SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
CSU CardSystem S/A – Comunicado ao Mercado
CSU CardSystem bate recorde em emissão de Cartões e conquista 54,3% do market share

São Paulo, 21 de setembro de 2009 - A CSU CardSystem (BOVESPA: CARD3 e PORTAL: CSURY), unidade de
negócios do grupo CSU, bateu recorde de emissão em cartões: foram 530 mil unidades em quinze dias,
levando a companhia a atingir 54,3% do market share de todo o volume terceirizado para processamento no
período.

Considerada a maior processadora independente de cartões de crédito do país, a CSU CardSystem credita esse
recorde a dois fatores: à alta capacitação tecnológica da companhia, que detém uma plataforma de sistemas e
processamento reconhecida mundialmente como a de melhor desempenho global; e ao bom momento pelo o qual
o Brasil passa, com o reaquecimento da economia.

Considerando-se este volume na primeira quinzena de setembro, a unidade deve emitir até 1 milhão de cartões
no mês. Para se ter uma idéia do crescimento, a média de cartões emitidos é de 1,2 milhão por trimestre.



Sobre a CSU CardSystem S.A.
A CSU é a empresa independente líder no mercado brasileiro em termos de volume de cartões de crédito
administrados para terceiros. A companhia administra diversos tipos de meios eletrônicos de pagamento,
incluindo cartões de crédito, private label, híbridos e voucheres. Adicionalmente aos seus serviços de
administração, presta serviços especializados relacionados a call centers (CSU.Contact), suporte para análise e
aprovação de crédito e cobrança (Credit&Risk), desenvolvimento e gestão de programas de fidelização para
diferentes clientes dos mais diversos setores (MarketSystem). As ações da companhia são negociadas na Bolsa
de Valores de São Paulo (Bovespa) com o código CARD3.


CSU CardSystem - Relações com Investidores (RI)
Décio Burd- IR Officer
investidorescsu@csu.com.br
Tel.: (11) 3030-3821
Fax: (11) 3097-9268
www.csu.com.br/ri


"Este documento pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores
mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência
e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores
importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a
estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos clientes,
condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em
razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre
eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma
decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou
partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo deste
documento."

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?
Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?
Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?Pedro Miguel Silva
 
Chuva Acída
Chuva AcídaChuva Acída
Chuva Acídanini69
 
Estrategias didacticas investigacion en clinica
Estrategias didacticas investigacion en clinicaEstrategias didacticas investigacion en clinica
Estrategias didacticas investigacion en clinica3007838317popi
 
Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...
Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...
Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...Ana Paula Pinto Lourenco
 
Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?
Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?
Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?Gleisi Hoffmann
 
Gripe A DesdobráVel
Gripe A DesdobráVelGripe A DesdobráVel
Gripe A DesdobráVelluiscontente
 
Web of Science vs Scopus
Web of Science vs ScopusWeb of Science vs Scopus
Web of Science vs Scopusb-on
 
Arte Renascentista
Arte RenascentistaArte Renascentista
Arte RenascentistaAna Luiza
 
Norton Paratela
Norton ParatelaNorton Paratela
Norton Paratelanoferreira
 
Segunda Presentacion
Segunda PresentacionSegunda Presentacion
Segunda Presentaciondavid
 
Orangutan de sumatra
Orangutan de sumatraOrangutan de sumatra
Orangutan de sumatrabarbyirb
 

Destaque (19)

Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?
Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?
Marketeer: Porque temos saldos só 2 vezes por ano?
 
Pauta Inss
Pauta InssPauta Inss
Pauta Inss
 
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa actividad
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa actividad Gerencia de proyectos de tecnologia educativa actividad
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa actividad
 
Se fosse eu a fazer a mochila...
Se fosse eu a fazer a mochila...   Se fosse eu a fazer a mochila...
Se fosse eu a fazer a mochila...
 
Deus
DeusDeus
Deus
 
Chuva Acída
Chuva AcídaChuva Acída
Chuva Acída
 
Estrategias didacticas investigacion en clinica
Estrategias didacticas investigacion en clinicaEstrategias didacticas investigacion en clinica
Estrategias didacticas investigacion en clinica
 
Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...
Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...
Meios de comunicação social e identificação de crianças envolvidas em process...
 
Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?
Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?
Artigo: Restrições ao fumo. Por quê?
 
