Chcete si urobiť certifikát niektorej z metodík projektového riadenia? Neviete ktorú z metodík PRINCE2, PMI alebo IPMA si vybrať? Najjednoduchšie asi bude urobiť skúšku PRINCE2 Foundation, ale na webinári sa dozviete viac aj o iných možnostiach. Replay webinára PRINCE2 naájdete na http://q9.sk/g71ma
Employer Branding (GALTON Brands - Brand Development Agency)
Porovnanie PRINCE2, IPMA, PMI
1. Oplatí sa byť Projektový manažér?
porovnanie štandardov PMI®
, IPMA®
, PRINCE2®
(webinár)
Braňo GABLAS
Josef HAJKR
Petr VŠETEČKA
2. Prezentujúci
Braňo GABLAS
výkonný riaditeľ
INBOX SK,
školiteľ a konzultant
Slovensko, Česká rep.
Josef HAJKR
výkonný ředitel
SHINE Consulting,
zkoušející IPMA®
Česká republika
Petr VŠETEČKA
výkonný riaditeľ
GARANT PARTNER PLUS,
autor knihy PTBOKTM
Guide
Slovensko
snímka 2
G
3. Braňo GABLAS
- Riaditeľ IT firmy
- Projektový manažér
- Konzultant
- Školiteľ
- Internet Marketer
Certifikáty:
PMI®
– PMP, PRINCE2®
Professional, IPMA®
B (v procese)
SMC, SDC, SPoC, APM – DSDM, PRINCE2®
Agile,
snímka 3
G
4. Josef HAJKR
majitel SHINE Consulting s.r.o.
praxe v oboru od roku 1994
Ph.D. VUT v Brně v oboru ekonomika a řízení podniku
MBA The Nottingham Business School, UK a dlouholetý lektor
Executive MBA
certifikovaný senior projektový manažer (IPMA Level B®
) a zkoušející
IPMA®
Project Management Consultancy First Assessor pro ČR
osobně vedl projekty Implementace mezinárodního standardu IPMA®
ICB ver. 3.0 v ČR, Certifikace projektových manažerů IPMA®
v
Angličtině a Certifikace konzultantů PM
Kontakt:
https://cz.linkedin.com/in/josefhajkr
josef.hajkr@shine.cz
snímka 4
G
5. Petr VŠETEČKA
výkonný riaditeľ GARANT PARTNER PLUS (GPP)
projektový manažér, konzultant, školiteľ
držiteľ certifikátov IPMA Level B®
, PRINCE2®
Foundation, ECo-C®
zakladateľ odborného portálu www.projektoveriadenie.sk
autor anglicko-slovenskej publikácie PROJEKTOVÉ MYSLENIE
(PTBOKTM
Guide - Project Thinking Body Of Knowledge)
www.ptbok.com
Kontakt: vsetecka@garantpp.sk
https://sk.linkedin.com/in/vsetecka
snímka 5
G
6. Obsah
• Prečo sa oplatí byť Projektový manažér?
• Aký je rozdiel medzi PRINCE2®
, IPMA®
, PMI®
?
• Prečo sa certifikovať a ako?
• Ako sa na certifikáciu pripraviť?
• Otázky a odpovede
• PREKVAPENIE na záver
snímka 6
G
8. Celosvetový trend
• Rastúce platy – dnešný priemer asi 101 000 USD/ročne
• Rozmach pracovného trhu –15,7 mil. nových pozícií medzi 2010 a 2020
snímka 8
Zdroj:
Podolský, Daniel. Konferencia „Projektový manažment“. Zlín, Univerzita Tomáše Bati, 2016
V
9. Skutočný stav
• 71% projektov má problémy ohľadom rozpočtu, termínu
alebo kvality dodávky
• 50% projektov skončí úplným nezdarom
• 31% projektov je ukončených pred dokončením
• Len 3 až 5% projektov dosiahne stopercentný
úspech
snímka 9
Zdroj:
Podolský, Daniel. Konferencia „Projektový manažment“. Zlín, Univerzita Tomáše Bati, 2015
V
11. Medzinárodné štandardy
• PRINCE2®
• IPMA®
umožňujú certifikáciu
• PMI®
• ISO 10006 Riadenie kvality v projektoch
• ISO 21500 Návod na riadenie projektov
snímka 11
H
12. Aký je rozdiel?
PRINCE2®
(PRojects IN Controlled Environment)
– Je metóda, popisuje procesy a role, kto má robiť čo a kedy
IPMA®
(International Project Management Association)
– Popisuje súbor spôsobilostí (angl. Competences), aké
teoretické vedomosti, praktické zručnosti a postoje (správanie)
má mať manažér projektu
PMI®
(Project Management Institute)
– Popisuje procesy a najlepšie praktiky riadenia projektov
snímka 12
G
13. PRINCE2®
(PRojects IN Controlled Environment)
• Managing Successful Projects with PRINCE2®
• Využitie
– celosvetovo rozšírený (hlavne EÚ), rozšírený vo verejnom sektore
– je metóda, popisuje procesy a role, kto má robiť čo a kedy
– metóda funguje ako celok (osobitné procesy, iné ako PMI, ISO)
– najjednoduchšie využitie, ponúka pripravené šablóny (template)
– nezahŕňa „mäkké“ zručnosti (softskills) – PM musí doštudovať
– vyžaduje koordináciu na všetkých stupňoch riadenia
– povinnosť manažérskych výstupov (hlásenia, správy...)
