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Milano, 30 giugno 2014
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Le start up: innovative i piani di stock option

  • 1. Le start-up innovative I piani di Stock Option Avv. Edoardo Canetta Rossi Palermo Milano, 30 giugno 2014
  • 2. Gli strumenti di remunerazione e incentivazione Stock Option Work-For-Equity 2
  • 3. Stock Option e Work-For-Equity Destinatari del piano di Stock Option Amministratori Dipendenti Collaboratori Continuativi 3 Destinatari del piano di Work-For-Equity Commercialisti Consulenti Società hosting di server Prestatori di opere o servizi
  • 4. Adozione del Piano Durata del regime agevolato Le agevolazioni fiscali Stock Option Work-For-Equity 4 Esenzione fiscale Esenzione contributiva Esenzione Fiscale Scadenza 4° anno Esercizio Vesting
  • 5. 5   Limitazioni dei piani di Stock Option Limitazioni al riacquisto Impossibilità di adottare un sistema di remunerazione basato esclusivamente sulle Stock Option Limitazioni ai piani di incentivazione Limitazioni dei piani di Work-For-Equity
  • 6. Procedura di implementazione dei piani di Stock Option Approvazione del piano da parte del CdA Approvazione dell’AuCap a servizio del piano Gratuito Delega al CdA Oneroso Come? Il CdA assegna le Stock Option Beneficiari Quote Proprie 6
  • 7. AuCap e acquisto di quote proprie a servizio del Piano Quattro opzioni: AuCap gratuito AuCap oneroso Delega al CdA Quote proprie Pro e Contro Caratteristiche Pro e Contro AuCap gratuito AuCap oneroso Acquisto da Soci Fondatori Presenza riserve disponibili 7
  • 8. L’assegnazione delle Stock Option Il CdA assegna le Stock Option Individuare gli obiettivi di performance per il vesting Regolare le modalità di vesting Integrale Graduale 8 Direttamente Mediante Delega A tal fine deve:
  • 9. Implementazione del piano nella pratica Sono coinvolti gli interessi: Della Startup Del beneficiario Dell’investitore Il bilanciamento degli interessi di questi soggetti può avvenire attraverso: Strike price Obiettivi di performance Tipologia di quote Diritti del beneficiario Diritti del socio di maggioranza 9