มาก)
แนวทางการเรียนรู้ : 2 แบบ 
 
37 
กระบวนการ
การจัดการ
Process-based
ผลลัพธ์
Outcome-based
(PA : Performance Agreement)
TRANSFORMATIVE LEARNING 
BEFORE ‐ AFTER 
การเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลง 
38 
New Frame of Reference
การเกิดกรอบความคิดใหม่ : พลิกมุมมอง
คิดสะท้อน
เรียนรู้ลงมือทํามุมมอง
ประสบการณ์
คิดสะท้อน
Transformation: ชีวิตใหม่ …
มุมมอง: คืบคลาน vs โบยบิน 
 
41 
ตาย อย่าง ดี - Die So Well [HD] 
• การที่มีเพื่อนดี มิตรดี สหายดี สิ่งเหล่านี้ ช่วยทําให้เรื่องยาก กลายเป็น
เรื่องง่ายได้เช่นเดียวกับภาพยนตร์สารคดีเรื่องนี้ ที่ปรารถนาจะถ่ายทอด
ปรากฏการณ์ชีวิต ผ่านเรื่องราวของผู้คนที่เมืองพาราณสี ประเทศอินเดีย
จนออกมาเป็นภาพยนตร์สารคดี ตาย อย่าง ดี ซึ่งเชื่อว่าหนังเรื่องนี้จะเข้า
ไปสร้างปาฏิหาริย์แห่งการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นแก่ผู้ชม พร้อมสร้าง
คําถามให้เกิดขึ้นภายในใจว่า เราจะใช้ชีวิตอย่างไร ให้ ตาย อย่าง ดี  
• https://youtu.be/cAEJ6wDIMb4 
42 
Learning Theories: Evolution
• Contemporary Approaches 
– Active, problem‐based learning 
– Experiential, collaborative learning 
 
• Transformative Learning 
– Transforming learning‐related attitudes, 
values, beliefs, and skills 
• Mentoring / coaching 
 
Process
Outcome
Slavich G. & Zimbardo P. (2012)  
Resources
• Slavich G. & Zimbardo P.  
– Transformational Teaching: Theoretical 
Underpinnings, Basic Principles, and Core 
Methods (2012) pdf 
• Nagata, AL  
– Transformative Learning in Intercultural Education 
(2006) pdf 
– Mindful Inquiry (MI): A Learner‐Centered 
Approach to Qualitative Research (2003) pdf 
Reflective Writing 
 
 
 
 
 
45 https://student.unsw.edu.au/reflective‐writing  
Justify actions    Solve problems 
Deeper meaning   Changes 
Assumptions   Attitudes 
Values   Beliefs 
Revisit 
experiences 
You 
Reflective Thinking 
Critical Thinking 
Reflection is: 
• a form of personal response to experiences, situations, events or 
new information. 
• A ‘processing’ phase where thinking and learning take place. 
 
An active, aware 
and critical learner. 
มุมมอง เก่า vs ใหม่ 
 
46 
มุมมองเก่า 
 
47 
มุมมองเก่า: การฟังแบบเดิม  
• เครียด
48 
ความคิดเห็น
ตัดสิน
คําพูด
รู้จักลูกค้า ? 
รู้จักตัวเรา ? 
49 
รู้จักตัวเรา : ความรู้ที่เรามี 
50 
จักรวาล
รู้ / ไม่รู้
รู้ / รู้
ไม่รู้ / ไม่รู้
(จุดบอด)
หน้าต่างโจฮารี 
 
