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Aplicación de metodología Lean a los procesos de un hospital.

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Aplicación de metodología Lean a los procesos de un hospital.

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Presentación de Isabel Muñoz, CEO de Osenseis, durante la celebración de la jornada La Metodología Lean Aplicada al Equipo Médico y al Entorno Hospitalario; Casos De Éxito.
Organizada por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIMM).
27/03/2014

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  1. 1. Aplicación de metodología Lean a los procesos de un hospital Dra. Ingeniera Isabel Muñoz Machín CEO de Osenseis Coordinadora de Logística, Compras y Mantenimiento de Fundación Hospital Calahorra Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC) Vicepresidenta del Comité de Lean-Six Sigma de la AEC Miembro del Consejo Asesor de la Lean Community Vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN La Metodología Lean Aplicada al Equipo Médico y al Entorno Hospitalario; Casos De Éxito 27 marzo 2014
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  7. 7. Fuente: http://www.fhcalahorra.com PREMIOS LEAN EN FHC · Finalistas del premio CEL Empresa 2009 · Finalistas del premio Diamante de la Compra 2010 AERCE · Tercer premio CEL Universidad 2011 por la Tesis Doctoral Isabel Muñoz sobre la implantación de Lean en Sanidad basada en la experiencia de Fundación Hospital Calahorra (Sobresaliente Cum Laude) · Primer Premio Profesor Barea 2011 en la Modalidad 4. Innovación, Desarrollo y Nuevas tecnologías Fundación Signos · Premio Excelencia Logística 2011 Fundación ICIL
  8. 8. Kanban… http://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad213-10AreaQuirurgica.pdf
  9. 9. Spaguetti Chart… http://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad211-10SpaguettiChart.pdf
  10. 10. Jidokas… http://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad213-10AreaQuirurgica.pdf
  11. 11. Poka-Yokes… http://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad213-10AreaQuirurgica.pdf
  12. 12. Antes y después de lean… http://www.fhcalahorra.com/files/doc/1-2010TesisDoctoralLean-FHC3premioCELUniversidad2011.pdf
  13. 13. Próximos retos…
  14. 14. www.leancommunity.es MIEMBROS CONSEJO ASESOR: RENAULT CONSULTING ESPAÑA ACITURRI BENTELER GRUPO NORTE DHL SUPPLY CHAIN LECHE PASCUAL Isabel Muñoz Machín - Lean Sanidad Aprender Lean de otros sectores con más experiencia…
  15. 15. COMITÉ LEAN - SIX SIGMA Después de Lean…Six Sigma www.aec.es
  16. 16. Si existen bibliografía Si existen casos de éxito Si existe benchmark de otros sectores Si actualmente es crítico hacer más, con menos recursos Si los directivos sanitarios prescriben Lean ¿Por qué las aplicaciones de Lean en Sanidad siguen siendo la excepción y no la norma?
  17. 17. POR NUESTRA CULPA Shojinka, Kanban, Kaizen, Jidoka, Hoshin Kanri, VSM, A3, Spaguetti Chart, Poka-Yoke, Gestión Visual, Estandarización, Método Harada, Matriz en X, SMED, 5S, TPM… ¡NO NOS ENTIENDE NADIE!
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  20. 20. Dra. Ingeniera Isabel Muñoz Machín CEO de Osenseis Coordinadora de Logística, Compras y Mantenimiento de Fundación Hospital Calahorra Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC) Vicepresidenta del Comité de Lean-Six Sigma de la AEC Miembro del Consejo Asesor de la Lean Community Vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN www.osenseis.com imunoz@osenseis.com 698 536 081

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