SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Enquête sur les salaires du secteur
de la consommation en France 2015
Que valez-vous?
Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Bienvenue dans l’étude réalisée par Nigel Wright Group sur les
salaires dans le secteur français de la consommation en 2015. Cette
étude a été spécialement conçue pour vous fournir des informations
sur les salaires perçus par les professionnels de ce secteur. Nigel
Wright Group s’est bâti une solide réputation dans le secteur
de la consommation en Europe avec la prestation d’un service
de recrutement de grande qualité basé sur ses connaissances
sectorielles. Nous considérons qu’il est important de continuer à
vous apporter des informations pertinentes et utiles, dont vous
pouvez tirer parti sous un format accessible.
Enquête sur les salaires du secteur
de la consommation en France 2015
Les données du présent sondage ont été recueillies auprès de 1,000 personnes qui ont répondu
à notre questionnaire en ligne au dernier trimestre 2014 et au premier trimestre 2015 et sont
complétées par des informations en provenance de notre vaste base de données candidats.
L’enquête couvre un échantillon de participants présentant le profil suivant:
•	 Sous-secteur de la consommation : Nourriture et boissons, Santé et beauté, Électronique
grand public, Bricolage, Mode et habillement, Produits ménagers, Produits de luxe, Produits
pharmaceutiques en vente libre, Loisirs et divertissements, Médias et édition, Vente au détail et
commerce électronique et Voyages;
•	 Homme 63%, Femme 37%;
•	 Âge moyen 40;
•	 83% ont fait des études supérieures;
•	 19% des personnes interrogées travaillent pour leur employeur actuel depuis moins d’un an;
45 % pour l’intervalle entre un et trois ans, 22 % pour l’intervalle entre trois et cinq ans et 10 %
au-delà de cinq ans.
Les trois premières parties de l’enquête se concentre sur des points d’intérêt général, comme
les niveaux de satisfaction, la motivation des participants à changer de travail ainsi que les
comportements vis-à-vis des pénuries de main d’œuvre et les qualités requises pour réussir dans
le secteur. Elles sont suivies par des analyses salariales spécifiques à chaque domaine.
Pour obtenir de plus amples informations ou pour demander des conseils,
n’hésitez pas à vous adresser au consultant spécialiste de votre discipline en
appelant le +33 1 76732980. Pour plus d’informations sur nos services, veuillez
visiter le site www.nigelwright.com
04 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Contenu
1	 Indicateurs qualitatifs	
1.1	 Satisfaction professionnelle par niveau de responsabilité	 06
1.2	 Satisfaction professionnelle par discipline	07
1.3	 Facteurs influençant un changement de poste	 08
1.4	 Méthodes employées pour chercher un nouveau poste	 09
2	 Salaires, avantages et primes	
2.1	 Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par niveau	 11
2.2	 Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par discipline	 12
2.3	 Importance des avantages dans la rémunération globale	 13
2.4	 Importance des avantages dans la rémunération globale en fonction du sexe	 14
2.5	 Droit à des primes et des avantages	 15
2.6	 Taux des primes reçues et attendues 	 16
3	 Compétences et comportements 	
3.1	 Pénuries de compétence	 18
3.2	 Qualités requises pour réussir	 19
4	 Analyse des salaires en fonction des disciplines		 	
4.1	 Direction Générale			 21
4.2	Marketing	 22
4.3	Commercial	 23
4.4	Opérations	 24
	 Informations de contact		 25
05Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Respondent’s Profile
63%
HOMME
BASE:
1000+
PLUS DATABASE
Âge moyen: 40
83%
ont fait des études
supérieures
37%
FEMME
06 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Niveau de satisfaction
%depersonnesinterrogées
direction générale
cadre
non-cadre
très
satisfait
assez
satisfait
satisfait
peu
satisfait
insatisfait
1.		Indicateurs qualitatifs
1.1	 Satisfaction professionnelle par niveau de responsabilité
Les résultats montrent que, dans l’ensemble, les salariés français sont assez satisfaits, malgré des
variations entre les niveaux de satisfaction. À chaque niveau des organisations, plus de 80 % des
personnes interrogées se disent satisfaites ou très satisfaites, ce qui est encourageant pour les
professionnels et les dirigeants RH. Le défi consiste à identifier les causes de l’insatisfaction du
personnel non-dirigeant et ce qui peut être mis en œuvre pour changer cela, tout en veillant à ce
que le niveau de satisfaction du personnel restant soit préservé.
1.1 – Satisfaction professionnelle par niveau de responsabilité
Nous avons demandé aux personnes interrogées d’attribuer une note, de 1 à 5, à leur niveau de
satisfaction professionnelle:
1 = Très satisfait
2 = Assez satisfait
3 = Satisfait
4 = Peu satisfait
5 = Insatisfait
Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 07
Les vendeurs affichent un niveau de satisfaction légèrement supérieur. En effet, 76 % d’entre eux
se déclarent pour le moins satisfaits dans leurs fonctions actuelles. Ceux qui travaillent au niveau
opérationnel avaient cependant tendance à se montrer moins satisfaits que leurs collègues de la
vente et du marketing.
1.2	 Satisfaction professionnelle par discipline
1.2 – Satisfaction professionnelle par discipline
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Niveau de satisfaction
%depersonnesinterrogées
marketing
commercial
opérations
très
satisfait
assez
satisfait
satisfait
peu
satisfait
insatisfait
Nous avons demandé aux personnes interrogées d’attribuer une note, de 1 à 5, à leur niveau de
satisfaction professionnelle:
1 = Très satisfait
2 = Assez satisfait
3 = Satisfait
4 = Peu satisfait
5 = Insatisfait
8 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Nous avons demandé aux personnes interrogées de choisir les trois facteurs les plus susceptibles
de les faire changer d’emploi au sein de leur entreprise actuelle (en interne) et pour entrer dans une
autre organisation (externe). Bien que l’aspect financier joue un rôle important dans le secteur de
la consommation, la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et de vivre de nouveaux défis
constituent des arguments convaincants pour les employés à la recherche de nouvelles opportunités
de carrière. Obtenir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée constitue également
une motivation croissante pour les personnes actuellement en recherche d’emploi.
1.3	 Facteurs influençant un changement de poste
1.3 – Facteurs influençant un changement de poste
0
10
20
30
40
50
60
70
Facteur
en interne
une autre organisation
nouveaux
défis
acquérir