51 
(OPEN)
ส่วนที่เปิดเผย
(BLIND)
ส่วนที่เป็นจุดบอด
(HIDDEN)
ส่วนซ่อนเร้น
(UNKNOWN)
ส่วนลึกลับ
ตนเองไม่รู้ตนเองรู้
ผู้อื่นรู้
ผู้อื่นไม่รู้
รู้จักตัวเรา : “ภูเขานํ้าแข็ง” 
• ที่มองเห็น
o พฤติกรรม, ความรู้ & ทักษะ
(behavior, knowledge & Skill)
• ที่มองไม่เห็น = ตนเอง (self)
o ทัศนคติ (attitude)
o บทบาททางสังคม (social role)
o ความนึกคิดภาพของตนเอง (self-image)
o คุณค่าของตน (value)
o อุปนิสัย (traits)
o แรงผลักดันเชิงลึก (motive)
o ความเชื่อ (belief)
52 
Value‐based Time Management 
53 
WHEN
HOW
WHAT
WHY
http://onforb.es/24giivg  
by Stephen Covey 
  WHEN 
HOW 
WHAT 
WHY 
54 
Stephen Covey’s Value‐based Time Management 
สะท้อนคิด: จุดบอดของเรา (1) 
• คลิป “ข้อจํากัดในชีวิต” https://youtu.be/MLCSGL4c9qY 
• List ข้อจํากัดในชีวิต 
55 
ข้อจํากัด เหตุผล ใครเหมือนเรา ใครไม่เหมือน ระดับ
1. …. 
2. …. 
ไม่ชอบ
ความกลัว
สถานการณ์
สะท้อนคิด: จุดบอดของเรา (2) 
• คลิป ข้อจํากัดในชีวิต (ต่อ)
• ได้ยินจุดบอด
• มุมมองใหม่ ข้อจํากัดในชีวิต Your Unbounded Answers
56 
สะท้อนความคิด (reflection) 
• คลิป มิสยูนิเวิร์สไทยแลนด์ 2015 https://youtu.be/oWF4bN8Mq9k
• การฟังเราเป็นเช่นใด
• สัมผัสอะไร มีอะไรใหม่เปิดขึ้น
57 
สะท้อนความคิด : มุมมองใหม่ 
• คลิป "Unsung Hero"  https://youtu.be/uaWA2GbcnJU
• มีมุมมองใหม่ๆ อะไรเปิดขึ้นบ้าง
– Conceptual vs Real Experience
58 
สะท้อนคิด : มุมมองใหม่ (2) 
 
59 
จุดบอด: การฟังที่มาจากอดีต 
 
60 
วัยรุ่น 
อดีต อนาคต
“บุคคลผู้มีอายุระหว่าง 13 – 17”
จุดบอด: อดีตมัดตัวคุณไว้ 
• ครูก็เป็นครู
• พระก็เป็นพระ
• หมอก็เป็นหมอ
• นักร้องก็เป็นนักร้อง
• วิศวกรก็เป็นวิศวกร
• ทหารก็เป็นทหาร
• แม่ครัวก็เป็นแม่ครัว
• นักศึกษาแพทย์ก็เป็นนักศึกษาแพทย์
61 
จุดบอด : ทําซํ้าๆแต่หวังผลลัพธ์แบบใหม่ 
1. พรํ่าบ่น
2. กลัว
3. เอาแต่คิด ไม่มีการลงมือทํา
4. ตัดสิน (ถูก-ผิด ชอบ-ไม่ชอบ ใช่-ไม่ใช่ ดี-ไม่ดี)
62 
บ้าหรือเปล่า ? 
 
63 
ทําอะไรซํ้าๆ แต่หวังให้เกิดผลลัพธ์ในแบบใหม่
ทําซํ้าๆ = “ติดอยู่ในกล่องใบเล็ก”
• เราไม่รู้ว่าเรา “ติดอยู่ในกล่อง” 
• นั่งแถวหลังแบบเดิมๆ
• กินอาหารที่ชอบแบบเดิมๆ
• ใช้คําพูดแบบเดิมๆ
• แก้ปัญหาในแนวทางเดิมๆ
• โมโหคนอื่น “จี๊ด” ในเรื่องเดิมๆ
• กลัวในเรื่องเดิมๆ
• อดทนกับความลําบากแบบเดิมๆ
64 
หนังสือเปลี่ยนชีวิต (1) 
พรํ่าบ่น vs พอที ….. ไม่อยากฟัง 
• เราบ่น (เราฟัง) คนอื่นบ่น
66 
คําพูดมีผลกับชีวิตเรา มาก ? 
• เราพูด ‐ คนอื่นพูด
• ชอบ ‐ ไม่ชอบ
• ติดเป็นนิสัย
• ความกลัว / ความสงสัย
• คําพูดมีผลกับพลังของเรา
  67 
คนต่างจากสิงโตอย่างไร ? 
 
