GESTALT PRENSİPLERİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx

N
GESTALT PRENSİPLERİ
HAZIRLAYAN:NURCAN YALÇIN TUNCER
DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU
GESTALT, İNGILIZCE'DE "BIRLEŞIK BÜTÜN" ANLAMINA GELIR VE GENELLIKLE
BÜTÜNÜN, PARÇALARIN TOPLAMINDAN DAHA BÜYÜK OLDUĞU FIKRIYLE
ILIŞKILENDIRILIR.
BAZI GÖRSELLER ASLINDA ZIHNINIZIN ALGILADIĞINDAN FARKLI
GÖRÜNÜYORDUR. GESTALT ILKELERI, GÖRSEL ALGI IÇIN GEÇERLIDIR VE BEYNIN
VARSAYILAN OLARAK NASIL YAPI OLUŞTURDUĞUNU DETAYLANDIRIR.
ÖRNEKLEMEK GEREKIRSE, BEYNINIZ BIR CÜMLEDE KULLANILAN HER KELIMENIN
YAPISINA ZATEN AŞINA OLDUĞUNDAN, BIR MAKALEDE HARFLER YANLIŞ
YERLEŞTIRILMIŞ OLSA DA BUNLARI DOĞRU OKUYABILIRSINIZ.
GESTALT PRENSİPLERİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx
ŞEKIL VE ZEMIN İLKESI:
ANLAM YARATMAK IÇIN BIÇIM VE ÇEVRELEYEN ALAN ARASINDAKI ILIŞKIYI
ALGILAMA KAPASITESINI TANIMLAR. GESTALT TEORISINDEKI ILKELER TEK TEK ELE
ALINDIĞINDA; ŞEKIL, GÖZLENEN UYARICIDA BIREYIN DIKKATINI ODAKLADIĞI
BÖLÜMKEN, ZEMIN ISE ŞEKLIN GERISINDE, DIKKAT EDILMEYEN, ALGI ALANINA
GIRMEYEN KISIMDIR. İNSANLARIN BIR GÖRSELE NASIL BAKTIKLARINA BAĞLI
OLARAK, FIGÜRÜ (ÖN PLAN) YA DA ZEMINI (ARKA PLAN) ÖNE ÇIKAN OLARAK
GÖRÜRLER.
DEVAMLILIK İLKESI:
DEVAMLILIK İLKESI, NESNELERIN PARÇALARININ BIR GRUP OLUŞTURUYORMUŞ
GIBI ALGILANMA EĞILIMINDE OLDUĞUNU, VE BU SEBEPLE BIR NESNENIN
PARÇALARININ, YAN YANA KONUMLANDIRILDIKLARI DURUMDA ALGISAL BÜTÜNLÜK
YARATTIKLARINI BELIRTIR. İKI NESNENIN KESIŞMELERI DURUMUNDA, BIREYLER BU
IKI NESNEYI IKI AYRI BÖLÜNMEMIŞ NESNE ŞEKLINDE ALGILARLAR. UYARICILAR,
KESIŞIME RAĞMEN AYRI GÖRÜNMEYI SÜRDÜRÜRLER. KESKIN VE NET YÖN
DEĞIŞIMLERI OLAN NESNELERI GRUP OLARAK GÖRÜP TEK BIR NESNE
OLARAK DAHA AZ ALGILAMA EĞILIMINDEYIZDIR.
BENZERLIK İLKESI:
BU ILKEYE GÖRE EĞER PARÇALAR BIRBIRINE BENZIYORSA, BU ÇEŞITLI
PARÇALAR ALGISAL OLARAK BIRBIRLERIYLE GRUPLAŞIR. BU BENZERLIK; ŞEKIL,
RENK, GÖLGELENDIRME YA DA BU GIBI DIĞER ÖZELLIKLERLE MEYDANA
GELEBILIR. ALGI SIRALARI BENZERLIK ILKESINDEN KAYNAKLANIR.
SIMETRI İLKESI:
BU ILKEYE GÖRE AKIL NESNELERI SIMETRIK OLARAK VE BIR MERKEZ NOKTASI
ETRAFINDA ŞEKILLENDIREREK ALGILAR. NESNELERI EŞIT SAYIDA SIMETRIK
OLARAK BÖLMEK ALGISAL OLARAK MEMNUNIYET VERICIDIR. SONUÇ OLARAK
BIRBIRINE BAĞLI OLMAYAN IKI SIMETRIK PARÇA OLDUĞUNDAAKIL ALGISAL
OLARAK UYUMLU BIR ŞEKIL OLUŞTURMAK IÇIN ONLARI BIRLEŞTIRIR. BIRLEŞIK
SIMETRIK NESNE OLUŞTURMAK IÇIN GRUP OLAN NESNELER SIMETRIK NESNELER
ARASINDAKI BENZERLIĞI ARTTIRABILIR.
TAMAMLAMA (KAPATMA) İLKESI:
BU ILKEYE GÖRE NESNELER TAMAMLANMASA BILE INSANLAR BU NESNELERI
BÜTÜN BIR ŞEKIL, HARF, RESIM GIBI ALGILAR. YANI RESMIN BÜTÜNÜN BAZI
PARÇALARI OLMADIĞI ZAMAN BIZIM ALGIMIZ BU GÖRSEL PARÇALARI TAMAMLAR.
ARAŞTIRMALAR GÖSTERIYOR KI AKLIN BIR ŞEKLI TAMAMLAMASININ NEDENI ŞEKLI
DUYU ARACILIĞIYLA TAMAMLANMIŞ ŞEKILDE ALGILAMASI DEĞIL, UYARANLARIN
ETRAFINDAKI DÜZENI ARTTIRMAK IÇINDIR.
YAKINLIK İLKESI:
ZAMAN VE MEKAN AÇISINDAN BIRBIRLERINE YAKIN OLAN NESNELERIN,
GRUPLANDIRILARAK ALGILANMA EĞILIMINDE OLDUĞUNU BELIRTIR. ÖĞELER
BIRBIRINE YAKIN YERLEŞTIRILDIĞINDE, INSANLAR BUNLARI BIRBIRLERINE YAKIN
VE DIĞERLERINDEN AYRI OLDUKLARI IÇIN AYNI GRUPTA OLDUKLARINI
VARSAYARLAR.
1 von 9