– certifikácia v slovenskom jazyku a českom jazyku snímka 13
G
14. IPMA®
(International Project Management Association)
• ICB®
- IPMA Competence Baseline a národné preklady
• Využitie
– univerzálne
– celosvetovo rozšírený, preferovaný v Európe
– nie je to metóda, ani metodika
– popisuje súbor spôsobilostí (angl. Competences), aké teoretické
vedomosti, praktické zručnosti a postoje (správanie) má mať
manažér projektu/programu
– najkomplexnejšia certifikácia (overovanie spôsobilostí uchádzačov)
– certifikácia v slovenskom jazyku a českom jazyku
snímka 14
G
15. PMI®
(Project Management Institute)
• A Guide to the Project Management Body
of Knowledge (PMBOK®
Guide)
• Využitie
– celosvetovo rozšírený a celosvetovo uznávaný
– USA a spoločnosti s americkým manažmentom
– popisuje procesy a najlepšie praktiky riadenia projektov
– kompatibilný s ISO
– použitie pre všetky typy projektov a odborov
– certifikácia v anglickom jazyku
snímka 15
G
16. Projektový manažér
• Prierezová profesia, uplatniteľnosť v každom odbore
a v každej krajine
• Má mať spôsobilosti (Competences) vyšších manažérov
snímka 16
V
17. Prečo sa certifikovať?
• Certifikácia projektového manažéra
– je proces uznanie odbornej spôsobilosti v oblasti
riadenia projektov nezávislým orgánom (certifikačnou
autoritou)
• Prínos pre spoločnosť/firmu
• Prínos pre zákazníka
• Prínos pre jednotlivca
snímka 17
V
18. Najpoužívanejšie certifikáty
PRINCE2®
PRINCE2 Foundation - člen tímu (pozná metódu PRINCE2)
PRINCE2 Practitioner - člen tímu a manažér projektu (pozná a vie použiť metódu)
PRINCE2 Professional - manažér nekomplexného projektu (má skúsenosti)
IPMA®
IPMA-D - Certified Project Management Associate (člen projektového tímu)
IPMA-C - Certified Project Manager (manažér projektov)
IPMA-B - Certified Senior Project Manager (manažér komplex. projektov)
IPMA-A - Certified Projects Director (manažér programov)
PMI®
CAPM - Certified Associate in Project Management (člen projektového tímu)
PMP - Project Management Professional (manažér projektov)
PgMP - Program Management Professional (manažér programov)
V
20. Certifikácia PRINCE2®
• PRINCE2®
Foundation (pozná metódu PRINCE2)
• PRINCE2®
Practitioner (pozná a vie použiť metódu)
• certifikačná skúška
• príprava na certifikáciu
snímka 20
G
21. Certifikácia IPMA®
(SR)
snímka 21
Vstupná
dokumentácia
Vstupná
dokumentácia
Písomná skúška
(5 hodín)
Písomná skúška
(5 hodín)
Workshop
(IPMA-C,B)
a pohovor (IPMA-C)
Workshop
(IPMA-C,B)
a pohovor (IPMA-C)
Správa o projekte
a pohovor
(IPMA-B)
Správa o projekte
a pohovor
(IPMA-B)
IPMA®
stupeň D
(člen tímu)
IPMA®
stupeň B
(manažér komplexných projektov)
IPMA®
stupeň C
(projektový manažér)
• certifikačná skúška (SPPR)
• príprava na certifikáciu
V
24. Povolanie „Projektový manažér“
• Česká republika
– Národní soustava povolání: www.nsp.cz
– Národní soustava kvalifikací: www.narodnikvalifikace.cz
• Kvalifikační standard
• Hodnotíci standard
• Autorizované osoby
• Slovensko
– Národná sústava povolaní: www.sustavapovolani.sk
– Národná sústava kvalifikácií: www.kvalifikacie.sk
• Kvalifikačný štandard
• Hodnotiaci štandard
• (systém je nekompatibilný)
snímka 24
V
26. Prekvapenie na záver
Ak uvažujete o certifikácii v oblasti projektového
riadenia, teraz je ten správny čas.