68 
สิงโตวิ่งล่าเหยื่อไม่ได้
ซะที ….. จนหมดแรง
…
สิงโตเดินกลับหาเพื่อน
แล้วพรํ่าบ่น…
พลังอยู่ที่ไหน ? 
• พลังเพิ่มหรือลด ?
• พลังอยู่ในภาษา
• ในบทสนทนา
69 
กิจกรรม 
• List สิ่งที่ทําให้เรามีพลัง หมดพลัง 
• คําพูดอะไรที่ หยุด เรา
• คลิป “คลิปที่กําลังเป็นที่นิยมในตอนนี้..ดูแล้วซึ้งสุดๆ”
• https://youtu.be/rofY1T6P114  
70 
ภาษาให้ความหมาย: ฉันรักเธอ 
• ลาว ข้อยฮักเจ้า
• อังกฤษ I Love You
• จีนกลาง หว่ออ้ายหนี่
• เกาหลี ซะรังเฮโย
• พม่า จิต พา เด
• เขมร บอง สรัน โอน
• เวียดนาม ตอย ยิ่ว เอ๋ม
• อินโดนีเซีย ซายา จินตา ปาดามู
• ฟิลิปปินส์ มาฮัล กะ ตา
71 
การให้กําลังใจ empower 
• คําพูดที่สร้างความแตกต่าง (make a difference) 
72 
“ความดี ไม่มีรูปร่างหน้าตา
แต่เมื่อได้ทําความดีแล้ว จะ
มีความปิติยินดีแสดงออกที่
หน้าตา”
“ทําได้ดีมาก ขอบคุณนะ”
คําชมเป็นพลังเพื่อทําสิ่ง
ใดๆให้ดีกว่าเดิม
คําพูดมีผลต่อชีวิตของเรามาก 
 
73 
คําพูดที่ให้พลัง ที่สร้างผลลัพธ์ 
• ไม่พูดที่นึกขึ้น เราสร้างคําพูดน่าประทับใจได้
“ไปเดตกันนะครับ” vs
“ผมรู้จักร้านอาหารไทยอร่อยอยู่ร้านนึง
ลองไปทานด้วยกันไหมครับ”
• พูดในสิ่งที่อีกฝ่ายหนึ่งอยากได้ยิน
• แม้ว่าคุณจะมองว่ามันเป็นไปไม่ได้
แต่พลังของถ้อยคําจะช่วยให้คุณ
ฟันฝ่าอุปสรรคไปได้
74 
แรงบันดาลใจจาก เฮเลน เคลเลอร์ 
“ก่อนฉันรู้จักภาษา ฉันเป็นอันหนึ่งอัน
เดียวกับโลก แต่หลังจากที่ฉันรู้จักภาษา
โลกได้แยกออกจากฉันไป แต่ฉันได้
เชื่อมโยงเข้ากับโลกอีกครั้ง ด้วยภาษา
เช่นกัน”
หนังสือ "โลกที่ฉันอาศัยอยู่"
(The World I Live In)
75 
นักเขียน นักพูด นักการเมือง นักมนุษยธรรมชาวอเมริกัน
ผู้พิการทั้งตาบอดและหูหนวก
ตั้งแต่อายุ 19 เดือนจากเจ็บป่วยหนัก
ค.ศ. 1880 - 1968http://www.bluerollingdot.org/articles/inspiration/220  
http://sircr.blogspot.com/2015/03/helen‐keller.html   
ภาษา “เปลี่ยน” โลก (ได้) 
 
76 
มุมมองใหม่: เปลี่ยนภาษาที่ใช้ ไม่ตัดสิน 
ตัดสิน ชอบ – ไม่ชอบ ดี – ไม่ดี ถูก-ผิด
work – ไม่ work
77 
การตัดสิน ถูก-ผิด ไม่ได้ใช่ทุกเวลา ใช้ในเรื่องของ เรื่องของศีลธรรม เป็นต้น
(เราไม่รู้ตัวจึงใช้ไปตลอดเวลา - อัตโนมัติ)
กฎธรรมชาติ : ต้นเหตุของผลลัพธ์ 
 