Recomendados

İHTİYAÇ ANALİZİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx von
İHTİYAÇ ANALİZİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxİHTİYAÇ ANALİZİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx
İHTİYAÇ ANALİZİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxNurcan19
5 views6 Folien
GAGNE 9 ADIM KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx von
GAGNE 9 ADIM KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxGAGNE 9 ADIM KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx
GAGNE 9 ADIM KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxNurcan19
13 views13 Folien
BİLGİYİ İŞLEME KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx von
BİLGİYİ İŞLEME KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxBİLGİYİ İŞLEME KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx
BİLGİYİ İŞLEME KURAMI NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxNurcan19
6 views13 Folien
WEB 1.0 WEB 2.0 WEB 3.0 sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU... von
WEB 1.0 WEB 2.0 WEB 3.0 sunum  NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU...WEB 1.0 WEB 2.0 WEB 3.0 sunum  NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU...
WEB 1.0 WEB 2.0 WEB 3.0 sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU...Nurcan19
56 views16 Folien
TEKNOLOJİ PLANLAMASI sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx von
TEKNOLOJİ PLANLAMASI sunum  NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxTEKNOLOJİ PLANLAMASI sunum  NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx
TEKNOLOJİ PLANLAMASI sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptxNurcan19
4 views11 Folien
ÖĞRETİM MATERYALLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.A... von
ÖĞRETİM MATERYALLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.A...ÖĞRETİM MATERYALLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.A...
ÖĞRETİM MATERYALLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ sunum NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.A...Nurcan19
4 views17 Folien

Más contenido relacionado

Último

Музей.pdf von
Музей.pdfМузей.pdf
Музей.pdfssuser46127c
6 views4 Folien
TORTUGA 9-6.pdf von
TORTUGA 9-6.pdfTORTUGA 9-6.pdf
TORTUGA 9-6.pdfAikoSaoriLoboaOsorno
7 views1 Folie
Casuisticas de Concurso de Ascenso Docente X4 Ccesa007.pdf von
Casuisticas de Concurso de Ascenso Docente X4 Ccesa007.pdfCasuisticas de Concurso de Ascenso Docente X4 Ccesa007.pdf
Casuisticas de Concurso de Ascenso Docente X4 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
11 views121 Folien
Ліцензія.pdf von
Ліцензія.pdfЛіцензія.pdf
Ліцензія.pdfssuser46127c
11 views13 Folien
Документ0013.pdf von
Документ0013.pdfДокумент0013.pdf
Документ0013.pdfssuser46127c
10 views13 Folien
Про статут.pdf von
Про статут.pdfПро статут.pdf
Про статут.pdfssuser46127c
14 views2 Folien