001
001001
001
 
Gripe A DesdobráVel
Gripe A DesdobráVelGripe A DesdobráVel
Gripe A DesdobráVel
 
Web of Science vs Scopus
Web of Science vs ScopusWeb of Science vs Scopus
Web of Science vs Scopus
 
Arte Renascentista
Arte RenascentistaArte Renascentista
Arte Renascentista
 
Norton Paratela
Norton ParatelaNorton Paratela
Norton Paratela
 
O Decimal 06
O Decimal 06O Decimal 06
O Decimal 06
 
Eta
EtaEta
Eta
 
boletin
boletinboletin
boletin
 
Segunda Presentacion
Segunda PresentacionSegunda Presentacion
Segunda Presentacion
 
Orangutan de sumatra
Orangutan de sumatraOrangutan de sumatra
Orangutan de sumatra
 

Semelhante a Comunicado Ao Mercado

Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02
Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02
Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02jlopes0408
 
Informativo da secretaria de comércio e serviço 224
Informativo da secretaria de comércio e serviço 224Informativo da secretaria de comércio e serviço 224
Informativo da secretaria de comércio e serviço 224fopemimpe
 
Pn farofino
Pn farofinoPn farofino
Pn farofinoptnt123
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08contacontabil
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08cathedracontabil
 
Projeto organização área comercial e de serviços
Projeto   organização área comercial e de serviçosProjeto   organização área comercial e de serviços
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
 
Modelagem financeira e balanco pro forma
Modelagem financeira e balanco pro forma  Modelagem financeira e balanco pro forma
Modelagem financeira e balanco pro forma Felipe Pontes
 
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019sincorsc
 
Tecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrança
Tecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrançaTecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrança
Tecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrançaLeonardo Couto
 
Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...
Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...
Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...José Hudson
 
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019sincorsc
 
Plano de-negocio
Plano de-negocioPlano de-negocio
Plano de-negocioErick Alves
 

Semelhante a Comunicado Ao Mercado (20)

Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02
Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02
Projetosmartshopfinal1 101104194139 Phpapp02
 
Projeto smart shop
Projeto smart shop Projeto smart shop
Projeto smart shop
 
Informativo da secretaria de comércio e serviço 224
Informativo da secretaria de comércio e serviço 224Informativo da secretaria de comércio e serviço 224
Informativo da secretaria de comércio e serviço 224
 
Pn farofino
Pn farofinoPn farofino
Pn farofino
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08Exercicios resolvidos contabilidade   aula 08
Exercicios resolvidos contabilidade aula 08
 
Artigo O Processo de Negociação
Artigo O Processo de NegociaçãoArtigo O Processo de Negociação
Artigo O Processo de Negociação
 
Projeto organização área comercial e de serviços
Projeto   organização área comercial e de serviçosProjeto   organização área comercial e de serviços
Projeto organização área comercial e de serviços
 
Modelagem financeira e balanco pro forma
Modelagem financeira e balanco pro forma  Modelagem financeira e balanco pro forma
Modelagem financeira e balanco pro forma
 
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 01 - maio e junho/2019
 
BI&P- Indusval- Divulgação de Resultados 4T13
BI&P- Indusval- Divulgação de Resultados 4T13BI&P- Indusval- Divulgação de Resultados 4T13
BI&P- Indusval- Divulgação de Resultados 4T13
 
Pn exemplo
Pn exemploPn exemplo
Pn exemplo
 
Clipping cnc 08022018 versão de impressão
Clipping cnc 08022018   versão de impressãoClipping cnc 08022018   versão de impressão
Clipping cnc 08022018 versão de impressão
 
CV Marcio Ceschin
CV Marcio CeschinCV Marcio Ceschin
CV Marcio Ceschin
 
Tecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrança
Tecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrançaTecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrança
Tecnologia analítica para a indústria de crédito e cobrança
 
Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...
Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...
Contribuições dos cálculos financeiros e das informações contábeis para tomad...
 