78 
ลงมือทํา ผลลัพธ์
ตัวคุณคือ ต้นเหตุของผลลัพธ์
อะไรที่คุณได้และ ไม่ได้ตัวคุณเป็นต้นเหตุทั้งสิ้น
You’re cause in the matter.
กาลามสูตร หลักความเชื่อ ๑๐ ประการ 
สูตรนี้ พระพุทธเจ้าทรงโปรดชาวกาลามะ ที่กําลังสับสนไม่รู้จะเชื่อใครดี เพราะ
อาจารย์เจ้าลัทธิที่มาสอนต่างยืนยันวิธีของตนเท่านั้นถูก ของคนอื่นผิด
• อย่าเพิ่งเชื่อตามที่เคยทําสืบต่อกันมา
• อย่าเพิ่งเชื่อตามตําราหรือคัมภีร์
• อย่าเพิ่งเชื่อเพราะตรงกับความคิดเห็นของตน
• อย่าเพิ่งเชื่อเพราะว่าสมณะนี้เป็นครูของเรา
• … 
• แต่ให้เชื่อใน
79 
จุดบอด : เดี๋ยวก่อนไม่สร้างผลลัพธ์ 
 
80 
ผลัดวันประกันพรุ่ง (Procrastination)
Now  เดี๋ยวนี้
Later เดี๋ยวก่อน
81 
สาเหตุของการผลัดวันประกันพรุ่ง 
1. ขี้เกียจ
2. กลัวการล้มเหลว
3. นิสัย perfectionist
(ละเอียดถี่ถ้วน รอบคอบ
นิยมความสมบูรณ์แบบ)
82 
http://www.princeton.edu/mcgraw/library/for‐students/perfectionism/  
ผู้ชนะไม่ใช่คนที่ไม่ล้มเหลว แต่ไม่ล้มเลิกต่างหาก 
 
83 
นักวิ่งทะลุขีดจํากัดของชีวิต
https://youtu.be/0lOc2ssNByw  
แรงปราถนา = พลังในการใช้ชีวิต 
 
84 http://www.qisa.org/  
จุดบอด : เราหาแรงบันดาลใจผิดที่กัน 
• เมื่อเราหมดพลัง เราไม่มีแรงทํางาน เลยพยายามหาแรงบันดาลใจ ไม่ก็รอ
ให้มีแรงบันดาลใจ มีแล้วค่อยลงมือทํางานที่ยังไม่เสร็จ
 
85 
อย่าอยู่กับความคิดของตัวเอง มันคือหลุมพรางใหญ่
ที่ยึดคุณเอาไว้ไม่ให้มีแรงบันดาลใจตากหาก 
จุดบอด : ความคิดกําหนดผลลัพธ์ 
86 
กรอบ
ความคิด
ทัศนคติ
พฤติกรรม
การกระทํา
ผลลัพธ์
ผลสําเร็จ
Living your life by CHOICE instead of CHANCE 
เลือก v.s. บังเอิญ 
 
87 
The Life‐Planning Workbook (2012) by P. Vaughan & J.Vaughan, Ph.D. 
http://www.leadcentre.info/wp‐content/uploads/2014/02/06.‐LifePlanWorkbook.pdf 
Who am I? 
Why am I here? 
What difference 
do I make? 
work  family 
community 
social 
spiritual 
fun/ 
recreation 
health/ 
fitness 
daily 
chores 
จุดบอด: ความรู้ท่วมหัวเอาตัวไม่รอด 
• ลดนํ้าหนักต้องทําอย่างไร
• ต้องระงับความโกรธ
• ใช้โทรศัพท์เยอะต้องชาร์ทก่อนนอน
• ชะลอรถเมื่อสัญญาณไฟเหลือง
• เก็บเงินออมไว้ใช้ยามแก่
• มาประชุมให้ทันเวลา
• รับปากลูกจะซื้อของเล่นให้
• ไม่ลอกข้อสอบ
88 
ทฤษฎีแรงจูงใจเบื้องลึก : David McClelland
• Achievement Motive (1953) แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์
• Testing for Competence Rather than for Intelligence (1973)
“ผู้ที่ทํางานเก่ง” มิได้หมายถึง “ผู้ที่เรียนเก่ง” แต่ผู้ที่ประสบ
ผลสําเร็จในการทา งานต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถในการ
ประยุกต์ใช้หลักการ หรือวิชาการที่มีอยู่ในตัวเองนั้น ก่อให้เกิด
ประโยชน์ในงานที่ตนทํา จึงจะกล่าวได้ว่าบุคคลผูนั้นมี
Competency
89 
http://file.siam2web.com/cmmba/david_mcclelland.pdf 
สูตรคํานวนสมรรถนะ : 3 ตัวแปร 
• สมรรถนะ 
= ( ความรู้ + ทักษะ ) x คุณลักษณะส่วนตัว
เช่น (10 + 8) * 0 
• คุณลักษณะส่วนตัว 
–ทัศนคติ 
–ความเชื่อ 
–อารมณ์ความรู้สึก 
–การตัดสินใจ 
90 
Competency Formula : 3 Components 
• Performance  
= ( Knowledge + Skill ) x Personal Attribute 
• (10 + 8) * 0 
• Personal Attribute 
– Attitude 
– Belief 
– Emotion 
– Decision 
91 
เหล้าไม่ดี … แต่ก็กิน (ฟรี) 
 