des
com
pétences
nouvelles
parvenir
à
un
m
eilleur
équilibre
travail-vie
de
fam
ille
augm
entation
de
la
rém
unération
prom
otion
environnem
ent
différent
/culture
changer
de
lieu
changer
de
discipline
travailflexible
%depersonnesinterrogées
9Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Nous avons demandé aux personnes interrogées de sélectionner les méthodes auxquelles elles
auraient recours pour chercher un nouveau poste. Les personnes travaillant dans le secteur
français de la consommation complètent les méthodes de recherche traditionnelles, telles que les
agences de recrutement, par les sites de recherche de CV et les réseaux sociaux, ainsi que par des
candidatures spontanées auprès des employeurs potentiels. En France, les chercheurs d’emploi
se tournent de plus en plus vers les sites de réseaux sociaux qu’ils consultent pour identifier les
possibilités d’emploi de préférence aux medias traditionnels, comme les journaux et les magazines.
1.4	 Méthodes employées pour chercher un 		
	 nouveau poste
1.4 – Méthodes employées pour chercher un nouveau poste
0
10
20
30
40
50
60
Méthode
%depersonnesinterrogées
les
sites
de
réseaux
sociaux
bulletins
d’annonce
interne/intranet
cabinets
de
recrutem
ent
autres
sites
pour
l’em
ploi
approche
directe
auprès
des
em
ployeurs
autre
journaux
régionaux
ou
locaux
les
m
agazines
spécialisés
Salaires, avantages 		
et primes
Enquête sur les salaires du secteur
de la consommation en France 2015
11Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Lors de leur dernière révision salariale, les personnes interrogées ont reçu, en moyenne, une
augmentation de 3, 2 %. Cette année, les perspectives de croissance sont encourageantes à tous
les niveaux. Qu’il s’agisse de la direction, des responsables ou des employés, tous prévoient une
croissance supérieure à 1 % lors de leur prochain bilan.
2.1	 Pourcentage moyen d’augmentation reçu et
attendu par niveau
2.1 – Pourcentage moyen d’augmentation reçu et attendu par niveau
0
1
2
3
4
5
6
Niveau
%d’augmentation
dernière
prochaine
direction
générale
cadre
non-cadre
12 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Si l’on analyse les augmentations de salaire par domaine, les personnes qui occupent des postes
opérationnels et marketing affichent généralement un taux légèrement inférieur à celui des
personnes travaillant aux ventes. Malgré cela, les employés s’attendent à des hausses de salaire
supérieures cette année, quel que soit leur domaine d’activité.
2.2	 Pourcentage moyen d’augmentation reçue 	
	 et attendue par discipline
2.2 – Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par discipline
0
1
2
3
4
5
Discipline
com
m
ercial
m
arketing
opérations
%d’augmentation
dernière
prochaine
13Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Les personnes interrogées estiment que les trois avantages les plus importants reçus dans le cadre
de leur rémunération globale sont la prime de performance personnelle (81%), le véhicule de
fonction (47%), et la prime de performance entreprise (44%). La couverture médicale (42%) est
très appréciée, elle aussi.
2.3	 Importance des avantages dans la 			
	 rémunération globale
2.3 – Importance des avantages dans la rémunération globale
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Avantage
couverture
m
édicale
bonus
perform
ances
personnelles
véhicule
de
fonction
allocation
véhicule
régim
e
de
retraites
contributives
actions
bonus
perform
ance
de
l’entreprise
horaires
flexibles
jours
de
congés
régim
e
de
retraites
non
contributives
interruptions
de
carrière/congés
sabbatiques
allocation
parentale
d’éducation
%depersonnesinterrogées
14 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Pour les hommes et les femmes, une prime individuelle est considérée comme l’avantage le plus
important d’une enveloppe salariale globale. Les hommes ont tendance à apprécier les indemnités
de déplacement et considèrent les options sur action comme des éléments importants de leur
programme d’avantages sociaux. Quant aux femmes, elles privilégient les horaires de travail
flexibles et la couverture maladie.
2.4	 Importance des avantages dans la 			
	 rémunération globale en fonction du sexe
2.4 – Importance des avantages dans la rémunération globale en fonction du sexe
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Avantage
couverture
m
édicale
bonus
perform
ances
personnelles
véhicule
de
fonction
jours
de
congés
régim
e
de
retraites
contributives
allocation
véhicule
bonus
perform
ance
de
l’entreprise
actions
horaires
flexibles
régim
e
de
retraites
non
contributives
interruptions
de
carrière/congés
sabbatiques
allocation
parentale
d’éducation
%depersonnesinterrogées
homme
femme
15Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Dans l’ensemble, 80 % des participants bénéficient sous une forme ou une autre d’un avantage
ou d’une gratification. Les plus courants sont les soins de santé (76 %), une prime liée aux
performances de l’entreprise (70 %) et une prime personnelle (68 %).
2.5	 Droit à des primes et des avantages
2.5 – Benefits and bonus entitlement
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Avantage
régim
e
de
retraites
contributives
couverture
m
édicale
bonus
perform
ance
de
l’entreprise
allocation
véhicule
bonus
perform
ances
personnelles
bonus
garanti
%depersonnesinterrogées
16 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
0
2
4
6
8
10
12
14
16
%ofbonus
bonus
garanti
bonus
perform
ance
de
l’entreprise
bonus
perform
ances
personnelles
dernière
prochaine
En moyenne, la prime reçue par les participants l’année dernière se montait à 13,4 %. Les
perspectives pour cette année sont assez encourageantes. D’après les participants, leur prime
devrait connaître une progression moyenne comprise entre 0,2 et 13,6 %. De manière générale,
une hausse des primes personnelles et garanties est attendue cette année. En revanche, les
participants sont moins assurés de voir leur prime d’intéressement aux résultats de l’entreprise
augmenter cette année.
2.6	 Taux des primes reçues et attendues
2.6 – Taux des primes reçues et attendues
Compétences et
comportements
Enquête sur les salaires du secteur
de la consommation en France 2015
18 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Il a été demandé aux participants de sélectionner les compétences qu’ils estiment insuffisamment
présentes dans le secteur de la consommation. Globalement, les compétences de communication
(45%) et le fait de disposer de l’attitude et de la personnalité adéquates (38%) étaient les
compétences les plus souvent sélectionnées, suivies de l’intelligence commerciale (33%).
3.1	 Pénuries de compétence
