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Orianda Referenzliste SAP Instandhaltung etc.

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Referenzliste der Orianda bzgl. Kundenprojekten im Bereich SAP PM (Instandhaltung), SAP PM Templates, ABAP-Entwicklung, SAP EAM (Enterprise Asset Management), SAP MRS (SAP Plantafel), SAP LAM (Linear Asset Management), SAP CS (technischer Kundenservice), SAP Fiori, Fiori Apps, SAP UI5, SAP MM (Materialmanagement), SAP Instandhaltungslösung, Ersatzteilmanagement), technische Platzstruktur, Instandhaltungsmanagementsystem, SAP Work Manager, mobiler Inventurprozess in SAP, Betriebsmittelmanagement, Maintenance Management Tool, Instandhaltungstätigkeiten, Web Dynpro, SAP Schulung, SAP Stammdatenaufbau, beleglose Kommissionierung, Lagerbewirtschaftung, Lagerverwaltungssystem, elektronische Datenerfassung, Logistikprozesse, Anlagenmanagement, SAP PLM (Product Lifecycle Management), Life Cycle Costing, Instandhaltungsstrategie, Instandhaltungsservice, Materialdisposition, Datenmigration von Ersatzteilen, Arbeitspläne, Wartungspläne, SAP PM Standardfunktionalitäten, Gebäudemanagement

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Orianda Referenzliste SAP Instandhaltung etc.

  1. 1. Seite 1 von 5 Stand: August 2017 REFERENZEN (Auszug) Kunde Land Branche Projekt (Lösungsszenarien) AAE Ahaus Alstätter Eisenbahn Holding AG (heute VTG), Baar CH Transport  SAP PM, MM, SD, CO und ABAP-Ent- wicklung Weiterverrechnung von Radsätzen / Aufar- beitungsteilen / Verbrauchsteilen / Dienst- leistungen an Dritte BLS AG, Bern CH Transport  SAP EAM, Mobile Lösung, SAP MRS, SAP LAM Eine ganzheitliche und integrierte Lösung - von der zentralen Datenhaltung bis zur Zu- standsanalyse für die Infrastruktur  SAP Projekt OPAL (Organisationsentwicklung – Produktionsplanung – Auftragsabwicklung – Leistungserfassung). Orianda führt standar- disierte und einheitliche Prozesse für die Instandhaltung des gesamten Rollmaterials der BLS AG ein.  SAP APLA Manager Effizientes Management der Instandhal- tungspläne Deutsche Bahn AG, Berlin DE Transport  Unterstützung in der Rolle Projektmanager beim Thema „Rückverfolgbarkeit von si- cherheitsrelevanten Schienenfahrzeuger- satzteilen“  SAP LAM Beratungsunterstützung im Bereich Linea- res Asset Management CFL - Société Natio- nale des Chemins de Fer Luxembour- geois, Luxemburg LU Transport  SAP LAM Beratungsunterstützung im Bereich Linea- res Asset Management Crypto AG, Steinhausen CH Sicherheits- systeme  SAP CS, SD, MM Laufende Optimierung bestehender SAP Prozesse im Umfeld Customer Service, Op- timierung der Ersatzteilbewirtschaftung, Konzeption des Geschäftsprozesses Dienst- leistungsabwicklung Etihad Rail Company PJSC, Abu Dhabi VAE Transport  SAP PM, LAM Einführung einer Instandhaltungslösung für das Rollmaterial, die Bahninfrastrukturanla- gen und das Gebäudemanagement
