Portfólio by b mvr marketing

6. CONSULTORIA COMERCIAL E MARKETING

7. Consultoria Comercial e Marketing; • Seleção / Treinamento das Equipes e Lideranças; • Mapeamento de Processos. COMERCIAL EMARKETING

8. COMERCIAL EMARKETING Consultoria Comercial; Gestão de Representantes.

9. Consultoria Comercial: Desenvolvimento de Serviços Comerciais para a empresa SGS Certificadora durante 7 anos na Área de Serviços de Certificação de Sistemas. COMERCIAL EMARKETING

10. COMERCIAL EMARKETING Consultoria Comercial e Marketing Programa Capacitação das Equipes de Vendas e Promoção da Águas Ouro Fino.

11. Consultoria em Mapeamento de Processos Comerciais e de Marketing

13. PERFIS SOCIAIS GESTÃO DE REDES SOCIAIS E CAMPANHAS

14. GESTÃODE MARKETING DIGITAL

20. LOGOMARCAS CRIAÇÃO E REESTILIZAÇÃO

21. DESIGN GRÁFICO EWEB

31. MASCOTES CORPORATIVOS

34. E-MAIL MARKETING TEMPLATES PARA CAMAPANHAS

45. EDITORIAL CONSTRUÇÃO VISUAL

48. CATÁLOGOS ESTRUTURAÇÃO VISUAL

50. PUBLICAÇÕES PARA REDES SOCIAIS

59. IMPRESSOS DIVERSOS FORMATOS

67. SITES CRIAÇÃO DE LAYOUTS

74. VÍDEOS INSTITUCIONAIS E PROMOCIONAIS

75. PRDOUÇÃO AUDIOVISUAL

81. :: Cerca de 50% dos Executivos tomam decisões erradas por se apoiarem em informações imprecisas e desatualizadas. :: 68% das marcas são substituídas no momento da compra. :: A cada ano são lançados no mercado milhares de novos produtos e serviços. :: O número de canais de vendas dobrou nos últimos 50 anos. :: O consumidor tem em média, contato com cerca de 3.000 estímulos de marca/propaganda/merchandising por dia. :: Apenas 5% dos shoppers são fiéis a uma única marca. FONTE: Nielsen Media Research POPAI Consumer Buying Habits Study Maritz Loyalty Marketing CENÁRIO ATUAL

82. PESQUISAS Experimentais, Descritivas e Exploratórias; METODOLOGIA Estudos: Qualitativos, Quantitativos e Combinados; FERRAMENTAS Qualitativa - Focus Group / Entrevista em profundidade; Quantitativa - Face a Face / Auto Preenchimento – WEB, Mala Direta e Telefone; ANÁLISE Estruturação de dados, segmentação de mercado, sugestão de ferramentas, parceiros e otimização de investimento.

83. MISTERY SHOPPER Ferramenta utilizada para medir a qualidade do atendimento de Empresas ou para levantar informações específicas sobre incentivos, produtos, serviços e promoções; POTENCIAL DE MERCADO Análise dos segmentos, características do mercado, canais de distribuição. CUSTOMER INSIGHT Investigação customizada de acordo com o segmento e área de atuação, identifica a satisfação, gargalos e pontos críticos;

84. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Mensura o nível de satisfação dos colaboradores com relação ao ambiente organizacional e interação entre as pessoas; SHOPPER INSIGHTS: Entendimento do impacto dos diversos veículos no “path to purchase”, comportamento da compra, tendência, análise SWOT; AUDITORIA DE PDV Execução, merchandising, preços, espaços entre outros; PESQUISAS CUSTOMIZADAS AD-HOC.

85. CASES PESQUISAS REALIZADAS

86. KRAFT FOODS 2012 Objetivos Primário * Traçar o perfil do comércio varejista de até 10 check outs; Objetivos Secundários * Perfil de compra, organização da loja, abastecimento, categorias de produtos em geral, categorias Kraft, Mapeamento R2M, Mapeamento empresas mais próximas, Programas de Fidelidade e Avaliação do Programa de Fidelidade Kraft; * Investigação Qualitativa 10 Focus Group e 12 Entrevistas em Profundidade. * Abrangência: Porto Alegre, Curitiba, São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro. Esta investigação embasou a campanha de incentivo nacional ao trade direcionado a esse segmento . PESQUISAS