92 
จุดบอด : ความรู้อย่างเดียวไม่พอ 
ความรู้ท่วมหัวเอาตัวไม่รอด
มีความรู้อย่างเดียวไม่พอ
ต้องมีมากกว่าความรู้
93 
จุดบอด : เราปิดกั้นตัวเองมาก 
 
94 
อิสรภาพที่ทุกคนถามหา
 
95 
ออกจาก “กรงขังจิตวิญญาณ” 
 
96 
จุดบอด: ชีวิตคือความสัมพันธ์ 
97 
 
Visualize your relationship 
A B C D E F : Relationship Ranking  
against Person Names 
Blind Spots 
 
98 
Blind Spot : Good Day vs Bad Day 
 
99 
จุดบอด : ความคิดกําหนดผลลัพธ์ 
 
100 
กรอบความคิด
ทัศนคติ
พฤติกรรม
การกระทํา
ผลลัพธ์
ผลสําเร็จ
จุดบอด : คิดบวกแค่กลบคิดลบ 
• เหนื่อยจัง
• รถติดอีกแล้ว
• คนนี้มาอีกแล้ว
• การบ้านอีกแล้ว
• ซักวันคงจะดีขึ้น
• เดี๋ยวก็หาย
• ฉันต้องเป็นคนดี
• ความพยายามอยู่ที่ไหน...
 
101 
Blame‐Free Life 
Never blame anyone in your life.  
Good people give you Happiness. 
Bad people give you Experience. 
Worst people give you a Lesson. 
Best people give you memories. 
102 
มีชีวิตที่ปลอดจากตําหนิ (blame‐free life) 
“คนดี” ให้ความสุข
“คนไม่ดี” ให้ประสบการณ์
“คนชั่วที่สุด” ให้บทเรียน
“คนดีที่สุด” ให้ความทรงจํา 
ดังนั้น …. เราอย่าตําหนิใครๆ ที่ผ่านมาในชีวิต
เพราะทุกทุกคน คือ การเรียนรู้ของเรา 
103 
ธรรมชาติ: ความรู้สึกที่ผู้คนเก็บไว้ 
 
“ฉันได้เรียนรู้ว่าผู้คนจะลืมสิ่งที่ฉัน
พูด แต่จะไม่มีวันลืม ความรู้สึกที่ฉัน
ทําให้พวกเขา”
มายา แองเจลลู 
104 
 
105 
การเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน 
• มุมมองใหม่
• มีประสบการณ์
• นํามาสะท้อนคิด
• สร้างความแตกต่าง
• มองระยะยาว
• เกิดความสุขภายใน
106 
การเรียนรู้สู่การเปลี่ยนแปลง
ที่ยั่งยืน
กรอบความคิด 
ทัศนคติ 
พฤติกรรม การกระทํา 
ผลลัพธ์ 
การแสดงออกซึ่งตนเอง
SELF EXPRESSION
 
107 
 
กฎธรรมชาติ: ผู้อื่นคือกระจกส่องตัวเรา 
108 
มุมมองเดิม: Selfie “เซล-ฟี่”
 
การแสดงออกซึ่งตนเอง : มุมมองใหม่ (1) 
 
110 
การฟังแบบเดิม  
• เครียด
111 
ความคิดเห็น
ตัดสิน
คําพูด
ค่านิยม “ชาวมหิดล” 
 
