1. MENINGKATKAN KINERJA BIDAN
NAMA – NAMA KELOMPOK IV :
1. ELLA WIDYA
2. SELVI NOVA PANJAITAN
3. NOVA JULIYANTI LUBIS
4. ENDA KATERINA
5. RIKA DINA SARI
6. MELLY SARANA SEMBIRING

2. Defenisi Dari Kinerja
Penilaian prestasi kerja (Performance appraisal) adalah
seorang karyawan melakukan pekerjaannya sesuai dengan
tugas dan tanggung jawabnya”. Penilaian pegawai merupakan
evaluasi yang sistematis dari pekerjaan pegawai dan potensi
yang dapat dikembangkan. Penilaian dalam proses penafsiran
atau penentuan nilai, kualitas atau status dari beberapa objek
orang ataupun sesuatu (barang).

3. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
1. Faktor kemampuan (Ability)
Secara psikologis, kemampuan (ability) terdiri dari
kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan reality
(knowledge + skill). Artinya, pimpinan dan karyawan
yang memiliki IQ di atas.
2. Faktor motivasi (motivation)
Motivasi artinya suatu sikap (attitude) pimpinan dan
karyawan terhadap situasi kerja (situation)
dilingkungan organisasinya.

4. Perilaku dan kinerja dibedakan menjadi tiga variabel
yaitu meliputi:
(1)Variabel individu : pengetahuan, beban kerja,
kepuasan, latar belakang, karakteristik atau
demografii yang terdiri dari: usia, jenis kelamin, masa
kerja dan pendidikan
(2)Variabel organisasi : sumberdaya,kepemimpinan,
supervisi, imbalan atau insentif, kebijakan,struktur
organisasi, desain pekerjaan (kerjasama tim)
(3)Variabel psikologis: persepsi, sikap, kepribadian,
belajar, motivasi

5. Kinerja (performance) dipengaruhi juga oleh tiga faktor, yaitu:
(1) Faktor individual yang terdiri dari: kemampuan dan keahlian,
latar belakang, demografi;
(2) Faktor psikologis yang terdiri dari: persepsi, attitude,
personality, pembelajaran, motivasi ;
(3) Faktor organisasi yang terdiri dari: sumber daya,
kepemimpinan, penghargaan, struktur, job design

6. Kinerja individu adalah hasil kerja karyawan baik dari
segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar
kerja yang telah ditentukan. Kinerja individu ini akan
tercapai apabila didukung oleh atribut individu,
upaya kerja (work effort) dan dukungan organisasi.

7. Kegunaan penilaian prestasi kerja (kinerja) bidan adalah:
• Sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang digunakan
untuk prestasi, pemberhentian dan besarnya balas jasa.
• Untuk mengukur sejauh mana seorang bidan dapat
menyelesaikan pekerjaannya.
• Sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas seluruh kegiatan
dalam perusahaan.
• Sebagai dasar untuk mengevaluasi prigram latihan dan
keefektifan jadwal kerja, metode kerja, struktur organisasi,
gaya pengawasan, kondisi kerja dan pengawasan.
• Sebagai indikator untuk menentukan kebutuhan akan latihan
bagi bidan yang berada di dalam organisasi.

8. Meningkatkan Kinerja Bidan Melalui Reward Yaitu:
Penghargaan tersebut dapat diberikan oleh pemerintah atau
oleh masyarakat. Bentuk penghargaan dapat berupa kenaikan
pangkat,tanda jasa,uang atau bentuk lain. IBI acapkali
memberikan penghargaan kepada para bidan.
Jenis penghargaan yang sering diberikan antara lain:
• Bidan bersih berprestasi
• Bidan bidang
• Bidan sahabat
• Bidan delima

9. Kriteria dikatakan behasil jika memenuhi standar pelayanan
yaitu :
1. Falsafah dan tujuan
2. Administrasi dan pengelolaan
3. Staf dan pimpinan
4. Fasilitas dan peralatan
5. Kebijakan dan prosedur
6. Pengembangan staf Dan program pendidikan
7. Stándar Asuhan
8. Evaluasi dan pengendalian Mutu

10. TERIMA KASIH