87. AUTO VIAÇÃO CATARINENSE GRUPO JCA . 2011 * Pesquisa 01 :: Dados Secundários * Pesquisa 02 :: Qualitativa * Pesquisa 03 :: Quantitativa O Projeto de Pesquisa 2011 foi motivado pelo interesse de conhecer a dinâmica do mercado de transporte de passageiros, em três estados, mais especificamente, Santa Catarina, Paraná e São Paulo. Identifi- cando o perfil dos usuários, satisfação, necessidades e oportunidades. A partir dessas informações segmentamos o mercado, aplicamos Análise SWOT e plano de ação por segmento, com metas de vendas baseadas no potencial de mercado identificado na pesquisa. PESQUISAS

88. PESQUISAS AUTO VIAÇÃO CATARINENSE GRUPO JCA . 2011 Fase 1 – Pesquisa de dados secundários afim de definir o problema e subsidiar hipóteses para pesquisa Qualitativa; Fase 2 – Pesquisa Qualitativa: Foram 08 Grupos Focais (dois em cada cidade); Fase 3 – Pesquisa Quantitativa: Foram aplicados 1.980 questionários nas localidades de Florianópolis, Balneário Camboriú, Joinville, Curitiba e São Paulo.

89. PESQUISAS AUTO VIAÇÃO CATARINENSE GRUPO JCA . 2012 Potencial Metropolitano – 2012 Objetivo principal Mapear o movimento pendular entre as cidades das regiões metropolitanas e ou próximas. Fase 1 – Pesquisa de dados secundários; Fase 2 – Quantitativa Foco Estudantes; Fase 3 – Quantitativa Foco Trabalhadores e outros; *Abrangência regiões metropolitanas de Curitiba, Joinville, Itajaí, Florianópolis e Balneário Camburiú.

90. PESQUISAS TIM Brasil (2012) OBJETIVOS: • Identificar hábitos de lazer dos moradores, profissionais e estudantes da região do Centro de grande Curitiba e Bairros próximos; • Identificar marcas preferidas; • Identificar opinião quanto à região do Centro e Batel; • Identificar possíveis parcerias a serem adicionadas à Loja (espontâneas e estimuladas); • Estudo qualitativo realizado com 4 grupos de discussão.

91. PESQUISAS RHF Talentos (2013) Análise do atual site RHF Talentos; Percepções e Insights dos franqueados para a concepção do novo Portal RHF Talentos. Fase 01: Pesquisa concorrência Bench Marking. Fase 02: Pesquisa via WEB Estudo combinado (qualitativo e quantitativo), realizado através de questionário misto de perguntas abertas e perguntas fechadas;

92. PESQUISAS Park Idiomas (2013) Objetivo Principal Análise de clima organizacional; Objetivo Secundários Insights para concepção dos conteúdos que foram abordados posteriormente na Parks Convention Curitiba’s Edition Estudo qualitativo realizado através de discussão de grupo (DGs).

94. TREINAMENTOS CORPORATIVOS

95. :: Programa Capacidade Máxima para Revendedores e Gerentes dos Postos BR, nos Estados do Paraná, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Rondônia. Seguindo os temas: Treinamentos Desenvolvidos: • Liderança Estratégica; • Gerenciamento de Pista; • Lojas BR Mania.

97. Treinamento de Técnicas de Merchandising para Equipe de Vendas Brasil. TREINAMENTOS COPPORATIVOS

98. :: Treinamentos de Técnicas de Vendas e Estratégias de Mercado. :: Treinamentos diversos na área de Vendas / Equipes de Alta Performance para Divisão Bebidas. :: Treinamentos de Vendas e Merchandising da Divisão Danone. TREINAMENTOS COPPORATIVOS

99. Treinamentos: • Gestores : Liderança Estratégica, Gestão de Pessoas e Processos. • Equipes de Vendas: Treinamentos de Vendas, Atendimento ao Cliente, Padrões de Merchandising e Estratégia de Mercado. • Promotores: Padrões de Merchandising. TREINAMENTOS COPPORATIVOS

100. TREINAMENTOS COPPORATIVOS

101. CONVENÇÕES CORPORATIVAS

102. CONVENÇÕESC OPPORATIVAS

103. CONVENÇÕESC OPPORATIVAS

Portfólio by b mvr marketing

Portfólio by b mvr marketing

Recomendados

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Was ist angesagt?(8)

Similar a Portfólio by b mvr marketing

Similar a Portfólio by b mvr marketing(20)

Portfólio by b mvr marketing