Destacado

Getting into the tech field. what next von
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
5.2K views22 Folien
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent von
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
5.9K views99 Folien
How to have difficult conversations von
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
4.5K views19 Folien
Introduction to Data Science von
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data ScienceChristy Abraham Joy
82.2K views51 Folien
Time Management & Productivity - Best Practices von
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
169.7K views42 Folien
The six step guide to practical project management von
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
36.6K views27 Folien

Destacado(20)

Getting into the tech field. what next von Tessa Mero
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero5.2K views
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent von Lily Ray
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray5.9K views
Time Management & Productivity - Best Practices von Vit Horky
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky169.7K views
The six step guide to practical project management von MindGenius
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius36.6K views
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright... von RachelPearson36
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson3612.6K views
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present... von Applitools
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools55.4K views
12 Ways to Increase Your Influence at Work von GetSmarter
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter401.6K views
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G... von DevGAMM Conference
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference3.6K views
Barbie - Brand Strategy Presentation von Erica Santiago
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago25.1K views
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well von Saba Software
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software25.2K views
Introduction to C Programming Language von Simplilearn
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn8.4K views
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr... von Palo Alto Software
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
Palo Alto Software88.3K views
9 Tips for a Work-free Vacation von Weekdone.com
9 Tips for a Work-free Vacation9 Tips for a Work-free Vacation
9 Tips for a Work-free Vacation
Weekdone.com7.2K views
How to Map Your Future von SlideShop.com
How to Map Your FutureHow to Map Your Future
How to Map Your Future
SlideShop.com275.1K views
Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -... von AccuraCast
Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -...Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -...
Beyond Pride: Making Digital Marketing & SEO Authentically LGBTQ+ Inclusive -...
AccuraCast3.4K views