Viete prečo?
snímka 26
G
27. Zľavy na kurzy IPMA (SR)
• IPMA príprava na certifikáciu (2 moduly)
• Akadémia projektového riadenia (5 modulov)
• Projektové minimum (2 moduly)
• anglicko-slovenská kniha PROJEKTOVÉ MYSLENIE
(PTBOK Guide), www.ptbok.com
• zľava: 20%
• platí do: piatku 29.7.2016, 24.00 hod
• kontakt: vsetecka@garantpp.sk
www.projektoveriadenie.sk
snímka 27
V
28. Zľavy na kurzy IPMA®
a PMI®
(ČR) u SHINE Consulting
• IPMA®
................. (3 dny)
• PMI®
................. (3 dny)
• Termíny: http://ok.shine.cz/
• zľava: 10%
• platí do: piatku 29.7.2016, 24.00 hod
• kontakt: josef.hajkr@shine.cz
www.shine.cz
snímka 28
H
29. Zľavy na kurzy PRINCE2
• PRINCE2 Foundation (3 dni)
• PRINCE2 Practitioner (2 dni)
• anglicko-slovenská kniha Základy metódy PRINCE2,
www.prince2manual.sk
• zľava: 20%
• platí do: piatku 29.7.2016, 24.00 hod
• kontakt: skolenie@prince-2.sk
www.prince-2.sk
snímka 29
G
30. Vylosovanie výhercov
• 1x kniha Základy metódy PRINCE2
• 1x kniha PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK Guide)
snímka 30
G
31. Záverečné zhrnutie
• Profesia „Projektový manažér“ je perspektívna,
celosvetovo žiadaná, dopyt rastie
• Štandardy PRINCE2®
, IPMA®
a PMI®
sa dopĺňajú,
ponúkajú profesionálne riadenie projektov
• Výber štandardu závisí od situácie a potrebe uchádzača
(pracovná náplň, prostredie, kompatibilita...)
• Certifikáciou rastie Vaše profesionalita a hodnota na trhu
práce (doma aj v zahraničí)
• ČR umožňuje získať národnú kvalifikáciu projektového
manažéra (v SR zatiaľ nedokončený systém)
snímka 31
V
32. Záverečné zhrnutie
• Ako si vybrať prípravný kurz?
(3 úrovne kvality)
1. Akreditovaná/certifikovaná vzdelávacia spoločnosť
2. Akreditované/certifikované kurzy a vzdelávacie programy
3. Certifikovaní lektori (pedagogická a manažérska prax, certifikáty)
... referencie, praktické skúsenosti zákazníkov, odporúčanie
snímka 32
V
33. Na záver
Záznam z webinára
Tešíme sa na budúce on-line stretnutie
Téma budúceho webinára:
• PROJEKTOVÉ MYSLENIE (AKO NEPOKAZIŤ PROJEKT)
snímka 33
G
35. Užitočné linky
• Oficiálne webové stránky
– PRINCE2® www.axelos.com/prince2
– IPMA® www.ipma.world
• SPPR®
(IPMA Slovensko) www.sppr.sk
• SPŘ®
(IPMA Česká republika) www.ipma.cz
– PMI® www.pmi.org
snímka 35
36. Autoři studie: SHINE Consulting s.r.o. Michael Motal, Martin Adámek,
Josef Hajkr, Přemysl Hoffmann, Tomáš Klein
Dostupné z:
http://www.shine.cz/blog/certifikace-v-oboru-projektoveho-rizeni-moznosti-v-cr-dil-ii
http://www.shine.cz/blog/certifikace-ipmar-vybrana-fakta
http://www.shine.cz/blog/certifikace-pmir-vybrana-fakta
http://www.shine.cz/blog/certifikace-prince2r-vybrana-fakta
http://www.shine.cz/blog/narodni-soustava-kvalifikaci-cr-oblast-projektoveho-rizeni-vybrana-
http://www.shine.cz/blog/spolecnost-pro-projektove-rizeni-spousti-certifikaci-konzultantu-proj
http://www.shine.cz/projektove-rizeni/navod-na-volbu-certifikace-pm
Užitočné linky
Čo sa stane, keď chýba profesionálne riadenie projektov ...
Přehled globálních PM standardů a metodik jasně dokládá, že dvě nejvýznamnější komunity, které dlouhodobě rozvíjejí „best practices“ projektového řízení, jsou Project Management Institute (PMI®) a International Project Management Association (IPMA®). Nelze pominout ani silnou pozici ISO norem, s nimiž jsou oba tyto standardy průběžně harmonizovány. Nejrozšířenější metodikou je pak PRINCE2®.
Ostatní standardy jsou obvykle méně rozšířené, typicky v určité zemi nebo regionu, či odvětví lidské činnosti.
Súhlasíte, že mať spôsobilosti Projektového manažéra sa oplatí!