112 
“เอาใจเขามาใส่ใจเรา” = ทักษะการฟังลึกกว่าคําพูด 
การฟังแบบใหม่ = เป็นนักฟัง (แบบใหม่) 
• มีอิสระ ฟังอะไรก็ได้
• ไม่ตัดสินคําพูดที่ได้ยิน
• ฟังเพื่อสร้างความแตกต่าง
• ฟังเพื่อให้พลังกับผู้พูด
113 
ความคิด อารมณ์ จุดยืน
เป้าหมายในชีวิต
ฟังลึก รู้แจ่ม พูดแจ้ง 
การสื่อสารที่มีประสิทธิผล 3 ขั้นตอน
1.รับฟัง (ฟังลึก): ฟังอย่างตั้งใจ
เป็น การฟังเพื่อเรียนรู้ ค้นพบ ฟังในแบบไม่ตัดสิน (ชอบ‐ไม่ชอบ ถูก‐ผิด)
2. ตีความ (รู้แจ่ม): ฟังให้ได้ยิน
a. เนื้อหา (fact‐opinion‐principle) 
b. อารมณ์ มุมมอง
c. วัตถุประสงค์
3. ตอบกลับ (พูดแจ้ง) : ใช้วจีสุจริต ให้เข้าใจตรงกัน สนทนาสร้างมิตร เปลี่ยน
ศัตรู พัฒนาความรู้วิชาการ 
114 อ.สันติ จิตระจินดา ผู้อํานวยการแสดง โรงละครมายาฤิทธิ์ facebook.com/mayariththeatre  
 
115 อ.สันติ จิตระจินดา ผู้อํานวยการแสดง โรงละครมายาฤิทธิ์ facebook.com/mayariththeatre  
ฟัง (ได้ยิน) ลึกกว่าคําพูด
เมื่อเราไม่ตัดสิน (อัตโนมัติ) เราจะได้ยินสิ่งที่ไม่เคยได้ยิน
สถานการณ์ : ลูกทํางานตอนเย็น
แม่โทรมา (ประจํา) ถามว่า “อยู่ที่ไหนแล้ว” ลูกได้ยิน
1) เสียงจู้จี้ ----- ผล -----> รําคาญ หงุดหงิด ไม่กลับบ้านดีกว่า
2) อารมณ์วิตกกังวล ---- ผล---> ขอบคุณที่แม่โทรมา รีบกลับ
3) ความห่วงใย ความรัก ---- ผล---> รักแม่มากขึ้น กล่าวคํารัก
การปรากฎของโทรศัพท์ที่แม่โทรมา
116 
เปลี่ยนชีวิตด้วย : การฟัง 7 วิธี 
1. ฟังเพื่อรัก
2. ฟังเพื่อเรียนรู้
3. ฟังเพื่อเป็นเพื่อน
4. ฟังเพื่อให้ชื่นชอบ
5. ฟังเพื่อสร้างความเชื่อมั่น
6. ฟังเพื่อชักชวน
7. ฟังเพื่อรู้จักจิตใจของเรา
 http://goodlifezen.com/7‐ways‐listening‐can‐change‐your‐life/  
The Power of Being Yourself 
• We all are born with power 
• Ongoing procrastination 
– “I’m not good enough” 
– “That’s not me” 
– “I’m not capable of” 
• WRONG > You can prove it ! 
• The Natural Charisma of Being Yourself 
118 
https://saratogaocean.com/blog/the‐power‐of‐being‐yourself/  
Being Yourself Solves a Host of Problems! 
• Self‐confidence 
• Personal Empowerment  
• Clarity 
• Creativity 
• Accelerated, Positive Change 
• Improved Relationships 
• Freedom and Joy  
119 
https://saratogaocean.com/blog/the‐power‐of‐being‐yourself/  
 
120 
“The two most important days in 
your life are the day you are born 
and the day you find out why.” 
 
