1.
Rapport financier 2009.
osec.ch

2.
Bilan. Compte de résultats.
au 31 décembre (en CHF) du 1er janvier au 31 décembre (en CHF)
ACTIF Annexe 2009 2008 Produits d’exploitation Annexe 2009 2008
Actif circulant Chiffre d’affaires clients
Liquidités 1 10’846’819 10’607’697 Sponsoring 937’453 1’597’487
Créances résultant de ventes et prestations de service 2.1 1’068’942 989’404 Conseil 1’725’360 1’612’375
Autres créances 2.2 81’309 291’204 Foires 4’080’531 3’266’870
Actifs transitoires 3 2’101’305 1’843’499 Autres produits d’exploitation 763’399 656’616
Actif circulant 14’098’375 13’731’805 Chiffre d’affaires clients 7’506’743 7’133’347
Actif immobilisé Cotisations des membres 1’396’765 1’434’250
Bien-fonds 4 9’266’483 9’244’926 Indemnités de la Confédération et des cantons 34’124’620 26’015’147
Matériel informatique/biens mobiliers 4 136’065 105’353
Actif immobilisé 9’402’548 9’350’279 Produits d’exploitation 43’028’128 34’582’744
TOTAL ACTIF 23’500’923 23’082’084
Charges d’exploitation
Frais de personnel 13’962’819 13’229’801
PASSIF Annexe 2009 2008 Infrastructure, TI, charges administratives 8’025’472 6’644’908
Passif à court terme Contributions versées à des tiers 3’827’809 1’888’342
Dettes sur achats et prestations de service 5.1 3’260’015 2’696’853 Commercialisation, représentation 9’894’590 6’300’424
Autres engagements à court terme 5.2 283’368 97’132 Autres charges d’exploitation 8’486’816 4’990’594
Passifs transitoires 6 5’257’915 6’239’075 Amortissements 313’821 248’967
Passif à court terme 8’801’298 9’033’060
Charges d’exploitation 44’511’327 33’303’035
Passif à long terme
Provisions 7 2’078’555 1’991’700
Passif à long terme 2’078’555 1’991’700 Résultat d’exploitation – 1’483’199 1’279’709
Résultat financier 10 59’801 118’398
Capital des fonds
Capital des fonds (fonds liés 1) 1’344’125 2’312’093 Résultat – 1’423’398 1’398’106
Capital des fonds (fonds liés 2) 6’022’092 4’503’480 Variation nette des fonds 1’436’500 – 1’362’710
Capital des fonds 7’366’217 6’815’573
Résultat de l’exercice 13’102 35’397
Capital de l’organisation
Capital versé 4’900’006 4’900’006
Réserves de réévaluation 96’361 96’361
Capital libre généré 245’385 209’988
Résultat de l’exercice 13’102 35’397
Capital de l’organisation 5’254’854 5’241’752
TOTAL PASSIF 23’500’923 23’082’084
2 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 3

3.
Tableau des flux de trésorerie. Tableau de variation du capital.
(en CHF) (en CHF)
Flux de trésorerie provenant de l’exploitation 2009 2008 1. Fonds
Résultat de l’exercice 13’102 35’397 1.1 Fonds liés 1
Promotion Promotion Promotion Promotion investiss. Total
Amortissement des immobilisations corporelles 313’821 248’967
des des de la Afrique subsaharienne
Diminution/augmentation de créances 130’357 – 265’761 exportations importations place suisse
Augmentation des actifs transitoires – 257’806 – 544’518 Etat au 1.1.2008 3’293’268 0 0 0 3’293’268
Augmentation des engagements financiers à court terme 749’399 1’016’730 Entrées 1’261’240 484’000 399’000 167’853 2’312’093
Constitution nette de réserves 86’855 13’075 Sorties/affectations – 3’293’268 0 0 0 – 3’293’268
Etat au 31.12.2008 1’261’240 484’000 399’000 167’853 2’312’093
Diminution/augmentation des passifs transitoires – 981’161 2’572’533
Etat au 1.1.2009 1’261’240 484’000 399’000 167’853 2’312’093
Entrées 354’032 57’000 34’000 115’000 560’032
Total des flux de trésorerie provenant de l’exploitation 54’567 3’076’422 Sorties/affectations – 1’145’000 – 280’000 – 3’000 – 100’000 – 1’528’000
Etat au 31.12.2009 470’272 261’000 430’000 182’853 1’344’125
Les fonds liés 1 sont affectés à la mise en œuvre des quatre conventions de prestation.