  2. 2. Seite 2 von 5 Stand: August 2017 Georgische Railway / Soft-Rating Con- sult, Tiflis GE Transport  SAP PM, MM, LAM Unterstützung im Bereich Design und Auf- bau der instandhaltungsrelevanten Infra- strukturobjekte unter Berücksichtigung ak- tueller Normen und Richtlinien (z.B. VDV 456, DIN-EN15380) sowie LAM (Linear As- set Management). Knauf Information Services GmbH, Iphofen DE Bauindustrie  SAP PM Unterstützung in der Modulnutzung und Rollout global des PM-Templates, konzepti- onelle Tätigkeiten, Erstellung von Doku mentationen und Konzepten, Go-Live Sup port, Funktionstests JOWA AG, Volkets- wil CH Nahrungsmittel  SAP PM, PP, IM, CO Unterstützung im Projekt „Brot 3.0“ bzgl. der Darstellung der Reinigung der Maschi- nen Migros Verteilzent- rum Suhr AG, Suhr CH Einzelhandel  SAP MM, PM, Datenmigration (SAP LSMW) Das MVS betreibt eine der grössten Hoch- leistungsanlagen in Europa die regelmässig instandgehalten wird. Neben der Hochleis- tungsanlage werden weitere Kommissio- nier- und Transportanlagen sowie die Ge- bäude des MVS instandgehalten. Modulsupport, Einführung der Materialdis- position im Bereich Ersatzteilmanagement. Datenmigration von Ersatzteilen, Arbeits- und Wartungsplänen sowie Dokumenten- infosätzen. RUAG Schweiz AG RUAG Defence, Thun CH Rüstung  SAP CS, SD, SAP LSMW Ziel des Projektes ist es die Service- und Reparaturprozesse auf die zunehmende In- ternationalisierung auszurichten. Dazu wer- den neue MRO- und Serviceprozesse aufge- baut und auf die neuen Ziele ausgerichtet. Schwerpunkt ist ein flexibler Prozess, um den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden. RWE-Service GmbH / RWE Power, Köln DE Energie- und Wasserversor- ger  SAP PM Projekt SIMon (Schienenfahrzeuge Instand- haltungsmonitor) – webbasierte Lösung für die einheitliche Instandhaltung des Rollma- terials durch Anwendung/Nutzung der SAP PM Standardfunktionalitäten. Optimierter Informationsfluss und intuitiv bedienbare Benutzeroberflächen mit dem Ziel der Re- duzierung des Verwaltungsaufwandes an IT-Systemen für die Instandhaltung von Schienenfahrzeugen. SBB AG, Bern  Personenverkehr  Infrastruktur CH Transport  Projekt „MARS“ (Maintenance Application for Rolling Stock)
  3. 3. Seite 3 von 5 Stand: August 2017  Cargo  Netz  Immobilien Einführung einer SAP basierten Instandhal- tungslösung für das Rollmaterial des SBB Personenverkehrs.  Projekt „ESPRIT“ Optimierung einer bestehenden Instandhal- tungslösung des Rollmaterials Güterver- kehr.  Projekt „BEKOM - Beleglose Kommissionie- rung CH“ optimiert die Lagerbewirtschaftung und die operativen Logistikprozesse durch den durchgängigen Einsatz eines Lagerverwal- tungssystems in den Industriewerken Bel- linzona, Biel, Olten und Yverdon sowie dem Reparaturcenter Zürich-Altstetten. Das La- gerverwaltungssystem wird mit einem Mo- dul zur elektronischen Datenerfassung aus- gestattet.  Projekt „MARMONTANA“ Strategische Materialplanung für Personen- Verkehr in den Bereichen Instandhaltung und Aufarbeitung  Projekt „AMGT – Anlagenmanagement Einführung/Erweiterung der SAP gestützten Instandhaltung mittels SAP PM und SAP PS für die Anlagen der Division Infrastruktur  Projekt „PLM - Product Lifecycle Manage- ment“  Projekt „LCC - Life Cycle Costing“ Für die Neubeschaffung von Rollmaterial werden LCC Elemente als massgebliche Entscheidungselemente in den Beschaf- fungsprozess übernommen.  Projekt „KIH – Komponenten Instandhal- tung“ Umsetzung der Vorgaben der Instandhal- tungsstrategie des Personenverkehr Opera- ting, insbesondere der Paradigmenwechsel im Bereich Rollmaterial von der Fahrzeugsi- cht hin zur Komponentensicht innerhalb der Fahrzeuge.  Projekt „FABS“ Einführung einer integrierten Lösung auf Basis von SAP ERP zur Abwicklung von In- standhaltungsservices durch SBB Immobi- lien und Fakturierung an SBB Infrastruktur.  Projekt „KOBI“ Implementierung einer Lösung um die In- standhaltung von Immobilien effizient nach ökonomischen und schweizweit einheitli- chen Kriterien durchführen zu können.  Projekt „MR - Modulare Revision“ Das Projekt befasst sich mit der Realisie- rung der sog. modularen Revision. Ziel des