3.1 – Pénuries de compétence
0
10
20
30
40
50
60
Skills
une
attitude
professionnelle
aptitudes
de
com
m
unication
une
bonne
attitude/personnalité
connaissance
et
expérience
de
l’industrie
le
sens
des
affaires
none
form
ations
professionnelles/sur
l’industrie
aptitudes
littéraires
et
m
athém
atiques
%depersonnesinterrogées
19Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
De nouveau, il a été demandé aux participants de sélectionner les qualités leur paraissant les
plus importantes pour les personnes travaillant dans le secteur de la consommation. Les qualités
considérées comme les plus importantes étaient la souplesse/l’adaptabilité (71 %), la capacité à
agir (54%) et la finesse de communication (54%).
3.2	 Qualités requises pour réussir
3.2 – Qualités requises pour réussir
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Qualités
esprit
d’initiative
flexibilité/adaptabilité
orienté
vers
l’action
bon
réseau
excellent
com
m
unicateur
des
connaissances
professionnelles
confiant
sait
s’adapter
à
l’insécurité
financière
%depersonnesinterrogées
auto
suffisant/indépendant
Analyse des salaires en
fonction des disciplines
Enquête sur les salaires du secteur
de la consommation en France 2015
21Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les
informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que
nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre
possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant
que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur
industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique.
4.1			 Direction Générale
FONCTION Min. € Max. € Moyen €
Président Directeur Général 200,000 450.000 240,000
Directeur Général 150,000 300.000 188,000
Directeur Commercial 100,000 150.000 136,000
Directeur Marketing 100,000 150.000 124,000
Directeur des Ventes 90,000 150.000 115,000
Directeur des Opérations 100,000 150.000 115,000
Directeur Supply Chain 90,000 150.000 112,000
Directeur des Achats 100,000 150.000 108,000
Directeur des Clients Nationaux 90,000 150.000 100,000
Directeur Industriel 80,000 120.000 94,000
Directeur Technique 80,000 120.000 88,000
22 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
4.2		 Marketing
L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les
informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que
nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre
possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant
que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur
industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique.
FONCTION Min. € Max. € Moyen €
Responsable principal du marketing 60,000 90,000 88,000
Responsable Marketing 60,000 80,000 77,000
Responsable du numérique 45,000 70,000 67,000
Responsable du Trade Marketing 50,000 70,000 62,000
Responsable principal de la marque 50,000 70,000 60,000
Responsable principal des Produits 50,000 65,000 56,000
Directeur Marque 45,000 55,000 53,000
Chef de Produit 45,000 55,000 48,000
Responsable adjoint de la marque 35,000 50,000 41,000
23Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
4.3		 Commercial
L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les
informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que
nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre
possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant
que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur
industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique.
FONCTION Min. € Max. € Moyen €
Responsable du développement commercial 50,000 95,000 93,000
Responsable principal des ventes 40,000 90,000 83,000
Responsable national des comptes 30,000 70,000 67,000
Comte Clé 50,000 80,000 67,000
Directeur des Ventes 40,000 80,000 66,000
Responsable Regional des Ventes 37,000 65,000 60,000
Responsable Clientèle 30,000 60,000 59,000
Categorie Manager 30,000 60,000 58,000
Responsable E-Commerce 45,000 65,000 56,000
Chef de Secteur 40,000 70,000 51,000
24 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
4.4		 Opérations
L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les
informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que
nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre
possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant
que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur
industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique.
FONCTION Min. € Max. € Moyen €
Responsable d’Exploitation 60,000 90.000 75,000
Responsable Qualité 40,000 80.000 74,000
Directeur d'ingénierie 60,000 90.000 72,000
Responsable Supply Chain 40,000 80.000 72,000
Acheteur principal 40,000 70.000 64,000
Responsable Logistique 40,000 60.000 56,000
Responsable de Production 40,000 60.000 54,000
Acheteur 30,000 60.000 53,000
Responsable Maintenance 30,000 60.000 51,000
25Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
Pour obtenir de plus amples informations ou pour demander des
conseils, n’hésitez pas à vous adresser au consultant spécialiste de
votre discipline:
Nigel Wright France
29 rue de Bassano
75008 Paris
France
T: +33 1 76 73 29 80
E: info@nigelwright.com
W: www.nigelwright.com
5.	 Informations de contact
NEWCASTLE UPON TYNE
LLOYDS COURT
78 GREY STREET
NEWCASTLE UPON TYNE
NE1 6AF
T: +44 (0)191 222 0770
LONDON
PALLADIA CENTRAL COURT
25 SOUTHAMPTON BUILDINGS
LONDON
WC2A 1AL
T: +44 (0)207 405 3921
ABERDEEN
RIVERSIDE HOUSE
RIVERSIDE DRIVE
ABERDEEN
AB11 7LH
SCOTLAND
T: +44 (0)1224 224 830
COPENHAGEN
HAVNEGADE 39		
1058 COPENHAGEN K
DENMARK
T: +45 7027 8601
AARHUS
INGE LEHMANNS GADE 10, 6. SAL
8000 AARHUS C
DENMARK
T: +45 7027 8601
STOCKHOLM
GREV TUREGATAN 3, 4 TR	
114 46 STOCKHOLM
SWEDEN
T: +46 (0)8 400 264 35
MALMÖ
KÄRLEKSGATAN 2A
211 45 MALMÖ
SWEDEN
T: +46 (0)8 400 264 35
OSLO
DRONNINGEUFEMIAS GATE 16
0191 OSLO
NORWAY
T: +47 238 97 773
HELSINKI
BULEVARDI STREET 7
00120 HELSINKI
FINLAND
T: +45 7027 8601
PARIS
29 RUE DE BASSANO
75008 PARIS
FRANCE
T: +33 1 76 73 29 80
DÜSSELDORF
GRAF-ADOLF PLATZ 15
40213 DÜSSELDORF
GERMANY
T: +49 211 882 42 364
MADRID
PALACIO DE MIRAFLORES
CARRERA DE SAN JERÓNIMO, 15 - 2ª
28014 MADRID
SPAIN
T: +34 91 788 3172
E
N
S
AMSTERDAM
REGUS WORLD TRADE CENTR
ZUIDPLEIN 36, H-TORE
1077 XV, AMSTERDAM,
THE NETHERLAND
T: +31 (0)20 799 773 0
2
,
,
T:
WYNYARD
ESHTON SUITE, OFFICE
WYNYARD PARK HOUSE
WYNYARD AVENUE
WYNYARD
TS22 5TB
+44 (0)1740 661 000
Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Cómo queremos que sea el final de nuestra vida
Cómo queremos que sea el final de nuestra vida   Cómo queremos que sea el final de nuestra vida
Cómo queremos que sea el final de nuestra vida Jeferzon Carbajal
 
Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...
Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...
Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...GPPlab
 
Socializacion aamtic (1)
Socializacion aamtic (1)Socializacion aamtic (1)
Socializacion aamtic (1)ergo55
 
La gratuidad es un derecho
La gratuidad es un derechoLa gratuidad es un derecho
La gratuidad es un derechoSabemosEducar
 
Inteligencialinguistica 1
Inteligencialinguistica 1Inteligencialinguistica 1
Inteligencialinguistica 1jetiita
 
Bva barometre engagement_durable_juillet_2013
Bva barometre engagement_durable_juillet_2013Bva barometre engagement_durable_juillet_2013
Bva barometre engagement_durable_juillet_2013onibi29
 
The Normandy Landings/ Le debarquement de Normandie
The Normandy Landings/ Le debarquement de NormandieThe Normandy Landings/ Le debarquement de Normandie
The Normandy Landings/ Le debarquement de NormandieIvan Consiglio
 
Control de gestión-controller
Control de gestión-controllerControl de gestión-controller
Control de gestión-controllerCenproexFormacion
 
Callen thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.
Callen   thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.Callen   thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.
Callen thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.Juan Aranda
 
2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi
2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi
2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. BizitegiBizitegi Bizitegi
 
Identificación de elementos manieristas
Identificación de elementos manieristasIdentificación de elementos manieristas
Identificación de elementos manieristasFranchesco Salazar
 
Une partie de petanque( (-touzu-)
Une partie de petanque( (-touzu-)Une partie de petanque( (-touzu-)
Une partie de petanque( (-touzu-)Dominique Pongi
 
Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...
Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...
Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...Startup et Innovation
 

Andere mochten auch (20)

Sur un banc
Sur un bancSur un banc
Sur un banc
 
Pract5
Pract5Pract5
Pract5
 
Cómo queremos que sea el final de nuestra vida
Cómo queremos que sea el final de nuestra vida   Cómo queremos que sea el final de nuestra vida
Cómo queremos que sea el final de nuestra vida
 
Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...
Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...
Visita Técnica ao Chile | Desenho de um Modelo de Avaliação para o Sistema de...
 
Socializacion aamtic (1)
Socializacion aamtic (1)Socializacion aamtic (1)
Socializacion aamtic (1)
 
50 inventos
50 inventos50 inventos
50 inventos
 
La gratuidad es un derecho
La gratuidad es un derechoLa gratuidad es un derecho
La gratuidad es un derecho
 
Inteligencialinguistica 1
Inteligencialinguistica 1Inteligencialinguistica 1
Inteligencialinguistica 1
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Bva barometre engagement_durable_juillet_2013
Bva barometre engagement_durable_juillet_2013Bva barometre engagement_durable_juillet_2013
Bva barometre engagement_durable_juillet_2013
 
The Normandy Landings/ Le debarquement de Normandie
The Normandy Landings/ Le debarquement de NormandieThe Normandy Landings/ Le debarquement de Normandie
The Normandy Landings/ Le debarquement de Normandie
 
Control de gestión-controller
Control de gestión-controllerControl de gestión-controller
Control de gestión-controller
 
Callen thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.
Callen   thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.Callen   thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.
Callen thermodynamics and an introduction to thermostatistics, 2 ed.
 
Electiva 2 .... 06 12- 15
Electiva 2 .... 06  12- 15Electiva 2 .... 06  12- 15
Electiva 2 .... 06 12- 15
 
2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi
2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi
2015 Gestión de relaciones en el Tercer Sector. Bizitegi
 
Deportes mjco
Deportes mjcoDeportes mjco
Deportes mjco
 
Identificación de elementos manieristas
Identificación de elementos manieristasIdentificación de elementos manieristas
Identificación de elementos manieristas
 
Une partie de petanque( (-touzu-)
Une partie de petanque( (-touzu-)Une partie de petanque( (-touzu-)
Une partie de petanque( (-touzu-)
 
Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...
Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...
Etude] Ce que les réseaux sociaux ont pensé de l’entrepreneuriat du 15 juille...
 
Festival de cannes
Festival de cannesFestival de cannes
Festival de cannes
 

Ähnlich wie Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015

France Consumer Sector Salary Survey 2017
France Consumer Sector Salary Survey 2017France Consumer Sector Salary Survey 2017
France Consumer Sector Salary Survey 2017Nigel Wright Group
 
Etude de rémunérations 2015 - Robert Half
Etude de rémunérations 2015 - Robert Half Etude de rémunérations 2015 - Robert Half
Etude de rémunérations 2015 - Robert Half Robert Half France
 
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...Harris Interactive France
 
Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...
Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...
Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...contactOpinionWay
 
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016CCI France
 
La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...
La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...
La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...OpinionWay
 
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6
 Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6 Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6CCI Entreprendre
 
Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...
Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...
Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...OpinionWay
 
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)Kantar
 
LinkedIn : tendances du recrutement 2014
LinkedIn : tendances du recrutement 2014LinkedIn : tendances du recrutement 2014
LinkedIn : tendances du recrutement 2014Pierre Bernard
 
Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...
Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...
Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...contactOpinionWay
 
Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1
Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1
Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1CCI Entreprendre
 
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...LinkedIn France Presse
 
Etude "Talent Trends 2015" !
Etude "Talent Trends 2015" ! Etude "Talent Trends 2015" !
Etude "Talent Trends 2015" ! Pierre Bernard
 
Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...
Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...
Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...OpinionWay
 
Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...
Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...
Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...contactOpinionWay
 
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3CCI Entreprendre
 
Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...
Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...
Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...contactOpinionWay
 
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...OpinionWay
 
Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015
Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015
Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015OpinionWay
 

Ähnlich wie Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 (20)

France Consumer Sector Salary Survey 2017
France Consumer Sector Salary Survey 2017France Consumer Sector Salary Survey 2017
France Consumer Sector Salary Survey 2017
 
Etude de rémunérations 2015 - Robert Half
Etude de rémunérations 2015 - Robert Half Etude de rémunérations 2015 - Robert Half
Etude de rémunérations 2015 - Robert Half
 
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...
 
Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...
Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...
Opinionway pour CCI - Le grande consultation des entrepreneurs / Vague 6 / Ja...
 
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 6 - Janvier 2016
 
La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...
La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...
La Grande Consultation des Entrepreneurs - CCI France - Par OpinionWay - janv...
 
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6
 Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6 Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 6
 
Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...
Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...
Orange RSE - La Ruche - Mouves - 1er Baromètre du moral des entrepreneurs soc...
 
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)
 
LinkedIn : tendances du recrutement 2014
LinkedIn : tendances du recrutement 2014LinkedIn : tendances du recrutement 2014
LinkedIn : tendances du recrutement 2014
 
Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...
Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...
Opinionway pour CCI : Grande consultation des entrepreneurs Vague1 / Février ...
 
Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1
Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1
Opinionway pour cci France - Grande consultation des entrepreneurs vague 1
 
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
Tendances des Talents 2015 - Informations sur les attentes des talents en Fra...
 
Etude "Talent Trends 2015" !
Etude "Talent Trends 2015" ! Etude "Talent Trends 2015" !
Etude "Talent Trends 2015" !
 
Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...
Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...
Banque PALATINE-OpinionWay pour iTELE-Challenges : Observatoire de la perform...
 
Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...
Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...
Banque Palatine / Opinionway : Observatoire de la performance des PME/ETI / J...
 
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3
Opinionway pour cci grande consultation des entrepreneurs vague 3
 
Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...
Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...
Opinionway pour CCI : La grande consultation des entrepreneurs vague3 / Juin ...
 
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...
Grande consultation des entrepreneurs - Vague 3 - CCI France / Europe 1 / La ...
 
Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015
Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015
Réhalto - Enquête sur les arrêts de travail - Par OpinionWay - juin2015
 

Mehr von Nigel Wright Group

Consumer Sector Executive Search Brochure
Consumer Sector Executive Search BrochureConsumer Sector Executive Search Brochure
Consumer Sector Executive Search BrochureNigel Wright Group
 
LG Electronics – A brand driven by innovation
LG Electronics – A brand driven by innovationLG Electronics – A brand driven by innovation
LG Electronics – A brand driven by innovationNigel Wright Group
 
Unlocking People Potential at Premier Foods
Unlocking People Potential at Premier FoodsUnlocking People Potential at Premier Foods
Unlocking People Potential at Premier FoodsNigel Wright Group
 
Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...
Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...
Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...Nigel Wright Group
 
Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...
Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...
Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...Nigel Wright Group
 
Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.
Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.
Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.Nigel Wright Group
 
Featured interview - Chr. Hansen focuses on the consumer
Featured interview - Chr. Hansen focuses on the consumerFeatured interview - Chr. Hansen focuses on the consumer
Featured interview - Chr. Hansen focuses on the consumerNigel Wright Group
 
Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...
Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...
Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...Nigel Wright Group
 
Raising the bar for Procurement at Beiersdorf
Raising the bar for Procurement at BeiersdorfRaising the bar for Procurement at Beiersdorf
Raising the bar for Procurement at BeiersdorfNigel Wright Group
 
Featured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel Spain
Featured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel SpainFeatured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel Spain
Featured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel SpainNigel Wright Group
 
Featured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness AS
Featured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness ASFeatured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness AS
Featured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness ASNigel Wright Group
 
Skin care brand eos aims big after Nordic re-launch
Skin care brand eos aims big after Nordic re-launchSkin care brand eos aims big after Nordic re-launch
Skin care brand eos aims big after Nordic re-launchNigel Wright Group
 
Featured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia Technologies
Featured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia TechnologiesFeatured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia Technologies
Featured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia TechnologiesNigel Wright Group
 
Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...
Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...
Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...Nigel Wright Group
 
Harman: Revolutionising change in audio equipment markets
Harman: Revolutionising change in audio equipment marketsHarman: Revolutionising change in audio equipment markets
Harman: Revolutionising change in audio equipment marketsNigel Wright Group
 
New CEO for Casall AB - Case Study
New CEO for Casall AB - Case StudyNew CEO for Casall AB - Case Study
New CEO for Casall AB - Case StudyNigel Wright Group
 
Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...
Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...
Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...Nigel Wright Group
 
Brewing growth stirs overseas markets
Brewing growth stirs overseas marketsBrewing growth stirs overseas markets
Brewing growth stirs overseas marketsNigel Wright Group
 

Mehr von Nigel Wright Group (20)

Consumer Focus 9
Consumer Focus 9Consumer Focus 9
Consumer Focus 9
 
Consumer Sector Executive Search Brochure
Consumer Sector Executive Search BrochureConsumer Sector Executive Search Brochure
Consumer Sector Executive Search Brochure
 
LG Electronics – A brand driven by innovation
LG Electronics – A brand driven by innovationLG Electronics – A brand driven by innovation
LG Electronics – A brand driven by innovation
 
Unlocking People Potential at Premier Foods
Unlocking People Potential at Premier FoodsUnlocking People Potential at Premier Foods
Unlocking People Potential at Premier Foods
 
Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...
Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...
Featured interview - John Stapleton, FMCG Entrepreneur and Co-Founder of New ...
 
Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...
Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...
Featured interview - Jürgen Schmitz, Country Director Consumer Imaging Group ...
 
Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.
Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.
Featured interview - Sarah Doyle, Brand Director at EAT.
 
Featured interview - Chr. Hansen focuses on the consumer
Featured interview - Chr. Hansen focuses on the consumerFeatured interview - Chr. Hansen focuses on the consumer
Featured interview - Chr. Hansen focuses on the consumer
 
Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...
Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...
Recent developments in the Norwegian retail industry have divided opinions in...
 
Raising the bar for Procurement at Beiersdorf
Raising the bar for Procurement at BeiersdorfRaising the bar for Procurement at Beiersdorf
Raising the bar for Procurement at Beiersdorf
 
Featured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel Spain
Featured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel SpainFeatured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel Spain
Featured interview - Miguel Chapa Marketing Director at Bel Spain
 
The bio-report 2016
The bio-report 2016The bio-report 2016
The bio-report 2016
 
Featured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness AS
Featured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness ASFeatured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness AS
Featured interview - Paal Hansem, Founder and CEO at Fresh Fitness AS
 
Skin care brand eos aims big after Nordic re-launch
Skin care brand eos aims big after Nordic re-launchSkin care brand eos aims big after Nordic re-launch
Skin care brand eos aims big after Nordic re-launch
 
Featured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia Technologies
Featured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia TechnologiesFeatured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia Technologies
Featured interview - Pedro Diezma, CEO at Zerintia Technologies
 
Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...
Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...
Featured interview - Victor Duran, Senior Vice President Direct to Consumer &...
 
