1. INTEGRANTES: FABRICIO ESTRADA
PATRICIO SUAREZ
MODELO DE INNOVACION EMPRESARIAL APLICADO AL SECTOR DE LAS
AEROLINEAS ESPECIALIZADAS EN MOVIMIENTO DE CARGA DESDE EL
ECUADOR HACIA RUSIA Y TRANASPORTE DE PASAJEROS.
1.- BREVE RESEÑA
Las aerolíneas tradicionales han sido dispersadas en diversas partes del mundo,
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de bajo costo en
lo que respecta a costos de boletos de avión logrando reducirlo entre un 50% a
90%, consiguiendo así una gran masa de personas que no podían acceder a este
tipo de transporte, debido a los elevados precios que tienen que pagar. En materia
de transporte de carga comercial se establecen modelos de economía de escala y
de distancia, afín de ofrecer a los exportadores servicios mas agiles para el
almacenamiento de carga y envío de los productos hacia el exterior.
MODELO DE APLICACIÓN
ELIMINAR.- Eliminar las ventas de boletos en las típicas oficinas de ventas,
prácticamente todos los boletos son vendidos por vía internet.
REDUCIR.- Se reduce el precio de los boletos significativamente, de la misma
manera se reduce los costos por los costos por los pesos en los equipajes.
INCREMENTO.- Incrementar la conectividad entre ciudades aplicando así la
oferta a ciudades que no tienen flujo aéreo.
CREACION.- Crear un modelo de negocios con la capacidad de viajar con la
velocidad de un avión, pero al costo de viajar en un autobús.

2. 2.- DESCRIBIR COMO GESTIONAR EL MODELO DE LAS 7 C’S
Las aerolíneas crean conciencia al darse cuenta que no todas las personas al
momento de viajar no podían hacerlo mediante esta vía, debido a los altos costos
de los boletos. En el proceso de innovación por parte de la empresa de aerolíneas
se enfocaron en que los clientes hicieron de su viaje de avión un estilo de vida que
les permitirá llegar en mejor tiempo y costo a su destino final. El conocimiento de
estas estrategias de comercialización como los servicios incrementara a la
aerolínea mas demanda para generar mayor utilidad, la empresa se compromete a
brindar mayores servicios a mayor agilidad con menores costos por el cual debe
haber el cumplimiento en las normas de seguridad, en los tiempos, costos y plazos
establecidos por la empresa.
3.- APLICACIÓN DEL DIAMENTE
INVESTIGACION
Se debe establecer un estudio adecuado de mercado siguiendo los parámetros
establecidos como son encuestas, llamadas telefónicas, estudio de campo, en
este caso toca visitar las aerolíneas e identificar sus debilidades y amenazas. Para
poder establecer las estrategias adecuadas con la competencia.
GENERAR IDEAS
Recolección de ideas es muy necesario para poder diagnosticar y establecer los
métodos de aplicación dentro de las aerolíneas.
EVALUAR
Una vez seleccionado las ideas de aplicación para las aerolíneas se procede a
evaluar las ideas que son más idóneas para luego insertarlas en el mercado.
ACTUAR
Con las ideas seleccionadas se procede a ejecutar el proyecto y aplicarlo de
acuerdo con lo establecido, en donde en muy poco tiempo dara los frutos que se

3. establecieron para que las aerolíneas tengan mayor afluencia de personas y de
carga a precios bajos con la mayor agilidad posible.