Mark Twain 
ขอให้มีความสุข สนุกสนาน กับ การใช้ชีวิตในแบบใหม่
ENJOY NEW PERSPECTIVES IN YOUR LIFE
121 

More Related Content

What's hot

กาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทม
กาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทมกาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทม
กาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทมไอ้ อินดี้
 
หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0
หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0
หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0Prachyanun Nilsook
 
การประเมินผลตามสภาพจริง
การประเมินผลตามสภาพจริงการประเมินผลตามสภาพจริง
การประเมินผลตามสภาพจริงmickyindbsk
 
บทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัย
บทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัยบทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัย
บทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัยrussana
 
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน Manisa Piuchan
 
قضايا طرق تدريس
قضايا طرق تدريسقضايا طرق تدريس
قضايا طرق تدريسLAILAF_M
 
เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้
เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้
เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้Atima Teraksee
 
บทที่ 5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอน
บทที่  5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอนบทที่  5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอน
บทที่ 5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอนเมเม่จัง น่าร๊ากอ่ะ
 
บทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Present
บทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Presentบทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Present
บทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา PresentKobchai Khamboonruang
 
التحفيز الذاتي
التحفيز الذاتيالتحفيز الذاتي
التحفيز الذاتيJTI Uploads
 
ทฤษฎีการเรียนรู้
ทฤษฎีการเรียนรู้ทฤษฎีการเรียนรู้
ทฤษฎีการเรียนรู้Pimpika Jinak
 
ชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive system
ชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive systemชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive system
ชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive systemkasidid20309
 
บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55
บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55
บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55Decode Ac
 
ทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วย
ทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วยทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วย
ทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วยUtai Sukviwatsirikul
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 

What's hot (20)

กาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทม
กาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทมกาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทม
กาพย์เห่เรือ กาพย์เห่กล่อมพระบรรทม
 
หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0
หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0
หัวข้อวิจัยทางเทคโนโลยีการศึกษาในยุค Thailand 4.0
 
การประเมินผลตามสภาพจริง
การประเมินผลตามสภาพจริงการประเมินผลตามสภาพจริง
การประเมินผลตามสภาพจริง
 
การสอนแบบนิรนัย
การสอนแบบนิรนัยการสอนแบบนิรนัย
การสอนแบบนิรนัย
 
แนวข้อสอบประมวล Radompon
แนวข้อสอบประมวล Radomponแนวข้อสอบประมวล Radompon
แนวข้อสอบประมวล Radompon
 
แนะนำโปรแกรม Adobe Photoshop
แนะนำโปรแกรม Adobe Photoshopแนะนำโปรแกรม Adobe Photoshop
แนะนำโปรแกรม Adobe Photoshop
 
บทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัย
บทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัยบทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัย
บทที่ 6 การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างปลอดภัย
 
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน
การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพโดยชุมชน
 
قضايا طرق تدريس
قضايا طرق تدريسقضايا طرق تدريس
قضايا طرق تدريس
 
เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้
เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้
เด็กที่มีปัญหาทางการเรียนรู้
 
บทที่ 5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอน
บทที่  5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอนบทที่  5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอน
บทที่ 5 หลักการเลือกสื่อการเรียนการสอน
 
บทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Present
บทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Presentบทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Present
บทนำเกี่ยวกับจิตวิทยา Present
 
التحفيز الذاتي
التحفيز الذاتيالتحفيز الذاتي
التحفيز الذاتي
 
ทฤษฎีการเรียนรู้
ทฤษฎีการเรียนรู้ทฤษฎีการเรียนรู้
ทฤษฎีการเรียนรู้
 
ชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive system
ชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive systemชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive system
ชีววิทยา เรื่อง การย่อยอาหาร Digestive system
 
จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้
 
บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55
บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55
บทที่ 8 การสังเกตพฤติกรรมเด็ก 55
 
ทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วย
ทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วยทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วย
ทักษะการสื่อสารกับผู้ป่วย
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
Personality r1
Personality r1Personality r1
Personality r1
 

Similar to Transformative learning skills 59

Cen21 sripatum620602
Cen21 sripatum620602Cen21 sripatum620602
Cen21 sripatum620602Pattie Pattie
 
Proteach moph 620123
Proteach moph 620123Proteach moph 620123
Proteach moph 620123Pattie Pattie
 
บทที่5 (ต่อ)
บทที่5 (ต่อ)บทที่5 (ต่อ)
บทที่5 (ต่อ)Tuk Diving
 
Communication Skills (Thai)
Communication Skills (Thai)Communication Skills (Thai)
Communication Skills (Thai)PanaEk Warawit
 
เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017
เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017
เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017Orange Wongwaiwit
 
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ  (power point)การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ  (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)Boukee Singlee
 
Need respect,self esteem
Need respect,self esteemNeed respect,self esteem
Need respect,self esteemMett Raluekchat
 
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำบุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำguest7530ba
 
บทความ
บทความบทความ
บทความaorchalisa
 
6 พฤติกรรมสุขภาพ
6 พฤติกรรมสุขภาพ6 พฤติกรรมสุขภาพ
6 พฤติกรรมสุขภาพWatcharin Chongkonsatit
 
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54KASETSART UNIVERSITY
 
Part 31
Part 31Part 31
Part 31Aaesah
 
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ55120609211
 

Similar to Transformative learning skills 59 (20)

Cen21 sripatum620602
Cen21 sripatum620602Cen21 sripatum620602
Cen21 sripatum620602
 
Proteach moph 620123
Proteach moph 620123Proteach moph 620123
Proteach moph 620123
 
H aforum21
H aforum21H aforum21
H aforum21
 
บทที่5 (ต่อ)
บทที่5 (ต่อ)บทที่5 (ต่อ)
บทที่5 (ต่อ)
 
Communication Skills (Thai)
Communication Skills (Thai)Communication Skills (Thai)
Communication Skills (Thai)
 
เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017
เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017
เพลินพัฒนา นำเสนอ PLC ในงาน EDUCA 2017
 
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ  (power point)การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ  (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
 
Need respect,self esteem
Need respect,self esteemNeed respect,self esteem
Need respect,self esteem
 
พลเมืองโลก1
พลเมืองโลก1พลเมืองโลก1
พลเมืองโลก1
 
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำบุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
บุคคลิกภาพกับการเป็นผู้นำ
 
บทความ
บทความบทความ
บทความ
 
8th habit
8th habit8th habit
8th habit
 
Innov tu 620817_n
Innov tu 620817_nInnov tu 620817_n
Innov tu 620817_n
 
6 พฤติกรรมสุขภาพ
6 พฤติกรรมสุขภาพ6 พฤติกรรมสุขภาพ
6 พฤติกรรมสุขภาพ
 
Todsalak610802
Todsalak610802Todsalak610802
Todsalak610802
 
Ubon u 620215
Ubon u 620215Ubon u 620215
Ubon u 620215
 
Strengths Quest Thai version
Strengths Quest Thai versionStrengths Quest Thai version
Strengths Quest Thai version
 
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54ทำงานให้สำเร้จ  ทีม  มนุษยสัมพันธ์, พค54
ทำงานให้สำเร้จ ทีม มนุษยสัมพันธ์, พค54
 
Part 31
Part 31Part 31
Part 31
 
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
 

More from Pattie Pattie

สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567Pattie Pattie
 
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉินรูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉินPattie Pattie
 
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรAIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรPattie Pattie
 
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชการบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชPattie Pattie
 
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...Pattie Pattie
 
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationคณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationPattie Pattie
 
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีการประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีPattie Pattie
 
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Pattie Pattie
 
ResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfPattie Pattie
 
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPattie Pattie
 
KrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxKrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxPattie Pattie
 
จาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxจาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxPattie Pattie
 
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdfPattie Pattie
 

More from Pattie Pattie (20)

สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
สรุป Schools That Matter วันที่ 10 เมษายน 2567
 
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉินรูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
รูปแบบการขยายผลการจัดการเรียนรู้การแพทย์ฉุกเฉิน
 
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรAIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
 
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชการบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
 
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
 
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationคณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
 
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีการประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
 
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
 
ResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdf
 
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
 
670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf
 
NoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdfNoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdf
 
KrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxKrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptx
 
จาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxจาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptx
 
Udom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdfUdom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdf
 
Kregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdfKregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdf
 
Phuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdfPhuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdf
 
Surin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptxSurin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptx
 
Nakornsawan.pdf
Nakornsawan.pdfNakornsawan.pdf
Nakornsawan.pdf
 
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
 

Transformative learning skills 59