Flux de trésorerie provenant des investissements
Investissements – 366’090 – 116’000 1.2 Fonds liés 2
Anciens Contribu- Autres Mesures Fonds Total
Désinvestissements 0 0
mandats de tion spéciale prestataires diploma- spécial Sta-
promotion Réseau et foires 3) tiques4) bilisation 15)
2)
Total des flux de trésorerie provenant des investissements – 366’090 – 116’000 des exporta- extérieur
tions1)
Etat au 1.1.2008 0 738’750 622’550 189’901 0 1’551’201
Entrées 4’221’920 0 1’020’000 600’000 0 5’841’920
Flux de trésorerie provenant des activités de financement Sorties/affectations 0 – 738’750 – 1’360’990 – 789’901 0 – 2’889’641
Augmentation nette des fonds liés 550’645 1’971’103 Etat au 31.12.2008 4’221’920 0 281’560 0 0 4’503’480
Etat au 1.1.2009 4’221’920 0 281’560 0 0 4’503’480
Total des flux de trésorerie provenant des activités de financement 550’645 1’971’103 Entrées 0 0 1’100’000 600’000 1’550’000 3’250’000
Sorties/affectations 0 0 – 1’005’302 – 600’000 – 126’085 – 1’731’387
Etat au 31.12.2009 4’221’920 0 376’258 0 1’423’915 6’022’093
1)
Ce fonds inclut les ressources d’anciens mandats de prestations et sert à couvrir les coûts des mandats arrivant à expiration
Variation des disponibilités 239’122 4’931’524
et autres frais de promotion des exportations. 2) En 2004, le SECO a alloué un montant unique de 3 millions de francs pour
renforcer le Réseau extérieur. 3) Ce fonds permet d’allouer des contributions pour des foires et événements à l’étranger. 4) Fonds
destiné au SECO. Arrive à échéance à la fin de l’année. 5) Ce fonds est destiné au financement de projets tiers de promotion des
exportations en faveur des PME suisses. Les financements ont été alloués dans le cadre des mesures de stabilisation 1.
Justification
Etat initial des liquidités 10’607’697 5’676’173 2. Capital de l’organisation
Capital Réserves de Capital libre généré Total
Etat final des liquidités 10’846’819 10’607’697
versé réévaluation
Etat au 1.1.2008 4’900’006 96’361 209’988 5’206’355
Total variation des disponibilités 239’122 4’931’524 Attribution aux moyens libres 0 0 0 0
Résultat de l’exercice 0 0 35’397 35’397
Etat au 31.12.2008 4’900’006 96’361 245’385 5’241’752
Etat au 1.1.2009 4’900’006 96’361 245’385 5’241’752
Attribution aux moyens libres 0 0 0 0
Résultat de l’exercice 0 0 13’102 13’102
Etat au 31.12.2009 4’900’006 96’361 258’487 5’254’854
4 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 5

4.
Annexe.
(en CHF)
Règles d’évaluation et de comptabilisation. 1. Liquidités
Les liquidités comprennent les moyens en caisse, sur compte postal et bancaire, ainsi que les avoirs à vue et à terme d’une
Principes d’établissement des comptes durée résiduelle de 90 jours au plus. Elles sont comptabilisées à la valeur nominale.
Les comptes de l’Osec ont été établis sur la base des recommandations relatives à la présentation des comptes (Swiss GAAP
RPC). Ils donnent une image fidèle (true and fair view) du patrimoine, de la situation financière et des résultats. 2. Créances 2009 2008
2.1 Créances résultant de ventes et prestations de service
Le principe de la valeur d’acquisition a été retenu pour l’établissement des comptes annuels. Ce principe se fonde sur l’évaluation Créances sur des tiers 1’156’942 1’083’404
séparée des actifs et des passifs. Les principales règles comptables sont présentées ci-après: moins ducroire – 88’000 – 94’000
Situation des créances au 31 décembre 1’068’942 989’404
2.2 Autres créances
Evaluation de créances
Impôt préalable 56’882 253’097
Elles ont été évaluées sur la base de la situation des débiteurs au 31.12.2009, déduction faite des réévaluations individuelles sur les
Dépôts et cautions 24’427 38’107
créances principalement nationales.