Harman: Revolutionising change in audio equipment markets
Harman: Revolutionising change in audio equipment marketsHarman: Revolutionising change in audio equipment markets
Harman: Revolutionising change in audio equipment markets
 
New CEO for Casall AB - Case Study
New CEO for Casall AB - Case StudyNew CEO for Casall AB - Case Study
New CEO for Casall AB - Case Study
 
Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...
Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...
Learnings from working in centralised and decentralised organisations: implic...
 
Brewing growth stirs overseas markets
Brewing growth stirs overseas marketsBrewing growth stirs overseas markets
Brewing growth stirs overseas markets
 

Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015

  • 1. Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Que valez-vous?
  • 3. Bienvenue dans l’étude réalisée par Nigel Wright Group sur les salaires dans le secteur français de la consommation en 2015. Cette étude a été spécialement conçue pour vous fournir des informations sur les salaires perçus par les professionnels de ce secteur. Nigel Wright Group s’est bâti une solide réputation dans le secteur de la consommation en Europe avec la prestation d’un service de recrutement de grande qualité basé sur ses connaissances sectorielles. Nous considérons qu’il est important de continuer à vous apporter des informations pertinentes et utiles, dont vous pouvez tirer parti sous un format accessible. Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Les données du présent sondage ont été recueillies auprès de 1,000 personnes qui ont répondu à notre questionnaire en ligne au dernier trimestre 2014 et au premier trimestre 2015 et sont complétées par des informations en provenance de notre vaste base de données candidats. L’enquête couvre un échantillon de participants présentant le profil suivant: • Sous-secteur de la consommation : Nourriture et boissons, Santé et beauté, Électronique grand public, Bricolage, Mode et habillement, Produits ménagers, Produits de luxe, Produits pharmaceutiques en vente libre, Loisirs et divertissements, Médias et édition, Vente au détail et commerce électronique et Voyages; • Homme 63%, Femme 37%; • Âge moyen 40; • 83% ont fait des études supérieures; • 19% des personnes interrogées travaillent pour leur employeur actuel depuis moins d’un an; 45 % pour l’intervalle entre un et trois ans, 22 % pour l’intervalle entre trois et cinq ans et 10 % au-delà de cinq ans. Les trois premières parties de l’enquête se concentre sur des points d’intérêt général, comme les niveaux de satisfaction, la motivation des participants à changer de travail ainsi que les comportements vis-à-vis des pénuries de main d’œuvre et les qualités requises pour réussir dans le secteur. Elles sont suivies par des analyses salariales spécifiques à chaque domaine. Pour obtenir de plus amples informations ou pour demander des conseils, n’hésitez pas à vous adresser au consultant spécialiste de votre discipline en appelant le +33 1 76732980. Pour plus d’informations sur nos services, veuillez visiter le site www.nigelwright.com
  • 4. 04 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Contenu 1 Indicateurs qualitatifs 1.1 Satisfaction professionnelle par niveau de responsabilité 06 1.2 Satisfaction professionnelle par discipline 07 1.3 Facteurs influençant un changement de poste 08 1.4 Méthodes employées pour chercher un nouveau poste 09 2 Salaires, avantages et primes 2.1 Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par niveau 11 2.2 Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par discipline 12 2.3 Importance des avantages dans la rémunération globale 13 2.4 Importance des avantages dans la rémunération globale en fonction du sexe 14 2.5 Droit à des primes et des avantages 15 2.6 Taux des primes reçues et attendues 16 3 Compétences et comportements 3.1 Pénuries de compétence 18 3.2 Qualités requises pour réussir 19 4 Analyse des salaires en fonction des disciplines 4.1 Direction Générale 21 4.2 Marketing 22 4.3 Commercial 23 4.4 Opérations 24 Informations de contact 25
  • 5. 05Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Respondent’s Profile 63% HOMME BASE: 1000+ PLUS DATABASE Âge moyen: 40 83% ont fait des études supérieures 37% FEMME
  • 6. 06 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Niveau de satisfaction %depersonnesinterrogées direction générale cadre non-cadre très satisfait assez satisfait satisfait peu satisfait insatisfait 1. Indicateurs qualitatifs 1.1 Satisfaction professionnelle par niveau de responsabilité Les résultats montrent que, dans l’ensemble, les salariés français sont assez satisfaits, malgré des variations entre les niveaux de satisfaction. À chaque niveau des organisations, plus de 80 % des personnes interrogées se disent satisfaites ou très satisfaites, ce qui est encourageant pour les professionnels et les dirigeants RH. Le défi consiste à identifier les causes de l’insatisfaction du personnel non-dirigeant et ce qui peut être mis en œuvre pour changer cela, tout en veillant à ce que le niveau de satisfaction du personnel restant soit préservé. 1.1 – Satisfaction professionnelle par niveau de responsabilité Nous avons demandé aux personnes interrogées d’attribuer une note, de 1 à 5, à leur niveau de satisfaction professionnelle: 1 = Très satisfait 2 = Assez satisfait 3 = Satisfait 4 = Peu satisfait 5 = Insatisfait
  • 7. Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 07 Les vendeurs affichent un niveau de satisfaction légèrement supérieur. En effet, 76 % d’entre eux se déclarent pour le moins satisfaits dans leurs fonctions actuelles. Ceux qui travaillent au niveau opérationnel avaient cependant tendance à se montrer moins satisfaits que leurs collègues de la vente et du marketing. 1.2 Satisfaction professionnelle par discipline 1.2 – Satisfaction professionnelle par discipline 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Niveau de satisfaction %depersonnesinterrogées marketing commercial opérations très satisfait assez satisfait satisfait peu satisfait insatisfait Nous avons demandé aux personnes interrogées d’attribuer une note, de 1 à 5, à leur niveau de satisfaction professionnelle: 1 = Très satisfait 2 = Assez satisfait 3 = Satisfait 4 = Peu satisfait 5 = Insatisfait