GESTALT PRENSİPLERİ NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU.pptx

  • 1. GESTALT PRENSİPLERİ HAZIRLAYAN:NURCAN YALÇIN TUNCER DOÇ.DR.AGAH TUĞRUL KORUCU
  • 2. GESTALT, İNGILIZCE'DE "BIRLEŞIK BÜTÜN" ANLAMINA GELIR VE GENELLIKLE BÜTÜNÜN, PARÇALARIN TOPLAMINDAN DAHA BÜYÜK OLDUĞU FIKRIYLE ILIŞKILENDIRILIR. BAZI GÖRSELLER ASLINDA ZIHNINIZIN ALGILADIĞINDAN FARKLI GÖRÜNÜYORDUR. GESTALT ILKELERI, GÖRSEL ALGI IÇIN GEÇERLIDIR VE BEYNIN VARSAYILAN OLARAK NASIL YAPI OLUŞTURDUĞUNU DETAYLANDIRIR. ÖRNEKLEMEK GEREKIRSE, BEYNINIZ BIR CÜMLEDE KULLANILAN HER KELIMENIN YAPISINA ZATEN AŞINA OLDUĞUNDAN, BIR MAKALEDE HARFLER YANLIŞ YERLEŞTIRILMIŞ OLSA DA BUNLARI DOĞRU OKUYABILIRSINIZ.
  • 4. ŞEKIL VE ZEMIN İLKESI: ANLAM YARATMAK IÇIN BIÇIM VE ÇEVRELEYEN ALAN ARASINDAKI ILIŞKIYI ALGILAMA KAPASITESINI TANIMLAR. GESTALT TEORISINDEKI ILKELER TEK TEK ELE ALINDIĞINDA; ŞEKIL, GÖZLENEN UYARICIDA BIREYIN DIKKATINI ODAKLADIĞI BÖLÜMKEN, ZEMIN ISE ŞEKLIN GERISINDE, DIKKAT EDILMEYEN, ALGI ALANINA GIRMEYEN KISIMDIR. İNSANLARIN BIR GÖRSELE NASIL BAKTIKLARINA BAĞLI OLARAK, FIGÜRÜ (ÖN PLAN) YA DA ZEMINI (ARKA PLAN) ÖNE ÇIKAN OLARAK GÖRÜRLER.
  • 5. DEVAMLILIK İLKESI: DEVAMLILIK İLKESI, NESNELERIN PARÇALARININ BIR GRUP OLUŞTURUYORMUŞ GIBI ALGILANMA EĞILIMINDE OLDUĞUNU, VE BU SEBEPLE BIR NESNENIN PARÇALARININ, YAN YANA KONUMLANDIRILDIKLARI DURUMDA ALGISAL BÜTÜNLÜK YARATTIKLARINI BELIRTIR. İKI NESNENIN KESIŞMELERI DURUMUNDA, BIREYLER BU IKI NESNEYI IKI AYRI BÖLÜNMEMIŞ NESNE ŞEKLINDE ALGILARLAR. UYARICILAR, KESIŞIME RAĞMEN AYRI GÖRÜNMEYI SÜRDÜRÜRLER. KESKIN VE NET YÖN DEĞIŞIMLERI OLAN NESNELERI GRUP OLARAK GÖRÜP TEK BIR NESNE OLARAK DAHA AZ ALGILAMA EĞILIMINDEYIZDIR.
  • 6. BENZERLIK İLKESI: BU ILKEYE GÖRE EĞER PARÇALAR BIRBIRINE BENZIYORSA, BU ÇEŞITLI PARÇALAR ALGISAL OLARAK BIRBIRLERIYLE GRUPLAŞIR. BU BENZERLIK; ŞEKIL, RENK, GÖLGELENDIRME YA DA BU GIBI DIĞER ÖZELLIKLERLE MEYDANA GELEBILIR. ALGI SIRALARI BENZERLIK ILKESINDEN KAYNAKLANIR.
  • 7. SIMETRI İLKESI: BU ILKEYE GÖRE AKIL NESNELERI SIMETRIK OLARAK VE BIR MERKEZ NOKTASI ETRAFINDA ŞEKILLENDIREREK ALGILAR. NESNELERI EŞIT SAYIDA SIMETRIK OLARAK BÖLMEK ALGISAL OLARAK MEMNUNIYET VERICIDIR. SONUÇ OLARAK BIRBIRINE BAĞLI OLMAYAN IKI SIMETRIK PARÇA OLDUĞUNDAAKIL ALGISAL OLARAK UYUMLU BIR ŞEKIL OLUŞTURMAK IÇIN ONLARI BIRLEŞTIRIR. BIRLEŞIK SIMETRIK NESNE OLUŞTURMAK IÇIN GRUP OLAN NESNELER SIMETRIK NESNELER ARASINDAKI BENZERLIĞI ARTTIRABILIR.
  • 8. TAMAMLAMA (KAPATMA) İLKESI: BU ILKEYE GÖRE NESNELER TAMAMLANMASA BILE INSANLAR BU NESNELERI BÜTÜN BIR ŞEKIL, HARF, RESIM GIBI ALGILAR. YANI RESMIN BÜTÜNÜN BAZI PARÇALARI OLMADIĞI ZAMAN BIZIM ALGIMIZ BU GÖRSEL PARÇALARI TAMAMLAR. ARAŞTIRMALAR GÖSTERIYOR KI AKLIN BIR ŞEKLI TAMAMLAMASININ NEDENI ŞEKLI DUYU ARACILIĞIYLA TAMAMLANMIŞ ŞEKILDE ALGILAMASI DEĞIL, UYARANLARIN ETRAFINDAKI DÜZENI ARTTIRMAK IÇINDIR.
  • 9. YAKINLIK İLKESI: ZAMAN VE MEKAN AÇISINDAN BIRBIRLERINE YAKIN OLAN NESNELERIN, GRUPLANDIRILARAK ALGILANMA EĞILIMINDE OLDUĞUNU BELIRTIR. ÖĞELER BIRBIRINE YAKIN YERLEŞTIRILDIĞINDE, INSANLAR BUNLARI BIRBIRLERINE YAKIN VE DIĞERLERINDEN AYRI OLDUKLARI IÇIN AYNI GRUPTA OLDUKLARINI VARSAYARLAR.