Créances diverses 0 0
Situation des autres créances au 31 décembre 81’309 291’204
Evaluation des immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles et incorporelles sont comptabilisées à la valeur d’acquisition déduction faite des amortissements 3. Actifs transitoires 2009 2008
nécessaires à l’exploitation. A l’exception de la propriété foncière, les amortissements sont faits de façon linéaire sur les valeurs Dépenses pour projets nouvel exercice (Foires) 1’903’434 1’442’406
d’acquisition sur la durée d’exploitation estimée. La limite de comptabilisation à l’actif est de CHF 5’000.– par objet. La durée d’ex- Assurances du personnel 91’997 75’398
ploitation des immobilisations est estimée à Autres régularisations 105’874 325’695
Situation des actifs transitoires au 31 décembre 2’101’305 1’843’499
Bien-fonds à Zurich, terrain non compris 50 ans
Installations du bâtiment 10 ans 4. Actif immobilisé
Matériel informatique 3 ans Terrains et Installations Matériel in- Total
bâtiments du bâtiment formatique
Evaluation des titres Valeur comptable nette 1.1.2009 9’232’600 12’326 105’353 9’350’279
Les titres sont comptabilisés au cours relevé au moment de la clôture. Valeur d’acquisition
Situation au 1.1.2009 11’104’000 61’630 217’571 11’383’201
Entrées 0 220’000 146’090 366’090
Provisions
Variation des valeurs actuelles 0 0 0 0
Les provisions sont constituées par obligation juridique et factuelle pour refléter une probable diminution de liquidités.
Sorties 0 0 – 17’512 -17’512
Situation au 31.12.2009 11’104’000 281’630 346’149 11’731’779
Les provisions reflètent les futures dépenses évaluées à la clôture de l’exercice. Leur montant est estimé par le conseil d’adminis-
tration.
Corrections de valeur cumulées
Situation au 1.1.2009 1’871’400 49’304 112’218 2’032’922
Autres engagements à court et long terme Amortissements planifiés 170’280 28’163 115’378 313’821
Les autres engagements à court et long terme sont comptabilisés à la valeur nominale. Amortissements hors plan 0 0 0 0
Sorties 0 0 – 17’512 – 17’512
Situation au 31.12.2009 2’041’680 77’467 210’084 2’329’231
Valeur comptable nette au 31.12.2009 9’062’320 204’163 136’065 9’402’548
A la clôture, comme lors de l’exercice précédent, il n’y avait plus aucune redevance de crédit-bail non portée au bilan. La
valeur d’assurance incendie se monte pour l’immeuble à CHF 17’969’800 (2008: CHF 17’007’900) et pour les immobilisations
corporelles à CHF 2’500’000 (2008: CHF 2’500’000).
6 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 7

5.
(en CHF) (en CHF)
5. Engagements 2009 2008 10. Résultat financier 2009 2008
5.1 Dettes sur achats et prestations de services Charges financières
Engagements à l’égard de tiers 2’437’076 2’355’774 Frais de financement 97 0
Obligations de prévoyance professionnelle 178’872 157’185 Pertes de change 36’020 65’160
Engagements vis-à-vis des collectivités publiques 644’067 183’893 Total charges financières 36’117 65’160
Situation des engagements au 31 décembre 3’260’015 2’696’853 Produits financiers
5.2 Autres engagements à court terme Intérêts créditeurs 72’648 147’343
Positions diverses 283’368 97’132 Gains de change 23’270 36’215
Situation des autres engagements à court terme au 31 décembre 283’368 97’132 Total produits financiers 95’918 183’558
Résultat financier net 59’801 118’398
6. Passifs transitoires 2009 2008
Produits des projets nouvel exercice (foires) 1’770’723 1’846’899 11. Evénements postérieurs à la clôture des comptes
Frais de personnel 1’189’663 1’045’990 Aucun événement susceptible d’influencer sensiblement le bilan ou le compte de résultats ne s’est produit depuis la clôture
Paiements anticipés du donneur d’ordre 0 1’500’000 des comptes.
Autres régularisations 2’297’529 1’846’186
Situation des passifs transitoires au 31 décembre 5’257’915 6’239’075 12. Appréciation des risques
Pour assurer la conformité des comptes annuels et de leur présentation avec les recommandations en vigueur, nous avons pris
7. Provisions des mesures de précaution internes, afin de tenir les comptes et de procéder à leur bouclement selon les procédures actuelles.
Cas de droit Caisse de Total Au cours de l’exercice écoulé, nous n’avons identifié aucuns risques susceptibles d’affecter le patrimoine, la situation financière
pension ainsi que les résultats.