  • 8. 8 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Nous avons demandé aux personnes interrogées de choisir les trois facteurs les plus susceptibles de les faire changer d’emploi au sein de leur entreprise actuelle (en interne) et pour entrer dans une autre organisation (externe). Bien que l’aspect financier joue un rôle important dans le secteur de la consommation, la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et de vivre de nouveaux défis constituent des arguments convaincants pour les employés à la recherche de nouvelles opportunités de carrière. Obtenir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée constitue également une motivation croissante pour les personnes actuellement en recherche d’emploi. 1.3 Facteurs influençant un changement de poste 1.3 – Facteurs influençant un changement de poste 0 10 20 30 40 50 60 70 Facteur en interne une autre organisation nouveaux défis acquérir des com pétences nouvelles parvenir à un m eilleur équilibre travail-vie de fam ille augm entation de la rém unération prom otion environnem ent différent /culture changer de lieu changer de discipline travailflexible %depersonnesinterrogées
  • 9. 9Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Nous avons demandé aux personnes interrogées de sélectionner les méthodes auxquelles elles auraient recours pour chercher un nouveau poste. Les personnes travaillant dans le secteur français de la consommation complètent les méthodes de recherche traditionnelles, telles que les agences de recrutement, par les sites de recherche de CV et les réseaux sociaux, ainsi que par des candidatures spontanées auprès des employeurs potentiels. En France, les chercheurs d’emploi se tournent de plus en plus vers les sites de réseaux sociaux qu’ils consultent pour identifier les possibilités d’emploi de préférence aux medias traditionnels, comme les journaux et les magazines. 1.4 Méthodes employées pour chercher un nouveau poste 1.4 – Méthodes employées pour chercher un nouveau poste 0 10 20 30 40 50 60 Méthode %depersonnesinterrogées les sites de réseaux sociaux bulletins d’annonce interne/intranet cabinets de recrutem ent autres sites pour l’em ploi approche directe auprès des em ployeurs autre journaux régionaux ou locaux les m agazines spécialisés
  • 10. Salaires, avantages et primes Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
  • 11. 11Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Lors de leur dernière révision salariale, les personnes interrogées ont reçu, en moyenne, une augmentation de 3, 2 %. Cette année, les perspectives de croissance sont encourageantes à tous les niveaux. Qu’il s’agisse de la direction, des responsables ou des employés, tous prévoient une croissance supérieure à 1 % lors de leur prochain bilan. 2.1 Pourcentage moyen d’augmentation reçu et attendu par niveau 2.1 – Pourcentage moyen d’augmentation reçu et attendu par niveau 0 1 2 3 4 5 6 Niveau %d’augmentation dernière prochaine direction générale cadre non-cadre
  • 12. 12 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Si l’on analyse les augmentations de salaire par domaine, les personnes qui occupent des postes opérationnels et marketing affichent généralement un taux légèrement inférieur à celui des personnes travaillant aux ventes. Malgré cela, les employés s’attendent à des hausses de salaire supérieures cette année, quel que soit leur domaine d’activité. 2.2 Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par discipline 2.2 – Pourcentage moyen d’augmentation reçue et attendue par discipline 0 1 2 3 4 5 Discipline com m ercial m arketing opérations %d’augmentation dernière prochaine
  • 13. 13Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Les personnes interrogées estiment que les trois avantages les plus importants reçus dans le cadre de leur rémunération globale sont la prime de performance personnelle (81%), le véhicule de fonction (47%), et la prime de performance entreprise (44%). La couverture médicale (42%) est très appréciée, elle aussi. 2.3 Importance des avantages dans la rémunération globale 2.3 – Importance des avantages dans la rémunération globale 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Avantage couverture m édicale bonus perform ances personnelles véhicule de fonction allocation véhicule régim e de retraites contributives actions bonus perform ance de l’entreprise horaires flexibles jours de congés régim e de retraites non contributives interruptions de carrière/congés sabbatiques allocation parentale d’éducation %depersonnesinterrogées
  • 14. 14 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Pour les hommes et les femmes, une prime individuelle est considérée comme l’avantage le plus important d’une enveloppe salariale globale. Les hommes ont tendance à apprécier les indemnités de déplacement et considèrent les options sur action comme des éléments importants de leur programme d’avantages sociaux. Quant aux femmes, elles privilégient les horaires de travail flexibles et la couverture maladie. 2.4 Importance des avantages dans la rémunération globale en fonction du sexe 2.4 – Importance des avantages dans la rémunération globale en fonction du sexe 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Avantage couverture m édicale bonus perform ances personnelles véhicule de fonction jours de congés régim e de retraites contributives allocation véhicule bonus perform ance de l’entreprise actions horaires flexibles régim e de retraites non contributives interruptions de carrière/congés sabbatiques allocation parentale d’éducation %depersonnesinterrogées homme femme
  • 15. 15Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Dans l’ensemble, 80 % des participants bénéficient sous une forme ou une autre d’un avantage ou d’une gratification. Les plus courants sont les soins de santé (76 %), une prime liée aux performances de l’entreprise (70 %) et une prime personnelle (68 %). 2.5 Droit à des primes et des avantages 2.5 – Benefits and bonus entitlement 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Avantage régim e de retraites contributives couverture m édicale bonus perform ance de l’entreprise allocation véhicule bonus perform ances personnelles bonus garanti %depersonnesinterrogées
  • 16. 16 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 0 2 4 6 8 10 12 14 16 %ofbonus bonus garanti bonus perform ance de l’entreprise bonus perform ances personnelles dernière prochaine En moyenne, la prime reçue par les participants l’année dernière se montait à 13,4 %. Les perspectives pour cette année sont assez encourageantes. D’après les participants, leur prime devrait connaître une progression moyenne comprise entre 0,2 et 13,6 %. De manière générale, une hausse des primes personnelles et garanties est attendue cette année. En revanche, les participants sont moins assurés de voir leur prime d’intéressement aux résultats de l’entreprise augmenter cette année. 2.6 Taux des primes reçues et attendues 2.6 – Taux des primes reçues et attendues