  4. 4. Seite 4 von 5 Stand: August 2017 Projektes ist die Instandhaltung von Fahr- zeugen auf einer definierten Komponenten- ebene (z.B. Drehgestelle oder Klimaanlage) durchzuführen respektive die nötigen Vo- raussetzungen im IT - Umfeld zu schaffen.  Projekt „LISA“ Lösung für Instandhaltung von Billettauto- maten und weiteren Objekten inklusive mo- biler Lösung  Projekt "GBT Datenintegration" SAP-Stammdatenaufbau, SAP-Schulung und Implementierung der neuen Schnitt- stellen.  Projekt „ECM – Entity in Charge of Mainte- nance“ bei SBB Cargo Umsetzung und Einhaltung diverser EU- Vorgaben mit der Zielsetzung, der lücken- losen Rückverfolgbarkeit und Nachweisfüh- rung aller sicherheitsrelevanten Komponen- ten und Instandhaltungstätigkeiten. Siemens Gotthard Basistun- nel (ATG), Wallisel- len CH Transport  SAP ERP, EAM/PM, MM, FI/CO, PI/PO, NWBC und Web Dynpro, ABAP Konzeption und Umsetzung des Mainte- nance Management Tools für den Gotthard Basis Tunnel zur Planung aller Instandhal- tungstätigkeiten. Dies erfordert eine ge- naue Planung für die Zugkomposition und Zugbeladung der Instandhaltungszüge, Ma- terialien, Personal und die Arbeitsstellen. SRG SSR - Schweize- rische Radio- und Fernsehgesellschaft, Bern CH Public  SAP Fiori, PM, UI5 Implementierung von 5 Fiori Apps zur Ab- bildung eines Inventurprozesses. Der In- venturprozess unterstützt das Betriebsmit- telmanagement. Betriebsmittel werden als Equipments abgebildet, also als individuelle Objekte geführt und inventarisiert. Stadtwerke Augsburg DE Energie- und Wasserversor- ger  SAP PM Durch das Projekt IHM (Instandhaltungs- managementsystems) wird ein zentrales SAP System für die Instandhaltung bei den Stadtwerken Augsburg erstellt. Es werden die Bereiche Versorgung (Gas, Wasser, Strom, Fernwärme, Zählerwesen) und Ver- kehr (Strassenbahn, Bus, PKW / LKW, Car- sharing) in einem System harmonisiert. Die standardisierten Prozesse werden im SAP EAM, SAP MRS und im SAP Work Manager realisiert. Vesta Canada / Ca- nadian National, Montreal CN Rail  SAP PM / LAM Aufbau einer technischen Platzstruktur zur Abbildung der Infrastruktur
  5. 5. Seite 5 von 5 Stand: August 2017 Zimmer Biomed Hol- ding, Winterthur CH Medizintechnik  SAP PM, MM Das Projekt hat zum Ziel die bestehende SAP Instandhaltungslösung mit einem Er- satzteilmanagement in SAP Materialma- nagement zu erweitern. Dabei werden in der Praxis etablierte Prozesse möglichst mit SAP Standard umgesetzt und bereits beste- hende SAP Prozesse genutzt und erweitert. Für weitere Informationen, einem Präsentationstermin in Ihrem Hause oder online, Kun- denvorträge, Referenzbesuche etc. wenden Sie sich bitte an: Jimmy Jüttner Head of Sales & Marketing DACH Orianda Solutions AG Frank Ostwald Vertriebsleiter DE Orianda Solutions AG Festnetz: +41 71 669 33 50 Mobil: +41 79 500 09 08 Email: jimmy.jüttner@orianda.com Festnetz: +49 203 75 69 79 4 Mobil: +49 173 473 12 81 Email: frank.ostwald@orianda.com Orianda AG Rheinsichtweg 2 8274 Tägerwilen Schweiz www.orianda.com

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