Valeur comptable 1.1.2008 1’278’625 700’000 1’978’625
Constitution 1’338’501 0 1’338’501 13. Modification de la structure
Affectation – 398’427 0 – 398’427 La structure du compte de résultats a été légèrement modifiée en raison des nouvelles conventions de prestation. Les chiffres
Dissolution – 227’000 – 700’000 – 927’000 2008 ont été adaptés en conséquence.
Rectification 0 0 0
Valeur comptable au 31.12.2008 1’991’700 0 1’991’700 14. Opérations de change à terme
Valeur comptable 1.1.2009 1’991’700 0 1’991’700 Au 31 décembre 2009, toutes les opérations de change à terme étaient dénouées (31.12.2008: CHF 793’000).
Constitution 770’506 0 770’506
Affectation – 683’651 0 – 683’651 15. Cautionnements et autres gages en faveur de tiers
Dissolution 0 0 0 Le bien-fonds de la Stampfenbachstrasse 85 à Zurich a été hypothéqué à hauteur de CHF 500’000 afin de garantir un crédit de
Rectification 0 0 0 même montant.
Valeur comptable au 31.12.2009 2’078’555 0 2’078’555
8. Transactions avec des proches
L’entreprise d’un membre du conseil d’administration a fourni des prestations de conseil d’un montant de CHF 34’470 lors de
l’exercice 2009.
9. Indemnités versées aux membres des organes dirigeants
Des frais et jetons de présence d’un montant de CHF 75’000 (2008: CHF 58’000) ont été versés aux membres et au président du
conseil d’administration.
8 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 9

6.
Rapport d’activité 2009.
(en CHF)
L’Osec a pour mission de promouvoir l’économie extérieure suisse, en particulier les exportations, les importations, les investisse- Les objectifs du Programme de promotion des investissements en Afrique subsaharienne (IPSSA) ont dû être revus à la baisse
ments et la place économique suisse. L’Osec a reçu du Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) une convention de prestations pour en raison des risques politiques et de l’insécurité dans les pays bénéficiaires. Seuls le Ghana et Madagascar ont été sélectionnés
mener à bien ses activités dans chacun de ces quatre domaines. pour démarrer la mise en œuvre du programme eu égard à leur gros potentiel économique, aux conditions cadres favorables
qu’ils offrent aux investisseurs étrangers et à la qualité de leurs agences de promotion des investissements.
La promotion des exportations vise à aider les PME suisses à trouver des opportunités commerciales à l’étranger et à se position-
ner en qualité de fournisseurs concurrentiels sur le marché international. L’augmentation du capital des fonds d’un peu plus de 500 000 francs apparaissant au bilan satisfait aux impératifs de la plani-
fication à long terme: faire en sorte que les moyens de la Confédération soient engagés à prix constants sur toute la durée des
La mission des services de promotion de la place économique suisse consiste à vendre l’image d’une Suisse compétitive parmi conventions de prestation.
les sites de production mondiaux, par le biais de mesures de marketing ciblées, et ce dans le but de favoriser l’implantation d’en-
treprises étrangères en Suisse. Les salaires bruts et les primes à la performance versés conformément au Performance Management System de l’Osec au cours
de l’exercice écoulé ont été les suivants:
Le Swiss Import Promotion Programme (SIPPO, promotion des importations) a pour but de donner aux exportateurs de certains
pays en développement des renseignements sur les marchés suisse et européen et d’encourager la mise en place de relations Salaires Primes à la perfor- Total
commerciales fructueuses entre exportateurs et importateurs. bruts mance (brutes)
Le Programme de promotion des investissements en Afrique subsaharienne (IPSSA) a pour mission d’améliorer les conditions 2008 Collaborateurs 2’160’962 28’370 2’189’332
cadres offertes aux investisseurs étrangers, d’amener les pays bénéficiaires à mettre en œuvre des réformes et d’inciter les inves- Cadres 6’573’079 461’090 7’034’169
tissements directs étrangers dans ces pays.
Direction 1’496’900 159’575 1’656’475
2009 Collaborateurs 2’005’987 31’050 2’037’037
Au début 2009, la Confédération a donné à l’Osec un mandat additionnel échéant à fin 2010, au titre des mesures de stabilisa-
Cadres 7’032’017 571’560 7’603’577
tion de la conjoncture et de l’emploi. L’objectif du mandat est de faciliter davantage l’accès aux marchés internationaux pour les
Direction 1’272’658 209’620 1’482’278
entreprises suisses et de les aider par des actions ciblées à tirer parti des ouvertures et des opportunités à l’export qui se profilent
grâce à ces efforts nouveaux.
Renseignements sur les organes et la direction de l’Osec dans les pages qui suivent.