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019
Revista bimestral do Sincor-SC - N° 02 - agosto e setembro/2019
 
024112000101011 (8)
024112000101011 (8)024112000101011 (8)
024112000101011 (8)
 
Plano de-negocio
Plano de-negocioPlano de-negocio
Plano de-negocio
 
Trabalho grupo 03 meo
Trabalho grupo 03 meoTrabalho grupo 03 meo
Trabalho grupo 03 meo
 

Mais de OrlandoNeto

Apresentacao teleconferencia eng_2_t10
Apresentacao teleconferencia eng_2_t10Apresentacao teleconferencia eng_2_t10
Apresentacao teleconferencia eng_2_t10OrlandoNeto
 
Redecard 3 T09 20091022 Pt
Redecard 3 T09 20091022 PtRedecard 3 T09 20091022 Pt
Redecard 3 T09 20091022 PtOrlandoNeto
 
Redecard Apresentacao 3 T09 20091026 Pt
Redecard Apresentacao 3 T09 20091026 PtRedecard Apresentacao 3 T09 20091026 Pt
Redecard Apresentacao 3 T09 20091026 PtOrlandoNeto
 
Csu Comunicado Ao Mercado
Csu Comunicado Ao MercadoCsu Comunicado Ao Mercado
Csu Comunicado Ao MercadoOrlandoNeto
 
Csu Er 2 T09 Port
Csu Er 2 T09 PortCsu Er 2 T09 Port
Csu Er 2 T09 PortOrlandoNeto
 
Csu Age 2009090 Port
Csu Age 2009090 PortCsu Age 2009090 Port
Csu Age 2009090 PortOrlandoNeto
 
Csu Itr 2 T09 20090806 Port
Csu Itr 2 T09 20090806 PortCsu Itr 2 T09 20090806 Port
Csu Itr 2 T09 20090806 PortOrlandoNeto
 
Tegma Apresentacao 2 T09 Port
Tegma Apresentacao 2 T09 PortTegma Apresentacao 2 T09 Port
Tegma Apresentacao 2 T09 PortOrlandoNeto
 
Minerva Ata De Age 20090831 Port
Minerva Ata De Age 20090831 PortMinerva Ata De Age 20090831 Port
Minerva Ata De Age 20090831 PortOrlandoNeto
 
Minerva Newsletter 20090610 Port
Minerva Newsletter 20090610 PortMinerva Newsletter 20090610 Port
Minerva Newsletter 20090610 PortOrlandoNeto
 
Minerva Cm Prazo Negociacao 20090914 Pt
Minerva Cm Prazo Negociacao 20090914 PtMinerva Cm Prazo Negociacao 20090914 Pt
Minerva Cm Prazo Negociacao 20090914 PtOrlandoNeto
 
Minerva Er 2 T09 Port
Minerva Er 2 T09 PortMinerva Er 2 T09 Port
Minerva Er 2 T09 PortOrlandoNeto
 
Minerva Apresentacao 2 T09 Port
Minerva Apresentacao 2 T09 PortMinerva Apresentacao 2 T09 Port
Minerva Apresentacao 2 T09 PortOrlandoNeto
 
Minerva Apr 20090413 Port
Minerva Apr 20090413 PortMinerva Apr 20090413 Port
Minerva Apr 20090413 PortOrlandoNeto
 
Minerva Teleconferencia 20091409 Port
Minerva Teleconferencia 20091409 PortMinerva Teleconferencia 20091409 Port
Minerva Teleconferencia 20091409 PortOrlandoNeto
 
Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009
Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009
Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009OrlandoNeto
 
Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008
Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008
Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008OrlandoNeto
 
Ferbasa Ian2008 Port
Ferbasa Ian2008 PortFerbasa Ian2008 Port
Ferbasa Ian2008 PortOrlandoNeto
 

Mais de OrlandoNeto (20)

Apresentacao teleconferencia eng_2_t10
Apresentacao teleconferencia eng_2_t10Apresentacao teleconferencia eng_2_t10
Apresentacao teleconferencia eng_2_t10
 
Apimec 2009
Apimec 2009Apimec 2009
Apimec 2009
 
Teste
TesteTeste
Teste
 
Redecard 3 T09 20091022 Pt
Redecard 3 T09 20091022 PtRedecard 3 T09 20091022 Pt
Redecard 3 T09 20091022 Pt
 
Redecard Apresentacao 3 T09 20091026 Pt
Redecard Apresentacao 3 T09 20091026 PtRedecard Apresentacao 3 T09 20091026 Pt
Redecard Apresentacao 3 T09 20091026 Pt
 
Csu Comunicado Ao Mercado
Csu Comunicado Ao MercadoCsu Comunicado Ao Mercado
Csu Comunicado Ao Mercado
 