  • 17. Compétences et comportements Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
  • 18. 18 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Il a été demandé aux participants de sélectionner les compétences qu’ils estiment insuffisamment présentes dans le secteur de la consommation. Globalement, les compétences de communication (45%) et le fait de disposer de l’attitude et de la personnalité adéquates (38%) étaient les compétences les plus souvent sélectionnées, suivies de l’intelligence commerciale (33%). 3.1 Pénuries de compétence 3.1 – Pénuries de compétence 0 10 20 30 40 50 60 Skills une attitude professionnelle aptitudes de com m unication une bonne attitude/personnalité connaissance et expérience de l’industrie le sens des affaires none form ations professionnelles/sur l’industrie aptitudes littéraires et m athém atiques %depersonnesinterrogées
  • 19. 19Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 De nouveau, il a été demandé aux participants de sélectionner les qualités leur paraissant les plus importantes pour les personnes travaillant dans le secteur de la consommation. Les qualités considérées comme les plus importantes étaient la souplesse/l’adaptabilité (71 %), la capacité à agir (54%) et la finesse de communication (54%). 3.2 Qualités requises pour réussir 3.2 – Qualités requises pour réussir 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Qualités esprit d’initiative flexibilité/adaptabilité orienté vers l’action bon réseau excellent com m unicateur des connaissances professionnelles confiant sait s’adapter à l’insécurité financière %depersonnesinterrogées auto suffisant/indépendant
  • 20. Analyse des salaires en fonction des disciplines Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015
  • 21. 21Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique. 4.1 Direction Générale FONCTION Min. € Max. € Moyen € Président Directeur Général 200,000 450.000 240,000 Directeur Général 150,000 300.000 188,000 Directeur Commercial 100,000 150.000 136,000 Directeur Marketing 100,000 150.000 124,000 Directeur des Ventes 90,000 150.000 115,000 Directeur des Opérations 100,000 150.000 115,000 Directeur Supply Chain 90,000 150.000 112,000 Directeur des Achats 100,000 150.000 108,000 Directeur des Clients Nationaux 90,000 150.000 100,000 Directeur Industriel 80,000 120.000 94,000 Directeur Technique 80,000 120.000 88,000
  • 22. 22 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 4.2 Marketing L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique. FONCTION Min. € Max. € Moyen € Responsable principal du marketing 60,000 90,000 88,000 Responsable Marketing 60,000 80,000 77,000 Responsable du numérique 45,000 70,000 67,000 Responsable du Trade Marketing 50,000 70,000 62,000 Responsable principal de la marque 50,000 70,000 60,000 Responsable principal des Produits 50,000 65,000 56,000 Directeur Marque 45,000 55,000 53,000 Chef de Produit 45,000 55,000 48,000 Responsable adjoint de la marque 35,000 50,000 41,000
  • 23. 23Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 4.3 Commercial L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique. FONCTION Min. € Max. € Moyen € Responsable du développement commercial 50,000 95,000 93,000 Responsable principal des ventes 40,000 90,000 83,000 Responsable national des comptes 30,000 70,000 67,000 Comte Clé 50,000 80,000 67,000 Directeur des Ventes 40,000 80,000 66,000 Responsable Regional des Ventes 37,000 65,000 60,000 Responsable Clientèle 30,000 60,000 59,000 Categorie Manager 30,000 60,000 58,000 Responsable E-Commerce 45,000 65,000 56,000 Chef de Secteur 40,000 70,000 51,000
  • 24. 24 Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 4.4 Opérations L’analyse du secteur français de la consommation par Nigel Wright s’appuie sur les informations présentes dans notre base de données, complétées par les informations que nous avons collectées dans le cadre de cette enquête. Bien que nous fassions tout notre possible pour garantir l’exactitude des données fournies par nos soins, précisons cependant que les niveaux de salaire peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur industriel et de la disponibilité des candidats dans un domaine spécifique. FONCTION Min. € Max. € Moyen € Responsable d’Exploitation 60,000 90.000 75,000 Responsable Qualité 40,000 80.000 74,000 Directeur d'ingénierie 60,000 90.000 72,000 Responsable Supply Chain 40,000 80.000 72,000 Acheteur principal 40,000 70.000 64,000 Responsable Logistique 40,000 60.000 56,000 Responsable de Production 40,000 60.000 54,000 Acheteur 30,000 60.000 53,000 Responsable Maintenance 30,000 60.000 51,000
  • 25. 25Enquête sur les salaires du secteur de la consommation en France 2015 Pour obtenir de plus amples informations ou pour demander des conseils, n’hésitez pas à vous adresser au consultant spécialiste de votre discipline: Nigel Wright France 29 rue de Bassano 75008 Paris France T: +33 1 76 73 29 80 E: info@nigelwright.com W: www.nigelwright.com 5. Informations de contact NEWCASTLE UPON TYNE LLOYDS COURT 78 GREY STREET NEWCASTLE UPON TYNE NE1 6AF T: +44 (0)191 222 0770 LONDON PALLADIA CENTRAL COURT 25 SOUTHAMPTON BUILDINGS LONDON WC2A 1AL T: +44 (0)207 405 3921 ABERDEEN RIVERSIDE HOUSE RIVERSIDE DRIVE ABERDEEN AB11 7LH SCOTLAND T: +44 (0)1224 224 830 COPENHAGEN HAVNEGADE 39 1058 COPENHAGEN K DENMARK T: +45 7027 8601 AARHUS INGE LEHMANNS GADE 10, 6. SAL 8000 AARHUS C DENMARK T: +45 7027 8601 STOCKHOLM GREV TUREGATAN 3, 4 TR 114 46 STOCKHOLM SWEDEN T: +46 (0)8 400 264 35 MALMÖ KÄRLEKSGATAN 2A 211 45 MALMÖ SWEDEN T: +46 (0)8 400 264 35 OSLO DRONNINGEUFEMIAS GATE 16 0191 OSLO NORWAY T: +47 238 97 773 HELSINKI BULEVARDI STREET 7 00120 HELSINKI FINLAND T: +45 7027 8601 PARIS 29 RUE DE BASSANO 75008 PARIS FRANCE T: +33 1 76 73 29 80 DÜSSELDORF GRAF-ADOLF PLATZ 15 40213 DÜSSELDORF GERMANY T: +49 211 882 42 364 MADRID PALACIO DE MIRAFLORES CARRERA DE SAN JERÓNIMO, 15 - 2ª 28014 MADRID SPAIN T: +34 91 788 3172 E N S AMSTERDAM REGUS WORLD TRADE CENTR ZUIDPLEIN 36, H-TORE 1077 XV, AMSTERDAM, THE NETHERLAND T: +31 (0)20 799 773 0 2 , , T: WYNYARD ESHTON SUITE, OFFICE WYNYARD PARK HOUSE WYNYARD AVENUE WYNYARD TS22 5TB +44 (0)1740 661 000