Les comptes annuels 2009 sont équilibrés. Les produits ont pu être sensiblement augmentés, d’une part, grâce à la hausse des
recettes du conseil et des foires et, d’autre part, du fait des fonds supplémentaires octroyés par la Confédération sur la base du
mandat additionnel susmentionné. Il s’ensuit que les chiffres découlant de ce mandat sont difficilement comparables avec ceux
de l’exercice précédent.
Afin de souligner l’importance des recettes de sponsoring, celles-ci font désormais l’objet d’un poste séparé. L’intensification
du programme des foires a permis d’augmenter le nombre d’exposants et, partant, le chiffre d’affaires. Bien que le nombre de
membres soit resté stable, la somme rapportée par les cotisations des membres a légèrement baissé en raison des frais occa-
sionnés par les mesures d’acquisition.
Grâce aux moyens additionnels débloqués par la Confédération au titre du programme de stabilisation, l’Osec a institué un fonds
spécial pour cofinancer des projets de prestataires tiers. Les fonds alloués à des tiers ont ainsi pu être doublés. Ont également
été largement augmentés les moyens destinés à promouvoir la Suisse à l’étranger, par le biais de l’enveloppe additionnelle mise à
disposition par la Confédération et les cantons pour la promotion de la place suisse. Du personnel a dû être engagé pour mettre
en œuvre ces nouveaux mandats, induisant une légère hausse des frais de personnel.
10 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 11

7.
Rapport de l’organe de révision.
12 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 13

8.
Organigramme au 1er janvier 2010. Organes au 1er janvier 2010.
CEO Conseil d’administration.
Daniel Küng
Assistance Programme Beat M. Fenner Thomas D.
CEO & direction de stabilisation
Vice-président, Meyer
Rolf M. Jeker membre de la Accenture AG,
Partner Development Management Président du commission Doris Albisser membre de la
Global Markets Marketing
Management Services Services conseil d’ad- de contrôle & CLS Commu- commission de
Markus Wyss Martin Rahf
Lucia Döbeli Rita Stupf Franz Steiger ministration de du personnel nication AG, contrôle & du
l’Osec, Zoug, Zumikon, élu Zurich, élue personnel, Zurich,
Administration et élu jusqu’en 2010 jusqu’en 2010 jusqu’en 2012 élu jusqu’en 2010
Business Management Ressources
Foires Promotion coordination
Development GM membres humaines
projets pilotes
Osec Suisse Investment
EDA Account e-Marketing romande/Réseau Promotion TI
intérieur Sub-Saharan Africa
Eva Jaisli
Formation
Product Osec
Food Finance & controlling Bernard Rüeger PB Swiss Tools, Beat Kündig
Management Ticino Rüeger SA, Cris- Wasen im W. Kündig &
sier, élu jusqu’en Emmental, élue Cie AG, Zurich,
Promotion de la Partenaires et 2011 jusqu’en 2012 élu jusqu’en 2012
CRM Non-Food Infrastructure
place suisse sponsors
Service Center Secrétariats Produits techniques
Projets stratégiques
et reporting Comité consultatif SIPPO.
Région
Communication Tourisme
AMERICAS
Kurt
Frischknecht
Région Kurt van Association
EUROPE Schellenbeck suisse de
Président du Kaspar Engeli l’industrie de
Région comité consulta- René Dörig VSIG Commerce l’ameublement
IMEA tif SIPPO Dörig & Brandl suisse SEM
Région
ASIA PACIFIC
Direction de l’Osec (de g. à d.): Jörg Reimer
Centrale suisse
Martin Rahf, Franz Steiger, Lucia Döbeli, Rolf Jaus du commerce de Harald Struck Johan Züblin
Daniel Küng, Rita Stupf, Markus Wyss ASAA bois (CSCB) UNILEVER Migros
Invités du comité consultatif SIPPO:
Hans-Peter Egler, SECO/WEHU
Markus Schrader, SECO/WEHU
Organe de révision.
Deloitte AG, Zurich
14 Rapport financier 2009 Rapport financier 2009 15

9.
Osec
Stampfenbachstrasse 85
Postfach 2407
CH-8021 Zürich
Telefon +41 44 365 51 51
Fax +41 44 365 52 21
info.zurich@osec.ch
Osec
Corso Elvezia 16
Casella postale 5399
CH-6901 Lugano
Telefono +41 91 911 51 35
Fax +41 91 911 51 39
info.lugano@osec.ch
Osec
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Case postale 315
CH-1001 Lausanne
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