Csu Er 2 T09 Port
Csu Er 2 T09 PortCsu Er 2 T09 Port
Csu Er 2 T09 Port
 
Csu Age 2009090 Port
Csu Age 2009090 PortCsu Age 2009090 Port
Csu Age 2009090 Port
 
Csu Itr 2 T09 20090806 Port
Csu Itr 2 T09 20090806 PortCsu Itr 2 T09 20090806 Port
Csu Itr 2 T09 20090806 Port
 
Tegma Apresentacao 2 T09 Port
Tegma Apresentacao 2 T09 PortTegma Apresentacao 2 T09 Port
Tegma Apresentacao 2 T09 Port
 
Minerva Ata De Age 20090831 Port
Minerva Ata De Age 20090831 PortMinerva Ata De Age 20090831 Port
Minerva Ata De Age 20090831 Port
 
Minerva Newsletter 20090610 Port
Minerva Newsletter 20090610 PortMinerva Newsletter 20090610 Port
Minerva Newsletter 20090610 Port
 
Minerva Cm Prazo Negociacao 20090914 Pt
Minerva Cm Prazo Negociacao 20090914 PtMinerva Cm Prazo Negociacao 20090914 Pt
Minerva Cm Prazo Negociacao 20090914 Pt
 
Minerva Er 2 T09 Port
Minerva Er 2 T09 PortMinerva Er 2 T09 Port
Minerva Er 2 T09 Port
 
Minerva Apresentacao 2 T09 Port
Minerva Apresentacao 2 T09 PortMinerva Apresentacao 2 T09 Port
Minerva Apresentacao 2 T09 Port
 
Minerva Apr 20090413 Port
Minerva Apr 20090413 PortMinerva Apr 20090413 Port
Minerva Apr 20090413 Port
 
Minerva Teleconferencia 20091409 Port
Minerva Teleconferencia 20091409 PortMinerva Teleconferencia 20091409 Port
Minerva Teleconferencia 20091409 Port
 
Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009
Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009
Ferbasa Comunicado Mercado 27 04 2009
 
Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008
Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008
Ferbasa Demonstracoes Anuais 2008
 
Ferbasa Ian2008 Port
Ferbasa Ian2008 PortFerbasa Ian2008 Port
Ferbasa Ian2008 Port
 

Comunicado Ao Mercado

  • 1. CSU CardSystem S/A – Comunicado ao Mercado CSU CardSystem bate recorde em emissão de Cartões e conquista 54,3% do market share São Paulo, 21 de setembro de 2009 - A CSU CardSystem (BOVESPA: CARD3 e PORTAL: CSURY), unidade de negócios do grupo CSU, bateu recorde de emissão em cartões: foram 530 mil unidades em quinze dias, levando a companhia a atingir 54,3% do market share de todo o volume terceirizado para processamento no período. Considerada a maior processadora independente de cartões de crédito do país, a CSU CardSystem credita esse recorde a dois fatores: à alta capacitação tecnológica da companhia, que detém uma plataforma de sistemas e processamento reconhecida mundialmente como a de melhor desempenho global; e ao bom momento pelo o qual o Brasil passa, com o reaquecimento da economia. Considerando-se este volume na primeira quinzena de setembro, a unidade deve emitir até 1 milhão de cartões no mês. Para se ter uma idéia do crescimento, a média de cartões emitidos é de 1,2 milhão por trimestre. Sobre a CSU CardSystem S.A. A CSU é a empresa independente líder no mercado brasileiro em termos de volume de cartões de crédito administrados para terceiros. A companhia administra diversos tipos de meios eletrônicos de pagamento, incluindo cartões de crédito, private label, híbridos e voucheres. Adicionalmente aos seus serviços de administração, presta serviços especializados relacionados a call centers (CSU.Contact), suporte para análise e aprovação de crédito e cobrança (Credit&Risk), desenvolvimento e gestão de programas de fidelização para diferentes clientes dos mais diversos setores (MarketSystem). As ações da companhia são negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) com o código CARD3. CSU CardSystem - Relações com Investidores (RI) Décio Burd- IR Officer investidorescsu@csu.com.br Tel.: (11) 3030-3821 Fax: (11) 3097-9268 www.csu.com.br/ri "Este documento pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos clientes, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo deste documento."